




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
薪酬福利管理員工工薪 工資的發(fā)放日期及方式:公司員工的工資為月薪制,工資金額為稅前金額,員工個人承擔(dān)相應(yīng)的稅費(fèi)。每月月薪于次月的20號以現(xiàn)金或者銀行自動轉(zhuǎn)帳支付形式發(fā)放(遇節(jié)假日或不可抗力原因提前或順延),并由公司代扣代繳個人所得稅。只有小組長并工齡一年以上才可以申請保險福利待遇。 薪酬結(jié)構(gòu) 公司為員工支付的基本薪酬包括;1工資薪酬=底薪+提成+獎金+保險福利 ; 2根據(jù)崗位要求、薪酬體系級別確定員工底薪;根據(jù)員工個人績效考核情況確定員工提成及獎金; 1. 理財顧問(無責(zé)任底薪1500+績效提成300+提成):新員工試用期1個月,第一個月享有無責(zé)任底薪1800元,次月開始考核;轉(zhuǎn)正要求:組長以上職位2. 部門組長(試用期2個月):薪酬:底薪1800+200全勤+個人提成+團(tuán)隊提成 人員配備:1:4的比例,即1名組長配備4名理財顧問。 薪酬的調(diào)整1. 年度調(diào)整:公司每年評估一次工薪水平,并根據(jù)下列因素的變化,在報請總經(jīng)理審批后,決定是否調(diào)整以及具體調(diào)整方案。2. 參考因素:社會平均工資基數(shù); 人力資源市場情況; 公司經(jīng)營效益水平; 國家公布物價指數(shù)、同行調(diào)驗(yàn)等。 3. 即時調(diào)薪:本公司員工薪酬的即時調(diào)整將參考下列因素:個人的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核;因員工轉(zhuǎn)正、 職位變動、違紀(jì)而進(jìn)行的即時調(diào)薪。.4。 轉(zhuǎn)正調(diào)薪,自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。其它即時調(diào)薪按批復(fù)時間辦理。5. 員工在調(diào)動崗位或根據(jù)能力工資有浮動時,應(yīng)及時填寫“工資調(diào)動申報表”,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,上報人事部。2.5) 伯樂獎獎勵制度為鼓勵員工給公司推薦人才,介紹符合用人條件的人員到公司就職,公司針對轉(zhuǎn)介紹入職已轉(zhuǎn)正的新員工的介紹人,給予100元的伯樂獎。 考勤及休假 出 勤1. 工作時間2. 辦公室員工上班時間:每周工作時間為五天(周六日特定情況除外),每天工作6.5小時;上午上班時間為(9:00 -11:30);下午上班時間為(13:30-17:30)3. 部分特殊崗位上班及休息時間由直屬主管安排,但需上報行政部備案;4. 公司將根據(jù)實(shí)際工作情況,安排和調(diào)整作息時間,具體由公司行政部門頒布執(zhí)行。 考勤制度:公司全體員工均有權(quán)利監(jiān)督考勤制度的公平合理性1. 打卡:公司全體員工一律實(shí)行上下班打卡制度(早、晚各一次)2. 遲到:工作日上午9:00以后或者下午13:30以后到崗者視為遲到,扣20元(由劉曉倩負(fù)責(zé)收集樂捐款,于當(dāng)天下班前交于前臺處,此款項用于員工福利,前臺負(fù)責(zé)相關(guān)管理,月底明示。 當(dāng)天遲到30分鐘以上且無任何說明的,算半天礦工,從當(dāng)月工資中扣除;若有特殊情況或說明,可書面由本人申請,直接主管簽字,報市場總監(jiān)審批,行政部備案,按事假處理(半天); 當(dāng)月遲到除按規(guī)定樂捐外并扣除當(dāng)月全勤獎;3. 早退:當(dāng)天無故早退10分鐘,即樂捐(處理方式參考遲到30分鐘內(nèi)); 當(dāng)天早退30分鐘以上且無任何說明的,算半天礦工;有說明的參考遲到有說明的規(guī)定; 當(dāng)月遲到、早退除按規(guī)定樂捐外并扣除當(dāng)月全勤獎;4 。 