社區(qū)建設(shè)工作匯報材料

社區(qū)建設(shè)工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎來后旗調(diào)研指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)就我旗社區(qū)建設(shè)情況作一下簡單的匯報：為了進(jìn)一步完善城市基本管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)在服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧社會中的重要作用，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，確保社區(qū)服務(wù)管理與城市協(xié)調(diào)發(fā)展，后旗 5 個蘇木鎮(zhèn)把原來 10 社區(qū)居委會進(jìn)行了整合，方便了人民群眾的同時，更發(fā)揮了社區(qū)在現(xiàn)在社會的重要作用。社區(qū)設(shè)置基本情況全后旗共設(shè)置了 6 個社區(qū)，分別是：巴音寶力格鎮(zhèn) 3 個社區(qū)（北街社區(qū)、東升社區(qū)、寶源社區(qū)）；呼和溫都爾鎮(zhèn) 2 個社區(qū)（新街社區(qū)、新惠社區(qū)）；潮格溫都爾鎮(zhèn) 1 個社區(qū)（潮格溫都爾社區(qū)）。各社區(qū)實行歸口管理，每個社區(qū)都設(shè)立黨總支或黨支部，并配備了專職干部，對轄區(qū)人口較多、管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區(qū)，可通過下派鎮(zhèn)干部、政府出資購買公益性崗位、安排大學(xué)生“村官”等方式補充力量。精品社區(qū)建設(shè)情況巴音鎮(zhèn)寶源社區(qū)是后旗高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的精品社區(qū)，建筑面積達(dá)2016 平方米，總投資 450 萬元。下轄紫金翠庭、寶源、瑪瑙湖、雙棋、欣悅五個小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有 2490 戶，現(xiàn)入住 1600 多戶 5000 多人。社區(qū)內(nèi)設(shè)：辦公室，工作人員的辦公場所，并配備了相關(guān)設(shè)備；會議室，帶有小型舞臺，可舉辦小型的演出，召開各類會議，舉辦培訓(xùn)等；老年活動室，配備了乒乓球、臺球等桌子，相關(guān)棋類設(shè)備，豐富老年人生活；健身活動室，配備了健身器材若干；草原書屋，配備相關(guān)圖書、報紙，閱覽座椅，達(dá)到文化資源共享的目的；服務(wù)大廳，民政、就業(yè)、社保、計生等部門入駐，方便開展便民服務(wù)工 推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的幾點做法（一）以人為本、深化服務(wù)，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的永恒主題。建設(shè)和諧社區(qū)，服務(wù)對象是群眾，依靠的力量是群眾，活力源泉更是群眾。推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，必須以服務(wù)群眾為重點，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把滿足居民日益增長的物質(zhì)文化生活需要作為各項工作的根本出發(fā)點和落腳點 。（二）貼近群眾，活躍文化生活，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的有效形式。把社區(qū)文化作為凝聚民心、凝聚社會的基礎(chǔ)工程，倡導(dǎo)廣大文化工作者積極下基層、進(jìn)社區(qū)，貼近群眾，服務(wù)大局組織社區(qū)群眾開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文化創(chuàng)建活動，宣傳黨的政策，豐富群眾文化生活，進(jìn)行社會審美和德育教育，提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。（三）優(yōu)化隊伍，提高素質(zhì)，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的組織保證最新 2017 年社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料匯報材料。社區(qū)工作隊伍是社區(qū)管理的直接承擔(dān)者和服務(wù)提供者，肩負(fù)著協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難、服務(wù)居民的重要責(zé)任。社區(qū)干部的行為關(guān)系到黨和政府的形象，其地位和作用非常重要。因此，多管齊下，加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高社區(qū)工作質(zhì)量，是和諧社區(qū)建設(shè)的頭等大事。（四）政府推動，完善自治，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的核心力量。和諧社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、民心工程，需要全社會共同參與和支持，更需要政策和機制做保證。在具體工作中，善于運籌帷幄，專打組合拳，全方位運作，各方面大力支持配合，保證了和諧社區(qū)建設(shè)軟件、硬件集中到位。進(jìn)一步加強城市基層政治建設(shè)，不斷完善社區(qū)居委會選舉制度，積極推進(jìn)社區(qū)居務(wù)、政務(wù)和物管公開，保障居民知情權(quán)；建立和完善管理制度，保障居民群眾的監(jiān)督權(quán)；加強宣傳教育，努力提高居民參與意識，使社區(qū)居民自治制度落到了實處 。四、存在的問題以及解決的方法一是社區(qū)經(jīng)費不足，成為影響社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展的瓶頸。由于社區(qū)經(jīng)費投入少，導(dǎo)致社區(qū)開展活動困難，致使一些社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高，因硬件基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，開展服務(wù)相對較差 。二是社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有待提高。從目前全旗社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀分析，普遍存在著年齡偏大、文化素質(zhì)偏低的狀況，與新形式的要求和所承擔(dān)的任務(wù)相比，在思維方式、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面還有一些不適應(yīng)的地方。對于社區(qū)經(jīng)費不足的問題，一是要進(jìn)一步整合社會投入資源。建立財政支持、社會贊助、有償服務(wù)等多元化籌措社區(qū)建設(shè)資金的投入機制 將社區(qū)工作經(jīng)費（包括辦公經(jīng)費和社區(qū)工作者報酬等各項費用）列入財政預(yù)算，依據(jù)相關(guān)文件的要求，結(jié)合我旗實際,逐年增加財政投入，對城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費進(jìn)行提高，增加提高的經(jīng)費主要用于社區(qū)辦公服務(wù)用房和重點項目建設(shè)；廣泛動員社區(qū)力量，采取盤活自身資源、共建共享、募捐贊助等形式，形成多元化的投入保障機制；整合所有投入社區(qū)的經(jīng)費，實行多渠道進(jìn)