工程施工匯報(bào)材料范文.doc

-精選公文范文-工程施工匯報(bào)材料范文 篇一：施工匯報(bào)材料范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、 環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、工程概況 本合同段路線(xiàn)全長(zhǎng)。路線(xiàn)按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度 55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-6m （中央隔離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）-（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）- （紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為70，非機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu) 總厚度為59，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41。主要工程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程、 雨水 工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等?？偣て?00日歷天。 二、合同履約情況 截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位 26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機(jī)3臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺(tái)，滿(mǎn)足當(dāng)前施 工要求。 三、工程施工進(jìn)展情況 1、工作進(jìn)展情況 截止當(dāng)前主要工程完成情況如下： （1）雨水溝槽挖掘（0+7901+310）段，（1+4401+530 ）段，共計(jì)610m，基礎(chǔ)砂石 墊層（0+7901+310）段累計(jì)完成680，另（0+7901+190）段雨水管已下管，共計(jì)400m。 2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目雨水溝槽（1+3101+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水 管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解決的問(wèn)題 （1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。 （2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠區(qū)旁邊蒜 苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。 （3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無(wú)法按計(jì)劃如期進(jìn)行。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為確?？傮w施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、 機(jī)具投入，確?？偣て凇Ｍ瑫r(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇 到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。 1、加強(qiáng)計(jì)劃管理 項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn) 進(jìn)度計(jì)劃，制定了施工進(jìn)度績(jī)效考核宣傳欄，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo)， 每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因，分析原因，制定下一階段 追趕的方案，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。 2、確保材料供應(yīng) 路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料 4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外項(xiàng)目部還 多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。 五、質(zhì)量管理 為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。 1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系 完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo)， 自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢。 3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中 要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量控制入手。 （1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人 員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以 及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。 （2）針對(duì)路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣 制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 （3）原材料質(zhì)量控制措施材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項(xiàng)指 標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知并對(duì)材料進(jìn)行處理， 從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。項(xiàng)目部對(duì)于水泥材料做到批批必檢。 六、精細(xì)化管理 為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行公路工 程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法，強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú) 縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的 核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相 關(guān)要求。 1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者身份，在現(xiàn)場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo) 施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按 工序要求施工。 3、過(guò)程控制規(guī)范化，施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng) 細(xì)節(jié)控制。 七、安全保證體系 項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安 全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài) 生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。 1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對(duì)性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知 識(shí)、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅； 在主線(xiàn)每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車(chē)輛通行”；每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請(qǐng)減速慢行”；基層施工現(xiàn) 場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條，保證人員安全； 八、環(huán)境保護(hù)和文明施工項(xiàng)目部按照中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度， 在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸車(chē)輛采取覆蓋措 施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方， 保護(hù)一方。 （1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。 （3）在拌和站現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。 （4）施工機(jī)械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、 排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。篇二：施工單位匯報(bào)材料 施工單位工作情況匯報(bào) 一 、 工程概況 本工程位于鄭州市高皇路東、國(guó)基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地 下1層，8#樓27層，建筑高度 。13#樓18層，建筑高度。 我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國(guó)勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員 全部具有中級(jí)以上職稱(chēng)，并且有相應(yīng)的崗位證書(shū)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系 健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 二、施工情況 本工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中嚴(yán)格按工程合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)文件 要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真整理工程質(zhì)量 保證資料，對(duì)建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，且所有檢驗(yàn)報(bào)告， 均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過(guò)程中，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格，管理到位，出 現(xiàn)的問(wèn)題均已及時(shí)整改，無(wú)違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為， 三、施工質(zhì)量控制 1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成 由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì) 檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量 問(wèn)題。 2、建立以項(xiàng)目工長(zhǎng)為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān) 人員組成，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度， 上道工序質(zhì)量問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。 3、施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專(zhuān)業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新 材料確保工程質(zhì)量。 4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實(shí)行“三上墻”（施工人員、 施工日期、質(zhì)量等級(jí)）掛牌制，以此來(lái)帶動(dòng)質(zhì)量管理。按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對(duì)每 道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每 項(xiàng)工作施工前通過(guò)交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過(guò)監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì) 量。施工后通過(guò)檢查對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)評(píng)價(jià)，達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目 部專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量作出正確的評(píng)價(jià)。 5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對(duì)工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評(píng)， 項(xiàng)目部每周對(duì)工程進(jìn)行一次全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使施 工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場(chǎng)，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗 壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。 7、建筑物定位放線(xiàn)由公司質(zhì)檢處派測(cè)量員進(jìn)行校核，建筑物設(shè)置的軸線(xiàn)樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得隨意挪動(dòng)損壞。測(cè)量由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測(cè)量 標(biāo)志。 8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比，砂、石過(guò)磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量， 澆筑時(shí)注意觀察砼的坍落度，振動(dòng)棒快插慢拔，插點(diǎn)均勻，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼及 時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時(shí)施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤(rùn)，并澆接 槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。 9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈， 澆筑砼時(shí)設(shè)專(zhuān)人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。 10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼 筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。 11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰(shuí)污染誰(shuí)清理。 12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。 13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能 進(jìn)行。 14、做好成品保護(hù)工作，非施工人員和車(chē)輛不經(jīng)允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)我單位已按合同 要求完成該項(xiàng)目的約定內(nèi)容，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)由我單位施工的（南-5）組團(tuán)18#、19#、 20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見(jiàn)。河南國(guó)基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日篇三：工程施工匯報(bào)材料 工程匯報(bào)材料 尊敬的 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心各位專(zhuān)家， 公司、監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家午好! 首先，我代表xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部全體干部員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我單位 對(duì)熱電工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收工作表示熱烈歡迎!恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在我單位檢查工作期間身 體健康，工作愉快! 質(zhì)量監(jiān)督中心組織的這次檢查、驗(yàn)收工作是對(duì)我單位前期工作的全面考核，是一次非常 重要的檢查，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)我單位在施工質(zhì)量、安全管理及勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境方 面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo)，對(duì)存在的不足之處，提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受并認(rèn)真 整改，進(jìn)一步提高我單位的施工、管理水平。