標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)無敵PPT課件.pptx

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 目錄 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 SIH標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的現(xiàn)狀 效果和實(shí)例 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 定義和概念 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的起源 弗雷德里克 泰勒 1911年 從執(zhí)行同一種工作的工人中 挑選出身體最強(qiáng)壯 技術(shù)最熟練的一個人 把他的工作過程分解為許多個動作 用秒表測量并記錄完成每一個動作所消耗的時間 然后 除去動作中多余的和不合理的部分 最后 把最經(jīng)濟(jì)的 效率最高的動作集中起來 確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 定義和概念 定義 成文的 目前最好的 安全及有效完成工作 并達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)的作業(yè)方法 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 定義和概念 定義 成文的 目前最好的 安全及有效完成工作 并達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)的作業(yè)方法 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要是詳細(xì)分析 優(yōu)化和詳細(xì)記錄現(xiàn)階段生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳作業(yè)方法 形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文檔 指導(dǎo)培訓(xùn)操作者按此方法進(jìn)行操作 并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行持續(xù)改善 質(zhì)量作業(yè)分配作業(yè)流程 順序作業(yè)時間安全等 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 定義和概念 詳細(xì)作業(yè)分析作業(yè)優(yōu)化詳細(xì)記錄培訓(xùn)和實(shí)施持續(xù)改善 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要工作內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用范圍 用于可定義的 可重復(fù)的作業(yè)方法 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 三大要素 節(jié)拍時間 作業(yè)順序 在途存貨 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 幾個時間概念 理論節(jié)拍時間T T TaktTime 市場需求的節(jié)拍時間 每個周期所需的的數(shù)量 TaktTime理論節(jié)拍時間 每個周期的操作時間 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 幾個時間概念 實(shí)際節(jié)拍時間A T T ActualTaktTime 考慮時間損失的節(jié)拍時間 A T T實(shí)際節(jié)拍時間 理論節(jié)拍時間 制造綜合效率 實(shí)際節(jié)拍時間由工廠管理部門決定 5 7 90 5 1 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 幾個時間概念 周期時間C T CycleTime 操作工完成一個操作循環(huán)需要的時間 C T周期時間 工作時間 走路時間 4 0 5 4 5 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 幾個時間概念 三個時間的關(guān)系 5 7 5 1 4 5 4 0 5 一 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 與工藝作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)詳細(xì)地描述了工位上每個人的作業(yè)步驟及完成時間 是工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的徹底量化和細(xì)化 是實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)要求的保證 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 記錄作業(yè)現(xiàn)狀 作業(yè)要素拆分 要素時間測量 作業(yè)優(yōu)化 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文檔輸出 培訓(xùn)和實(shí)施 持續(xù)改善 J E S J E 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 要素的定義 工作要素是若干個動作的邏輯分組 任何工作均可分解為若干要素 要素是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本組件 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 舉例說明 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 確定要素的一些原則 地理位置產(chǎn)品分類要素時間選裝件分裝件一般來說 第一個要素都是 讀裝車跟單并取零件 行走不是一個要素 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 地理位置 要素一般被行走分開 一個要素只能在一個地點(diǎn)發(fā)生 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 產(chǎn)品分類 一個要素不會把兩個不同的產(chǎn)品分類放在一起操作 裝保險杠前大燈 裝左轉(zhuǎn)向燈 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 要素時間 一個要素大約占實(shí)際單件工時的10 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 分總成 分裝應(yīng)看成至少一個單獨(dú)的要素 也可能更多 取決于其復(fù)雜性和持續(xù)時間 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 關(guān)于以上的要點(diǎn) 確定并認(rèn)出一個要素并不是一個容易做的 黑白分明的事情 它沒有 公式 但是 還是有一些指導(dǎo)原則 我們必需了解 這些指導(dǎo)原則沒有一條是不變的 完全可靠的規(guī)則 它們只是一些有助于決定如何分解一項(xiàng)工作的提示 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素識別 采用秒表法或視頻分析法進(jìn)行 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 要素時間測量 1 操作者不正確操作的糾正2 作業(yè)順序 作業(yè)分配 走路時間等調(diào)整優(yōu)化 二 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程和工作方法 作業(yè)優(yōu)化 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 工作內(nèi)容工作順序作業(yè)時間工藝提示安全提示 作業(yè)線路圖 節(jié)拍 A T T 和車型作業(yè)時間統(tǒng)計 工作位置 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 車型節(jié)拍平衡圖 SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單 要素作業(yè)示意圖 要素步驟 要點(diǎn)及原因說明 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 JES工作要素單 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 安全人 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 物料供需打印單 手動時間自動時間行走時間 圖示手工工作 機(jī)器工作以及步行的時間 時間組合柱狀圖 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 總的周期時間 節(jié)拍時間 作業(yè)組合表 操作者姓名 操作者要素技能狀態(tài) 要素內(nèi)容 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 操作技能培訓(xùn)圖表 A B C 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 工時平衡墻 操作技能培訓(xùn)圖表 工時平衡墻 A B C 三 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的輸出內(nèi)容 四 SIH標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的現(xiàn)狀 四 效果和實(shí)例 北京奔馳總裝車間在推行標(biāo)準(zhǔn)化裝配的進(jìn)程中 不僅提高了每個工位的效率 避免了由于不科學(xué)走動 不規(guī)范操作等因素引起的低效率現(xiàn)象 而且 在生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化裝配的基礎(chǔ)上 為實(shí)現(xiàn)模塊化裝配管理的理念奠定了基礎(chǔ) 借助模塊化裝配管理理念 可以將生產(chǎn)線各工位的情況 通過柱狀圖的形式完整 直觀地反映給工藝管理人員 為工藝人員實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的平衡