專業(yè)洗車場施工方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計施工圖、相關(guān)的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。主要考慮如下： 1、根據(jù)合同文件要求，選擇施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊伍精心組織施工。 2、總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗，加以充分利用，并結(jié)合近年來的經(jīng)驗進(jìn)行提高與改進(jìn)。 3、充分利用本司施工機(jī)械、技術(shù)力量、物資材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。二、工程概況本工程建設(shè)地點(diǎn)位于即墨市藍(lán)鰲路通濟(jì)辦事處八里三工業(yè)園內(nèi)，占地面積約712平方米，場地長40.8米，寬17.45米。本次施工主要為山東舜禾豐信息科技有限公司機(jī)油存儲倉庫及換油中心改造工程（包含水電改造、混凝土防滑耐磨地面、地溝、蓄水池、排水溝、部分磚墻及內(nèi)外墻粉刷）等，計劃工期為30日歷天。三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司將實施項目法管理制度，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建該工程項目經(jīng)理部，全權(quán)承擔(dān)施工任務(wù)，全面履行合同條件規(guī)定的承包商職責(zé)，實行獨(dú)立的工程管理和成本核算、保質(zhì)量、保工期、保安全，對業(yè)主負(fù)責(zé)、對企業(yè)本身經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。2、項目部職責(zé)及項目管理A、項目經(jīng)理職責(zé) 、認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系文件管理手冊中的職責(zé)。 、按彈性編制的項目機(jī)構(gòu)管理層和作業(yè)層；實行動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。 、合理使用和調(diào)配資金，用好自有啟動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。 、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。 、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。 、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車事故。、有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時向公司報告B、項目管理 、目標(biāo)管理：制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實施措施，對各項目標(biāo)實行動態(tài)控制。、合同管理：堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100。 、技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有此類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對防滲系統(tǒng)及調(diào)節(jié)池施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組。 、計劃管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)，對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。 、成本管理：貫徹實施兩階段施工合同成本控制，即：施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。 、安全管理：建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。 、質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落到實處。在IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。 、現(xiàn)場文明施工管理：嚴(yán)格按照公司有關(guān)文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極配合有關(guān)部門開展文明施工現(xiàn)場評比活動。、環(huán)境保護(hù)管理：必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家對環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師及項目副經(jīng)理為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)保措施，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。四、施工準(zhǔn)備1、隊伍及設(shè)備的轉(zhuǎn)移根據(jù)施工需要，抽調(diào)機(jī)械土方、砼、砌體、鋼筋、模板、防滲、電安裝等專業(yè)施工班組隊伍承擔(dān)此項施工任務(wù)。