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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序5 程序5.1辯識(shí)范圍辯識(shí)范圍包括公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的危險(xiǎn)。如:規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;氣候、地震及其他自然災(zāi)害;5.2優(yōu)先順序 根據(jù)工作任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和以往損傷/疾病史,確定公司內(nèi)安全分析的先后順序。其先后順序如下:法規(guī)的要求、以往事故/疾病史、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。5.3 辯識(shí)方法5.3.1危險(xiǎn)辯識(shí)過程,應(yīng)充分考慮:對(duì)工作任務(wù)的視覺觀察。與受影響的員工的面談。5.3.2在進(jìn)行識(shí)別時(shí)考慮的因素。5.3.2.1將要進(jìn)行的工作的性質(zhì)。5.3.2.2潛在的化學(xué)危險(xiǎn)(如吸入,攝入和皮膚接觸)。5.3.2.3潛在的對(duì)身體的危險(xiǎn)(如熱,噪音和振動(dòng))。5.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.4.1評(píng)估內(nèi)容5.4.1.1管理者代表組織各部門人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的培訓(xùn),并組織各部門人員根據(jù)危險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所列,逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)事故發(fā)生可能性、頻率及后果進(jìn)行定性、定量評(píng)估。5.4.2評(píng)估原則:5.4.2.1科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、適用性。5.4.3評(píng)估方法:5.4.3.1按LEC方法綜合打分,根據(jù)總分值D的大小確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。以下是風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法:定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:D=LEC式中:D風(fēng)險(xiǎn)值L傷害/疾病的可能性大小。具體數(shù)值參見(表一)傷害/疾病的可能性E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度。具體數(shù)值參見(表二)人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C傷害/疾病的嚴(yán)重性。具體數(shù)值參見(表三)傷害/疾病的嚴(yán)重性表表一 傷害/疾病的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能表二 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E):分?jǐn)?shù)值暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露 2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見的暴露表三 傷害/疾病的嚴(yán)重性(C):分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡 7嚴(yán)重、重傷3重大、致殘1引人注目,需要救護(hù)5.4.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)措施5.4.4.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值D的大小劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定危險(xiǎn)程度,評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)是否是可允許的風(fēng)險(xiǎn)。(表四)是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判定方法:表四 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)措施D值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取措施320極其危險(xiǎn)立即停止活動(dòng)。評(píng)估并降低已知的風(fēng)險(xiǎn)5.4.4.2不可接受風(fēng)險(xiǎn)5.4.4.2.1當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)值D70時(shí),即是不可接受風(fēng)險(xiǎn),必須采取控制措施,并應(yīng)降低已知的風(fēng)險(xiǎn)。5.4.4.2.2為預(yù)防事故的發(fā)生,降低危險(xiǎn)程度,生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)每一項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)控制策劃,編制不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單,各部門據(jù)此對(duì)管理領(lǐng)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。5.5確定控制風(fēng)險(xiǎn)措施5.5.1 制定控制措施5.5.1.1在確定控制措施時(shí),或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn):消除、替代、工
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