安全生產(chǎn)制度.doc

1、 總則2、 安全管理組織機構3、 管理機構安全生產(chǎn)目標4 、安全生產(chǎn)口號5 、安全生產(chǎn)責任制6、安全生產(chǎn)守則7、安全生產(chǎn)操作規(guī)程8、安全教育制度9、安全生產(chǎn)檢查制度10、安全責任獎懲考核制度11、生產(chǎn)安全事故的報告和處理制度12、勞動防護用品管理制度13、生產(chǎn)設施設備安全管理制度14、檢維修安全管理制度15、特種作業(yè)人員管理制度16、事故隱患整改管理制度17、安全生產(chǎn)投入保障制度18、安全生產(chǎn)會議制度 南通某特種混凝土制品公司安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容介紹安全生產(chǎn)管理制度1、 總則1.0.1安全生產(chǎn)關系到企業(yè)職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,是企業(yè)抓質(zhì)量促發(fā)展的重要保障。為了更好的堅持以人為本、關注生命、關注安全，堅持不懈的把安全生產(chǎn)抓細，抓實，使公司生產(chǎn)工作的正常有序的進行，在生產(chǎn)活動中保證公司員工的生命安全，保證公司的財產(chǎn)不因安全事故造成不必要的損失。規(guī)范員工的操作，使企業(yè)的健康發(fā)展得到有利的安全保證特制訂本制度。1.0.2本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)和企業(yè)對外安裝服務,售后服務。1.0.3本制度編制依據(jù)為、以及如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會下發(fā)的。2、 安全管理組織機構2.0.1管理機構作為安全生產(chǎn)的組織保證,是公司落實主體責任,落實安全生產(chǎn)長效機制的基本要求。2.0.2組織體系公司要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，組織以總經(jīng)理為管理者的安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組，由分管副總經(jīng)理,工程師、技術員、安全員、工長及特殊工種組成，分級限責，層層把關，重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)管理制度作為企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，加強對員工的安全教育，使員工在思想上真正重視安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。2.0.3組織機構網(wǎng)絡圖2.0.3管理機構任務(1) 制定公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標.(2) 研究、分析本公司安全生產(chǎn)工作形勢,總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓、成果.(3) 組織公司生產(chǎn)人員的安全教育培訓和考核.(4) 依法制訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程.(5) 組織處理公司的工傷事故.(6) 落實公司安全生產(chǎn)投入。(7) 組織開展安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改。為了加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法、道路交通安全法及相關的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)。1、安全生產(chǎn)管理機構 1.1公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。 1.2公司安委會下設辦公室，由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員，負責公司日常安全生產(chǎn)管理工作。1.3公司建立以安委會為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，各盡其責，認真行使各自的權利和義務，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。2、安全教育和培訓 2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關部門要認真做好安全教育和培訓工作，2.2要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。2.5各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。3.安全生產(chǎn)管理職責3.1總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責：3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的領導，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。3.1.2組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實施。3.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。3.1.8主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。 3.2部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責 3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際依照國家法律法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。3.2.3對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，組織學習國家安全生產(chǎn)法和相關的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。3.2.5有權制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見（批評教育、經(jīng)濟處罰），報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準后進行施工。3.3公司兼職安全員職責3.3.1認真學習并依照國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制 度，報總經(jīng)理審核，批準后執(zhí)行。3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告公司領導，采取措施整改和排除。 3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關部門，報告公司領導批準執(zhí)行。3.3.4組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領導，采取措施加以糾正。3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者和有關領導責任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。3.4各部門、班組兼職安全員的職責3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責4.1.1操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。4.1.2每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。 4.1.3當班期間設備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。 4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。 4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。4.1.6操作室是設備操作控制重地，無關人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制4.2.1全體輔工要樹立“安金第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章 制度，做到安全生產(chǎn)。混凝土拌合站車輛安全生產(chǎn)管理制度第一章安全生產(chǎn)責任制度 總則安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益.根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度.本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度. 細則一、管理機構及工作職責公司安全生產(chǎn)第一負責人是公司法人,主要工作職責是: 1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓. 2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應的防范措施. 第二負責人車隊長、安全員,主要工作職責是1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習 2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作. 3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié) 4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力.二、駕駛員的崗位職責1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車 2、積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平.3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從指揮按時、按質(zhì)完成運輸任務 4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛三清例保工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好 5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律.6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓 第二章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程貨物運輸?shù)牧鞒虉D:接到調(diào)度任務分派-啟動車輛到指定生產(chǎn)線裝料并核對運送單-運輸至工地指定位置-卸料簽單返回公司進行下一輪循環(huán)。一、混凝土裝載: 1、裝料之前倒凈車內(nèi)積水雜物,不超重、不反轉(zhuǎn),保證運輸全過程安全和環(huán)境衛(wèi)生. 2、裝載時防止進料斗偏位和混凝土灑落,中途不隨意加水.二、貨物運輸: 1、在運貨過程中按指定路線行駛、嚴格遵守交通規(guī)則嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或溢流的情況2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間三、貨物卸載1、當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的倒車位置2、當車輛停穩(wěn)就位后方可卸貨3、卸貨時注意貨車周圍的行人及操作人員安全4、與收貨人(收貨單位)核對混凝土方量簽單后返回. 第三章應急預案及事故處理 一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前,應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場 二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作 三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應寫出書面檢查報送公司相關負責人四、對肇事駕駛員應根據(jù)其事故性質(zhì)、責任和認識、表現(xiàn)按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚淼谒恼掳踩a(chǎn)監(jiān)督檢查制度 1出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等要做到一日三檢 2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓. 5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況. 第五章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度(一)駕駛員的管理 1、將駕駛員信息登記在冊檢查駕駛員證件的真實性2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件確保證件做定期審驗3、定期與駕駛員進行座談,了解情況. 4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速.(二)車輛管理 1、將每輛車的信息登記在冊2、定期做車輛的維護: (1)車輛維護的原則.車輛維護應貫徹預防為主、強制維護”的原則.保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞(2)車輛維護的方式.車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生