崗位職責(zé)大全

崗位職責(zé)大全 序號 名稱 1 股東大會 2 董事會 3 監(jiān)事會 4 董事長 5 總經(jīng)理 6 黨委書記 7 常務(wù)副總經(jīng)理 8 銷售副總經(jīng)理 9 技術(shù)副總經(jīng)理 10 生產(chǎn)副總經(jīng)理 11 配套供應(yīng)副總經(jīng)理 12 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 13 黨群工作部部門職責(zé) 14 工會干 事崗位職責(zé) 15 宣傳干事崗位職責(zé) 16 黨群部部長職責(zé) 17 銷售總公司部門職責(zé) 18 銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19 銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21 文秘崗位職責(zé) 22 行政秘書崗位職責(zé) 23 廣告策劃員崗位職責(zé) 24 總辦文員崗位職責(zé) 25 駕駛員崗位職責(zé) 26 銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 27 財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé) 28 財(cái)務(wù)科副科長崗位職責(zé) 29 制票會計(jì)崗位職責(zé) 30 出納員崗位職責(zé) 31 車輛發(fā)出會計(jì)崗位職責(zé) 32 會計(jì)員崗位職責(zé) 33 銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé) 34 計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 35 計(jì)劃科副科長崗位職責(zé) 36 文秘崗位職責(zé) 37 內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)大全 38 交接人員崗位職責(zé) 39 銷售總公司出口科工作職責(zé) 40 出口科科長崗位職責(zé) 41 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 42 銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43 打假辦主任崗位職責(zé) 44 銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45 事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 47 銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48 銷售科科長崗位職責(zé) 49 銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 50 銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51 售后服務(wù)部部長崗位職責(zé) 52 售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé) 53 售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé) 54 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 55 技術(shù)員崗位職責(zé) 56 售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57 售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 58 計(jì)劃員崗位職責(zé) 59 采購員崗位職責(zé) 60 會計(jì)員崗位職責(zé) 61 出納員崗位職責(zé) 62 營業(yè)員崗位職責(zé) 63 倉庫保管員崗位職責(zé) 64 公司辦公室 工作職責(zé) 65 公司辦公室主任崗位職責(zé) 66 行政秘書崗位職責(zé) 67 文字秘書崗位職責(zé) 68 外事秘書崗位職責(zé) 69 其它人員崗位職責(zé) 70 人力資源部部門職責(zé) 71 人力資源部部長崗位職責(zé) 72 勞資員崗位職責(zé) 73 人事干事崗位職責(zé) 74 質(zhì)量管理部部門職責(zé) 75 質(zhì)量管理部 (副 )部長崗位職責(zé) 崗位職責(zé)大全 76 質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé) 77 質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 78 質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79 質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80 質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé) 81 內(nèi)審員崗位職責(zé) 82 品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé) 83 計(jì)量管理員崗位職責(zé) 84 化驗(yàn)員崗位職責(zé) 85 檢驗(yàn)科工作職責(zé) 86 檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé) 87 檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 88 技術(shù)員崗位職責(zé) 89 部品檢驗(yàn)科工作職責(zé) 90 部品檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé) 91 檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 92 外購 (協(xié) )檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 93 技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94 生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé) 95 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 96 引進(jìn)科工作職責(zé) 97 引進(jìn)科科長崗位職責(zé) 98 外事翻譯崗位職責(zé) 99 資料管理員崗位職責(zé) 100 標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101 工藝科工作職責(zé) 102 工藝科科長崗位職責(zé) 103 技術(shù)員 (工藝 )崗位職責(zé) 104 國產(chǎn)化科工作職責(zé) 105 國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé) 106 國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé) 107 技術(shù)國 (國產(chǎn)化 )崗位職責(zé) 108 產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 109 產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé) 110 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 111 情報(bào)員崗位職責(zé) 112 生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 113 