電網(wǎng)建設2010年安全生產(chǎn)工作總結暨20-

1 重重慶慶電電網(wǎng)網(wǎng)建建設設有有限限公公司司2 20 01 11 1 年年 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作會會議議文文件件之之一一 重慶電網(wǎng)建設有限公司重慶電網(wǎng)建設有限公司 20102010 年安全生產(chǎn)工作總結暨年安全生產(chǎn)工作總結暨 20112011 年工作思路年工作思路 安監(jiān)保衛(wèi)部 2010 年 1 月 11 日 一 一 2010 年工作情況年工作情況 一 主要目 一 主要目標標 指 指標標完成情況完成情況 2010 年 公司系統(tǒng)在公司領導的正確領導下 在各職能部 門和各專業(yè)分公司 中心 所 的齊抓共管和公司全體員工的共 同努力下 堅持以安全發(fā)展為導向 深入學習實踐科學發(fā)展觀 堅持 安全第一 預防為主 綜合治理 的方針 始終把安全生產(chǎn) 工作放在首位 高舉 反違章 治隱患 大旗 順利完成了年度各 項安全管理工作 公司全年未發(fā)生重人身傷害事故 重大設備 損壞事故及電網(wǎng)事故 重大機械設備損壞事故 重大火災事故 和重大交通安全事故 未發(fā)生受市電力公司考核的安全事故 總體安全形勢處于可控 能控 在控的狀態(tài) 順利實現(xiàn)安全生 產(chǎn)目標 二 工作的亮點 突破和 二 工作的亮點 突破和創(chuàng)創(chuàng)新新 2 1 明確目明確目標標 落 落實責實責任 確保生任 確保生產(chǎn)產(chǎn)形形勢勢安全安全穩(wěn)穩(wěn)定定 公司合并重組后將公司安全生產(chǎn)當做首要工作來抓 建立 安全管理體制 機制 制定安全生產(chǎn)年度目標 明確合并重組 后安全生產(chǎn)工作的重點 從基礎抓起 堅持 打基礎 控風險 防事故 工作目標 確保安全生產(chǎn) 建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制度 做到 誰主管誰負責 誰組織誰負責 誰實施誰負責 誰決策誰負責 的原則 層層簽 訂 安全生產(chǎn)責任書 把安全責任落實到生產(chǎn)一線 落實到全 體員工 人人都為安全負責 把安全責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理 隊伍建設 教育培訓等各項工作 認真落實領導干部和管理人 員 三重 現(xiàn)場上崗到位制度 2 定期召開安全工作例會 分析安全生定期召開安全工作例會 分析安全生產(chǎn)產(chǎn)突出性突出性問題問題 公司自 3 月中旬吸收合并重組后 建立了由行政正職主持 召開的 月度安全生產(chǎn)工作會 和 安委會 會議制度 每月按時 召開月度安全生產(chǎn)工作例會 每季召開 安委會工作會議 及 時分析 查找 解決 總結本月安全生產(chǎn)中較為突出的安全問 題及反復出現(xiàn)的違章現(xiàn)象 指定專人 制定措施 及時消除安 全管理中的漏洞和死角 并結合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的 不安全 事 件 先后召開了 220KV 梨樹灣線路工程 斷線事故分析會 220KV 開縣東華主變擴建工程 翻越安全圍欄事件分析會 500KV 圣泉變電站電氣安裝工程 GIS 設備套管損壞分析會 220KV 圣泉送出線路工程 擅自擴大工作范圍 和 下跨 35KV 3 嚴重違章 事件等未遂事故專題分析會 把未遂事故當作 事故 進行查找分析責任 及時規(guī)避安全風險 將事故隱患苗頭消滅 在萌芽狀態(tài) 