忘打卡:由部門主管審批或因外出辦事,需填寫外出登記表,證明其在上班;若無正當(dāng)理由或忘記打卡,且不填未打卡統(tǒng)計,一天內(nèi)缺卡一次扣10元;5. 曠工/缺勤:凡是沒有向直屬部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示/請假或已請示/請假而沒得到批準(zhǔn)的,或沒有上班打卡者視為曠工/缺勤。曠工/缺勤1天需扣發(fā)工資3天,如連續(xù)曠工3天(含)以上者,按自動離職處理,自動離職公司將不發(fā)任何報酬;6. 全勤:員工如在一個月內(nèi)沒有請假(年休假/婚假/調(diào)休,病假一天以內(nèi)均不按請假處理)、遲到、早退、曠工等,則可享受全勤獎,全勤獎為100元/月,(在當(dāng)月工資里支付);7. 外出:因公外出須填寫外出登記表,因私外出須填寫請假單。如外出沒有填寫外出登記表或請假單而又沒有向有關(guān)主管人員請示的按曠工處理;8。 加班:工作性質(zhì)為責(zé)任制的工作人員,不計加班;內(nèi)勤人員根據(jù)工作情況可適當(dāng)加班,加班時數(shù)可視實(shí)際情況計倒休天數(shù); 請休假制度:1. 事假(扣除當(dāng)天100%工資);每月累計事假不得超過2個工作日。 請假大于2天,底薪按90%發(fā)放; 請假大于5天,底薪按80%發(fā)放; 特殊情況,需報總經(jīng)理批準(zhǔn)!終止雇傭1 有下列情形之一者,公司得以終止其雇傭關(guān)系,并不需支付任何辭退補(bǔ)償費(fèi): 報到后虛報個人資料或不實(shí)證件; 員工非工作原因?qū)е戮窦膊。荒軓氖略ぷ饕矡o法從事其他工作安排的; 不能勝任本職工作的員工,公司再次給予機(jī)會參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn),仍無法勝任工作或?qū)医滩桓牡模?對于公司各級主管或同事實(shí)施暴行或?qū)ζ鋰?yán)重侮辱;聚眾要挾,妨礙公司經(jīng)營者;故意損壞公司物品,或故意泄露公司經(jīng)營上的秘密者;張貼散發(fā)煽動性文字圖畫,情節(jié)足以破壞勞資感情者;參加非法組織有關(guān)機(jī)關(guān)查明屬實(shí)影響公司聲譽(yù)者; 一個月內(nèi)曠工3天(含)或年度內(nèi)曠工達(dá)六天者; 未經(jīng)公司允許,以公司名譽(yù)在外兼任其他工作或經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相近的;泄露公司財務(wù)、人事、商業(yè)機(jī)密者; 在公司內(nèi)部故意散布不良言論或搞小團(tuán)隊、拉幫結(jié)派,嚴(yán)重擾亂或破壞工作秩序的;罷工、怠工或聚眾罷工怠工者;侵占、挪用公款公物,或利用職務(wù)受賄索賄,或以公司名義而得不法利益或教唆指使他人的; 多次嚴(yán)重違反公司制度的(視情節(jié)及后果而定); 在試用期被證明不符合錄用條件者; 國家之法律法規(guī)規(guī)定之其他情形者; 離職流程1 自動離職:如員工未經(jīng)同意私自離職,公司不發(fā)放工資2 勸退:如因個人原因不適合本崗位且本人也不接受其他職位(或者其他原因),給予勸退處理3 開除:因個人原因違犯公司規(guī)定或嚴(yán)重影響公司形象者,公司給予開除處理;情節(jié)嚴(yán)重者罰款或者上交司法部門處理,公司不發(fā)放工資;4 辭職:按照公司離職流程辦理完交接工作者,公司按照考核要求發(fā)放離職人員的最后一段工作時間的工資。 人資部上報將要離職人員名單報人力資源部 離職流程須提前30天向部門主管申請離職并附辭職申請表由部門主管進(jìn)行針對性溝通,了解問題部門主管同意后簽字人資部負(fù)責(zé)與將要離職人員溝通并記錄離職原因員工簽離職告知書,明確離職期限、手續(xù)、未按公司規(guī)定辦理所需承擔(dān)的后果等工作內(nèi)容、物品交接,退還領(lǐng)用公司物品簽訂合同的人員要提交解除勞動關(guān)系證明,告知保險中斷相關(guān)事宜。