施工機(jī)械投入保障措施、勞動(dòng)力需求計(jì)劃保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃保證措施

施工機(jī)械設(shè)備投入保障措施施工機(jī)械設(shè)備投入保障措施 一 機(jī)械設(shè)備投入一 機(jī)械設(shè)備投入 1 該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí) 所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備 其余設(shè)備已與有實(shí)力 有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃 協(xié)議 保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用 2 一旦中標(biāo) 我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程 必定集中 所有可用資源 主要為施工機(jī)械 投入到該項(xiàng)目的施工中 3 確保自有施工設(shè)備的良好率 我司擁有一家機(jī)械子公司 有一套 完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù) 包括熟練技術(shù)工人 確保所有的空閑 正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài) 從而確保了投入該項(xiàng)目的施 工設(shè)備的良好率 4 我司將制定一整套科學(xué) 合理的機(jī)械維修 保養(yǎng)制度 并派出熟 練的 有資格證書的機(jī)械維修技術(shù)工人專門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī) 械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修 確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作 二 設(shè)備使用原則二 設(shè)備使用原則 1 施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械 設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn) 收制度 2 使用的施工機(jī)械 機(jī)具和電氣設(shè)備 在安裝前 應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè) 經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝 機(jī)械安裝要按審 核后的施工平面布置圖進(jìn)行 3 施工機(jī)械在投入使用前 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收 辦好驗(yàn)收手續(xù)登記 經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好 能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用 4 所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后 持證上崗 機(jī) 械操作人員要進(jìn)行登記存檔 按期復(fù)驗(yàn) 5 機(jī)械設(shè)備使用期間 應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修 保養(yǎng) 保證其機(jī)械 設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作 三 設(shè)備的保養(yǎng)三 設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài) 提高 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性 減少零件磨損 延長使用壽命 降低消 耗 提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益 保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng) 四 例行保養(yǎng)四 例行保養(yǎng) 例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作 它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí) 間 由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行 其主要內(nèi)容是 保持機(jī)械的 清潔 檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況 防止機(jī)械腐蝕 按技術(shù)要求潤滑等等 五 強(qiáng)制保養(yǎng)五 強(qiáng)制保養(yǎng) 強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期 需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn) 行的保養(yǎng) 強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的 保養(yǎng)周期 根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律 作業(yè)條件 操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性 四個(gè)主要因素確定 六 設(shè)備的修理六 設(shè)備的修理 1 機(jī)械設(shè)備的修理 是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù) 排除機(jī)械 運(yùn)行的故障 對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換 修復(fù) 對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢 和修理 可以保證機(jī)械的使用效率 延長使用壽命 2 機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修 中修和零星小修 3 大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理 保證各零部件質(zhì)量 和配合要求 使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài) 恢復(fù)可靠性和精度等工作 性能以延長機(jī)械的使用壽命 4 中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理 對(duì) 其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng) 中修的目的是對(duì)不能繼續(xù) 使用的部分總成進(jìn)行大修 使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡 以延長機(jī)械設(shè) 備的大修間隔 5 零星小修一般是臨時(shí)安排的修理 其目的是消除操作人員無力排 除的突然故障 個(gè)別零件損壞 或一般事故性損壞等問題 一般都 是和保養(yǎng)相結(jié)合 不列入修理計(jì)劃之中 而大修 中修需要列入修 理計(jì)劃 并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行 勞動(dòng)力投入保障措施勞動(dòng)力投入保障措施 該項(xiàng)目的施工強(qiáng)度大 導(dǎo)致勞動(dòng)力具有需求量大的特點(diǎn) 對(duì)勞 動(dòng)力組織的控制要求高 我司以往承建過大量的類似工程 對(duì)類似 工程的勞動(dòng)力組織有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn) 能制定相應(yīng)的勞動(dòng)力組織制 度 使勞動(dòng)力的調(diào)配滿足施工進(jìn)度的需求 一 制定詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃一 制定詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃 1 我司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織 穿透性動(dòng)態(tài)管理 以保證 該項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動(dòng) 力計(jì)劃表 2 對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工 保證勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn) 我司根 據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源的投入量以及投入時(shí)間 完成時(shí)間 以保證整體施工進(jìn)度 二 勞務(wù)分包管理二 勞務(wù)分包管理 該項(xiàng)目我司十分重視 針對(duì)現(xiàn)時(shí)勞務(wù)市場(chǎng)較為混亂的情況 我 們將直接介入勞務(wù)班組的選定工作 選取在過往自主經(jīng)營項(xiàng)目中未 出現(xiàn)過不良記錄及綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工 同時(shí)我司將直 接指定與我司有合作經(jīng)驗(yàn)及信譽(yù)可靠的勞務(wù)公司介入?yún)f(xié)助管理上述 勞務(wù)班組 對(duì)勞務(wù)人員到位情況 出勤情況 工資發(fā)放情況等進(jìn)行 監(jiān)控 以確保整個(gè)施工過程不發(fā)生勞務(wù)糾紛 三 勞動(dòng)力合理調(diào)配三 勞動(dòng)力合理調(diào)配 1 做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作 抓關(guān)鍵工序 在關(guān)鍵工序延期 時(shí) 可以抽調(diào)精干的人力 集中突擊施工 確保關(guān)鍵線路按期完成 2 每道工序施工完成后 及時(shí)組織工人退場(chǎng) 給下道工序工人 操作提供作業(yè)面 做到所有工作面均有人施工 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 工 