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寫作范文寫作范文3 3篇篇 大學生保安工作計劃樣例大學生保安工作計劃樣例 下面提供的文章可用于工作中寫作參考 提高效率 如果文檔有不 合適的地方可留言以便進行改進 關于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片 只需要雙擊頁眉便可刪 除或替換圖片 目錄1 20 xx年大學生保安工作計劃樣例2 20 xx年財務工作計劃模板3 20 xx年醫(yī)藥銷售工作計劃格式大學生保安工作計劃樣例以平安校園 和諧校園為指導 認真做好學校門衛(wèi)工作具體工作措施 一 學校教職工進出校門一律憑工作牌 學生憑?;者M校 憑接送 證出校 學生出校 必須履行出校手續(xù) 開具 出門證 方可放行 家屬 臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門 二 保安人員必須堅守工作崗位 履行工作職責 著裝上崗 不得 擅離職守 或做與門衛(wèi)無關的事 三 門衛(wèi)對外來人員要熱情接待 門崗行禮 問清來意 查閱證件 電話與相關部門聯系 并填寫會客單 換發(fā)入校牌 對有可疑跡象的人要認真查詢 發(fā)現問題及時報告和處理 外單位大小汽車一律??吭谥付ǖ攸c 貴賓車輛需入校內必須經校 辦允許 方能進入 并在指定地點停放 不準停放過夜 不準在校 內鳴喇叭 自行車進入校門應自動下車推行 違者予以批評教育 四 認真執(zhí)行物品出門制度 對攜帶大件包裹物品出門時 應出示 本人證件 門衛(wèi)有權檢查并進行登記 攜帶公物 材料設備 要有校 內有關部門加蓋公章的出入證明 對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有 權扣留 查詢 登記和報送有關部門處理 五 非學生探訪日 謝絕家長進校探訪學生 如有特殊情況需憑有 效身份證件辦理登記入校手續(xù) 來訪 參觀單位或團體須事先與校辦聯系或經校辦允許 并辦理登 記手續(xù) 方可進校 參觀團體由接待部門負責接待 講解 財務工作計劃模板XX年是公司發(fā)展中的關鍵一年 集團公司成立后 一切都以嶄新的面貌呈現 站在新的起點 財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā) 展規(guī)劃 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算 以加強財務核算 提高會計 素質為主要工作內容 以精細化核算 數量化考核為工作方法 以 利潤化為目標 以資產經營責任為主線 全面推行制度化 標準化 程序化 信息化的財務管理模式 加強成本核算 實行全員 全 過程的財務管理策略 從嚴管理 積極為公司領導經營決策當好參 謀 為完成公司經營目標作出應有的努力 現就目前情況 提出以下初步構想 1 財經整頓貫徹一個 實 字按照國家局 五條紀律 要求 針對 XX年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié) 如扎賬時間不規(guī)范 原始憑證不合法 資產管理不科學 財務收支不合規(guī) 核算不實 手續(xù)不全等問題 積極進行整改和自查自糾 進一步深化會計基礎 完善財務管理體制 明年的重點要放在區(qū)局點 要規(guī)范會計核算 原始記錄 財產清查 的操作 傳遞 交接手續(xù) 落實資金 商品 資產的管理責任 強 化內部控制 使管錢管賬管物嚴格分工 相互核對 相互監(jiān)督 防 止經營活動中的失誤差錯 保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉 全面推動財 務管理規(guī)范運作 通過專項整頓建立起規(guī)范 守法 誠信的財經秩 序 確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查 中全面過關 2 財務集中實現一個 流 字全省 集中財務 資金中心 電子商 務 三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成 明年 一季度將正式運行 該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次 統(tǒng)一固定資產折舊年限 方法 統(tǒng)一存貨分類與單據格式 實現省局對分 縣公司會計業(yè)務的跨 單位審核 聯查 直接進行預算表單的審批 為適應省局新管理方 法的要求 我們將對目前的核算流程進行重組 資金每日上劃 費 用按預算按月核拔 與省局 網點 會計報賬一天一報 財務 資 金數據及時上傳 讓資金流 商品流 信息流實現數據共亨 建立 集中財務 分級控制 全面預算 責任會計 的財務管理體系 3 資金管理突出一個 零 字一是零資金運營 零運營資金并非真 的零資金 而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作 明年由于省局要搞全省資金中心 企業(yè)資金帳戶開在省行 貨款按 合同合同執(zhí)行劃帳 留在企業(yè)周轉的錢將非常少 我們將盡量利用 各種應付款 應交款 預收款 未交稅金 未交利潤等負債資金進 行負債經營 實現零資金成本 二是零庫存管理 對各單位實行庫存定額 超定額的單位將按超出 比例扣減其經營得分 反之則增加得分 讓庫存定額與工資掛鉤 促進各單位勤進快銷 加速資金周轉 醫(yī)藥銷售工作計劃格式目前 全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階 段 但只是一個剛剛開始的階段 所以現在還處在一個沒有特定的 規(guī)章制度之下 市場過于凌亂 我們要在整改之前把現有的企業(yè)規(guī)模做大做強 才能立足于行業(yè)的 大潮之中 現在 各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多 但我們應該有一個明確 的成長方向 現在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產品上 不是很熱衷 而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好 