3 突出重點 切突出重點 切實實做好了重點工程的安全管理工作做好了重點工程的安全管理工作 安監(jiān)保衛(wèi)人員在搶險工程和重點工程中認真履責 促推工 程安全順利進行 我公司成立后 先后搶建了 500KV 張隆一 線 N100 塔滑坡隱患改造治理工程 500KV 陳昌一線 N58 塔滑 坡整治工程和 110kV 新田變電站災后恢復搶建工程 特別是 110KV 新田變電站搶建工程我公司只用了 22 天的 新田速度 便完成了一個 110KV 變電站的拆除及新建 創(chuàng)造了電力基建 搶建工程新的記錄 受到了單總的高度評價 在這些搶建工程 中由于工期緊 任務重 所以各工序交叉作業(yè)多 同一施工面 作業(yè)人員比較集中 給安全管理帶來很大挑戰(zhàn) 我公司領導在 搶建過程中高度重視安全管理工作 抽調經(jīng)驗豐富的安全管理 人員對施工全過程進行了嚴格監(jiān)控 并定期召集相關施工責任 人認真分析施工中的安全隱患 及時制訂安全防范措施 要求 各級施工管理人員在施工過程在嚴格執(zhí)行 并對現(xiàn)場的貫徹落 實情況進行嚴格考核 通過這些行之有效的管理措施 確保了 公司搶建工程的安全 在 500KV 北碚思源變電站奪質量流動紅旗過程中 安監(jiān)保 衛(wèi)部抽調安全專責到變電站對安全管理工作進行監(jiān)督指導 指 導項目部對現(xiàn)場安全文明施工進行全面策劃 對安全管理臺賬 4 進行全面清理 督促落實整改措施 規(guī)范安全管理工作 使現(xiàn) 場安全管理水平上到新的高度 思源站順利通過專家組的驗收 奪得質量流動紅旗 4 大膽大膽創(chuàng)創(chuàng)新 勇?lián)?勇?lián)熦熑问构臼茏韫こ逃辛诵峦黄迫问构臼茏韫こ逃辛诵峦黄?安監(jiān)保衛(wèi)人員參與處置了 110KV 童家橋工程 110KV 江 東送出工程 220KV 圣柏線等受阻工程 使一批受阻工程順利 開工建設 110KV 童家橋工程由于附近居民的無理阻工 造成 了工程整整拖延了三年多 對重慶市電網(wǎng)的完整性和穩(wěn)定性造 成了極為不利的影響 在市電力公司和沙坪壩供電局相關領導 和部門的指導下 我公司積極主動地與社會相關單位與部門取 得溝通 并編制了詳細的保護性施工方案 于 7 月 15 日對童家 橋工程進行了保護性施工 在保護性施工初期工程施工現(xiàn)場遭 到了附近居民的圍攻及無理取鬧 給現(xiàn)場的安全管理造成了極 大挑戰(zhàn) 我們積極采取措施 一方面不斷增加現(xiàn)場保衛(wèi)力量 高 峰期現(xiàn)場的保衛(wèi)人員達到了 300 人 并有 10 幾名公安干參與 維持治安 另一方面我們在現(xiàn)場設置了大量宣傳圖畫 并配備 了專門宣教人員以周圍居民進行耐心的宣傳 對變電站對周圍 居民的影響進行了科學的分析 使周圍居民認清變電站施工對 其生活的影響有了一個正確的認識 5 領導領導重重視視 深入基 深入基層層一一線檢查線檢查指指導導工作工作 公司領導經(jīng)常性深入各在建工程檢查指導工作 特別是在 收好局 開好官 雙月安全活動期間 公司全體領導分成五個 5 檢查督導組 走遍巴渝大地 對 32 個在建工程項目進行了檢查 重點是對施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查 同時查閱了相關工程資料 每個工程檢查之后 領導與現(xiàn)場項目及班組管理人員進行了座 談 詳細了解各項目部在雙月安全活動期間安全活動開展情況 通報安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見 還充分聽取了項目部 匯報工程進展情況以及目前存在的困難 