某企業(yè)高層執(zhí)行官組織結(jié)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述1

某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 一 一 某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 首席運(yùn)營(yíng)首席運(yùn)營(yíng) 官官 COO 首席執(zhí)行首席執(zhí)行 官官 CEO 首席技術(shù)首席技術(shù) 官官 CIO 董事長(zhǎng)秘董事長(zhǎng)秘 書書 公司顧問(wèn)公司顧問(wèn) 首席財(cái)務(wù)首席財(cái)務(wù) 官官 CFO 首席溝通首席溝通 官官 CGO 1 分公司總分公司總 經(jīng)理經(jīng)理 2 分公司總分公司總 經(jīng)理經(jīng)理 3 分公司總分公司總 經(jīng)理經(jīng)理 4 分公司總分公司總 經(jīng)理經(jīng)理 總經(jīng)理秘總經(jīng)理秘 書書 市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源人力資源 總監(jiān)總監(jiān) 物流總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)行政總監(jiān) 市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理人力資源人力資源 經(jīng)理經(jīng)理 銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系客戶關(guān)系 主管主管 行政經(jīng)理行政經(jīng)理廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理物流經(jīng)理 二 二 一句話職務(wù)說(shuō)明 一句話職務(wù)說(shuō)明 1 CEO Chief Executive Officer 首席執(zhí)行官 最大的行政長(zhǎng)官 戰(zhàn)略一把手 首席執(zhí)行官 最大的行政長(zhǎng)官 戰(zhàn)略一把手 COO Chief Operating Officer 首席運(yùn)營(yíng)官 就是干具體活兒的人 制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略 督導(dǎo)各 首席運(yùn)營(yíng)官 就是干具體活兒的人 制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略 督導(dǎo)各 分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官 分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官 CFO Chief Finance Officer 首席財(cái)務(wù)官 管錢的人 在戰(zhàn)略上 為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)控制 首席財(cái)務(wù)官 管錢的人 在戰(zhàn)略上 為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)決策作出具體行動(dòng)方案 財(cái)務(wù)決策作出具體行動(dòng)方案 CTO Chief Technlology Officer 首席技術(shù)官 吃技術(shù)飯 首席技術(shù)官 吃技術(shù)飯 CIO Chief Information Officer 首席信息官 新官銜 信息時(shí)代的產(chǎn)物 前沿咨詢與企業(yè)未來(lái)走 首席信息官 新官銜 信息時(shí)代的產(chǎn)物 前沿咨詢與企業(yè)未來(lái)走 勢(shì)的分析 勢(shì)的分析 CGO Chief Government Officer 首席溝通官 得八面玲瓏以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通 首席溝通官 得八面玲瓏以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通 2 董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng) CEO 和總經(jīng)理的區(qū)別和總經(jīng)理的區(qū)別 董事長(zhǎng)是董事會(huì)成員之一 是董事會(huì)意見(jiàn)的代言人 一般情況下 董事長(zhǎng)和董事長(zhǎng)是董事會(huì)成員之一 是董事會(huì)意見(jiàn)的代言人 一般情況下 董事長(zhǎng)和 CEO 均由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)均由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān) 任 如果要是任 如果要是 由由 2 個(gè)人來(lái)分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和個(gè)人來(lái)分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和 CEO 的話 董事長(zhǎng)一般是不參與企業(yè)直接的運(yùn)營(yíng)管理的 的話 董事長(zhǎng)一般是不參與企業(yè)直接的運(yùn)營(yíng)管理的 他只是起一個(gè)監(jiān)督他只是起一個(gè)監(jiān)督 CEO 的責(zé)任 這個(gè)時(shí)候的責(zé)任 這個(gè)時(shí)候 CEO 的主要權(quán)利就是行政一把手 主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)的主要權(quán)利就是行政一把手 主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng) 工作 工作 CEO 與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計(jì) 提出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案 然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實(shí)施 與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計(jì) 提出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案 然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實(shí)施 CEO 的職務(wù)介于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間 一種職務(wù) 的職務(wù)介于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間 一種職務(wù) 三 三 各職務(wù)具體崗位職責(zé)各職務(wù)具體崗位職責(zé) 1 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 直接上司直接上司 董事會(huì) 董事會(huì) 主要工作主要工作 是公司的法人代表和董事會(huì)重大事項(xiàng)的主要決策人 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 主持召開(kāi)股東大會(huì) 董事會(huì)議 并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí) 主持召開(kāi)股東大會(huì) 董事會(huì)議 并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí) 2 召集和主持公司管理委員會(huì)議 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)方針 年度計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng)召集和主持公司管理委員會(huì)議 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)方針 年度計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng) 工作中的重大事項(xiàng) 工作中的重大事項(xiàng) 3 檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況 并向董事會(huì)提出報(bào)告 4 提名 CEO 和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用 決定報(bào)酬 待遇以及解聘 并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) 和備案 5 審查 CEO 提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果 6 