手術(shù)室持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)新交流,南溪山醫(yī)院手術(shù)室 朱娟娟,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)院關(guān)系創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先 實(shí)現(xiàn)三好一滿意,我們快樂的一家,創(chuàng)新方法,規(guī)范交班,節(jié)約成本,壓瘡評(píng)估,主要內(nèi)容,環(huán)境管理,壓瘡評(píng)估表,高危壓瘡評(píng)分為10分在科室備案，評(píng)分12分需填寫3份，大科和護(hù)理部備案。IMG_1235.jpgIMG_1234.jpg,訪視交班,手術(shù)前一天訪視，次日早上交班，各自闡述手術(shù)間病人情況、關(guān)注點(diǎn)，對(duì)病人有了更全面的了解，加強(qiáng)了訪視率，特別對(duì)于危重患者，根據(jù)情況可以讓護(hù)士長更好的協(xié)調(diào)當(dāng)手術(shù)。,創(chuàng)新方法通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)自制俯臥架，減少了患者發(fā)生壓傷的可能，使病人過床更加方便，也使病人更加舒適,環(huán)境管理,通過編號(hào)查找手術(shù)衣使用者，防止更衣室手術(shù)衣亂丟、亂放，將手術(shù)衣和醫(yī)生、護(hù)士一一對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)亂丟亂放可以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，極大的改善了更衣室的環(huán)境和整潔度,廢物利用將腔鏡包布用作被套，既增加了包布的利用率，又減少了棉被所帶來的飛塵污染，使手術(shù)室的環(huán)境更好,成本節(jié)約,將擦手毛巾更換為紙質(zhì)擦手巾，原來每塊毛巾的清洗成本為四毛（不包括購買成本），現(xiàn)在每塊僅需八分錢，大大降低了成本。,將無菌器械敷料大治療巾用于鋪設(shè)手術(shù)床，既符合感控要求，又節(jié)約床單成本,將橫單由原來的2米縮減為現(xiàn)在的1.5米，既降低了成本，又使固定病人更牢固，并且更加方便過床，同時(shí)減小了橫單下擺的污染機(jī)率,我們將核心制度制成PPT在讀書報(bào)告會(huì)中進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，共同進(jìn)步，對(duì)制作者對(duì)此印象更深。,每季度對(duì)3年內(nèi)規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士進(jìn)行考核，同時(shí)集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，更好更快的適應(yīng)手術(shù)室的工作與節(jié)奏。 科室定期集中進(jìn)行質(zhì)控問題分析，對(duì)存在的問題集中解決，集中培訓(xùn)。,小結(jié),1:探索手術(shù)室護(hù)理工作新模式，實(shí)現(xiàn)患 者滿意、家屬滿意、醫(yī)護(hù)配合好（手術(shù)醫(yī)生滿意、麻醉醫(yī)生滿意），體現(xiàn)護(hù)士價(jià)值。 2:提高手術(shù)室護(hù)士臨床護(hù)理技術(shù)水平。3:護(hù)理服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，提升了護(hù)理滿意度，減少了護(hù)理漏洞和差錯(cuò)。4:護(hù)理