并現(xiàn)場進行協(xié)調 領 導重視和推動 使雙月安全活動取得了預期效果 各分公司 中 心 所 結合雙月安全活動主題 深入開展大宣教 大排查 大 整治 大督查行動 組強各種應急演練 掀起了安全活動的高 潮 三 重點工作開展情況 三 重點工作開展情況 1 加加強強安全教育培安全教育培訓訓 開展事故警示教育 努力提高 開展事故警示教育 努力提高員員工工 安全素安全素質質 公司在 2 月份分別組織對公司全體在冊職工 三種人 和 勞務分包隊伍法人代表等分類進行了安全教育培訓和安規(guī)考 試工作 共參加教育培訓 897 人 次 此外 還分階段開展專題 教育和隨機教育相結合的安全教育 事故警示教育等 組織員 工觀看 作業(yè)現(xiàn)場 六不干 安全常識及標準化作業(yè)宣傳教 育口袋書 電力建設事故警示錄 交通安全警示錄 等事故 案例 全年度先后分批分次組織學習各類安全事故通報 26 起 2 組織組織開展各開展各類類安全活安全活動動 確保安全生 確保安全生產(chǎn)產(chǎn) 在 3 月份公司整合初期 采取公司統(tǒng)一領導部署 三個實 6 體公司 實施的原則組織開展了以 追根溯源反違章 防微杜漸 治隱患 為主題的 安全生產(chǎn)月 活動 并結合 百日安全活動 在 公司深入開展了 安全大檢查 活動和 抓基礎 控風險 防事故 基建安全主題活動 防洪防汛 和 防暑降溫 等季節(jié)性預防活 動和 秋冬季安全大檢查 活動 并認真接受了國網(wǎng)公司及華中 公司基建安全交叉檢查活動 在年底開展了 收好官 開好局 雙月安全活動 通過這些活動使公司反違章工作得到進一步提 高 員工安全意識 遵章守紀自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增 強 違章行為得到有效遏制 項目安全文明施工標準化管理水 平得到大幅度提升 在各項安全活動期間 公司各級安監(jiān)部門共 進行自查 1164 次 查處違章現(xiàn)象 298 起 其中行為違章 219 起 裝置違章 18 起 管理違章 61 起 經(jīng)濟處罰金額共計 31100 元 對查出的這些違章行為和安全隱患 除了對相關責任人進行經(jīng) 濟處罰外 還對當事人進行了批評教育并對違章行為進行了糾 正 對隱患進行了專人督促整改 復查驗收 做到了閉環(huán)管理 3 加加強強事故事故應應急管理 有急管理 有針對針對性地開展了事故性地開展了事故應應急演急演練練 按照公司年度應急規(guī)劃 先后于 3 月 2 日在 500kV 石坪變 電站擴建工程施工現(xiàn)場組織進行了 防觸電事故 應急演練 3 月 17 日在 110kV 華跳線施工現(xiàn)場組織進行了 防高處墜落傷 亡事故 應急演練 3 月 18 日在 220KV 梨樹灣線路工程組織開 展 安全裝備現(xiàn)場交流會 4 月 26 日在花卉園多媒體教室開展 了 防機械傷害事故 桌面演練 6 月 24 日在 110KV 虎溪變電 7 站進行了 防洪防汛 應急演練 6 月 27 日在 220KV 敖山變電 站開展了 消防應急培訓 和 事故急救培訓 11 月 16 日在機 具管理中心進行了 車輛消防應急演練和防火知識培訓 12 月 24 日在沙坪壩興源辦公樓進行了 應急逃生演練 等活動 并結 合國家電網(wǎng)公司和市公司精神 在 7 月份還組織開展了 安全 生產(chǎn)應急管理知識競賽活動 通過組織公司 907 人參加的應急 管理知識答題工作 使全體員工進一步熟練掌握安全生產(chǎn)應急 常識和應急技能 通過舉行這些應急演練 培訓活動 使每位 員工真正領悟到防事故應急處置的常識及方法 進一步增強了 員工應急處置能力 確保發(fā)生突發(fā)事件時能在第一時間內 嚴 格按照事先制定的方案有序展開救援處突工作 