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2011學(xué)年度七年級下學(xué)期年級工作計(jì)劃林州市第十一中學(xué)一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)我校136行動綱要最后一年工作內(nèi)容,打造高效課堂為工作要點(diǎn),全力打造高水平具有年紀(jì)特色的教師隊(duì)伍,深度推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為我校發(fā)展注入持久動力。 二、工作思路(一) 教育管理方面1 行政管理:(1) 貫徹落實(shí)年級組集體備課制度,以多媒體為載體,分工負(fù)責(zé)制定和上傳電子導(dǎo)學(xué)案,著實(shí)打造具有年級特色的高效課堂。營造濃厚的班級文化氛圍,建立科學(xué)的班級管理系統(tǒng),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。(2) 協(xié)同學(xué)校進(jìn)一步完善年級崗位、晉職與績效評價(jià)機(jī)制,調(diào)動一切積極因素,使年級組形成自主、高效、和諧的格局,確保高質(zhì)量地完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。2德育管理:全面推進(jìn)德育現(xiàn)代化工程,活躍校園文化環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長,注重對學(xué)生的生命安全教育,注重培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合一切有利于構(gòu)建和諧人文校園的資源,真正踐行“教孩子三年,想孩子三十年“的辦學(xué)理念,使學(xué)生健康成長,快樂生活。(二) 教學(xué)管理方面1隊(duì)伍建設(shè) (1)提高年級教師的職業(yè)道德水平,規(guī)范教師的從教行為,落實(shí)高校課堂管理體制,堅(jiān)持落實(shí)辦公坐班制,繼續(xù)加強(qiáng)請假、三操、備課、月考、上課、作業(yè)等常規(guī)管理 。 (2)進(jìn)一步落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展手冊,陶冶教師情操,展示教師才華,提升教師生活品味,幫助教師提升師德修養(yǎng)、提高育人水平,以教師良好積極的心態(tài),引領(lǐng)學(xué)生形成正確的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,彰顯“自主發(fā)展、人文見長”的個(gè)性特征,使年級師生具有高雅的人文氣質(zhì)和深厚的人文素養(yǎng)。(3)以教體局“崗位大練兵”活動為載體,爭搶“五一勞動獎?wù)隆币源蛟旄咝дn堂為契機(jī),爭創(chuàng)高效課堂前沿人。加快課堂教育教學(xué)研究,年級組教師進(jìn)一步確立自己的教學(xué)風(fēng)格和育人手段。2 教學(xué)質(zhì)量(1)面對現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變思想,深入落實(shí) “高效課堂”,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)年級前240名學(xué)生各班人數(shù)盡量均衡持平,各學(xué)科教師“三率”要縮小差距,面對全體學(xué)生任然要采取抓兩頭,促中間的的管理手段。三 、工作重點(diǎn):1 加強(qiáng)備課組集體備課制,充分發(fā)揮備課組團(tuán)隊(duì)作用和集體智慧,備課組長負(fù)責(zé)分工,各章節(jié)責(zé)任到人制定電子導(dǎo)學(xué)案,經(jīng)審核后上傳我校網(wǎng)站,要求提前至少一周上傳完成。2 圍繞一個(gè)中心:提高課堂教育質(zhì)量,強(qiáng)勢推進(jìn)高效課堂建設(shè),實(shí)施“136行動綱要”質(zhì)量監(jiān)控長效機(jī)制,完善教師專業(yè)發(fā)展手冊,以教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理為手段,完成學(xué)校各項(xiàng)預(yù)定工作指標(biāo)。3全面推進(jìn)德育現(xiàn)代化工程建設(shè),關(guān)注學(xué)生心理健康教育和德育教育,建立十一中年級組家長學(xué)校和家長委員會。4 深入開展有效教學(xué)的研究與實(shí)施,圍繞“高效課堂”,開展學(xué)科備課組層層討論,骨干教師、青年教師層層培訓(xùn),小課題研究以“高效教學(xué)”為切入點(diǎn),有針對性地開展研究,解決問題。5以“自主發(fā)展,人文見長”的育人目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自己新立項(xiàng)研究的課題,班主任要加強(qiáng)班級文化建設(shè),提升班級文化底蘊(yùn),弘揚(yáng)校園主體精神、活躍校園文化環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長,推進(jìn)學(xué)校整體建設(shè)和規(guī)劃。6做好各學(xué)科開放即家長隨時(shí)入室聽課的各項(xiàng)準(zhǔn)備及實(shí)施工作。7發(fā)揮我校網(wǎng)站功能,有效實(shí)時(shí)上傳電子導(dǎo)學(xué)案,整合教學(xué)資源庫、真真做到人人參與,資源共享,為老師們備課、上課提供足夠的優(yōu)質(zhì)資源,充分利用教學(xué)媒體資源打造高效課堂。