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表 全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況 7 簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員 8 簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同 上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表 文件 資料 9 處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng) 職位要求職位要求 具體情況具體分析 具體情況具體分析 2 首席執(zhí)行官 首席執(zhí)行官 CEO 直接上司直接上司 董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng) 主要工作主要工作 最大的行政長(zhǎng)官 戰(zhàn)略一把手最大的行政長(zhǎng)官 戰(zhàn)略一把手 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 對(duì)公司所有重大事務(wù)和人事任免進(jìn)行決策 決策后 權(quán)力就下放給具體主管 CEO 具體干預(yù)的 較少 2 營(yíng)造企業(yè)文化 CEO 不僅要制定公司的大政方針 還要營(yíng)造一種促使員工愿意為公司服務(wù)的企 業(yè)文化 3 把公司的整體形象推銷出去 CEO 的另一個(gè)重要職責(zé)是企業(yè)形象推廣 推銷的對(duì)象可能是公司 的投資者 現(xiàn)有和潛在的客戶 債權(quán)人及其他利益相關(guān)者 要推銷的可能是產(chǎn)品 也包括企業(yè)文化 領(lǐng) 導(dǎo)班子 等等 職位要求 1 熱愛(ài)本公司 具有德 勤 能 誠(chéng)的品格 2 具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力 4 擅長(zhǎng)組織 帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié) 努力工作 3 首席運(yùn)營(yíng)官 首席運(yùn)營(yíng)官 COO 直接上司直接上司 董事長(zhǎng) 或 董事長(zhǎng) 或 CEO 主要工作主要工作 策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 流程與計(jì)劃 組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行 實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 流程與計(jì)劃 組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行 實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目 標(biāo) 標(biāo) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 1 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系 業(yè)務(wù)流程 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系 業(yè)務(wù)流程 2 2 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整 3 3 建立規(guī)范 高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善 建立規(guī)范 高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善 4 4 制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施 制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施 5 5 制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 年度發(fā)展計(jì)劃 推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成 制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 年度發(fā)展計(jì)劃 推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成 6 制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)各部門的工作 建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍 制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)各部門的工作 建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍 7 完成完成董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù) 臨時(shí)交辦的其他任務(wù) 職位要求 在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 精通項(xiàng)目管理 并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn) 精通項(xiàng)目管理 并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn) 熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) 熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) 熟練操作使用辦公軟件 熟練操作使用辦公軟件 優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng) 說(shuō) 讀 寫能力 優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng) 說(shuō) 讀 寫能力 正直 坦誠(chéng) 成熟 豁達(dá) 自信 正直 坦誠(chéng) 成熟 豁達(dá) 自信 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通 協(xié)調(diào) 調(diào)度 指揮組織 開(kāi)拓能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通 協(xié)調(diào) 調(diào)度 指揮組織 開(kāi)拓能力 優(yōu)秀的統(tǒng)籌 分析 綜合 歸納能力 優(yōu)秀的統(tǒng)籌 分析 綜合 歸納能力 高度的工作熱情 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 高度的工作熱情 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 4 首席技術(shù)官 首席技術(shù)官 CIO 直接上司直接上司 董事長(zhǎng) 或 董事長(zhǎng) 或 CEO 主要工作主要工作 全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作 規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 實(shí)現(xiàn)公司的技全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作 規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 實(shí)現(xiàn)公司的技 術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 1 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 2 2 組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 3 3 管理公司的整體核心技術(shù) 組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案 管理公司的整體核心技術(shù) 組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案 4 4 及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 5 5 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃 完成年度任務(wù)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃 完成年度任務(wù)目標(biāo) 6 6 主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型 試制 