【畢業(yè)學(xué)位論文】（Word原稿）基于J2EE框架的港口人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)-軟件工程

中圖分類號： 學(xué)校代碼： 10055 密級： 碩士專業(yè)學(xué)位論文 基于 論文作者 指導(dǎo)教師 申請學(xué)位 工程碩士 培養(yǎng)單位 軟件學(xué)院 學(xué)科專業(yè) 軟件工程 研究方向 項目管理 答辯委員會主席 評閱人 南開大學(xué)研究生院 二一三年 十 月 南開大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)書 根據(jù)南開大學(xué)關(guān)于研究生學(xué)位論文收藏和利用管理辦法，我校的博士、碩士學(xué)位獲得者均須 向南開大學(xué)提交本人的學(xué)位論文紙質(zhì)本及相應(yīng)電子版。 本人完全了解南開大學(xué)有關(guān)研究生學(xué)位論文收藏和利用的管理規(guī)定。南開大學(xué)擁有在著作權(quán)法規(guī)定范圍內(nèi)的學(xué)位論文使用權(quán)，即： （ 1） 學(xué)位獲得者必須按規(guī)定提交學(xué)位論文 （ 包括紙質(zhì)印刷本及電子版 ） ，學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其他復(fù)制手段保存研究生學(xué)位論文，并編入南開大學(xué)博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫； （ 2） 為教學(xué)和科研目的，學(xué)校可以將公開的學(xué)位論文作為資料在圖書館等場所提供校內(nèi)師生閱讀，在校園網(wǎng)上提供論文目錄檢索、文摘以及論文全文瀏覽、下載等免費信息服務(wù)； （ 3） 根據(jù)教育部有關(guān) 規(guī)定，南開大學(xué)向教育部指定單位提交公開的學(xué)位論文； （ 4） 學(xué)位論文作者授權(quán)學(xué)校向中國科技信息研究所及其萬方數(shù)據(jù)電子出版社和中國學(xué)術(shù)期刊 （ 光盤 ） 電子出版社提交規(guī)定范圍的學(xué)位論文及其電子版并收入相應(yīng)學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫，通過其相關(guān)網(wǎng)站對外進行信息服務(wù)。同時本人保留在其他媒體發(fā)表論文的權(quán)利。 非公開學(xué)位論文，保密期限內(nèi)不向外提交和提供服務(wù)，解密后提交和服務(wù)同公開論文。 論文電子版提交至 校圖書館網(wǎng)站： 。 本人承諾：本人的學(xué)位論文是在南開大學(xué)學(xué)習(xí)期間創(chuàng)作 完成的作品，并已通過論文答辯；提交的學(xué)位論文電子版與紙質(zhì)本論文的內(nèi)容一致，如因不同造成不良后果由本人自負(fù)。 本人同意遵守上述規(guī)定。本授權(quán)書簽署一式兩份，由研究生院和圖書館留存。 作者暨授權(quán)人簽字： 2013年 10月 11 日 南開大學(xué)研究生學(xué)位論文作者信息 論文題目 基于 架的港口人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 姓名 學(xué)號 答辯日期 論文類別 博士學(xué)歷碩士碩士專業(yè)學(xué)位 企業(yè) 教師同等學(xué)力碩士 院 /系 /所 軟件學(xué)院 專業(yè) 軟件工程 聯(lián)系電話 通信地址 （ 郵編 ） ： 天津 市河西區(qū)黑牛城道黑牛城南里天津港黨校 備注： 是否批準(zhǔn)為非公開論文 否 注：本授權(quán)書適用我校授予的所有博士、碩士的學(xué)位論文。由作者填寫 （ 一式兩份 ） 簽字后交校圖書館，非公開學(xué)位論文須附南開大學(xué)研究生申請非公開學(xué)位論文審批表。 南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文 中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 2013 年 10 月 11 日 非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明 （ 本頁表中填寫內(nèi)容須打印 ） 根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定，非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文，公開學(xué)位論文本說明為空白。 