烏蘇市第三小學(xué)打非治違專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案.doc

烏蘇市第三小學(xué)集中開展安全生產(chǎn)大檢查“打非治違”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案按照的通知要求，學(xué)校決定在全校全面開展校園安全生產(chǎn)大檢查，深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作，保證維護(hù)校園安全穩(wěn)定，特制定工作實(shí)施方案如下：一、總體要求深入貫徹落實(shí)“731”全國(guó)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的通知要求及自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照市教育局具體部署，結(jié)合我校實(shí)際，以“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”為總要求，以問題為導(dǎo)向，全面開展安全大檢查、大排查，強(qiáng)化校園安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，徹底清查校園安全隱患，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)源頭治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故和校園公共治安事件發(fā)生，建立完善人防、物防、技防為一體的校園安全防控體系，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：呂艷飛 校長(zhǎng)成員：劉宏 后勤主任 高偉梅 德育主任譚蓉 德育副主任 董新 教務(wù)主任 張?chǎng)?教研主任 劉麗 辦公室主任葛世偉 治保主任高晶晶 大隊(duì)輔導(dǎo)員各班班主任、輔導(dǎo)員三、工作任務(wù)安排（一）全?？倓?dòng)員，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查1 2015年8月23日至25日，集中力量完成第一階段全面檢查并作登記。22015年8月26日至28日，全校所屬部門即時(shí)清除簡(jiǎn)單隱患，盤清重大隱患，列出問題清單。3制定專項(xiàng)整改意見，提出預(yù)算方案，明確整改時(shí)限；重大情況上報(bào)上級(jí)。4形成一套安全隱患排查處理程序，納入學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制中。（二）對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治1制定并實(shí)施對(duì)校內(nèi)建筑施工隊(duì)的安全防控與監(jiān)督指導(dǎo)辦法。2制定并實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、油料等易燃品、物資倉(cāng)庫(kù)、書庫(kù)、老舊線路、車輛及生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)專項(xiàng)整治與處理方案。3對(duì)消防設(shè)施器材、安全通道、消防栓及管網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行更換與維修。4對(duì)易燃廢物、粉塵、垃圾和彩鋼瓦及重點(diǎn)部位如發(fā)電室等進(jìn)行排查整治。5對(duì)重點(diǎn)建筑有剝落塌落者和破漏的危房，立即設(shè)立安全警示，采取應(yīng)急舉措，上報(bào)立項(xiàng)，制定籌款維修方案。6對(duì)學(xué)生宿舍和教室的門窗玻璃、床鋪和電路進(jìn)行集中整治。（三）對(duì)整改工作措施不間斷落實(shí)和回頭看1學(xué)校和各部門每月定期召開不少于一次安全工作例會(huì)，具體安排階段性工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問題，做好會(huì)議紀(jì)錄和工作日志。2每月定期進(jìn)行不少于一次安全檢查、排查，要求整改措施具體，隱患排除徹底。3強(qiáng)化重點(diǎn)和要害部位的安全保衛(wèi)和治安防范，防止失盜失火、破壞治安和刑事案件發(fā)生。4加強(qiáng)崗位安全責(zé)任管理，落實(shí)下班安全檢查制度、校園全天候值班巡邏制度和特殊崗位持證上崗制度，搞好校園封閉管理。5健全安全工作檔案和常規(guī)工作日志，建立安全隱患排查臺(tái)帳。6各部門對(duì)安全工作要進(jìn)行“回頭看”，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期督查安全工作落實(shí)情況，對(duì)出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格追責(zé)并限期整改。四、有關(guān)要求總的原則，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層部署，排查清底，制定方案，整改落實(shí)，總結(jié)檢查，形成長(zhǎng)效機(jī)制。（一）高度重視，確保把上級(jí)指示精神和工作方案貫徹到位、工作到位、落實(shí)到位，嚴(yán)防搞形式，走過場(chǎng)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自上而下，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人親歷親為，責(zé)任到人，形成“管教學(xué)必須管安全、管學(xué)生必須管安全、管后勤必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)必須管安全、管具體人與事必須管安全”的全方位雙職責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。（三）實(shí)行程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，排查問題要詳實(shí)，安排工作要具體，采取措施要得力，整改落實(shí)要及時(shí)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的原則。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用各種方式進(jìn)行校園安全的宣傳教育，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揭露批評(píng)問題。（五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，杜絕安全事故發(fā)生，對(duì)重大安全隱患零容忍，實(shí)行責(zé)任倒查和安全工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)