8加強(qiáng)班級安全教育,開好安全班會,確保校園安全,創(chuàng)建安陽市平安校園。9完善年級規(guī)章管理制度,加強(qiáng)年級細(xì)化管理。四、工作手段:通過校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè),以學(xué)?!?36行動綱要”為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、具體工作:(一)德育工作主題:全面推進(jìn)德育現(xiàn)代化工程,創(chuàng)新年級學(xué)生德育工作,使學(xué)校德育的有關(guān)活動,既成為學(xué)生自主發(fā)展自主教育的有效形式,又成為人文精神的輸送渠道。加強(qiáng)德育理論和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流、實(shí)踐探究,不斷提高德育管理的能力水平,拓寬德育管理的新模式。德育策略: 增加情感投入,培養(yǎng)人文情懷,確立責(zé)任意識。1 開好每周一次的安全主題班會,加強(qiáng)消防、交通、流行病、飲食安全教育,要經(jīng)常和問題學(xué)生進(jìn)行心理溝通,要對學(xué)生開展生命教育及各種有針對性的專題講座,使學(xué)生養(yǎng)成健康心理,建立“責(zé)任生命”的正確人生觀和價(jià)值觀。2 針對七年級學(xué)生特點(diǎn),開展好德育教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。培養(yǎng)學(xué)習(xí)生活的自理能力和自主管理能力。3 強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識。向?qū)W生提供自主探究、自我管理、自我教育的時(shí)間和空間,充分發(fā)揮學(xué)生主體意識和培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力4嘗試學(xué)生建立 “我的成長日記”,逐步建立和完善學(xué)生操行評定評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生自我反思,自我教育,從被動教育轉(zhuǎn)化為主動教育,通過評價(jià)促進(jìn)學(xué)生的成長。使實(shí)施更為便捷,反饋更為及時(shí),內(nèi)容更為豐富,促進(jìn)成長更為有效。5豐富學(xué)生的校園生活, 4月份為學(xué)生的文體活動月,具體內(nèi)容為校春季運(yùn)動會及“紅旗渠”杯書畫作品展示。6加強(qiáng)對班主任的工作指導(dǎo),促進(jìn)班集體建設(shè)。本學(xué)期圍繞“關(guān)注學(xué)生心理健康,加強(qiáng)學(xué)生心理建設(shè)”開展班主任主題活動。7發(fā)揮家長學(xué)校的作用,以家長會的形式,普及家庭教育知識,提高家長素質(zhì),形成家庭-學(xué)校-社會三位一體的教育模式,從而暢通家校合作渠道,優(yōu)化家校教育合力,使學(xué)生在關(guān)愛與關(guān)注中學(xué)會自我完善,不斷進(jìn)步。8做好控輟保學(xué)工作。七-八年級鞏固率要達(dá)到98%,九年級鞏固率達(dá)到95%以上。(二)教學(xué)工作主題:提升教育教學(xué)質(zhì)量,深入貫徹教體局打造高效課堂策略,抓牢抓實(shí)課堂常規(guī)管理工作,圍繞“高效課堂”,減負(fù)增效,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。情況的教學(xué)反饋。教學(xué)策略: 抓兩頭,帶中間;具體任務(wù):1提高教學(xué)質(zhì)量。深入貫徹教體局打造高效課堂策略,年級組和備課組圍繞 “減負(fù)增效,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量” 的主題,深入學(xué)習(xí)高效教學(xué)的手段,探索適合我校學(xué)情的高效教學(xué)的模式,全面實(shí)施高效教學(xué),通過備課組集體制定的電子導(dǎo)學(xué)案提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性,提高課堂教學(xué)過程的高效性,提高訓(xùn)練檢測的高效性,提高個(gè)別輔導(dǎo)的高效性,提高教學(xué)評價(jià)的高效性。2 完善年級組教學(xué)管理。圍繞一個(gè)中心:打造高效課堂,完善高效教學(xué)的管理機(jī)制,抓牢抓實(shí)課堂常規(guī)管理工作,促進(jìn)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,3 面向年級全體教師,率先創(chuàng)新聽課模式。本學(xué)期年級組采用家長隨時(shí)推門聽課方式,學(xué)校校長,教研組長,年級主任隨機(jī)聽課,重點(diǎn)針對實(shí)驗(yàn)班做課教師,本學(xué)期每人聽課不得少于20次。4狠抓班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)。本屆學(xué)生整體的基礎(chǔ)差,能力差,底子薄,沒有培養(yǎng)出良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,紀(jì)律渙散,沒有形成良好的感恩和尊重的思想品質(zhì),需要我們花大力氣做好學(xué)生的思想政治工作,加強(qiáng)德育教育。7開展生命安全
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