4 修修訂訂和完善安全管理制度 和完善安全管理制度 規(guī)規(guī)范安全管理工作范安全管理工作 公司合并重組后 因機制 體制在原來的基礎上發(fā)生了較 大的變化 為規(guī)范安全管理工作 有效指導安全管理工作的開 展 安保部在 5 10 月份先后大量修訂和完善公司各級人員安 全生產(chǎn)責任制 安全管理制度 部室職責規(guī)定等 并結合實際 情況 收集 整編 各級人員安全生產(chǎn)責任制 反違章管理辦 法 安全生產(chǎn)獎懲制度 安全環(huán)保檢查制度 應急管理 辦法 領導干部和管理人員 三重現(xiàn)場 上崗到位實施辦法 安技勞保管理辦法 建設工程施工分包安全監(jiān)督實施細則 交通安全管理制度 等安全管理制度 共分 9 大類 20 余項安 全管理制度 用于指導和規(guī)范監(jiān)督各類安全活動的有效開展 8 且及時建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 進一 步夯實公司安全生產(chǎn)基礎 5 加大安全投入 落加大安全投入 落實實安全技安全技術勞動術勞動保保護護措施措施 要想現(xiàn)場安全搞的好 安全投入是關鍵 為使安全技術勞 動保護措施的規(guī)范使用和有效投入 公司在 7 8 月份重點抓好 安措費 的合理使用投入 編制了 安全技術勞動保護措施管 理制度 并修編了 安措費 使用計劃 將安全技術勞動保護措 施管理規(guī)范化 確?，F(xiàn)場安全投入齊備 充足 且對公司現(xiàn)有 的安全工器具進行清理統(tǒng)計 進行校試校驗 將安全工器具管 理納入制度化 規(guī)范化管理流程 確保安全工器具合格有效 堅決杜絕裝置性違章事故發(fā)生 6 利用新利用新設備設備 新技 新技術實術實施施過過程安全程安全監(jiān)監(jiān)督 確保施工督 確保施工過過程程 安全安全 1 根據(jù) 重慶市電力公司現(xiàn)場作業(yè)全過程錄音管理辦法 的通知精神 及時在 6 月份為各施工現(xiàn)場統(tǒng)一配置了錄音筆 100 支 要求各施工現(xiàn)場對站班會等作業(yè)環(huán)節(jié)全過程進行錄音 為數(shù)碼音像資料的采集提供條件 杜絕因工作疏漏 流程簡化 發(fā)生管理性違章事件 2 為確保高空作業(yè)安全 對高空作業(yè)情況能實施全過程 監(jiān)護 安監(jiān)保衛(wèi)部利用遠程無線模擬信號傳輸技術和 3G 網(wǎng)絡 正在研發(fā) 高空作業(yè)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng) 現(xiàn)已進入樣機調試階 段 待技術成熟后 將在 2011 年大量投入使用且在全重慶電力 9 系統(tǒng)內進行初期推廣使用 3 為確保線路作業(yè)安全 為線路分公司配備了專業(yè)的防 蜂服 當遇到線路桿塔上有蜂巢而影響施工時 施工人員自己 就可以安全地清除蜂巢 4 為確?？拥篱_挖及隧道施工作業(yè)的安全 為需要的分 公司配備氧氣濃度測試儀和有毒有害氣體檢測儀 避免作業(yè)中 出現(xiàn)人員中毒傷亡事故 7 監(jiān)監(jiān)督施工督施工現(xiàn)場現(xiàn)場 查處違查處違章行章行為為 實實施施閉環(huán)閉環(huán)管理管理 為加強安全管理 更好地服務于現(xiàn)場 安監(jiān)人員經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場 監(jiān)督各工程項目的安全管理工作 重點檢查規(guī)章制 度的執(zhí)行情況 安全投入情況 