生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 崗位職責(zé)大全 114 生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé) 115 生產(chǎn)計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 116 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長崗位職責(zé) 117 調(diào)度員崗位職責(zé) 118 計(jì)劃員崗位職責(zé) 119 材料工時定額員崗位職責(zé) 120 生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 121 生產(chǎn)管理部會計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 122 機(jī)電安全科工作職責(zé) 123 機(jī)電安全科科長崗位職責(zé) 124 設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125 安全能源管理員崗位職責(zé) 126 技術(shù)員崗位職責(zé) 127 機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128 機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé) 129 生產(chǎn)科工作職責(zé) 130 生產(chǎn)科長崗位職責(zé) 131 生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé) 132 生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133 技術(shù)科工作職責(zé) 134 技術(shù)科科長工作職責(zé) 135 技術(shù)科付長工作職責(zé) 136 各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137 各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138 各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139 各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé) 140 各生產(chǎn)部會計(jì)崗位職責(zé) 141 各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 142 配套供應(yīng)部部門職責(zé) 143 配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé) 144 配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145 配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 146 配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé) 147 配套科工作職責(zé) 148 配套科科長崗位職責(zé) 149 配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)大全 150 151 進(jìn)口部部門職責(zé) 152 進(jìn)口部部長崗位職責(zé) 153 工作職責(zé) 154 科長崗位職責(zé) 155 配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156 配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé) 157 配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158 配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159 配套準(zhǔn)備科會計(jì)崗位職責(zé) 160 配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 161 財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 162 財(cái)務(wù)部 (付 )部長崗位職責(zé) 163 資金計(jì)劃科工作職責(zé) 164 資金計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 165 資金計(jì)劃科付科長崗位職責(zé) 166 信貸員崗位職責(zé) 167 開證員崗位職責(zé) 168 計(jì)劃員崗位職責(zé) 169 財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé) 170 財(cái)務(wù)成本科科長崗位職責(zé) 171 財(cái)務(wù)成本科付科長職責(zé) 172 現(xiàn)金銀行 出納崗位職責(zé) 173 成本會計(jì)崗位職責(zé) 174 材料工資崗位職責(zé) 175 固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176 在建工程崗位職責(zé) 177 稅務(wù)銷售崗位職責(zé) 178 銷售費(fèi)用和材料會計(jì)崗位職責(zé) 179 審核會計(jì)崗位職責(zé) 180 微機(jī)管理員崗位職責(zé) 一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán) 東大會 要職權(quán) 定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。 舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬 事項(xiàng)。 舉更換由股東代表出任的監(jiān)事， 決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬崐事項(xiàng)。 議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告 崗位職責(zé)大全 議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告 議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。 議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 公司增加或者減少注冊資本作出決議。 發(fā)行公司債券作出決議。 公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。 改公司章程 二、決策機(jī)構(gòu) 職權(quán) 事會 要職權(quán)： 責(zé)召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作 行股東大會決議 定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。 訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。 定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。 訂公司合并、分立、解散的方案。 定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 任或解聘公司經(jīng)理， 根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé) 事會 要職權(quán) 查公司的財(cái)務(wù) 董事、 經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時， 要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。 