論文題目 基于 架的港口人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 申請密級 限制 （ 2年 ） 秘密 （ 10 年 ） 機密 （ 20 年 ） 保密期限 20 年月日至 20 年月日 審批表編號 批準(zhǔn)日期 20 年月日 南開大學(xué)學(xué)位評定委員會辦公室蓋章 （ 有效 ） 注： 限制 2年 （ 可少于 2年 ） ;秘密 10年 （ 可少于 10年 ） ;機密 20年 （ 可少于 20年 ）摘要 摘要 人力資源是一個 企業(yè) 不可或缺的部分，人力資源管理對于集團領(lǐng)導(dǎo)層的決策和管理是至關(guān)重要，是 企業(yè) 管理工作的關(guān)鍵。 大部分 企業(yè) 都進行了一系列的人事改革，也取得了一些成績，相當(dāng)多的 企業(yè) 沒有設(shè)置獨立的人事部門 ,管理的手段也相對落后 ,而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這樣的管理方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展所需，因此，構(gòu)建一個專門的人力資源管 理系統(tǒng)是很有必要的，進一步促使人力資源配置合理化、科學(xué)化，進一步規(guī)范人事管理制度，體現(xiàn)多勞多得，最終達到提高管理和服務(wù)水平的目的。 本文首先從 企業(yè) 人力資源管理現(xiàn)狀入手，對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進行分析，然后對論文所使用的軟件開發(fā)模型和關(guān)鍵技術(shù)進行分析 ， 根據(jù)系統(tǒng)實際需求，進行 管理系統(tǒng)的需求分析，接著對整個系統(tǒng)進行了詳細(xì)設(shè)計 方案描述 ，主要包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計及系統(tǒng)的 的八個子模塊：組織管理、人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、考勤管理、薪酬管理、系統(tǒng)管理 ， 進行詳細(xì)的設(shè)計和分析 。在此基礎(chǔ)上 實現(xiàn) 管理信息系統(tǒng) ，并在文中對實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵代碼進行描述。 最后對系統(tǒng)進行測試 。 測試證明，該系統(tǒng)能夠到達預(yù)期的目的。 本文所設(shè)計的 企業(yè) 人力資源管理系統(tǒng) ， 具有 可靠性高、實時性強、靈活性高的特點，有廣泛的實際推廣價值。同時，系統(tǒng)設(shè)計方案對從事相關(guān)研究的人員具有一定的參考價值。 關(guān)鍵詞 ：人力資源管理；績效考核 ； 港口集團is an of an is to s is to , a of a of of of is of to to a it is to of of of at in is to of of a of of On of of in is in of In of of At to in 錄 目錄 摘要 . I . 1 章緒論 . 1 題研究背景和意義 . 1 題研究背景 . 1 題意義 . 1 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 2 文主要研究內(nèi)容 . 4 文組織結(jié)構(gòu) . 4 第 2 章相關(guān)技術(shù)綜述 . 6 力資源管理系統(tǒng)相關(guān)理論 . 6 力資源管理的基本理論 . 6 力資源管理的基本原則 . 6 據(jù)庫相關(guān)概述 . 7 介 . 7 據(jù)建模 . 8 2相關(guān)技術(shù)介紹 . 9 系結(jié)構(gòu) . 9 術(shù) . 10 !未定義書簽。 據(jù)庫設(shè)計目標(biāo) . 錯誤 !未定義書簽。 