我們將全力配合質(zhì)量監(jiān)督中心查評(píng)組的工作， 所有陪檢人員一定會(huì)盡職盡責(zé)，提供詳細(xì)資料記錄確保驗(yàn)收評(píng)定工作順利進(jìn)行，為便于各位 領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家更好的開(kāi)展檢查工作，下面就我單位前期承建的工程項(xiàng)目作一下匯報(bào)： 我單位自年月份承接有限公司工程，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督 指導(dǎo)下，我們于 年月份基本完成了以下工程： 1.鍋爐系統(tǒng)工程：鍋爐本體、附屬設(shè)備及管道的安裝； 2.汽機(jī)系統(tǒng)工程：汽輪發(fā)電機(jī)本體、附屬設(shè)備及管道的安裝； 3.公共系統(tǒng)工程；空壓機(jī)房、點(diǎn)火油泵房的設(shè)備及管道的安裝。 4.輸煤系統(tǒng)工程：輸煤皮帶及所有設(shè)備的安裝調(diào)試； 5.配套土建工程：我們承建了120米煙筒，輔機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)的全面施工； 并包括以上所有工程中電氣儀表的安裝及單體調(diào)試。我公司對(duì)所承攬的工程任務(wù)進(jìn)行了大量的施工準(zhǔn)備，包括人力、物力各方面資源的大力 調(diào)配，實(shí)行多工種協(xié)同作戰(zhàn)，立體穿插作業(yè)，為圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。 項(xiàng)目部人員進(jìn)行了優(yōu)化組合建立了一整套的施工管理體系，建全了組織機(jī)構(gòu)管理體系， 安全管理體系、質(zhì)量保證體系和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓好工作協(xié)調(diào)，搞好統(tǒng)籌安排，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，項(xiàng)目承包工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全教育，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行全面考核，合格上崗。鍋爐部分：從設(shè)備檢查檢驗(yàn)、 基礎(chǔ)劃線(xiàn)、本體設(shè)備安裝、水壓試驗(yàn)、非標(biāo)制作、輔機(jī)設(shè) 備安裝嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程施工，符合相應(yīng)圖紙的設(shè)計(jì)要求。 汽機(jī)部分：從基礎(chǔ)劃線(xiàn)、墊鐵配制、機(jī)組安裝、附屬管道、輔機(jī)設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人員施工， 專(zhuān)工嚴(yán)格把關(guān)。 電氣部分：從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)、用電設(shè)備安裝、電纜橋架、電纜敷設(shè)、附屬電氣安裝 都做了詳細(xì)記錄和工作安排。熱控儀表部分：從安裝、單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試、消缺運(yùn)行、配合機(jī)組啟動(dòng)等工作都做了 全面落實(shí)、工作責(zé)任到人。公共系統(tǒng)：循環(huán)水設(shè)備及管道安裝都做了水沖洗和試壓工作，并依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程 做了細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收。 輸煤系統(tǒng)也進(jìn)行了安裝消缺調(diào)試，防腐保溫做了相應(yīng)的工作安排和驗(yàn)收調(diào)整。 煙筒、輔機(jī)基礎(chǔ)等配套土建工程自月份開(kāi)工至月份竣工，嚴(yán)格 依據(jù)圖紙及規(guī)范要求組織施工。各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行定期檢查，杜絕安全隱患和施工漏洞，要求各工段、各班組安全文 明施工，并進(jìn)行工作評(píng)比、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，施工現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清，項(xiàng)目部積極配合總調(diào)的試 運(yùn)工作安排。 我們對(duì)所承攬的工程嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行全方位的施工管理，通過(guò)全體施工人員的不懈 努力，基本完成了我公司所承攬的土建、安裝任務(wù)，匯報(bào)結(jié)束，歡迎質(zhì)量監(jiān)督中心各位領(lǐng)導(dǎo)、 專(zhuān)家指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)。篇四：施工匯報(bào)材料 杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)二期（南區(qū)）供水工程調(diào)蓄水池工程 匯 報(bào) 材 料 中鐵十九局集團(tuán)有限公司 二一四年十二月十九日 調(diào)蓄水池工程匯報(bào)材料杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)二期（南區(qū)）供水工程調(diào)蓄水池工程，南距旗政府所在地錫尼 鎮(zhèn)約90km，北距黃河右岸208險(xiǎn)工取水口防洪堤。調(diào)蓄水池主要包括調(diào)蓄水池開(kāi)挖、 堤防填筑、進(jìn)水口、環(huán)池道路、進(jìn)場(chǎng)道路、排水系統(tǒng)等。池內(nèi)挖方量萬(wàn)立方米，利用筑堤萬(wàn)立方米，棄方量占比%。，共分為i、 ii標(biāo)段，合同總額億元。開(kāi)工時(shí)間2014年5月22日。主體工程竣工時(shí)間為2014年 12月8日，歷時(shí)200天。截止12月8日，外運(yùn)土方已全部完成，壩體土方已全部完成，附 屬工程集水井（無(wú)砂濾水管）已完成，進(jìn)水口已完成90%。截止十一月末完成產(chǎn)值億元， 其中i標(biāo)完成7484萬(wàn)元，形成利潤(rùn)249萬(wàn)元，ii標(biāo)段完成7607萬(wàn)元，形成利潤(rùn)1308萬(wàn)元， 共計(jì)形成利潤(rùn)1558萬(wàn)元。中鐵十九局集團(tuán)杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū) （二期）供水工程項(xiàng)目部 2014年12月19日各施工隊(duì)施工完成情況統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件 說(shuō)明：1、ii標(biāo)段對(duì)下完成外運(yùn)土方共計(jì)3144060m3，金額45732704元，平均單價(jià)為 元/m3。對(duì)上金額為65679413元，項(xiàng)目部差額19947109元。 2、ii標(biāo)段對(duì)下完成壩體土方共計(jì)343153m3，金額3774683元，平均單價(jià)為11元/m3。 對(duì)上金額為4855614元，項(xiàng)目部差額1080931元。 3、ii標(biāo)段對(duì)下集水井（無(wú)砂濾水管）合同金額929115元，對(duì)上金額為2329310元，項(xiàng) 目部差額為1400195元（核減排水溝越40萬(wàn)元）。篇二：建設(shè)單位匯報(bào)材料.doc 鳳凰大道金牛區(qū)段工程 標(biāo)化工地驗(yàn)收 建 設(shè) 單 位 匯 報(bào) 資 料 成都市鑫金農(nóng)發(fā)投資有限公司創(chuàng)建 “建筑施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家： 大家好！ 我公司建設(shè)的鳳凰大道金牛區(qū)段工程，自 2014年3月26日開(kāi)工以來(lái)，為了保證工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，創(chuàng)建清潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止安全事故的發(fā)生，適應(yīng)文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作需要，提升建設(shè)形象和樹(shù)立本企業(yè)的形象。公司在該工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性條文等安全生產(chǎn)規(guī)范和規(guī)程，并按建設(shè)部JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，全面貫徹執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ146-2004），各項(xiàng)工作均在穩(wěn)步開(kāi)展。本工程在安全生產(chǎn)、文明施工及“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”工作情況作如下匯報(bào)： 一、工程概況 本工程為鳳凰大道（沙西線(xiàn)古柏路）金牛區(qū)段工程，受金牛區(qū)建設(shè)和交通局委托。 