議召開臨時股東大會。 司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 事列席董事會會議。 四 、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能 理層 要職能 責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動 董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。 導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤崐指標(biāo)。 證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。 集客戶的反映， 研究市場的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 崗位職責(zé)大全 造企業(yè)形象 定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 表企業(yè)對外開展公關(guān) 活動。 立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。 董事會提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額計(jì)劃。 定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲。 期向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。 證企業(yè)運(yùn)作的合法性。 五、高級管理人員職責(zé) 事長 要職責(zé)： 持股東大會和召集、主持董事會會議。 集檢查董事會決議的實(shí)施情況。 署公 司股票、公司債券。 經(jīng)理 要職責(zé)： 持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。 織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。 訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 訂公司基本管理制度。 定公司的具體規(guī)定。 請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人崐員。 使公司章程和董事 會授予的其它職權(quán)。 席董事會會議。 委書記 接上級：集團(tuán)公司黨委書記 接下級：黨群部長 作責(zé)任： 證黨的政策、 方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實(shí)，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項(xiàng)提出意見和建議。 生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用。 黨群工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo) (總 經(jīng)理 )指揮暢通無阻。 證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營中計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)完成。 崗位職責(zé)大全 常務(wù)副總工作職責(zé) 務(wù)副總經(jīng)理 經(jīng)理 總經(jīng)理 責(zé)公司全盤生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作。 調(diào)解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題； 織召開有關(guān)生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會議； 時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)信息資料。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 職務(wù)名稱 ：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：財(cái)務(wù)部部長（或副部長） 工作職責(zé)： 算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 東會報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。 辟財(cái)源，有效地使用資金。 全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。 格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動的合法，崐合理和有序進(jìn)行。 大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查。 升提出方案。 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé) 產(chǎn)副總經(jīng)理 經(jīng)理 產(chǎn)管理部部長 與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃， 編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計(jì)劃。 持召開生產(chǎn)調(diào)度會議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。 織 對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。 障公司安全文明生產(chǎn)。 崗位職責(zé)大全 核公司設(shè)備新增、維修、使用計(jì)劃。 生產(chǎn)所需人員提出配備方案。 下屬部門的任免提出建議。 副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé) 總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理 司總經(jīng)理 售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長、計(jì)劃科科長、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。 責(zé) 織擬定營銷策略及實(shí)施措施。 定年、季、月營銷計(jì)劃，確保資金回籠。 理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎金分配方案。 織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排， 及公關(guān)事崐務(wù)處理。 定各省特約經(jīng)銷商和專賣店， 并負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。 導(dǎo)售后服務(wù)工作，保證用戶滿意。 定并實(shí)施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計(jì)劃。 下屬 的任免提出建議。 技術(shù)副總工作職責(zé) 術(shù)副總經(jīng)理 經(jīng)理 品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長 徹國家的技術(shù)方針政策， 推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進(jìn)步。 