統(tǒng)數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 41 據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 42 統(tǒng)詳細(xì)功能設(shè)計 . 46 織機構(gòu)管理模塊設(shè)計 . 46 事管理模塊設(shè)計 . 47 聘管理模塊設(shè)計 . 48 訓(xùn)管理模塊設(shè)計 . 50 效管理模塊設(shè)計 . 51 勤管理模塊設(shè)計 . 53 酬管理模塊設(shè)計 . 54 統(tǒng)管理模塊設(shè)計 . 54 統(tǒng)安全設(shè)計 . 56 據(jù)安全設(shè)計 . 56 戶行為安全設(shè)計 . 57 能權(quán)限設(shè)計 . 57 章小結(jié) . 58 目錄 第 5 章人事管理系統(tǒng)實現(xiàn) . 59 統(tǒng)運行環(huán)境 . 59 統(tǒng)部署硬件環(huán)境 . 59 統(tǒng)部署軟件環(huán)境 . 59 統(tǒng)部分功能實現(xiàn) . 60 統(tǒng)登錄界面 . 60 織機構(gòu)管理模塊實現(xiàn) . 61 事管理模塊實現(xiàn) . 62 聘管理模塊實現(xiàn) . 63 勤管理模塊實現(xiàn) . 64 酬管理模塊實 現(xiàn) . 64 統(tǒng)測試 . 65 試目的 . 66 試環(huán)境和工具 . 66 統(tǒng)功能測試 . 67 統(tǒng)性能測試 . 68 章小結(jié) . 69 第 6 章總結(jié)與展望 . 70 結(jié) . 70 望 . 70 參考文獻 . 71 致謝 . 73 第 1 章緒論 第 1 章緒論 題研究背景和意義 題研究背景 隨著 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的快速發(fā)展 ， 計算機已經(jīng)深入我們的工作和生活，在現(xiàn)代的工作中，基本上都離不開信息技術(shù)， 同樣的，在企業(yè)的管理工作中，也是如此，人力資源管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分， 可以 借助 信息技術(shù) 來 對 人力資源 進行整合 。信息化工作就是將傳統(tǒng)的人 力資源管理工作和信息技術(shù)結(jié)合起來，借助信息技術(shù)的先進手段來對傳統(tǒng)的人力資源進行不斷優(yōu)化、不斷完善的一種新型的管理方式。 而人力資源管理系統(tǒng)就是人力資源管理信息化的重要組成部分之一。 人力資源是一個 企業(yè) 不可或缺的 重要組成 部分 。 同樣的，在 港口集團 管理也是如此，人力資源管理對于集團領(lǐng)導(dǎo)層的決策和管理是至關(guān)重要 。人力資源管理工作 是 企業(yè) 管理工作的 重要組成部分之一 。 在 人力資源管理 中， 運用科學(xué)的原理、原則和方法，根據(jù) 港口集團 的人力資源制度和管理辦法，對本單位各類各級人員進行規(guī)劃與組織，對人際與人事關(guān)系進行管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和 控制，將信息技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，通過對各類人力資源信息資源的收集、加工和利用，搭建起的能夠進行各種人力資源管理業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化管理信息平臺，以達到單位人力資源利用的高效率、高效益的目的 1。 目前， 大部分 企業(yè) 都進行了一系列的人事改革，也取得了一些成績 。 但是據(jù)了解，相當(dāng)多的 企業(yè) 沒有 設(shè)置 獨立的人事部門，更多的是將人力資源管理職能放在綜合辦公室進行， 也僅僅是從事傳統(tǒng)人事管理工作，如定職、定編、薪酬、福利等 ，管理的手段也相對落后。 而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這樣的管理方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng) 社會 發(fā)展所需 ，因此，構(gòu)建一 個專門的人力資源管理系統(tǒng)是很有必要的 ， 進一步促使 人力資源配置合理化、科學(xué)化，進一步規(guī)范人事管理制度，體現(xiàn)多勞多得，最終 達到 提高管理和服務(wù)水平 的目的 。 