信息存檔通知離員工工工資發(fā)放時間【自動離職、勸退、開除的按照規(guī)章制度執(zhí)行】行為規(guī)范1 儀容儀表:工作時間按公司規(guī)定穿著商務(wù)式服裝,不得穿皮鞋以外的其他鞋類,不得梳怪異另類的發(fā)型,不得染夸張發(fā)色。女士上班提倡化淡妝,且需簡介大方。部門經(jīng)理以上的員工,以工裝為要求;2 工作環(huán)境(5S管理):整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng)3 工作行為:客人、上級主管到來時應(yīng)主動起立相迎,主動問好,微笑示禮; 上班時間應(yīng)保持優(yōu)雅的舉止和最佳的精神面貌; 上班時不得大聲說笑閑聊、不得大聲喊叫,哼歌曲和吹口哨; 不得隨地吐痰、亂丟雜物; 上班時間應(yīng)控制自己的情緒,任何情況下不得與同事或客戶發(fā)生爭吵; 上班時間不能再辦公區(qū)域吃零食、就餐; 上班時間不做與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)玩任何形式的游戲,不準(zhǔn)在上班時間長時間打私人電話;4 門禁管理:上班時間禁止非本公司員工進(jìn)入辦公區(qū)域。公司員工接待客戶時,可在前臺接待區(qū)、會客室及客戶體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行接待;5 企業(yè)忠誠:對外主義樹立“聚財”的形象,對內(nèi)嚴(yán)格要求自我,遵守職業(yè)道德,忠誠敬業(yè),對外嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密; 安全與防范1 用水、用電、施工、消防等的安全與防范1.員工在辦公室工作時,要遵守安全用電、用水的規(guī)范。2.員工均有接受消防安全教育及監(jiān)督消防安全的工作義務(wù)。如遇火險時,必須做出如下措施:l 及時告知相關(guān)部門(如撥打119、物業(yè)等);l 使用滅火設(shè)備,進(jìn)行撲救;l 呼喚附近同事援助;l 保護(hù)公司貴重財產(chǎn)和重要資料;l 關(guān)閉電源和有關(guān)門窗;l 組織人員疏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《奪冠》觀后感13篇
- 年產(chǎn)300萬只汽車前大燈智項目建議書
- 糧油倉儲儲備項目建議書(模板范文)
- 歷史文化步道規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計方案
- 老舊小區(qū)加裝電梯項目實(shí)施方案(參考模板)
- 119消防主題講話稿(6篇)
- 焦?fàn)t余熱利用裝置改造項目實(shí)施方案
- 集中式陸上風(fēng)電工程實(shí)施方案(范文參考)
- 河南xx充電樁建設(shè)項目可行性研究報告
- 工業(yè)用地開發(fā)項目實(shí)施方案
- 骨科手術(shù)的圍手術(shù)期疼痛管理
- 包車客運(yùn)可行性方案
- DB32/T+4638-2024+智能泵站技術(shù)導(dǎo)則
- 2023年市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 800萬噸年混合原油常減壓蒸裝置設(shè)計
- 扁鵲治病課本劇劇本
- 輸尿管腫瘤護(hù)理課件
- 精氣神完整分
- PCT申請進(jìn)入國家階段的程序及實(shí)務(wù)操作
- 教師教學(xué)中分層布置作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查問卷
- 各級無塵室塵埃粒子測量表
評論
0/150
提交評論