【工作計劃2篇】公司調(diào)研工作計劃書.doc

【工作計劃2篇】公司調(diào)研工作計劃書 下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.公司調(diào)研工作計劃書2.北京集訓(xùn)保錄A計劃跨考集訓(xùn)營2/7公司調(diào)研工作計劃書調(diào)研部是作為主席團的智囊團，擁有著強大的生命力。 年年的工作，部門仍將繼續(xù)秉持著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，緊隨著校團委、主席團的步伐來開展活動，并結(jié)合部門特色，建立專業(yè)的調(diào)研隊伍，為提高同學(xué)生活質(zhì)量和活動開展質(zhì)量提供強有力的保障，努力使之成為同學(xué)與校會、學(xué)院與校會之間聯(lián)系互動的橋梁。 調(diào)研部成立至今，在前任幾屆部長的精心打造下，現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍，同時在此基礎(chǔ)上，調(diào)研部的工作計劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開，以下分為三點進(jìn)行闡述。 一、部門建設(shè) 1、制度建設(shè) (1)例會制度中強調(diào)準(zhǔn)時觀念，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主。 形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài)。 (2)人事制度嚴(yán)格錄用和退部政策，每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評，學(xué)期末做總評，對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。 (3)文檔制度創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等，以便溝通交流經(jīng)驗，反饋信息。 加強部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。 2、成員培訓(xùn) (1)定期召開例會，小組成員輪流做工作匯報，培養(yǎng)語言表達(dá)能力，全面貫徹反饋制度。 形成組長責(zé)任制，由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。 (2)學(xué)期納新之后一周，開辦新老成員交流會，加強新老成員之間的溝通，增進(jìn)感情，分享經(jīng)驗，傳承調(diào)研文化，使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高調(diào)研3/7能力，增強團隊意識和主人公意識。 同時加強新成員之間的交流和溝通，增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。 (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實現(xiàn)自我價值。 (4)成員完成活動之后，須定期上交反饋報告。 同時做好上傳下達(dá)工作。 組長做好對材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項規(guī)章制度。 3、校會各部門間的交流積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動，發(fā)揮調(diào)研部的作用。 同時做好值班工作，及時完成任務(wù)。 提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進(jìn)行交流與溝通，多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗，以此豐富組織與開展活動的形式，提高自身的能力。 加強與學(xué)校其他組織的交流與合作，配合組織的活動調(diào)研及活動開展。 二、常規(guī)工作 1、調(diào)研工作明確小組分工，通過小組的通力配合完成。 (1)策劃組(組長陳筱，副部林玲負(fù)責(zé))先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍，再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式，在例會中進(jìn)行公示，征求意見建議，并最終制作完成策劃書和項目書，傳至部門郵箱。 (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)實施調(diào)研活動，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時負(fù)責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。 (3)信息組(組長尤楊柳，副部林玲負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。 4/7 (4)文秘組(組長康淑娥，部長陳雪瑤負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。 材料的和總結(jié)。 2、反饋工作 (1)部長，副部反饋團結(jié)學(xué)生會其他部門，并配合好其他部門各項活動的開展，做好部門之間的交流與合作，及時將部門情況反映到主席團，并提出相關(guān)建議。 (2)組長反饋在每周例會之外的課余時間，小組通過活動交流成員近況，對部門近期活動進(jìn)行分析，反映參加各項活動的意見，總結(jié)之后在例會上發(fā)表。 (3)干事反饋可通過例會發(fā)言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。 以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。 做好民主制度的開展。 3、宣傳工作 (1)納新宣傳根據(jù)學(xué)生會的安排，有組織地進(jìn)行宣傳。 可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力。 (2)工作宣傳前期，調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進(jìn)行公示，征求意見。 后期，調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。 (3)長期宣傳在開展調(diào)研活動的同時，為了提高工作能力和工作效率，可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式，牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。 三、調(diào)研活動 1、年9月新生調(diào)研級新生將在9月份完成入學(xué)，部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作，做一份對于新生需求的調(diào)研，將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣5/7闊的資源相結(jié)合，主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對性地為級新生提供服務(wù)和信息咨詢。 (詳見附錄2) 2、年月為機動時間，配合校會活動，完成日常工作。 3、年月的品牌活動，明確部門定位，增強成員對部門的認(rèn)識，品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式，開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反映同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強部門成員實踐能力。 (詳見附錄3) 4、年月的學(xué)風(fēng)調(diào)研學(xué)期末，針對于學(xué)生備考狀況，我們將和學(xué)習(xí)部合作，針對學(xué)風(fēng)建設(shè)，如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研，內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析，和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等，以此來增強學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)能力。 5、年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下，開展得如火如荼，同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。 我們此次調(diào)研，旨在了解志愿者活動在我校的開展情況，并為存在的問題廣泛爭取民意，以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。 6、年4月，配合校會的相關(guān)活動，屬于機動時間。 7、年5月日是中國學(xué)生營養(yǎng)日，值此一個學(xué)年的終點，我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品，想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力，為期末考試帶來好運。 我們這次調(diào)研，主要以師大學(xué)生為例，調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門，糾正不健康的飲食習(xí)慣，傳播健康的營養(yǎng)方法。 四、結(jié)束語為了部門的發(fā)展壯大，部門成員將不懈努力。 調(diào)學(xué)子之智，研身邊之事，沿著前人鋪下的文化之路，探索部門文化的前進(jìn)方向，立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!6/7北京集訓(xùn)保錄A計劃跨考集訓(xùn)營【課程名稱】錄制課程結(jié)合全日制集訓(xùn)營之集訓(xùn)保錄A計劃【開班時間】全程【課程特點】1.自由學(xué)訂制課程;2預(yù)備營監(jiān)督服務(wù);3階段測試評估;4擇校擇專業(yè)服務(wù);5.全程學(xué)習(xí)規(guī)劃6次;7.班主任全程督導(dǎo);對1答疑服務(wù);9.全日制考勤作息管理;.專職班主任1對1跟蹤式效果監(jiān)控;.全程內(nèi)部專屬資料發(fā)放;.專屬教輔答疑老師;【上課地點】北京跨考(詳細(xì)地址請來電咨詢)【關(guān)于跨考】跨考教育集團是一所專注于為大學(xué)生提供高端學(xué)歷與職業(yè)提升整體解決方案的教育機構(gòu)，首創(chuàng)中國考研精英式輔導(dǎo)品牌。 跨考教育從考研精英輔導(dǎo)啟航覆蓋全日制教學(xué)、網(wǎng)授、圖書、雜志、網(wǎng)絡(luò)等五大7/7服務(wù)體系。 旗下有北京市海淀區(qū)跨考培訓(xùn)學(xué)校、北京尚學(xué)碩博教育咨詢有限公司、北京尚學(xué)跨考教育科技有限公司等多家子公司。 跨考教育集團致力于聚集全國優(yōu)勢，擁有全職員工多人，辦學(xué)布局以北京為中心，輻射全國。 目前已擁有上海、天津、濟南、鄭州、武漢、杭州、西安等近家直營分校及多家加盟分校，建成