題意義 目前，港口集團 雖然在 聘任制、激勵機制、人事管理制度、目標(biāo)管理等取第 1 章緒論 得一些成績 ， 但仍存在諸多問題，主要 體現(xiàn)如下 ： 團隊整體素質(zhì) 不高， 人力資源結(jié)構(gòu)不合理 ；人力管理工作得不到足夠的重視，工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性；人力管理制度不健全，執(zhí)行不到位； 各項激勵政策存在瑕疵，不能體現(xiàn)以人為本的原則； 員工培訓(xùn)沒有整體規(guī)劃，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)投入較少 。 本 文 根據(jù) 港 口集團 人力資源管理系統(tǒng)實施 過程的部分問題進行了探討和研究，結(jié)合實際需求，對 港口集團 的現(xiàn)有人力資源的實際開展的工作以及現(xiàn)行的工作流程、工作開展范圍等進行了考察和調(diào)研，以此進行的人事管理系統(tǒng)的搭建， 具有重要的實際意義： （ 1） 可以使 人力資源管理部門 可以擺脫掉效率較為低下的傳統(tǒng)的工作方式，不僅可以提升管理人員的業(yè)務(wù)水平，還可以有效的提高 效率，更好的完成工作。同時，人事信息也較以往得到很大程度的改善， 也更加準(zhǔn)確、可靠。 從而為 港口集團領(lǐng)導(dǎo)的 決策提供 準(zhǔn)確、權(quán)威 的信息支持，對 港口集團 的健康發(fā)展、信息化建設(shè)具有重要作用 。 （ 2） 本系統(tǒng)具有一定的通用性， 可以為其他 企業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)提供借鑒。 （ 3） 目前 企業(yè) 人力資源管理工作 處于不斷探索 之中 ， 特別是 隨著信息技術(shù)的發(fā)展， 這是一個新老問題突顯的階段。 尤其是在傳統(tǒng)的港口集團這樣的企業(yè)，問題尤為突出。 本研究力圖對 企業(yè) 走出人事管理工作的種種誤區(qū)、科學(xué)規(guī)范高效的實現(xiàn) 企業(yè) 人力資源管理起到一定的指導(dǎo)價值 ； 對 企業(yè) 人力資源積極整合、建設(shè) 企業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)以及 企業(yè) 人力資源管理的信息化技術(shù)為 集團 所用有一定的啟示作用。 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 在 20 世紀(jì)的 20 年代初級，才有 了人力資源以及人 力資源管理 等關(guān)于人力資源管理范疇的基本概念。隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理的研究也就逐步開始，現(xiàn)在已經(jīng)達到一個相對成熟和完善的階段。 并隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人力資源管理信息化管理也在不斷的發(fā)展中，而真正 作為一個獨立的研究領(lǐng)域來說，人力資源管理系統(tǒng)是從 1960 年以后才開始在國外一些發(fā)達國家發(fā)展起來的。在我國，由于信息技術(shù)起步較晚，對于人力資源管理系統(tǒng)的研究則相對較晚。結(jié)合文獻資料，可以將人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展分為五第 1 章緒論 個重要階段，下面對五個階段做一些簡要的闡述。 如前所述，在 20 世紀(jì) 60 年代末期， 才正式出現(xiàn)現(xiàn)代意義上的 信息管理系統(tǒng)。但是， 相對專業(yè)的各個領(lǐng)域的管理系統(tǒng)則是處在萌芽階段，更多的是理論上的研究，同樣的，人力資源管理系統(tǒng)也是如此，從嚴(yán)格意義上來說，還不能算是真正的管理系統(tǒng)，只是 充當(dāng)某個特殊的功能而已，但是仍然可以認(rèn)為是現(xiàn)代管理系統(tǒng)的雛形。而我國，在這個階段，還處在零的狀態(tài)。 計算機出現(xiàn)之后的 30 年左右的時間，是個快速發(fā)展的階段。此時，各個類型的管理系統(tǒng)也都得到了長足的發(fā)展，同樣的，人力資源管理系統(tǒng)也如此。