織制定、 修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 責(zé)公司的質(zhì)量管理工作， 定期組織召開質(zhì)量工作例會， 解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。 導(dǎo)公司新產(chǎn) 品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、 行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作，并對其成果組織鑒定及獎懲。 織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作 責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂， 修改、崐審批工作。崐 署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件， 檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。 制、制定產(chǎn)品工時材料定額。 下屬部門的任免提出建議。 崗位職責(zé)大全 套供應(yīng)副總經(jīng)理 經(jīng)理 套供應(yīng)部部長、進(jìn)口部部長 照國家有關(guān)法律、 法規(guī)，確保合同的合法性。崐 織編制并保證實(shí)施公司物資年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃。 定重點(diǎn)配套供應(yīng)廠商， 簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。 據(jù)下屬反饋信息，合理調(diào)整物資供需計(jì)劃。確保年、季、崐月生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 制采購成本； 下屬部門的任免提出建議。 拡 產(chǎn)管理部 產(chǎn)副總經(jīng)理 任、生產(chǎn)計(jì)劃科、設(shè)備 科科長、動力科科長 行公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃， 督促各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全崐文明生產(chǎn)。 助人力資源部與各生產(chǎn)部門之間的關(guān)系。 期向有關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應(yīng)等信 崐息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。 責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及成品庫的管理。 各單位下達(dá)工作指令，并對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、崐督促、考核。 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科 產(chǎn)管理部 度員、計(jì)劃員、材料工時定額員 定公司季度、月度及日生產(chǎn)計(jì)劃。 握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生原因， 提出改崐正改善方案。 直接上級及時提供生產(chǎn)信息。 產(chǎn)管理部機(jī)電安全科 產(chǎn)管理部 設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工等。 責(zé)公司設(shè)備的采購、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。 障公司供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)崐轉(zhuǎn)。 崗位職責(zé)大全 助集團(tuán)公司做好轉(zhuǎn)供電工作。 生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé) 產(chǎn)管理部部長 (主管生產(chǎn) )副總經(jīng)理 產(chǎn)計(jì)劃科科長、機(jī)電安全科科長、綜合統(tǒng)計(jì)、崐統(tǒng)會計(jì)、企管員、計(jì)劃員。 本部門行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。 步審定公司季、 月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。崐 步審定工人編制和工時材料成本定額計(jì)劃。 步審定本部制定的各種管理制度。 發(fā) (轉(zhuǎn) ) 本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審核本部所發(fā)生的各項(xiàng)崐費(fèi)用開支。 助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會， 向有關(guān)部門通報(bào)原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。 調(diào)各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關(guān)系。 月組織有關(guān)人員對公司生產(chǎn)、 設(shè)備安全、現(xiàn)場進(jìn)行檢查崐考核。 時向副總經(jīng)理匯報(bào)工作， 完成副總經(jīng)理 交給的臨時性工崐作任務(wù)。 責(zé)本部門印章的使用和管理。 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科科長 產(chǎn)管理部部長 產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計(jì)劃科副科長、調(diào)度員、計(jì)劃崐員、材料工時定額員 4. 主要職責(zé)： 本科行政工作全面負(fù)責(zé)，對下屬崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 織起草生產(chǎn)管理制度、 公司生產(chǎn)計(jì)劃、工人編制、工料崐定額成本計(jì)劃等。 織對各工序各操作崗位進(jìn)行考核測評。 好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記 錄及生產(chǎn)信息的上達(dá)下傳工作。 好生產(chǎn)調(diào)度會會務(wù)安排。 責(zé)產(chǎn)品成品庫的管理工作。 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科副科長 接上級：科長 屬崗位：調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時定額員 要職責(zé)： 助科長完成本科工作 科長授權(quán)完成有關(guān)工作任務(wù)。 崗位職責(zé)大全 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員 接上級：科長 要職責(zé)： 徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 掌握執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。 集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。 達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、 工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。 