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2015年第一季度員工教育培訓(xùn)總結(jié)根據(jù)2014年度公司工作計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo),為提高公司整體水平,推進(jìn)公司健康快速發(fā)展,本著以人為本、培訓(xùn)為輔的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)將員工培訓(xùn)2015年第一季度作一總結(jié)。一、 培訓(xùn)目的1.提高公司員工綜合業(yè)務(wù)水平,完善技術(shù)能力,提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式。2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,將團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性打造的更加堅(jiān)實(shí)。3.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn),為公司發(fā)展壯大儲(chǔ)備更多人才。4.提高公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)管理能力。5.完善公司制度的落實(shí)情況。二、培訓(xùn)原則1.以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2.以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心。3.以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。4.以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。5.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合6.堅(jiān)持公司培訓(xùn)與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。7.實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。三、培訓(xùn)職責(zé)1.由辦公室負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織實(shí)施以及對(duì)公司培訓(xùn)工作的配合與支持。四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定1.辦公室下發(fā)下一月培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí),對(duì)公司每月培訓(xùn)工作做整體安排,各部門(mén)應(yīng)積極配合與支持。2.生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)、各車(chē)間班組開(kāi)展如崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)等培訓(xùn),由各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。3.各職能部門(mén)(采供部、財(cái)務(wù)部、配送公司、研發(fā)部、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。4.公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向辦公室說(shuō)明。五、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容1、1月24日進(jìn)行了傳達(dá)省局新版GSP培訓(xùn)內(nèi)容并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)的培訓(xùn)。2、1月25日進(jìn)行了批發(fā)配送新版GSP動(dòng)員大會(huì)的培訓(xùn)。3、1月26日進(jìn)行了零售連鎖新版GSP動(dòng)員大會(huì)的培訓(xùn)。4、2月7日進(jìn)行了GSP為企業(yè)管理創(chuàng)新插上翅膀、解析新版GSP的培訓(xùn)。5、2月8日進(jìn)行了藥品零售各崗位操作流程、批發(fā)配送各崗位操作流程的培訓(xùn)。6、3月12日進(jìn)行了藥品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)。7、3月15日進(jìn)行了藥品采購(gòu)管理的培訓(xùn)。8、3月20日進(jìn)行了藥品進(jìn)銷(xiāo)存賬務(wù)管理的培訓(xùn)。9、3月31日進(jìn)行了計(jì)算機(jī)GSP管理軟件系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。六、培訓(xùn)總結(jié)1.本次培訓(xùn)側(cè)重于GSP認(rèn)證培訓(xùn),將新版GSP的基本情況講授給員工,公司機(jī)關(guān)、配送公司及零售連鎖公司都參加了此次培訓(xùn),認(rèn)識(shí)了新版GSP帶來(lái)的新的企業(yè)管理理念,認(rèn)真解析了新版GSP的各崗位流程和計(jì)算機(jī)方面軟件基礎(chǔ)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)員工每次培訓(xùn)幾乎都是全體員工,在根本上保證了培訓(xùn)的輻射面,使更多的員工了解了什么是新版GSP,新版GSP該如何去運(yùn)營(yíng)以及如何進(jìn)行新版GSP認(rèn)證。3、除了新版GSP培訓(xùn)外再次培訓(xùn)了關(guān)鍵崗位人員的操作流程,使關(guān)鍵崗位人員更加合理的進(jìn)行工作的銜接。 4.由于此季度培訓(xùn)次數(shù)較多,使大家深刻認(rèn)識(shí)到了知識(shí)的匱乏,
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