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文檔簡介
李毅2012年年中工作總結回頭看此半年度的工作過程,個人認為有做得較好的地方需要今后繼續(xù)發(fā)揚,同時也有做得不足不到位的地方,在今后工作中予以改進完善。長輩和領導經(jīng)常告訴我“不要光埋頭走路,還要多抬頭看路”,本次總結又使我想起了這句話??偨Y便是在讓我們抬頭看看這半年的征程,看看自己在核心網(wǎng)維護室這個集體中,與戰(zhàn)友共同前行過的道路,看看自己在這其中的步伐里,留下了哪些腳印??纯醋约簽檫@個集體做了什么,自己獲得了什么,學到了什么,哪些需要揚之,哪些需要慎之,哪些需要忌之。幫助今后個人和這個團隊走的更穩(wěn)、更好、更快。如果不定期回顧、總結,很多東西過了也就過了,一走了之,沒有留下任何印跡,無形中謀殺了大家的時間、和汗水。總體來說,我在2012年上半年的工作中,聽從領導、服從安排、團結同事、顧全大局,嚴格按照“本地網(wǎng)交換調度員”職位說明書要求履行崗位職責,認真、按時完成了公司、領導交給的各項工作任務。下面我就自己在2012年上半年的工作情況向公司領導做簡要匯報:日常性工作方面:1、 完成荷蘭鄭姆斯特丹地區(qū)交換本地網(wǎng)日常維護、調度工作;2、 作為華為HLR各項維護工作的接口人和牽頭人,完成華為HLR補丁加載、日常工單處理以及新建華為容災HLR的工程隨工相關工作;3、 作為華為關口局各項維護工作的接口人和牽頭人,完成華為關口局補丁加載及日常工單處理;4、 完成工單的接單和處理;5、 完成華為HLR設備信息資料維護更新,以及鄭姆斯特丹本地網(wǎng)設備資料的維護更新工作。6、 完成應急標準化文檔的梳理、更新、補充完善工作。2012年上半年,我除了完成上述日常性維護工作外,還完成了領導交辦的以下工作任務:1、 完成“凝聚行動”總結會議組織、總結材料準備以及后期交流活動的組織及相關培訓工作;2、 完成鄭姆斯特丹地區(qū)局數(shù)據(jù)中GT號段、漫游號碼及短號碼的核查與更改;3、 配合完成華為關口局智能巡檢的開發(fā);4、 組織完成華為HLR 補丁的加載;5、 配合集團完成華為HLR接入LIG的入網(wǎng)驗收工作;6、 參與公司管理創(chuàng)新評選申報,完成“凝聚行動”管理創(chuàng)新材料編寫。7、 根據(jù)領導要求完成核心網(wǎng)維護室“為民服務 爭先創(chuàng)優(yōu)”材料編寫。在過去的工作中,隨著工作面的不斷拓寬和不斷深入,自己認識到了:一、GSM網(wǎng)絡在現(xiàn)階段及今后一段時間內仍是公司主要運營收入來源,GSM網(wǎng)絡的安全、穩(wěn)定運行對公司突出的重要性;推動TD-SCDMA的建設發(fā)展我們責無旁貸;WLAN能緩解GMS網(wǎng)資源緊張局面,是我們實現(xiàn)全業(yè)務運營的重要手段,將成為我們無線寬帶的主要承載網(wǎng)絡;LTE是未來,加快推動。二、網(wǎng)絡質量是通信企業(yè)生命線,網(wǎng)絡運維要面向市場、服務做好支撐。因此作為一名移動交換網(wǎng)絡維護人員,今后我在學習掌握一定的專業(yè)技術和維護技能的基礎上,以設備安全、穩(wěn)定運行作為我日常維護工作的出發(fā)點,以最終為用戶提供暢通、優(yōu)質的通信服務作為工作的落腳點。提高交換網(wǎng)元設備運行的安全性、穩(wěn)定性。三、完善、合理的流程、制度在網(wǎng)絡運維生產、管理中的重要作用,流程源于生產,并在生產實踐中檢驗、完善。但同時,我們行業(yè)性質,決定了我們會處于革新前沿,快速的發(fā)展、變革,使得流程、制度難以及時跟進,因此在流程、制度背后的主觀能動性、責任感尤為重要,并在流程、制度沒能涉及的地方發(fā)揮作用。因此在今后的工作中會加強流程、制度的學習,嚴格執(zhí)行。并在執(zhí)行過程中學習、認識、思考、總結,協(xié)助制定、完善相關制度流程。同時,在工作中遇到?jīng)]有流程、制度可遵循的情況,會以公司的利益為重,聽從指揮、服從領導。四、更加深刻的認識到運維工作集中化、標準化、信息化、精英化對于企業(yè)實現(xiàn)低成本、高效率運營的重要性。因此在今后的工作中我會按照領導安排,更加積極、主動的完成上述四化建設相關工作。五、集中化維護與端到端的一體化維護并不矛盾,二是辯證統(tǒng)一、各有側重、相互補充的。集中化主要側重于我們的維護機制和維護模式,從集中監(jiān)控、集中管理、集中維護的角度,集中優(yōu)勢資源,實現(xiàn)集中、有效的低成本高效運維;端到端的維護一體化則是站在行業(yè)應用、市場、用戶的角度,對我們在集中化維護體系和模式下作的制度方面、安全保障方面、人員技能水平方面的要求。這就要求我個人在今后要拓寬學習面,不僅要掌握本專業(yè)技術知識,還有掌握整個業(yè)務的端到端實現(xiàn)原理、流程。在以前老的包機制核心網(wǎng)維護機制下,感謝領導對我的信任,將鄭姆斯特丹地區(qū)的核心網(wǎng)維護重任交給我,鄭姆斯特丹地區(qū)用戶數(shù)量、網(wǎng)元數(shù)量、網(wǎng)絡負責程度及城市的歷史地位決定了鄭姆斯特丹地區(qū)網(wǎng)絡維護工作的難度和重要性,而我本人也能夠積極挑戰(zhàn)、勇敢面對,通過自己的努力以及領導、同事們的支持,順利的完成了鄭姆斯特丹本地網(wǎng)的維護工作。在新的核心網(wǎng)分級分層的維護機制下,我仍然會繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、用于挑戰(zhàn)、努力奮進的工作作風,干好局數(shù)據(jù)的制作、維護工作,幫助公司核心網(wǎng)維護工作再上一個新臺階,為公司在新形勢下實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型貢獻自己的一份力量。感謝網(wǎng)絡部、網(wǎng)管中心領導和同事在過去一年給予我
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