施工方案和作業(yè)指導書的執(zhí)行 情況 工作票和基建安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況 過程監(jiān)督和 排患自查治理情況 促使現(xiàn)場做到安全文明施工 遏制違章行 為 積極消除現(xiàn)場存在的安全隱患 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出 整改意見并督促整改 復查 通過多種手段促進安全生產(chǎn) 截 止 12 月 15 日 全年共進行安全督查 1164 次 下達整改通知 書 28 份 違章處罰 31100 元 隱患整改率 100 8 重重視視交通安全 開展技能比交通安全 開展技能比賽賽 根據(jù)公司合并重組后車多 駕駛員多的實際現(xiàn)狀 為確保 交通安全 規(guī)范交通安全管理秩序 根據(jù)現(xiàn)狀及時修改和完善 了公司交通安全管理制度 制定了由安監(jiān)保衛(wèi)部牽頭 機具中 心和各有車單位每月分別組織實施的安全學習計劃 通過每月 10 的安全教育學習 不斷增強其安全防范意識 在 9 月份配合機具中心組織開展了 駕駛員專業(yè)技能比武 競賽 活動 通過技能比賽 提高駕駛員實際操作技能水平 更 好地服務于生產(chǎn) 確保交通安全 經(jīng)統(tǒng)計 全年度車輛行駛總 里程合計公里 派車 21186 次 共發(fā)生車輛違章合計 61 起 發(fā) 生同等級以上責任的交通事故 0 起 全年維修保養(yǎng) 290 臺 次 單車單項大修合計 17 臺 次 車輛救急 16 臺 次 被交通管理部 門違章處罰 12200 元 9 狠抓消防工作 開展防火技能培狠抓消防工作 開展防火技能培訓訓 定期進行消防檢查 重視消防知識宣貫工作 在年初 三個 實體公司 分別組織員工進行消防知識培訓工作 使員工了解 和掌握如何正確使用消防器材 火災的種類和撲救措施 滅火 器的種類和使用方法 汽車火警的緊急處理等消防知識 并學 習防震知識 從各方面豐富和提高員工消防安全常識 在節(jié)假 日前和夏季防火高峰時段 及時組織對公司辦公區(qū)域 物質庫 房 施工現(xiàn)場等場所的消防安全進行了專項檢查 對檢查中發(fā) 現(xiàn)的原廣信尖刀山庫房存在的消防 治安安全隱患及時提出整 改建議 并多次督促責任單位整改完善 及時消除消防安全隱 患 通過消防專項檢查 對各個部位的消防設施 防火器材進 行了清理統(tǒng)計 更換了一批已過期失效的消防器材 及時消除 了火災隱患 規(guī)避了消防安全風險 二 二 2010 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作存在的主要工作存在的主要問題問題 11 1 安全管理體系和安全管理網(wǎng)安全管理體系和安全管理網(wǎng)絡絡不健全不健全 一是因上半年公司主要工作精力偏重于合并重組后人員 的大量調整和定崗定編 建檔建制和各項組建工作的開展 下 半年安全管理主要圍繞內部保衛(wèi)工作為主線 致使安全管理體 系和網(wǎng)絡建設 基礎化建設不力 二是因辦公場所網(wǎng)絡缺陷 SG186 安全監(jiān)督管理系統(tǒng)網(wǎng)絡遲延至 11 月中旬建設完成 給 安全信息傳遞造成了障礙 2 現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理工作安全管理工作還還需重需重視視和加和加強強 全年度安全管理工作雖然平穩(wěn) 但也存在很多需要完善和 提高的地方 安全管理工作需要進一步加強 在二季度 安全 問題比較突出 安全風險缺少控制 出現(xiàn)了一些不安全的事件 和問題 使現(xiàn)場安全管理風險性增高 