改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作 主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型 試制 改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作 7 7 研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線 規(guī)劃公司產(chǎn)品 研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線 規(guī)劃公司產(chǎn)品 8 8 指導(dǎo) 審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估 指導(dǎo) 審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估 9 9 與用戶進(jìn)行技術(shù)交流 了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求 并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相 與用戶進(jìn)行技術(shù)交流 了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求 并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相 關(guān)問(wèn)題 關(guān)問(wèn)題 1010 對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目 用戶進(jìn)行跟蹤 管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪 技術(shù)交流 方案制作及 對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目 用戶進(jìn)行跟蹤 管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪 技術(shù)交流 方案制作及 合同談判 合同談判 11 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃 并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn) 職位要求 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向 對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向 對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解 有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力 拓展能力 抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力 有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力 拓展能力 抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 性能 機(jī)理 使用方法 有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 性能 機(jī)理 使用方法 有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn) 有很強(qiáng)的判斷 決策 計(jì)劃與執(zhí)行能力 有很強(qiáng)的判斷 決策 計(jì)劃與執(zhí)行能力 有良好的溝通 協(xié)調(diào) 組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 有良好的溝通 協(xié)調(diào) 組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 高度的工作熱情 良好的職業(yè)道德 高度的工作熱情 良好的職業(yè)道德 5 分公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理 直接上司直接上司 CEO 主要工作主要工作 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu) 主持公 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu) 主持公 司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo) 制定公司戰(zhàn)略 提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng) 營(yíng)形式 經(jīng)集團(tuán)公司或 CEO 確定后組織實(shí)施 2 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè) 規(guī)范內(nèi)部管理 3 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度 4 審定公司具體規(guī)章 獎(jiǎng)罰條例 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案 審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí) 施 5 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件 6 召集 主持總經(jīng)理辦公會(huì)議 檢查 督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展 主持召開(kāi)行政例會(huì) 專題 會(huì)等會(huì)議 總結(jié)工作 聽(tīng)取匯報(bào) 7 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作 組織實(shí)施董事會(huì)決議 8 向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案 預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃 9 處理公司重大突發(fā)事件 10 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作 職位要求 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要 具有先進(jìn)的管理理念 善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 各部門工作流程 具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué) 優(yōu)異的工作業(yè)績(jī) 良好的中英文寫作 口語(yǔ) 閱讀能力 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 熟練使用辦公軟件 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力 善于協(xié)調(diào) 溝通 責(zé)任心 事業(yè)心強(qiáng) 親和力 判斷能力 決策能力 計(jì)劃能力 談判能力強(qiáng) 為人干練 踏實(shí) 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守 有很強(qiáng)的感召力和凝聚力 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守 有很強(qiáng)的感召力和凝聚力 6 分公司副總經(jīng)理 分公司副總經(jīng)理 直接上司直接上司總經(jīng)理總經(jīng)理 主要工作主要工作 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略 實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略 實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目 標(biāo) 標(biāo) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 具體工作 具體工作 1 1 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 2 2 將公司內(nèi)部管理制度化 規(guī)范化 將公司內(nèi)部管理制度化 規(guī)范化 3 3 制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系 相關(guān)的管理 業(yè)務(wù)規(guī)范和制度 制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系 相關(guān)的管理 業(yè)務(wù)規(guī)范和制度 4 4 組織 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施 組織 監(jiān)