本工程道路位于成都市金牛區(qū)，總體呈西東走向，是城北片區(qū)東西走向的次干路。起點(diǎn)樁號(hào)K1+，接現(xiàn)狀西華大道，終點(diǎn)樁號(hào)K4+，接現(xiàn)狀古柏路，本段道路全長(zhǎng)米。道路紅線(xiàn)寬度25米，道路橫斷面組成一塊板型式，瀝青混凝土路面。 本工程包含以下內(nèi)容：道路工程、橋涵工程、交通工程、排水工程、電力工程、照明工程、綠化工程；由中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)、成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督質(zhì)量，成都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)督安全，核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。 二、建設(shè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 在與施工總包簽訂合同時(shí)，合同單列出了安全文明施工費(fèi)且不納入招投標(biāo)競(jìng)價(jià)范圍，并按規(guī)定和合同約定按時(shí)撥付，有合同、記錄，確保了施工總包單位文明施工費(fèi)用得以保障。在直接發(fā)包工程辦理施工手續(xù)和安全監(jiān)督備案手續(xù)，并與承包單位簽署了安全生產(chǎn)協(xié)議，有施工許可證、安全監(jiān)督備案手續(xù)、安全生產(chǎn)協(xié)議。針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了安全文明施工管理制度，定期組織現(xiàn)場(chǎng)各方開(kāi)展安全文明施工檢查，及時(shí)督促、組織有關(guān)單位消除重大安全隱患和揚(yáng)塵污染事件，對(duì)片區(qū)工程進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，有檢查記錄和協(xié)調(diào)會(huì)議記錄。我們對(duì)全線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治負(fù)總責(zé)，要求施工總包單位實(shí)施物業(yè)化管理，配備了專(zhuān)業(yè)保潔隊(duì)伍，定人定點(diǎn)進(jìn)行保潔，并配置了保潔水車(chē)。我們?cè)诿魍诤拓Q井基坑工程施工前對(duì)周?chē)h(huán)境、地下管線(xiàn)、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查，并采取了相應(yīng)保護(hù)措施（含加固、改遷、拆除和委托第三方檢測(cè)、監(jiān)控等手段）有調(diào)查文字資料、圖紙、聲像資料可查，有保護(hù)措施資料、費(fèi)用使用情況可查。第三方檢測(cè)、監(jiān)測(cè)合同條款應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。如因施工中對(duì)毗鄰造成安全隱患時(shí)，我們將第一時(shí)間及時(shí)的組織相關(guān)單位采取措施，排除安全隱患（含監(jiān)測(cè)監(jiān)控、鑒定檢測(cè)等）有資料可查，及早的對(duì)隱患進(jìn)行排除，確保安全第一的原則。 三、安全文明施工組織概況 本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為確保工程安全無(wú)事故，創(chuàng)“市級(jí)建筑施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”， 爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，目前該工程正處主體施工階段。在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)“JGJ59-2011”和“成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定”。工程開(kāi)工前，依據(jù)建筑法等文件辦理了安全報(bào)監(jiān)及施工許可證等各項(xiàng)手續(xù)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，于開(kāi)工前制定了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，制訂了合理的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。公司確保文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施費(fèi)的資金投入及時(shí)足額到位，使作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。 四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系 全面落實(shí)了安全監(jiān)管的新體制，建立健全了以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員由施工企業(yè)直接委派，做到了人員到位，責(zé)任到位，各崗位持證上崗率100%。按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了日常巡回檢查制度，周例行會(huì)議制度，月度綜合評(píng)比制度等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無(wú)事故。 五、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理 公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。 六、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員安全操作無(wú)事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門(mén)安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育制度，通過(guò)舉辦建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開(kāi)展安全教育，使本工程全體員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻記心間”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 七、強(qiáng)化安全技術(shù)工作、為安全生產(chǎn)提供保證 提前編制專(zhuān)項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、道路施工、橋梁施工、汽車(chē)吊裝、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過(guò)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。 在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接受人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，交底不清楚不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保了工程的安全生產(chǎn)。 八加強(qiáng)安全資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)篇三：施工單位匯報(bào)材料 施工單位工作情況匯報(bào) 一 、 工程概況 本工程位于鄭州市高皇路東、國(guó)基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度 。13#樓18層，建筑高度。 我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國(guó)勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級(jí)以上職稱(chēng)，并且有相應(yīng)的崗位證書(shū)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 二、施工情況 本工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中嚴(yán)格按工程合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)文件要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料，對(duì)建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，且所有檢驗(yàn)報(bào)告，均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過(guò)程中，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格，管理到位，出現(xiàn)的問(wèn)題均已及時(shí)整改，無(wú)違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為， 三、施工質(zhì)量控制 1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題。 2、建立以項(xiàng)目工長(zhǎng)為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。 3、