程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備 保證按照進(jìn)度 計(jì)劃的要求完成任務(wù) 3 加強(qiáng)班組建設(shè) 做到分工和人員搭配合理 提高工效 既要 做到不停工待料 又要調(diào)整好人員的安排 不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象 4 勞動(dòng)力場(chǎng)外的組織 企業(yè)的勞資管理部門根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn) 度 組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng) 從而滿足施工進(jìn)度的需要 勞動(dòng)力場(chǎng)外的 組織必須要有序 高效 不能因勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)影響正常的施工進(jìn) 度 我司有大量的熟練工人在市內(nèi)各工地施工 能夠隨時(shí)能根據(jù)施 工需要進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配 保證工程的順利進(jìn)行 5 在確保我司的勞動(dòng)力資源的同時(shí) 將與有長期合作關(guān)系 信 譽(yù)良好 實(shí)力雄厚的勞務(wù)公司簽訂協(xié)議 能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要來 調(diào)配勞動(dòng)力 從多方面確保勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度的需要 6 施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 施工階段的劃分 各個(gè)專業(yè)工種 的需要 勞動(dòng)定額 編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 并根據(jù)工 程實(shí)際進(jìn)展情況 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間 數(shù) 量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整 避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi) 7 進(jìn)行崗前培訓(xùn) 根據(jù)該項(xiàng)目分項(xiàng)工程的特殊要求 做好崗前 崗位技術(shù)培訓(xùn) 提高勞動(dòng)者的操作技能 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育 組織 學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底 使施工人員了解該工程的特點(diǎn) 以熟練規(guī)范的要求 高質(zhì)量地完成 額定任務(wù) 確保計(jì)劃用量 滿足施工生產(chǎn)需要 8 在該項(xiàng)目范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要 的調(diào)節(jié) 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 使之合理流動(dòng) 達(dá)到最佳勞動(dòng)效率 9 制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制 充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性 創(chuàng) 造性 為工程成本的降低盡力 10 做好職工的后勤保障工作 在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后 責(zé)成有關(guān) 職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排 主要解決職工的衣 食 住 行等問題 確保職工無后顧之憂 安心現(xiàn)場(chǎng)工作 四 做好高峰人數(shù)時(shí)的管理工作四 做好高峰人數(shù)時(shí)的管理工作 1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴安全帽 佩帶胸卡 不戴安全帽和佩帶胸 卡的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全 防火制度 3 建立一個(gè)綜合管理小組 由各專業(yè)施工單位派出一個(gè)管理人員專 門負(fù)責(zé) 4 建立現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度 并定期召開綜合管理工作會(huì)議 及時(shí)解 決問題 5 根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃 在滿足工期的前提下 考慮實(shí)用 合理 方便 節(jié)約的原則進(jìn)行施工機(jī)械的投入配置 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施 我司專門為該項(xiàng)目準(zhǔn)備足夠的啟動(dòng)資金 以便在中標(biāo)后立即可 購買材料的進(jìn)場(chǎng)施工 確保該項(xiàng)目的順利啟動(dòng) 一 材料采購一 材料采購 為更有效地保障該項(xiàng)目的主要材料供應(yīng) 我司將以招標(biāo)文件中 發(fā)包人的推薦品牌供應(yīng)商作為材料供應(yīng)的后備力量 以保證該項(xiàng)目 材料供應(yīng)的充足 二 資源投入 管理措施二 資源投入 管理措施 1 合理調(diào)配各種資源 如材料 架設(shè)工具 機(jī)械設(shè)備 勞動(dòng)力 等 作到人歇機(jī)不停 避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況 2 配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排 早落實(shí) 防止臨陣磨槍 導(dǎo)致窩 工等現(xiàn)象 3 制定嚴(yán)格的設(shè)備 材料等加工購買和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 即保證設(shè)備 材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位 又不造成積壓 減少施工二次搬運(yùn) 4 與各有關(guān)單位緊密配合 對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃 組織 技術(shù) 質(zhì)量 材料等項(xiàng)管理 統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系 充分調(diào) 動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì) 從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn) 5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作 設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通 運(yùn)輸 環(huán)境衛(wèi)生 治安保安等各種工作 并與社會(huì)及政府有關(guān)部門 取得聯(lián)系 求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持 以確保工程進(jìn)展順利 6 采購人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息 就能集中精 力進(jìn)行價(jià)值分析 貨源選擇 研究談判策略 了解生產(chǎn)問題 縮短 了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用 保證工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場(chǎng) 7 綜合利用各類項(xiàng)目管理技術(shù) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全方位管理 使 項(xiàng)目管理從進(jìn)度 質(zhì)量 財(cái)務(wù) 合同等的單項(xiàng)管理向綜合性 集成 性的管理發(fā)展 以項(xiàng)目的進(jìn)度 成本 質(zhì)量 安全四大目標(biāo)為中心 構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái) 使各管理要素間有機(jī)結(jié)合 并在各管理 目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu) 從而達(dá)到整體的統(tǒng)一 8 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源 物質(zhì)資源和費(fèi)用開支 統(tǒng)一 進(jìn)行指導(dǎo) 監(jiān)督 調(diào)節(jié)和限制 達(dá)到 增產(chǎn)節(jié)約 增收節(jié)支 并在 實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法 以保證項(xiàng)目成本 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 從而進(jìn)一步達(dá)到整體施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 9 保證資金正常運(yùn)作 確保施工質(zhì)量 安全和施工資源正常供 應(yīng) 同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 建立獎(jiǎng)罰制度 樣板制度 對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀 按計(jì)劃完成的班組 管理人員給予一 定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位 始終能 不忘進(jìn)度 使他們能再接再勵(lì) 扎扎實(shí)實(shí)把工程干好 資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 保障資金使用保障資金使用 正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾 本招標(biāo)工程作為 我公司的重點(diǎn)工程 資金絕對(duì)專款專用 對(duì)資金的使用 做到有計(jì) 劃 有準(zhǔn)備