好調(diào)度日記，及時向科長和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃員 接上級：科長 要職責(zé)： 制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)修正。 集上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況 出臨時工作令號， 根 據(jù)定額計(jì)劃對生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。 產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科工時材料定額員 接上級：科長 要職責(zé)： 責(zé)對各大工序各生產(chǎn)操作崗位進(jìn)行工作時間， 勞動強(qiáng)崐度，材料消耗實(shí)地考核測評，通過科學(xué)計(jì)算，起草原材料、半成品、崐工時定額、材料定額、工人崗位編制計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。 集、積累并建立各種工、料定額臺帳。 草成本、 管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。 工時、材 料實(shí)耗與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，找出產(chǎn)生原因，崐為考核提供依據(jù)。 產(chǎn)管理部企業(yè)管理員 接上級：部長 要職責(zé)： 集、整理公司現(xiàn)場管理各種資料、數(shù)據(jù)報(bào)表。 織生產(chǎn)部門開展現(xiàn)場管理工作并提出建設(shè)性意見。 織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理檢查，為考核提供依據(jù)。 草現(xiàn)場管理有關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。 產(chǎn)管理部會計(jì)、統(tǒng)計(jì) 接上級：部長 要職責(zé)： 公司財(cái)務(wù)部門制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 產(chǎn)管理部機(jī)電安全科科長 接上級：生產(chǎn)管理部部長 屬崗位： 設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 要職責(zé) 崗位職責(zé)大全 全科行政工作全面負(fù)責(zé)， 指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。 織制定公司設(shè)備、安全、能源、供氣、供電管理方案 織制定設(shè)備采購、維修、報(bào)廢計(jì)劃。 織對安全事故進(jìn)行調(diào)查分析定性。 織對供電、供氣公用部分進(jìn)行維修保養(yǎng)等。 加設(shè)備、能源、安全檢查工作。 產(chǎn)管理部機(jī)電安全科設(shè)備管理員 接上級：科長 要職責(zé)： 行公司設(shè)備管理制度，掌握設(shè)備分布情況，做好固定崐資產(chǎn)的臺帳，做到帳、卡、物相一致。 與對設(shè)備進(jìn)行論證、考察，辦理采購手續(xù)及驗(yàn)收，資崐產(chǎn)登記手續(xù)。 保修設(shè)備與廠家進(jìn)行聯(lián) 絡(luò)，對不合格設(shè)備辦理退貨、崐索賠事宜等。 好封存設(shè)備和庫存設(shè)備管理，做到設(shè)備資料的整理歸崐檔工作。 與設(shè)備檢查工作，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。 供應(yīng)部門提出設(shè)備易損件采購計(jì)劃，向生產(chǎn)部門提供崐設(shè)備安全操作規(guī)程。 產(chǎn)管理部機(jī)電安全科安全能源管理員 接上級：科長 要職責(zé) 草公司安全工作計(jì)劃草擬安全操作規(guī)章并貫徹執(zhí)行。 加安全工作檢查，做好 原始記錄，對不安全隱患提出崐整改意見。 與設(shè)備、人身機(jī)具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。 員工進(jìn)行安全教育，督促正確使用勞動保護(hù)用品和按崐章操作。 立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，準(zhǔn)備填報(bào)能源報(bào)表 產(chǎn)管理部機(jī)電安全科技術(shù)員 接上級：科長 要職責(zé)： 訂設(shè)備維修工藝，負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 責(zé)解決供配電、供氣設(shè)備維修過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，崐參 與公司重要設(shè)備機(jī)械、電器故障的技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備的安裝驗(yàn)崐收工作。 加設(shè)備人身事故的調(diào)查，進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措崐施。 生產(chǎn)單位通用工作職責(zé) 械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部 接上級：生產(chǎn)管理部 屬部門：生產(chǎn)科、技術(shù)科 要職責(zé)： 崗位職責(zé)大全 責(zé)組織按計(jì)劃生產(chǎn)，完成生產(chǎn)工作任務(wù) 織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 定本部各項(xiàng)管 理制度、工作程序 立健全本部各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù) 理所轄資產(chǎn) 責(zé)本部工藝、 設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和崐改善。 管職能 織對員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)活動，提高員工綜合素質(zhì) 好對員工的收入分配工作 械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。 接上級：主管部 屬部門：班組 要職責(zé) 行生產(chǎn)工作計(jì)劃， 組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)計(jì)劃變化時，及崐時修正計(jì)劃。 班組下達(dá)生產(chǎn)工作指令及生產(chǎn)定額指標(biāo)，并檢查督促。 助各班組， 各工序生產(chǎn)的銜接，負(fù)責(zé)解決影響生產(chǎn)的崐矛盾。 理調(diào)配勞動力，提高工作效率。 集或主持生產(chǎn)工作會議 責(zé)現(xiàn)場管理中： “現(xiàn)場文明生產(chǎn)，紀(jì)律管理，定置管崐理，生產(chǎn)管理活動”工作及考核。 所分擔(dān)的工作進(jìn)行檢查考核 導(dǎo)班組合理組織生產(chǎn) ， 幫助員工合理改善生產(chǎn)作業(yè)方崐法。 械部技術(shù)科、焊裝部技術(shù)科、涂裝部技術(shù)科、崐總裝部技術(shù)科、零件制造部技術(shù)科。 接上級：主管部 屬崗位： 技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 要職責(zé) 定貫徹本部技術(shù)規(guī)章、 工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢崐查、考核。 責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題，組織 組活動。 導(dǎo)員工熟悉掌握新工藝、新技術(shù)。 責(zé)現(xiàn)場管理中“設(shè) 備安全、 工藝技術(shù)、質(zhì)量”工作和崐考核。 