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文檔簡介
JXMB17 監(jiān)理月報 編號:004監(jiān) 理 月 報 工程名稱:眉山公司光纖完善(二期)新建工程 2011 年 10 月 第二期監(jiān)理項(xiàng)目部(章): 四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司眉山監(jiān)理處工程項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 雷應(yīng)祥 報告日期: 2011 年 10月監(jiān) 理 月 報工程名稱: 眉山公司光纖完善(二期)新建工程 月 次:第二期 月報開始時間: 2011年10月01日 結(jié)束時間: 2011年10月30日 監(jiān)理單位: 四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司眉山監(jiān)理處 一、工程影像資料序號分部工程標(biāo)準(zhǔn)名稱分項(xiàng)工程名稱資料類型資料數(shù)量備 注1光纜架線工程導(dǎo)地線展放數(shù)碼照片82通信設(shè)備安裝工程數(shù)碼照片4二、監(jiān)理重點(diǎn)工作情況專業(yè)事項(xiàng)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)度工程形象進(jìn)度序號分部分項(xiàng)工程名稱累計完成量重點(diǎn)安排放緊線工作。重點(diǎn)監(jiān)控停電跨越放緊線施工。1愛思線100%2110kv天棱線100%3籍鎮(zhèn)、回線路100%435kv蘭黑線東坡支線100%5愛思線100%6110kv天棱線100%7籍鎮(zhèn)、回線路100%設(shè)備交付進(jìn)度光纜、金具、通信設(shè)備全部到貨。設(shè)計交付進(jìn)度施工設(shè)計圖紙全部出完質(zhì)量體系運(yùn)行情況監(jiān)理項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量保證體系,且現(xiàn)場嚴(yán)格進(jìn)行了執(zhí)行、落實(shí),確保了運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工圖會檢已進(jìn)行1次:于2011年7月20日。設(shè)計交底已進(jìn)行1次:于2011年7月20日。方案審查審查了施工組織設(shè)計、架線工程作業(yè)指導(dǎo)書。設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書監(jiān)督施工項(xiàng)目部及時按要求報審相關(guān)施工方案。技術(shù)交底技術(shù)交底統(tǒng)計:共進(jìn)行了架線工程,設(shè)備安裝部工程安全技術(shù)交底本月技術(shù)交底:設(shè)備安裝安全技術(shù)交底 監(jiān)督施工嚴(yán)格按交底內(nèi)容、要求進(jìn)行。設(shè)計變更設(shè)計變更統(tǒng)計:無設(shè)計變更。本月設(shè)計變更:無安全安全培訓(xùn)情況安全培訓(xùn)統(tǒng)計:監(jiān)理項(xiàng)目部共進(jìn)行了1次;施工項(xiàng)目部共進(jìn)行了4次本月安全培訓(xùn):無安全交底情況技術(shù)交底統(tǒng)計:共進(jìn)行了架線工程,設(shè)備安裝部工程安全技術(shù)交底本月技術(shù)交底:設(shè)備安裝安全技術(shù)交底 施工過程嚴(yán)格監(jiān)督,按交底要求進(jìn)行施工。安全措施落實(shí)情況結(jié)合相關(guān)安全措施要求,現(xiàn)場檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施落實(shí)的監(jiān)控工作。安全文明施工情況監(jiān)督落實(shí)各種安全文明施工要求的標(biāo)示牌的布置?,F(xiàn)場安全文明施工氛圍需進(jìn)一步加強(qiáng)。質(zhì)量主要工序質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制主要原材料質(zhì)量1、每批進(jìn)場的光纜、金具、尾纖等均進(jìn)行了見證、取樣、送檢,檢測報告結(jié)論滿足設(shè)計及規(guī)范要求。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量驗(yàn)評情況1、監(jiān)理平行檢驗(yàn)情況:2011年10月28日監(jiān)理線路工程進(jìn)行了預(yù)檢,質(zhì)量達(dá)合格。投資資金情況施工單位足額將工程款用于本工程建設(shè),現(xiàn)場資金使用正常。款項(xiàng)支付情況建設(shè)管理單位嚴(yán)格按照施工合同和現(xiàn)場進(jìn)度報量審核進(jìn)行工程款撥付。預(yù)算外簽證本月無合同合同簽訂情況1、監(jiān)理合同、施工合同已經(jīng)簽訂。2、物資供貨合同部分已經(jīng)簽訂。合同執(zhí)行情況1、現(xiàn)場參建各方均嚴(yán)格按照簽訂的合同執(zhí)行,未出現(xiàn)違反合同的情況發(fā)生。三、本月進(jìn)度情況序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本月計劃完成(完成量/總量)本月實(shí)際完成(完成量/總量)1愛思線線路架設(shè)2011.10.162011.10.202011.10.162011.10.20100%/100%100%/100%2110kv天棱線線路架設(shè)2011.10.212011.10.222011.10.212011.10.22100%/100%100%/100%3籍鎮(zhèn)、回線路線路架設(shè)2011.10.232011.10.242011.10.232011.10.24100%/100%100%/100%435kv蘭黑線東坡支線線路架設(shè)2011.10.252011.10.272011.10.252011.10. 