安全管理工作處于被動 局面 有些工程現(xiàn)場安全管理不到位 自查工作未落到實處 違章現(xiàn)象隨處可見 有些工程缺乏必要的管理人員和合理的安 全投入 工作負責人對作業(yè)過程中存在的安全風險認識不夠 危險點辨析不明 措施控制不力 安全技術交底不細 不嚴格 按照施工方案作業(yè) 有些項目部對勞務分包隊伍管理不嚴 一 線作業(yè)人員缺乏自我保護意識 不按規(guī)定使用安全防護用品 冒險蠻干 有些現(xiàn)場安全設施過于簡單 標準不高 施工現(xiàn)場的 安全文明施工氛圍與公司要求有較大差距 3 安全管理安全管理懲懲治力度不治力度不夠夠 全年工程任務繁重 點多面廣 加之原來 三個實體公司 12 在安全管理方面各有差異 導致合并重組后給安全管理工作帶 來一定的難度 在查處現(xiàn)場違章違紀行為方面力度不足 雖考 核到了分公司 項目部 項目經(jīng)理 工作負責人 作業(yè)人員 勞 務分包隊伍 但效果不理想 措施乏力 需進一步加大安全管 理懲治力度 以激勵機制來促進安全管理工作邁上一個新的臺 階 變被動管理為主動管理 減少違章現(xiàn)象的發(fā)生 杜絕各類 生產(chǎn)事故 確保安全生產(chǎn) 三 三 2011 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作思路和重點工作安排工作思路和重點工作安排 一 一 2011 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作思路工作思路 以科學的安全發(fā)展觀為指導 堅持 安全第一 預防為主 綜合治理 的方針 全面貫徹落實國網(wǎng)公司及市電力公司基建 部 安監(jiān)保衛(wèi)部的具體部署 圍繞 基礎 發(fā)展 和諧 創(chuàng)新 主 題 按照 三個百分之百 人員 時間 力量 的要求 深化 三 基 基礎 基層 基本功 建設 以防止人身傷亡和大面積停電 事故作為首要任務 認真貫徹 重慶市電力公司應急隊伍管理實施細則 的要 求 組織好公司的應急搶險隊伍 堅持領導帶班制度 認真做 好值班工作 嚴格落實應急預案 確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定 保證一旦發(fā)生電網(wǎng)搶險任務 搶險隊伍能在規(guī)定時間內趕到現(xiàn) 場 進行事故搶險 做到召之即來 來之能戰(zhàn) 戰(zhàn)之能勝 嚴格工程 勞務 分包商的資質審查 開展對分包隊伍實際 施工能力的綜合評估 加強分包隊伍和臨時工的安全教育 提 13 高作業(yè)人員安全意識和作業(yè)技能 規(guī)范分包管理 防止工程違 規(guī)分包 通過招聘和培訓 盡快充實工程項目管理人員和組建 自已的施工班組 在施工過程中將分包隊伍納入班組安全管理 施工班組長和專職安全員必須由經(jīng)過安全教育培訓的本公司 工作負責人和安全員擔任 針對點多面廣的施工現(xiàn)場 只有這 樣才能從根本上有效杜絕發(fā)包工程中的 以包代管 以罰代管 等嚴重管理違章行為 圍繞反違章預防 檢查 糾正 處罰和培訓五個環(huán)節(jié) 完善 反違章常態(tài)工作機制 充分運用考核機制 始終保持對違章行 為的高壓態(tài)勢 通過引進 開發(fā)高科技無線視頻遠程傳輸監(jiān)控 設備 對施工現(xiàn)場安全文明施工實施全方位 全過程監(jiān)督管理 嚴密防控重要生產(chǎn)場所火災事故 加強重要場所動火管理 制度 加強義消隊伍的建設 加強駕駛人員安全教育和交通安 全教育 加強重要生產(chǎn)場所的治安保衛(wèi)工作 二 重點工作及 二 重點工作及舉舉措措 2011 