ＸＸ縣2006年上半年招商引資工作總結(jié).doc

縣2006年上半年招商引資工作總結(jié) 2006年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放，實(shí)現(xiàn)新跨越”目標(biāo)要求，實(shí)施開放戰(zhàn)略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。 一、上半年招商引資工作情況 1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項(xiàng)目146個，簽訂正式合同26個，協(xié)議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項(xiàng)目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點(diǎn)。 （一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進(jìn)一步形成 全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)20065號文件精神進(jìn)行了及時的傳達(dá)貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，明確了目標(biāo)，理清了思路，進(jìn)一步充實(shí)了招商引資隊(duì)伍，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。結(jié)合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放，我該怎么辦”大討論活動，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的對外開放新形象。 特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對成渝及沿海地區(qū)客商進(jìn)行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊(duì)赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商，引進(jìn)項(xiàng)目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊(duì)的招商引資小分隊(duì)赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商。 為進(jìn)一步明確職責(zé)，我縣繼續(xù)實(shí)行“定項(xiàng)目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持每月一通報(bào)，季度一掛牌，即將進(jìn)行半年小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標(biāo)考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟(jì)部門占50分以上。 （二）招引項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)，各項(xiàng)活動簽約項(xiàng)目進(jìn)展順利 今年上半年,我縣安排10個副縣級領(lǐng)導(dǎo)分別跟蹤聯(lián)系各重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，落實(shí)了責(zé)任，制定了獎懲措施。實(shí)踐證明，效果良好，成功實(shí)現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項(xiàng)目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機(jī)加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。 同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強(qiáng),增資擴(kuò)股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準(zhǔn)備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；重慶紫苑集團(tuán)購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃再新增一萬錠，從面達(dá)到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實(shí)，即將進(jìn)場；航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬噸。 上述項(xiàng)目均系我縣在重慶“4.25經(jīng)貿(mào)洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項(xiàng)目，目前進(jìn)展都十分順利。 另外，我縣還有多個正在洽談的項(xiàng)目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項(xiàng)目；浙江金甌集團(tuán)擬投資1500萬元建服裝加工廠項(xiàng)目；浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項(xiàng)目；與浙江樂清市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“樂清”工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目；重慶燈頭廠整體搬遷項(xiàng)目；達(dá)州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項(xiàng)目；重慶天生物業(yè)（集團(tuán)）有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。建3萬頭DLY生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點(diǎn)項(xiàng)目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內(nèi)達(dá)成正式合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)新突破。 （三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放”新形象進(jìn)一步展現(xiàn) 首先，堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年，我縣組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理，并逐一落實(shí)。 其次，不斷提升服務(wù)水平。完善項(xiàng)目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅(jiān)持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項(xiàng)目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅(jiān)持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點(diǎn)外來企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。 第三，堅(jiān)持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務(wù)最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務(wù)最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 （四）赴浙江招商引資活動準(zhǔn)備充分，成果顯著 近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊(duì)，開展長期駐點(diǎn)招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊(duì)的招商小分隊(duì)赴浙江蹲點(diǎn)招商外，縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門都多次率隊(duì)到浙江溫州、杭州、臺州等地進(jìn)行蹲點(diǎn)招商。浙江客商也多次組團(tuán)赴考察，我們將“五一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標(biāo)處長帶隊(duì)的20余位浙江客商對我縣進(jìn)行了深入考察，洽談了多個項(xiàng)目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項(xiàng)目可望近期簽約。 二、下一步工作打算 （一）堅(jiān)持招商引資定位不動搖。堅(jiān)持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟(jì)工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障，工作強(qiáng)支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越。 （二）繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制、項(xiàng)目秘書制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅(jiān)持對損壞投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認(rèn)真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，滿足引進(jìn)項(xiàng)目的用地需求。同時，盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運(yùn)行機(jī)制。 （三）繼續(xù)開展蹲點(diǎn)招商活動。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資副組長負(fù)責(zé)的招商小分隊(duì)，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都重慶。 （四）強(qiáng)化招商引資目標(biāo)考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標(biāo)考核，層