根據(jù)施工進(jìn)度及時安排施工人員。 施工準(zhǔn)備時間計劃為2天。在此期間，設(shè)備、人員、材料陸續(xù)進(jìn)場。五、施工布署（一）、部署原則1、采取大小臨時工程及土方工程同時并舉，進(jìn)場后，為土石方工程提前開工，做好三件事:一是抓好測量工作，將全場中心線及高程閉合，確定構(gòu)筑物位置，設(shè)置永久測點(diǎn)及臨時測點(diǎn)；二是抓好場內(nèi)的清理、清除與掘除工作；三是抓好臨時便道的建設(shè)。2、采用多頭平行作業(yè)，交叉作業(yè)，流水作業(yè)，充分利用工時及勞動空間。3、合理安排工程施工順序，形成網(wǎng)絡(luò)計劃管理，實施日檢、月檢，保證形象進(jìn)度的控制。（二）、施工安排1、工點(diǎn)設(shè)置項目經(jīng)理部考慮設(shè)在現(xiàn)場，一是方便與業(yè)主、監(jiān)理及其他外界聯(lián)系；二是有利于加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮。土建施工隊、土石方施工隊及防滲安裝施工隊生活、生產(chǎn)由項目部統(tǒng)一安排，根據(jù)各施工隊的專業(yè)特性安排生產(chǎn)任務(wù)。2、施工順序根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)及工期要求，進(jìn)場后首先進(jìn)行場內(nèi)的建筑物清除工作，確保盡早開始各構(gòu)筑物和填埋場土方的施工；同時，為了保證土方施工及材料進(jìn)場的順利進(jìn)行，必須考慮場內(nèi)施工便道的施工。3、生產(chǎn)及勞動力安排、土方工程由于土方開挖、回填工期緊，因此土方施工按配備1臺挖掘機(jī)，2臺左右自卸汽車運(yùn)輸。為加快施工進(jìn)度，工作面劃分暫定為：挖機(jī)開挖垃圾填埋場區(qū)的土方，有條不紊地進(jìn)行。現(xiàn)場指揮人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件，隨時調(diào)整工作面和調(diào)配機(jī)械及人員。開挖填埋期間要在場內(nèi)挖掘便道并應(yīng)注意場內(nèi)排水?？紤]施工期間的排水問題，進(jìn)場后即可進(jìn)行截洪溝施工，東西兩側(cè)截洪溝可同時進(jìn)行，考慮1臺砂漿攪拌機(jī)，隨工作面的推進(jìn)移動。4、質(zhì)量目標(biāo)檢驗項目、實測項目合格率100%，主要控制工程優(yōu)良率100%，分項、工程優(yōu)良率70%以上。六、主要分項工程改造方案及措施（詳見改造前平面圖、改造后平面圖）（一）、水電工程1、將換油車間和倉庫電路重新規(guī)劃，鋪設(shè)總開關(guān)箱和分開關(guān)箱，所有的設(shè)備都用空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器控制，做到一級一保護(hù)，有效防止因漏電造成設(shè)備損害及更嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。2、將給水管路沿地面鋪設(shè)到換油車間的北面靠墻位置，分散鋪設(shè)4個水龍頭，方便汽車美容和清洗換油車間的用水問題。（二）、土石方工程1、土方開挖、回填，配備1臺挖掘機(jī)，2臺左右自卸汽車運(yùn)輸。將院子綠化帶、車庫及公共廁所挖除外運(yùn)，充分利用可用空間，疏導(dǎo)車流，避免擁堵。2、將換油車間軸-軸地面挖除7米3米0.3米的面積，鋪設(shè)地面鋼制格柵，為汽車美容提供服務(wù)。3、將公共廁所改造到院子?xùn)|北角位置，由于無法與道路古力連接，在院子?xùn)|南角開挖4米2米1米面積的污水沉淀池，用普通紅磚砌筑并采用M7.5水泥砂漿抹灰。（三）、結(jié)構(gòu)工程1、將軸倉庫磚墻鑿除，在軸重新砌筑厚度為24mm厚磚墻，用普通紅磚砌筑并采用M7.5水泥砂漿抹灰。倉庫空間加大能更好的把機(jī)油分類，方便工作人員搬運(yùn)，清點(diǎn)庫存。2、將軸-軸、軸窗拆除，軸-軸、軸門拆除，軸-軸、軸門拆除，拆除后將磚墻鑿除，將洞口尺寸放大到2.888米，方便車輛進(jìn)出，全部換成電動卷簾門。3、將軸6個窗用普通紅磚封堵，并采用M7.5水泥砂漿抹灰。將軸門拆除，用普通紅磚封堵，并采用M7.5水泥砂漿抹灰。為防盜工作得到進(jìn)一步保障，做到萬無一失。（四）、混凝土地面工程1、 混凝土地面室內(nèi)為長26.4米寬7.45米（軸-軸），面積為196.68平方米。采用強(qiáng)度C20普通商品混凝土，平均地面厚度為15mm。待混凝土達(dá)到強(qiáng)度后，采用環(huán)氧地坪漆粉刷，達(dá)到防滑耐磨、易清洗及美觀效果。2、 混凝土地面室外為長35米寬10米（軸-軸、軸-軸），長17.45米寬5.1米（軸-軸、軸-軸），面積為438.99平方米。采用強(qiáng)度C20普通商品混凝土，平均地面厚度為15mm。待混凝土凝固前，將金剛砂以5kg/m2的數(shù)量均勻灑在混凝土地面上，用專業(yè)磨光機(jī)壓光抹平，劃車輛導(dǎo)流線，達(dá)到防滑耐磨的美觀效果。（五）、裝飾工程1、倉庫及換油車間使用塑料格柵吊頂，加裝10盞LED節(jié)能燈具。2、將保留的門窗重新去繡噴漆，更換玻璃。3、更換廠區(qū)大門，在門口處設(shè)立3處汽車塑膠減速帶。4、內(nèi)外墻及院墻采用外墻防水涂料粉刷。5、室外局部砌筑花壇種植植被。達(dá)到綠化、亮化效果，使整個廠區(qū)即實用美觀又充滿朝氣，為山東舜禾豐信息科技有限公司打造一個良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。山東舜禾豐信息科技有限公司worth prep. 值得的