




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
北師大版數(shù)學五年級上冊第四單元第二課時 認識底和高 同步測試D卷姓名:_ 班級:_ 成績:_小朋友,帶上你一段時間的學習成果,一起來做個自我檢測吧,相信你一定是最棒的!一、 填空題 (共5題;共6分)1. (1分)一個三角形里的高都_2. (1分)平行四邊形可以有_條高3. (2分)兩腰相等的梯形是_,它有_條高。 4. (1分)一個平行四邊形里的高都_5. (1分)量出三角形指定底邊上的高_cm二、 判斷題 (共5題;共10分)6. (2分)判斷對錯長方形、正方形都是特殊的平行四邊形7. (2分)判斷對錯從三角形的一個頂點向它的對邊畫一條垂線,頂點到垂足間的線段叫做三角形的高,這個角的對邊叫做三角形的底8. (2分)兩條直線相交,交點叫做垂足9. (2分)三角形共有一條高。10. (2分)判斷對錯當長方形的寬和長相等時,這個長方形就是正方形三、 選擇 (共5題;共9分)11. (1分)平行四邊形有_條高。 12. (1分)下面三角形邊a上的高各是_cm?(方格的邊長為1cm)13. (3分)梯形一條邊上的一點向?qū)呉粭l_,這點和垂足之間的_叫做梯形的高,梯形有_條高。14. (2分)在平行四邊形的某一底上( ) A . 只能畫1條高B . 只能畫2條高C . 能畫無數(shù)條高15. (2分)下列三角形高的畫法正確的是( ) A . B . C . 四、 解答題 (共4題;共20分)16. (5分)畫出下面三角形的高17. (5分)(i)如圖1,畫出平行四邊形的高 (ii)畫一個120的角(iii)如圖2過A點畫出已知直線的垂線18. (5分)按要求畫圖平行四邊形19. (5分)按要求動手做一做,并畫出簡圖在一張?zhí)菪渭埳霞粢坏?,剪出兩個梯形第 7 頁 共 7 頁參考答案一、 填空題 (共5題;共6分)1-1、2-1、3-1、4-1、5-1、二、 判斷題 (共5題;共10分)6-1、7-1、8-1、9-1、10-1、三、 選擇 (共5題;共9分)11-1、12-1、13-1、14-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省南充市2025年中考生物真題試題 (含答案)
- 第二次月考試卷(Unit 3) 2024-2025學年冀教版英語(三起)六年級下冊(含答案含聽力原文無音頻)
- 肌腱損傷修復-洞察及研究
- 藥物安全性評估-第2篇-洞察及研究
- 2025春季學期國家開放大學??啤督ㄖこ添椖空型稑伺c合同管理》一平臺在線形考(形考作業(yè))試題及答案
- 2025年超星爾雅學習通《勞動通論》章節(jié)測試附答案【典型題】
- 2024國家開放大學(電大)《公司概論》形考任務輔導資料及答案
- 健康咨詢師培訓效果表格
- 財務管理成本控制與預算分析方法試題及答案
- 電子商務業(yè)績趨勢表
- 《橋梁安全檢測》課件
- 校園劇本殺創(chuàng)業(yè)計劃書
- 《燃氣安全隱患排查導則-天然氣(試行)》知識培訓
- 2025年中國國新基金管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 中藥調(diào)劑技術模塊二 中藥飲片調(diào)劑
- RoHS及REACH培訓材料課件
- 新產(chǎn)品研發(fā)與實施進度表
- 高壓電力知識培訓課件
- 商務領域安全生產(chǎn)隱患排查培訓
- 2024年江蘇省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫附答案(能力提升)
- 園林綠化養(yǎng)護精細化管理
評論
0/150
提交評論