國外很多企業(yè)也都開始把一些基礎(chǔ)性的人事工作 組成部分，如職工的基本信息、工資等其他數(shù)據(jù)信息 通過電腦來存儲，相對于 于傳統(tǒng)的手工操作，已經(jīng)有了很大的進步，特別是在查詢功能上，更能體現(xiàn)其優(yōu)越性。但是，不可否認(rèn)的是，其優(yōu)勢也就是在保存和查閱這兩個功能上。 而此時，在我國的企業(yè)中，普遍還沒有出現(xiàn)信息化的管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的港口集團亦如此，依舊是傳統(tǒng)的管理方式。 在計算機技術(shù)迅猛發(fā)展的 90 年初期，除了上述 階段提到的保存和查詢功能外， 新增了報表分析功能。但是 此時的人力資源管理系統(tǒng)， 也就僅僅是簡單的信息收集和查詢并輸出的功能，還不能算是一個完整的人力資源管理系統(tǒng)。在這個階段，我國一些 大型國有企業(yè)開始了 信息化管理系統(tǒng)的 初步 應(yīng)用，但是基本沒有得到推廣 。 人力資源管理系統(tǒng)的迅速發(fā)展在是 20 世紀(jì) 90 年代中期。隨著信息技術(shù)的全面發(fā)展，各種辦公自動化軟件紛紛研發(fā)上市， 企業(yè) 的人力資源管理信息化也發(fā)生了革命性的進步。伴隨著 先進 工具和手段的應(yīng)用，工作效率顯著提高， 企業(yè) 人力資源管理的意義也進一步豐富，但是也僅僅限于管理信息系統(tǒng)的單機版操作，條件較好發(fā)展較快的 企業(yè) 最多也就應(yīng)用了局域網(wǎng)，距離現(xiàn)代意義上的信息化建設(shè)人力資源管理尚有差距。 第五階段 ： 20 世紀(jì) 90 年代末到現(xiàn)在，這段時期計算機和軟件技術(shù)的發(fā)展非常迅猛，同時人力資源理論也不斷完善基于網(wǎng) 絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)水平的提高，也對 企業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)提出了新要求。如何吸引更多高質(zhì)量人才，如何激發(fā)員工積極性和潛能、增加其責(zé)任感和主人翁精神，成了 企業(yè) 人力資源管理研究的重點，也極大促使了 企業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)的誕生和完善。 目前 ， 我國大多數(shù) 企業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平處于 相對落后的階段 5， 更多的是 單純的軟件利用或單機版的信息管理系統(tǒng)，主要是針對業(yè)務(wù)需第 1 章緒論 求而設(shè)計開發(fā)的，目的是為了把管理人員從繁雜的錄入、統(tǒng)計工作中解脫出來，但是，更多的是 各崗為陣，相互獨立，數(shù)據(jù)共享幾乎為零，人事管理系統(tǒng)的很多作用 沒有發(fā)揮出來。 企業(yè) 的這種手工管理為主，計算機計算為輔的人力資源管理水平，尚有待進一步的提高。 而 很多傳統(tǒng)的國有 企業(yè) ，從某種意義上來講，人力組員管 理信息系統(tǒng)則要比 企業(yè) 本身還要落后。 據(jù)有關(guān)文獻記載，我國一些大型企業(yè)已經(jīng)擁有自己獨立的人資管理系統(tǒng)，而港口集團，則更多的是把重心放在業(yè)務(wù)管理上，對于專業(yè)的人力資源管理，則沒有得到相應(yīng)的重視。 文主要研究內(nèi)容 本論文是基于 港口集團 人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析和設(shè)計的， 人力資源管理 系統(tǒng)正是基于對 港口集團 人力資源 管理的 系統(tǒng)化 迫切需要而產(chǎn)生的，其目的減輕工作人員負(fù)擔(dān)， 提高 工作效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，其主要內(nèi)容如下： （ 1）介紹本系統(tǒng)所使用軟件工程開發(fā)模型及所使用的數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，主要包括 相關(guān)技術(shù)。 （ 2） 對系統(tǒng) 設(shè)計原則、系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)、系統(tǒng)需求分析進行闡述，對以及包含系統(tǒng)管理模塊和其他功能模塊在內(nèi)的關(guān)鍵模塊的詳細(xì)分析。 （ 3） 對系統(tǒng)進行詳細(xì)的設(shè)計，主要包括系統(tǒng)用例設(shè)計、系統(tǒng)詳細(xì)功能設(shè)計、系統(tǒng)安全設(shè)計，并 描述了 系統(tǒng)部分功能 的 實現(xiàn) 過程。 最后對系統(tǒng)進行測試， 功能測試結(jié)果與性能測試結(jié)果均表明 所設(shè)計的系統(tǒng) 達到預(yù)期的目的。 文組織結(jié)構(gòu) 本文共分為六章，組織結(jié)構(gòu)如下： 第一章：緒論， 本章的內(nèi)容有：本研究課題 的背景和意義， 人力資源管理的 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 及本論文主要研究內(nèi)容。 第二章 ： 系統(tǒng)開發(fā) 及相關(guān)技術(shù)， 本 主要 本系統(tǒng) 軟件開發(fā)模型 及所涉及的關(guān)鍵 技術(shù) ，包括 相關(guān)技術(shù)，為后面的開發(fā)研究提供 技術(shù)支持 。 第三章 ： 系統(tǒng)需求分析 ， 主要包括系統(tǒng)設(shè)計原則、系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)和系統(tǒng)需求分析，其中，系統(tǒng)需求分析包括了人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管第 1 章緒論 理、系統(tǒng)管理等五個子系統(tǒng)。 第四章 ：系統(tǒng)設(shè)計 ， 在系統(tǒng)需求分析的基礎(chǔ)上 ，對 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)用例及包括人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、系統(tǒng)管理等子系統(tǒng)在內(nèi)的詳細(xì)設(shè)計，最后對系統(tǒng)的安全性進行了設(shè)計。 第五章 ：系統(tǒng) 實現(xiàn) ，主要內(nèi)容包括 系統(tǒng)運行環(huán)境的介紹， 系統(tǒng)三層體系結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)，以及系統(tǒng)部分關(guān)鍵功能的實現(xiàn)，最后對系統(tǒng)進行了測試，并對測試結(jié)果進行了分析。 第六章：總結(jié)和展望。對本文的主要工作進行簡要的總結(jié)，并對開發(fā)系統(tǒng)過程存在的問題進行說明，最后對下一步工作做了展望。 第 2 章相關(guān)技術(shù)綜述 第 2 章相關(guān)技術(shù) 綜述 力資源管理系統(tǒng)相關(guān)理論 力資源管理的基本 理論 首先 ， 人力 資源管理 ， 從字面上理解 ， 就是和人相關(guān)的 。人力資源管理是和人密不可分的，可以認(rèn)為，人員的直接參與其中是人力資源資源管理的必要條件和前提條件之一。 離開了人員的參與，就沒有了所謂的人力資源管理概念。 其次 ，人力資源管理制度包括 薪酬福利制度、員工勞動關(guān)系管理、績效管理制度、考核制度等，而這些制度就是人力資源管理的合約，是最核心的人力資源管理制度，而這些制度的制定和完善，是和員工分不開的，只有切合員工切身利益的制度，才是最根本的制度。員工的積極參與也是確保這些制度能夠得以有序有效執(zhí)行的基礎(chǔ)，不能只按照企業(yè)部分決策者的 意志來行事。 再次，人力資源經(jīng)理是企業(yè)中人力資源的直接管理者。人力資源部門的職工則是人力資源管理制度的起草者，更是監(jiān)控和維護這些制度的正常運行。在企業(yè)中，只有人力資源經(jīng)理、人力資源部門職工及企業(yè)員工的共同努力， 才能避免從上至下的被動執(zhí)行和被動接受現(xiàn)象的存在。 力資源管理的 基本原則 在企業(yè)人力資源管理中，一般都遵循如下七個原則： （ 1） 競爭上崗原則 ：所謂競爭上崗原則就是從管理人員到一線職工的上崗都要通過競爭的方式來取得，才能更好的激活人力資源，營造積極向上的氛圍。 （ 2） 穩(wěn)定就業(yè)原則 ：一個企業(yè)員工 的穩(wěn)定性直接決定了企業(yè)的長久發(fā)展，對于企業(yè)文化的形成、企業(yè)的招聘成本、人員的整體素質(zhì)的培養(yǎng)都是有積極作用的。 （ 3） 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 ：任何一個企業(yè)想要在競爭中獲得勝利，近期甚至包括中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃是必不可少的，只有一個合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能積極的引導(dǎo)企業(yè)更上一層樓 。 （ 4） 改進原則 ： 任何的管理制度都不是一蹴而就的，也不是一成不變的，只有在實踐中不斷的完善、改進，才 能 更加適應(yīng)社會的發(fā)展。 第 2 章相關(guān)技術(shù)綜述 （ 5） 實效原則 ： 任何事情包括企業(yè)的人力資源管理體系，都不能憑空想象，而是要切合實際，實事求是，所制定的制度要有可行性和可操作性。 （ 6） 科學(xué) 原則 ： 在企業(yè)人力資源管理中 ，指的是管理者在行使權(quán)力的時候，不能 只憑借所謂的經(jīng)驗，而是要有理有據(jù)， 通過實踐來實施，不能口說無憑。 （ 7） 利益相關(guān)者評價原則 ：任何一個企業(yè)管理制度的健全，都不是由少數(shù)人說了算，而是由整個體系的利益相關(guān)者的評價作為直接依據(jù)的，只有這樣，才 不會出現(xiàn)只有少數(shù)部分人受益 的現(xiàn)象，只有多數(shù)的利益相關(guān)者參與其中，才能夠讓企業(yè)的活力得到不斷的改善。 上述的七個原則中，（ 1）和（ 2）是企業(yè)人力資源管理體系中獨有的，而后面五種原則是企業(yè)管理普遍存在的。 據(jù)庫 相關(guān)概述 介 在軟件項目中，通過使用數(shù)據(jù)庫來操作數(shù)據(jù)，可以保證數(shù)據(jù)的獨立性、一致性和安全性，為系統(tǒng)提供有效地訪問數(shù)據(jù)的方式，同時為程序員減少了應(yīng)用程序的開發(fā)時間。 關(guān)于數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫咨詢管理平臺以及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的概念。 （ 1）數(shù)據(jù)：它是描述事物的符號記錄，除了常用的數(shù)字、圖形、影像聲音等信息都是數(shù)據(jù)。在計算機中為了存儲和處理事物，就要抽出對這些事物的特征組成一條記錄來描述。 （ 2）數(shù)據(jù)庫：所謂數(shù)據(jù)庫是按一定的數(shù)據(jù)模型組織、和存儲的數(shù)據(jù)倉庫，是存儲在一起的相關(guān)的數(shù)據(jù)集合。其優(yōu)點是減少數(shù)據(jù)的冗余，節(jié)省數(shù)據(jù)的存儲空 間，有較高的獨立性和擴展性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源充分分享。 （ 3）數(shù)據(jù)庫咨詢管理平臺：它是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的重要組成部分，它是位于用戶和操作之間的一層管理軟件，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)組織、數(shù)據(jù)操縱、數(shù)據(jù)維護和數(shù)據(jù)服務(wù)等。它保證了數(shù)據(jù)庫的建立、運用和維護的統(tǒng)一管理。并能保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性、一機多用和對數(shù)據(jù)的開發(fā)實用性、發(fā)生故障后的數(shù)據(jù)恢復(fù)。 （ 4）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由 5部分組成：硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫集合、數(shù)據(jù)庫咨詢管理平臺、應(yīng)用系統(tǒng)和人員。其中，人員包括：數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng) 第 2 章相關(guān)技術(shù)綜述 分析員、數(shù)據(jù)庫設(shè)計員、應(yīng)