但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好 要么就是在同類 品種上價格極低 這樣才能穩(wěn)定市場 抓住市場上的大部分市場份額 現在 醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混 亂 各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格 同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個 生產廠家的銷售價格上卻是不一致的 這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域 的銷售工作 使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心 認同感和依賴性 以前各地區(qū)之間穿插 各自做各自的業(yè)務 業(yè)務員對相連的區(qū)域銷 售情況不是很了解 勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊 在藥品的銷售價格地方 在同等比例條件下 利潤和銷貨數量是成 正比的 也就是說銷量和利潤是息息相關 二 20 xx年工作計劃總結這一年 可以說是自己的學習階段 是xxx 和xxx給了我這個機遇 我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟 給予了 我非常大的厚愛 在這里道一聲謝謝 自從做業(yè)務以來承擔責任xxx和xxx地區(qū) 可以說xxx和xxx把這兩個 非常好的銷售區(qū)域給了我 對我有非常大的期望 可是對于我來說 卻是一個非常大的考驗 在這過程中我學會了不少不少 包括和客戶之間的言談舉止 自己的口才得到了鍛煉 自己的膽量 得到了很大的提升 可以說自己在這一年中 自己對自己都不是很滿意 首先沒能給企 業(yè)創(chuàng)造很大的利潤 其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服 有一 些客戶沒能維護的很好 還有就是對市場了解不透 沒能及時掌握 市場資訊 這些都是我要在20 xx年的工作中首先要改進的 20 xx年 新的開端 xxx既然把xxx xxx xxx xxx xxx五個大的 銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心 因為 這些地區(qū)都是我們的根據地 為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎 三 下面是我對下一年工作的想法 1 對于老客戶 和固定客戶 要頻繁保持聯系 在有時間有條件的 情況下 送一些小禮物或宴請客戶 好穩(wěn)定與客戶關系 2 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊 包 括貨站的基本資訊 3 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習 開拓視野 豐富知識 采取多樣 化形式 把學業(yè)務與交流技能向結合 四 各地區(qū)的綜合情況 1 xxxx xxx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多 都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶 資源 現有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶 較大的個人屬于二類客戶 個 人診所屬于三累客戶 這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要xxx的大力幫助 幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來 2 xxxx xxx地區(qū)現有的客戶中除幾家商業(yè)外 還有一些個人 在個人做藥中 各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人 這些小客戶其實能給我 們創(chuàng)造非常大的利潤 我應該頻繁的在當地的貨站 藥店等周邊找尋新的客戶資源 爭取 把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上 3 xxxx xxx地區(qū)距離沈陽較進 貨物的價格相對來說較低 只有頻繁的和老 客戶溝通 才知道現有的商品價格 這樣才能一直的拉攏老客戶 在新客戶的開發(fā)上 要從有優(yōu)勢的品種談起 比如xxx 還有就是xx xx地方 還有就是當地的商業(yè)企業(yè)一定要看緊 看牢 4 xxx xxxx地區(qū) 一直不是很了解 但是從側面了解到xxx地區(qū)是最難做的 一個地區(qū) 但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn) 商業(yè)是不少 可是做成的卻很少 這是一個極大的遺憾 在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮 的血液 5 xxx屬于xxx區(qū)域 此區(qū)域有一些品種要及其的注意 因為是屬于 xxx的品種 但是我會盡的能力去開發(fā)新的客戶資源 雖然說這個地 區(qū)不好跑 但是我也一定要拿下 沒有翻不過去的墻 走不過去的莰 結合以上的想法 下面是我本年對自己的規(guī)定 1 每月要增加至少15個以上的新客戶 還要有5到10個潛在客戶 2 每月一個總結 看看自己有哪些工作上的失誤 及時改正下次不 要再犯 并及時和內勤溝通 得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持 3 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求 再做好準備工作才有可 能不會丟失這個客戶 4 對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度 但是對有一些客戶提 出的無理規(guī)定上 決不能在低
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