27100%/100%100%/100%5愛思線線路架設(shè)2011.10.162011.10.202011.10.162011.10.20100%/100%100%/100%6110kv天棱線線路架設(shè)2011.10.212011.10.222011.10.212011.10.22100%/100%100%/100%7籍鎮(zhèn)、回線路線路架設(shè)2011.10.232011.10.242011.10.232011.10.24100%/100%100%/100%4、 下月進(jìn)度計劃序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期下月計劃完成(完成量/總量)110kv龍修線線路架設(shè)2011.11.72011.11.82011.11.72011.11.8100%/100%2金蔡線線路架設(shè)2011.11.102011.11.132011.11.102011.11.13100%/100%五、安全文明施工情況事故(起)編制安全策劃文件(份)施工人數(shù)安全分包情況人身重傷機(jī)械設(shè)備電網(wǎng)事故分包隊(duì)伍數(shù)量分包隊(duì)伍人數(shù)系統(tǒng)外隊(duì)伍數(shù)量系統(tǒng)外隊(duì)伍人數(shù)累計無累計無累計無累計1份-本月無本月無本月無本月1份000無無六、施工重點(diǎn)工作情況專業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)度管理一、進(jìn)度管理:通過業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部的提前預(yù)控,施工項(xiàng)目部按照工期計劃結(jié)合現(xiàn)有圖紙的供應(yīng),合理組織現(xiàn)場進(jìn)行有節(jié)奏、均衡的施工,進(jìn)度基本滿足網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)控制的要求重點(diǎn)協(xié)調(diào)眉調(diào)井仁線點(diǎn)停電事宜安全管理1、 本月主要進(jìn)行了導(dǎo)、地線展放施工。2、 主要對停電跨越放緊線施工進(jìn)行安全旁站。3、對導(dǎo)地線展放及緊線、附件安裝施工加強(qiáng)巡視檢查。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照安全監(jiān)理工作方案要求,進(jìn)行了危險點(diǎn)的監(jiān)控、現(xiàn)場安全旁站和巡視,記錄齊全。施工現(xiàn)場安全文明施工情況良好,處于“三控”狀態(tài)。1、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全措施檢查,及時消除危險源,確保施工安全。質(zhì)量管理1、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施方案和旁站監(jiān)理工作方案要求,對原材料進(jìn)場進(jìn)行了簽證、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量旁站和巡視,并對已完工程質(zhì)量進(jìn)行了平行檢驗(yàn),從平行檢驗(yàn)結(jié)果和外觀工藝情況看,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、本月監(jiān)理人員共計5人,監(jiān)理部4人,現(xiàn)場監(jiān)理1人,能滿足工程施工配合需要。 1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照“三級自檢”要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時監(jiān)理加大對隱蔽工程的檢查、控制。技術(shù)管理1、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和已經(jīng)審定的施工方案組織現(xiàn)場施工,未發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實(shí)際有不符合之處。2、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部按照近期國網(wǎng)公司下發(fā)文件要求,對原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改、更新,并按照新要求進(jìn)行了交底和實(shí)施。 1、嚴(yán)格照圖施工造價管理總監(jiān)理工程師對本月施工進(jìn)度報量進(jìn)行了簽證,同意本月進(jìn)度報量比例物資供應(yīng)施工項(xiàng)目部自購材料:本月施工項(xiàng)目部自購材料滿足現(xiàn)場施工需要,現(xiàn)場監(jiān)理站對進(jìn)場材料進(jìn)行了檢查簽證甲供材料:本月無 1、繼續(xù)保持進(jìn)場材料的檢查簽證七、本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)序號提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備 注八、上月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況序號提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況九、本月部分?jǐn)?shù)碼照片拍攝時間2011.5.
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