管職能 責(zé)對員工進(jìn)行安全、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 與新產(chǎn)品開發(fā)、 試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 生產(chǎn)單位通用崗位職責(zé) 崗位職責(zé)大全 械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長 接上級： (主管生產(chǎn) )副總經(jīng)理 屬崗位：本部生產(chǎn)科長、技術(shù)科長 要職責(zé)： 責(zé)本部行政工作 ，組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、崐設(shè)備安全、現(xiàn)場管理工作。 織完成公司機(jī)關(guān)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)。 責(zé)建立本部管理制度與工作程序，并組織檢查考核。 責(zé)健全本部各項(xiàng)原始記錄的收集、整理、分析 責(zé)本部人事、 工資、管理費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用的考查、審崐核工作。 定本部年度工作目標(biāo)及達(dá)成方案 調(diào)解決與其它生產(chǎn)單位或機(jī)關(guān)部門在工作中發(fā)生的矛崐盾或沖突。 責(zé)本部門印章、鑰匙的管理與使用 格執(zhí)行公司規(guī)章及貫徹上級指標(biāo)， 做好所屬人員思想崐工作。 生產(chǎn)單位副部長 接上級：部長 要職責(zé)： 助部長履行職責(zé) 長不在任時，行使部長職責(zé) 成部長委托的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù)。 生產(chǎn)單位 (部 )生產(chǎn)科科長 接上級：部長 屬崗位：調(diào)度員 要職責(zé)： 責(zé)本科的行政管理工作 達(dá)生產(chǎn)工作指令和班組經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)， 組織完成生產(chǎn)崐工作計(jì)劃。 定生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)達(dá)成目標(biāo)和措施 所轄人員進(jìn)行考核管理， 對人員調(diào)配，收入分配等提崐出可行性意見。 責(zé)組織現(xiàn)場： “文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、活動、定崐置管理”等工作的檢查與考核。 立各種生產(chǎn)臺帳、報(bào)表 生產(chǎn)單位 (部 )、生產(chǎn)科副科長 接上級：科長 屬崗位：調(diào)度員 要職責(zé) 助科長完成本科工作 科長缺位時，履行科長職責(zé) 成科長委托的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù) 生產(chǎn)單位 (部 )技術(shù)科科長 崗位職責(zé)大全 接上級：部長 屬崗位：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等 要職責(zé) 織擬定技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并檢查考核。 織解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題，組織小組活動 織對“設(shè)備安全、 工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進(jìn)行檢查、崐考核。 定設(shè)備、工藝工裝改造改善方案。 織對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn) 助本部生產(chǎn)科理順、銜接工作關(guān)系 生產(chǎn)單位 (部 )技術(shù)科副科長 接上級：科長 屬崗位：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等。 要職責(zé) 助科長完成本科職責(zé) 長缺位時，行使科長職責(zé) 成科長交給的工作任務(wù) 生產(chǎn)單位 (部 )生產(chǎn)科 (車間 )調(diào)度員工作職責(zé) 接上級：科長 屬崗位：工段長、班長 要職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃要求， 掌握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進(jìn)崐度落實(shí)。 調(diào)各班組各工序生產(chǎn)銜接和產(chǎn)品交接工作 織在產(chǎn)品，在制品的清點(diǎn)及物料供應(yīng)的清點(diǎn)驗(yàn)收。 好生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。 助科長對員工工作量、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、崐考核，并提出建設(shè)性意見。 生產(chǎn)單位技術(shù)科 (或車間 )設(shè)備安全員技術(shù)員 接上級：科長（或車間主任） 要職責(zé)： 責(zé)對本部固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、建帳，做到帳、卡、崐物相一致。 織編寫安全操作規(guī)程， 指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、工具崐和安全事項(xiàng)。 責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)工作， 確保設(shè)備完好率及崐利用率指標(biāo)。 與設(shè)備事故調(diào)查分析，寫出處理報(bào)告。 理設(shè)備、 專用工具采購、調(diào)撥、異動、外借、清理報(bào)崐廢等手續(xù)。 責(zé)設(shè)備定置管理工作， 參與設(shè)備安裝 、移位、試車和崐驗(yàn)收工作。 生產(chǎn)部門、技術(shù)科 (或車間 )質(zhì)量管理技術(shù)員 接上級：科長 要職責(zé) 草本部質(zhì)量方針， 將質(zhì)量指標(biāo)逐級分解到各班組各工崐位。 崗位職責(zé)大全 立質(zhì)量追蹤、 反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報(bào)表并崐制定對策。 責(zé)對員工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進(jìn)行反饋。 織小組活動，搞好成本發(fā)布。 集質(zhì)量分析會議 生產(chǎn)部門技 術(shù)科 (或車間 )工藝管理技術(shù)員 接上級：科長 要職責(zé)： 據(jù)本部產(chǎn)品編制生產(chǎn)工藝并不斷完善。 查工藝的執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)考核。 導(dǎo)員工貫徹工藝規(guī)程，做好工藝服務(wù)工作，解決工藝崐技術(shù)問題。 廣新工藝、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。 生產(chǎn)部門技術(shù)科 (或車間 )生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員 接上級：科長 要職責(zé)： 責(zé)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需 的圖樣和有關(guān)技術(shù)資料 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵件進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對首件加工與操作崐者一起完成。 