年公司安全管理要通過狠抓三條線來夯實安全管理 的基礎 一是安全管理業(yè)務流程線 通過嚴格安全管理各流程 來提高安全管理的權威性 二是信息渠道線 通過構建高效暢 通的信息渠道 保證安全管理的時效性 三是激勵考核線 通過 對安全管理人員的考核與激勵 提高安全管理的高效性 同時 結合公司安全管理的現(xiàn)狀 我們將重點抓好以下工作 以確保 14 全年安全管理目標的實現(xiàn) 1 牢固牢固樹樹立科學的立科學的電電網(wǎng)安全網(wǎng)安全觀觀 嚴嚴格落格落實實各各級級安全生安全生產(chǎn)責產(chǎn)責 任制任制 發(fā)展是責任 安全是大愛 必須始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如履薄 冰的心境 把安全作為領導干部的履責之基 全體員工的立身 之本 務實從嚴 慎終如始 突出安全生產(chǎn)的基礎性地位 從基礎 基層 基本功抓起 處處有責 人人盡責 事事問責 形成 安全管理責任鏈 層 層給力 整體聯(lián)動 切實做到安全與生產(chǎn)工作計劃 布置 檢查 總結 考核的 五同時 進一步強化以行政主要負責人為核心的 全員安全生產(chǎn)責任制 完善和落實安全生產(chǎn)責任體系 各級行 政正職安全管理要 十到位 黨委書記要 六到位 各級領導 和管理人員要認真履行安全生產(chǎn) 一崗雙責 規(guī)范 三重 現(xiàn)場 上崗履責 同進同出 全體員工兌現(xiàn) 安全承諾聲明 始終堅持 四抓兩落實 抓計劃源頭管理 抓到崗到位落實 抓現(xiàn)場一線 防控 抓基層班組控制 落實制度 落實責任 2 不斷完善安全管理制度 不斷完善安全管理制度 統(tǒng)統(tǒng)一安全管理思路一安全管理思路 由于公司成立時間不長 原有三家施工企業(yè)各有各的規(guī)章 制度 企業(yè)文化及辦事風格 為了統(tǒng)一工作思路 必須首先完 善相應的安全生產(chǎn)管理制度 并加大對已頒布制度的貫徹落實 通過制度不斷修正公司員工的行為 逐步形成新的行為規(guī)范 培育新公司的企業(yè)安全管理文化 15 3 探索施工探索施工項項目部目部標標準化管理模式 提升安全文明施工水準化管理模式 提升安全文明施工水 平平 標準化工作是精益生產(chǎn)之基 治理違章之本 按照實施 固 本強基 基礎管理工程的要求 加快推進安全管理 安全監(jiān)督 安全設施等標準化建設工作 培養(yǎng)嚴謹?shù)淖鳂I(yè)意識 規(guī)范的作 業(yè)行為 追求標準的作業(yè)結果 以更加規(guī)范的管理 更加嚴密 的措施 更加有效的落實 提升作業(yè)行為本質安全水平 大力推進 標準化施工項目部 建設 要求各分公司要提前 策劃 加強 標準化施工項目部 機構設置 管理流程 管理方法 的培訓學習 認真領會標準化建設要求 按照 施工項目部標準 化手冊 要求完善現(xiàn)場組織機構 管理標準 操作流程 安監(jiān)保 衛(wèi)部將支持和幫助分公司建設具有代表性的標桿項目部 加強 交流學習 提高項目部標準化管理水平 探索安全文明施工設 施配送式管理模式 統(tǒng)一制作標準 第三方對施工現(xiàn)場安全文 明設施總承包 承擔制作 或采購 配送 運輸和回收 維護 突出安全文明施工設施標準化 工業(yè)化 環(huán)保化 4 有有針對針對性地開展性地開展專項專項安全整治工作安全整治工作 主要是針對安監(jiān)保衛(wèi)工作方面的典型問題和突出問題進 行專項整治 由于我們的安全管理基礎還比較薄弱 要通過專 項整治 消除弱項 頑疾 進而促進全面提升安全管理水平 要 通過專項整治來規(guī)范安全施工作業(yè)票和錄音筆的使用 規(guī)范施 工電源管理等 