基層供銷社工作總結(jié)VIP

基層供銷社工作總結(jié) 201x 年第二季度，我社緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全年工作要求，周密安排，精心組織，狠抓落實，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展。主要工作小結(jié)如下： 一、第二季度主要工作 （一）抓農(nóng)資供應(yīng) 今年以來我社切實抓好春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。積極發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用?？h供銷農(nóng)資連鎖經(jīng)營有限公司為確保今年春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)，從去年冬季開始，就多方籌措資金，采取多種形式開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的冬儲春供，據(jù)統(tǒng)計， 1 至 6 月份全系統(tǒng)共銷售 各種肥料近 2700余噸，為全縣春耕生產(chǎn)提供了有力保障。 （二）抓項目申報 我社抓住今年國家對農(nóng)業(yè)投入的大好時機，精心打造項目，一季度我社組織專人協(xié)助多盛秦憶蔬菜專業(yè)合作社向上級申報了 201x 年供銷總社農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)項目。目前初步批復(fù)同意申報中央財政補助 60 萬元。二季度，此項目的可研認(rèn)證材料已通過省供銷社、省財政廳、省農(nóng)發(fā)辦等以及專家初審和現(xiàn)場考評，上報全國供銷合作總社和財政部待批。 （三）、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 今年以來，我社認(rèn)真貫徹省市供銷社加快供銷合作社改革發(fā)展的有關(guān)意見，用活用足政策，不斷推進(jìn)“新網(wǎng)工程” 發(fā)展。以“一張網(wǎng)絡(luò)，五大經(jīng)營服務(wù)體系”的發(fā)展思路，整合系統(tǒng)資源，加快網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，全面提升全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的總體水平。 （四）、抓專業(yè)合作社規(guī)范管理 我社認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加強供銷合作社服務(wù)精神，堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，二季度等規(guī)范了多盛秦憶蔬菜專業(yè)合作社的運作，嚴(yán)格按照農(nóng)民專業(yè)合作社法的要求，建立章程，完善各項規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該農(nóng)民專業(yè) 合作社，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收 20 余萬元，有效提高了農(nóng)民的組織化進(jìn)程，促進(jìn)了入社社員增收和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （五）圍繞工作中心、全面抓好各項工作 實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制；建立了黨員干部學(xué)習(xí)制度；經(jīng)常教育黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員，在黨員干部中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。 先爭優(yōu)”和“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動，按照全縣的整體部署和要求，堅持抓好每一個環(huán)節(jié)，不折不扣地完成了活動各階段的要求，推動了各項工作的有序發(fā)展。 確了信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人和屬地管轄原則，做到凡是信訪件都及時給予答復(fù)，反饋信訪局，能立即解決的都盡量給予解決好，解決有難度的也都及時給予說明解釋好，力爭把矛盾消化解決在基層。 年以來，我社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項重點工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一負(fù)責(zé)人，制定完善了各項管理制度，明確職責(zé)，簽訂責(zé)任狀，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。 從二季度的工作情況看，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，但也還存在著問題和不足。主要表現(xiàn)在： 率低。僅限農(nóng)資和煙花爆竹兩項經(jīng)營業(yè)務(wù)，其他經(jīng)營業(yè)務(wù)也不是以供銷社為龍頭開展的，與真正意義實現(xiàn)的連鎖配送差距較大。 2.“新網(wǎng)工程”建設(shè)緩慢。目前，雖有立項，但在業(yè)務(wù)上還沒有啟動，后期工作所面臨的困難更大。 辦合作經(jīng)濟(jì)組織、推動合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和打造服務(wù)平臺等支農(nóng)服務(wù)數(shù)量少，規(guī)模小，欠規(guī)范，整體工作與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的要求相差較遠(yuǎn)。 二、第三季度工作要點 開門辦社，吸收社會力量辦社和職工出資等方式，擴(kuò)大基層網(wǎng)點覆蓋面。一是抓好供銷社招待所改建的前期評估工作，并在改建的基礎(chǔ)上組建琴水中心社。二是以界化垅鐵路建站為契機，組建坪里中心社。 分發(fā)揮供銷社煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管作用，積極配合職能部門加強對煙花爆竹市場的聯(lián)合執(zhí)法，確保煙花爆竹經(jīng)營市場安全。 渠道地發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社是最能體現(xiàn)供銷社性質(zhì)的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)的地方資源優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、合辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，提高多盛秦憶蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快蓮子專業(yè)合作社的入社 進(jìn)程。 是完善信訪的各項制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實意為職工服務(wù)，讓職工體會到解決一些不切實際問題的難度，特別是要在困難職工救助、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面為職工做出實實在在的好事、實事。 機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)，不能只留于形式，一定要做到學(xué)有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要