入現(xiàn)場及時解答、解決操作者在生產(chǎn)過程中解決不了崐的技術(shù)難題。 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良產(chǎn)品，分析產(chǎn)生缺陷原因，提崐出改進(jìn)措施。 織參加 組活動 生產(chǎn) (車間 )會計(jì) 接上級：部長或主任 務(wù)歸口：財(cái)務(wù)部 要職責(zé)： 據(jù)公司下達(dá)各項(xiàng)成本指 標(biāo)，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做崐好成本控制。 好成本核算、分析工作，按期報(bào)送各種會計(jì)報(bào)表 寫會計(jì)科目、帳薄并負(fù)責(zé)會計(jì)資料的整理和保管核查崐各種生產(chǎn)成本，按計(jì)劃開出領(lǐng)料單。 織對生產(chǎn)、在庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物崐相符。 好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、 獎金。 管職責(zé) 統(tǒng)計(jì)缺位時，兼任統(tǒng)計(jì)工作。 生產(chǎn)部 (車間 )會計(jì) 接上 級：部長 務(wù)歸口：財(cái)務(wù)部 要職責(zé)： 寫、匯總、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)臺帳。 崗位職責(zé)大全 時先進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析，提出分析報(bào)告。 導(dǎo)班組做好勞動紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量、工時、統(tǒng)計(jì)、核算崐工作。 生產(chǎn)部門 (車間 )班長 接上級：調(diào)度員 屬崗位：操作工人 要職責(zé)： 行生產(chǎn)計(jì)劃，組織好所需材料、工具或工位器具、場崐地、圖紙、設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn) 備。 集班組會，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)，上級部門的指示精神，組崐織學(xué)習(xí)等。 員工下達(dá)生產(chǎn)工作指令，負(fù)責(zé)班組人員出勤、生產(chǎn)、崐質(zhì)量、紀(jì)律、 5S 等進(jìn)行管理，并根據(jù)權(quán)限提出處理意見。 好原始記錄統(tǒng)計(jì)，填寫上報(bào)班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報(bào)表。 織班組之間、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗(yàn)） 工作。 織班組對生產(chǎn)、在制 (或在庫 )進(jìn)行清點(diǎn)核數(shù)對帳。 產(chǎn)班長在員工缺崗時及時頂崗。 展經(jīng)濟(jì)核算。完善班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。 泟拪 行政 生產(chǎn) 文件號 配套供應(yīng)部工作職責(zé) 技術(shù) 營銷 版 次 通用 部門編制 審核 批準(zhǔn) 共 頁 第 頁 銜接 暫行日期 日期 日期 生效日期 更 標(biāo) 記處 數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期 改 記 錄 拡憖 套供應(yīng)部 總經(jīng)理 套科、供應(yīng)科 崗位職責(zé)大全 職責(zé)： 據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃編制零件部、物資和資金使用計(jì)劃。 訂月、日零部件配套、物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃搞好供需平衡。 集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。 握國家有關(guān)政策，熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。 定配套、 外協(xié)件廠家，跟蹤實(shí)地考究為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提崐供依據(jù)。 套科 級領(lǐng)導(dǎo)：配套供應(yīng)部 屬部門： 門職能： 生產(chǎn)計(jì)劃確定季、月、日供應(yīng)零部件 。 供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系，并隨時取得聯(lián)系。 好零部件配套核查、接收、移交工作。 理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)。 冊登記零部件進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 應(yīng)科 級部門：配套供應(yīng)部 級部門：計(jì)劃員、采購員、業(yè)務(wù)員 (科員 ) 門職能： 據(jù)生產(chǎn)需要，做好原材料供需計(jì)劃。 主要物資供應(yīng)商進(jìn)行等級評估， 向上級部門匯報(bào)了解崐情況。 公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解。 上級主管上報(bào)月、日物資材料消耗、采購情況。 管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況。 配套供應(yīng)部各類人員工作職責(zé) 套部部長 接上級：副總經(jīng)理 接下屬：配套科長、供應(yīng)科長 要職責(zé)： 面掌握生產(chǎn)計(jì)劃及零部件，原材料等物資供銷情況。 悉國家物資管理與供應(yīng)方面政策、 法規(guī)，了解配套、 物質(zhì)操作程序 。 訂零部件和物資供需計(jì)劃指導(dǎo)下屬工作。 責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家配套供應(yīng)能力， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策 崗位職責(zé)大全 提供依據(jù)。 助副總經(jīng)理處理本單位出現(xiàn)的重大問題。 述直接下屬崗位工作。 導(dǎo)責(zé)任： 采購手續(xù)負(fù)責(zé)。 選擇采購供應(yīng)商是否正確負(fù)責(zé)。 配套、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求負(fù)責(zé)。 所購物資價(jià)格是否合理負(fù)責(zé)。 套科科長 接上級：配套部部長 接下屬：副科長、計(jì)劃員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員 職工作：負(fù)責(zé)零部件配套供應(yīng) 要職責(zé)： 生產(chǎn)要求制訂月、周產(chǎn)品配套計(jì)劃。 查配套零部件數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格是否符合要求。 時與配套廠家取得聯(lián)系，了解供需進(jìn)度。 促下屬崗位做好零部件進(jìn)出口原始記錄。 上級反映工作流程中存在的問題，提出改正意見。 權(quán)拒收不合格配套產(chǎn)品。 配套科副科長 接上級：科長 接下屬：技術(shù)員、計(jì)劃員、業(yè)務(wù)員 要職責(zé)： 理科長不在職期間工作 順內(nèi)部管理程序、搞好安全生產(chǎn)。 劃員 接上級：科長 要職責(zé)：