16 5 加加強強安全生安全生產(chǎn)輿論產(chǎn)輿論宣宣傳傳 重 重視視信息管理工作信息管理工作 創(chuàng)立 安全生產(chǎn)月報 加強安全生產(chǎn)交流分析 推廣應用 典型經(jīng)驗和最佳實踐 建立總結 評比和表彰的長效機制 增 強安全管理的活力和創(chuàng)新動力 充分利用公司 電網(wǎng)建設工作 簡報 和 SG186 安監(jiān)應用系統(tǒng) 針對安全生產(chǎn)重點工作開展專 題宣傳報道 盡力做到 每周有安全新聞 每月有安全月報 處 處有安全標語 樹立先進典型 宣傳成功做法 營造輿論氛圍 6 加加強強教育培教育培訓訓 提高 提高員員工安全意工安全意識識 加強教育培訓是提高員工素質的有效手段 是提高現(xiàn)場安 全管理水平的基礎 公司將進一步加強教育培訓工作 完善培 訓機制 重點培訓項目經(jīng)理 安全員 特殊工種 特殊過程 特 殊崗位等一線管理 生產(chǎn)人員 豐富安全基礎知識 增強安全 意識和職業(yè)素質 提高現(xiàn)場安全管理水平 7 加加強強分包分包隊隊伍施工管理伍施工管理 分包隊伍流動性大 施工機具狀況差 人員素質低 安全 意識淡薄 是基建安全生產(chǎn)的一塊 短板 要嚴格貫徹落實國 家電網(wǎng)公司相關文件要求 一是加強分包隊伍施工全過程的監(jiān) 管工作 杜絕 以包代管 以罰代管 只包不管 等現(xiàn)象 二是 做好分包隊伍的安全考試工作 著重針對分包隊伍班組長以上 管理人員在生產(chǎn)安全中存在的問題 有針對性地加強安全教育 培訓考試 三是全面掌握分包隊伍的管理能力 承建能力和服 17 務意識能力 擇優(yōu)錄用 四是嚴格初審和年審關口 加強入場審 核 確保人員 機具 工器具等滿足安全管理要求 8 強強化安全管理程序管理 加化安全管理程序管理 加強對強對重要危重要危險險源的源的監(jiān)監(jiān)控控 為完善方案審批工作 安監(jiān)保衛(wèi)部與工程部共同擬定并發(fā) 布了 工程項目方案審批流程 以提高方案審批的科學性和及 時性 公司將嚴格各施工現(xiàn)場的安全文明措施方案及專項施工 方案的審批 對特殊 重要 安全風險性較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工 序加強安全監(jiān)控的力度 及時排除風險 確保施工安全 9 加加強強安全安全監(jiān)監(jiān)督督組織組織體系建體系建設設 提升安保工作管理效能 提升安保工作管理效能 不斷強化對公司三級安全管理人員的培訓 打造一支高素 質的安全管理團隊 一是根據(jù)工程需要 優(yōu)化現(xiàn)場安監(jiān)人員配 備 讓業(yè)務素質高 工作能力強和管理經(jīng)驗豐富的骨干帶徒幫 教 二是以政策鼓勵在職安全管理人員自學 提升文化素質和 考取注冊安全工程職業(yè)資格 三是做好 三類人員 安全生產(chǎn)繼 續(xù)教育培訓工作 不斷掌握安全管理新知識 四是加強安監(jiān)人 員責任 規(guī)范安監(jiān)人員行為 明確安監(jiān)人員重心 切實提高安 監(jiān)人員的監(jiān)督能力 要大力促進安保人員 素質提升 工程 要 帶領安保隊伍做出工作業(yè)績 使安監(jiān)保衛(wèi)的從業(yè)經(jīng)歷成為職業(yè) 生涯的 助推劑 發(fā)動機 提升安保崗位的吸引力 10 努力抓好施工機械安全努力抓好施工機械安全監(jiān)監(jiān)督管理 杜督管理 杜絕絕裝置性裝置性違違章章 加強對大型起重機械和受力工器具的監(jiān)督管理 確保施工 安全 一是加強對機械設備主要危險源的安全措施 二是以人 18 為本強化新知識培訓和技