室外管網(wǎng)施工組.doc

1 135 編編 制制 說說 明明 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng)項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計 是 我單位根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙 根據(jù)招標(biāo)文件的描述 發(fā)標(biāo)會 答疑會解 釋 以及現(xiàn)場考察結(jié)果 依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范 結(jié)合我單位多年來的各類工程建設(shè) 經(jīng)驗(yàn) 并嚴(yán)格按照 GB T19001 質(zhì)量管理體系 GB T28001 職業(yè)安全健康管理體系 GB T24001 環(huán)境管理體系 針對本工程施工重點(diǎn) 本著為建設(shè)單位保質(zhì)量 保工 期的服務(wù)宗旨 經(jīng)我單位工程技術(shù)人員論證和方案研討比較 最終提出了我們合 理化的施工方案 其主要內(nèi)容是 招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計 環(huán)境保護(hù)文 明安全施工 為建設(shè)單位提供全方位 高品質(zhì)的協(xié)調(diào)和服務(wù) 等方面 我單位已經(jīng)做好了相應(yīng)的人力 物力 財力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 一旦貴方通知我單位已經(jīng)做好了相應(yīng)的人力 物力 財力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 一旦貴方通知 我方中標(biāo) 我方將于次日進(jìn)場 為開工做好施工準(zhǔn)備 我方中標(biāo) 我方將于次日進(jìn)場 為開工做好施工準(zhǔn)備 如我單位中標(biāo) 將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)工程施工方案 報建設(shè)單 位審批后形成正式的 工程施工組織設(shè)計 實(shí)現(xiàn)鄭州市世界客屬文化中心室外廣 場鋪裝及管網(wǎng)項(xiàng)目 優(yōu)質(zhì) 高速 安全 低耗 環(huán)保 的施工總目標(biāo) 2 135 第一章 編制依據(jù)第一章 編制依據(jù) 一 招標(biāo)文件一 招標(biāo)文件 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件發(fā)出日期發(fā)出日期 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng)工程項(xiàng)目施工招標(biāo) 文件 2007 年 12 月 相關(guān)答疑文件 2007 年 12 月 二 設(shè)計圖紙二 設(shè)計圖紙 圖圖 紙紙 名名 稱稱出圖日期出圖日期 鄭州市世界客屬文化中心室外景觀工程施工圖 ZT 01 ZT 03 2007 年 10 月 鄭州市世界客屬文化中心室外景觀工程施工圖 XT 01 XT 17 2007 年 10 月 設(shè)計總說明 91067 300 14 12006 年 10 月 給水總平面圖 91067 300 14 22006 年 10 月 生活污水排水總平面圖 91067 300 14 32006 年 10 月 雨水排水總平面圖 91067 300 14 42006 年 10 月 院區(qū)熱力管道平面及橫斷面圖 施工圖設(shè)計說明 91067 300 02 1 2006 年 09 月 鄭州市世界客屬文化中心院區(qū)工程 91067 300 22 12006 年 09 月 總平面布置圖 91067 300 03 12006 年 10 月 三 主要標(biāo)準(zhǔn)圖集三 主要標(biāo)準(zhǔn)圖集 類類 別別名名 稱稱編編 號號 建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集05YJ 系列 室外消火栓安裝 01S201 小型潛水排污泵先用及安裝 2003 年局部修改 版 01 03 S305 國家 雙層井蓋 02S501 2 3 135 排水檢查井 02S515 管道和設(shè)備保溫 防結(jié)路及電伴熱 03S401 剛性接口給水承插式鑄鐵管道支墩 03S504 室外給水管道附屬構(gòu)筑物 05S502 雨水口 95S518 井蓋及踏步 97S501 消防水泵接合器安裝 2003 年局部修改版 99 03 S203 水表井及安裝 S145 國 標(biāo) 給排水工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集05YS 系列行業(yè)及 地 方建筑電氣通用圖集 華北標(biāo)辦 92DQ系列 四 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范規(guī)程四 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范規(guī)程 1 1 土建工程 土建工程 類類 別別名名 稱稱編編 號號 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB T50326 2001 工程測量規(guī)范 GB50026 93 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB T50328 2001 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204 2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203 2002 國 家 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209 2002 建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法 JGJ70 90 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33 2001 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46 2005 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ147 2004 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242 2002 現(xiàn)場設(shè)備 工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范 GB50236 98 行 業(yè) 及 地 方 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB50231 98 4 135 壓縮機(jī) 風(fēng)機(jī) 泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50275 98 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268 97 管道支吊架 第 1 3 部分 GB T17116 1 3 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303 2002 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168 92 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GBJ150 91 建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS153 0031 建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125 2001 行 業(yè) 建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS168 2004 地 方 河南省民用建筑節(jié)能檢測及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程 DBJ41 065 2005 五 主要法規(guī)五 主要法規(guī) 類類 別別名名 稱稱編編 號號 中華人民共和國建筑法主席令第 91 號 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法主席令第 22 號 中華人民共和國計量法主席令第 28 號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第 70 號 中華人民共和國消防法主席令第 4 號 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法主席令第 21 號 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部 15 號令 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第 279 號 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第 393 號 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的通知建標(biāo) 2000 85 號 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性房屋建筑部分2002 年版 國 家 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見 證取樣和送檢的規(guī)定 建設(shè)部 2000 211 六 企業(yè)文件六 企業(yè)文件 5 135 1 我公司貫徹 ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 管理體系標(biāo)準(zhǔn)所制定的 經(jīng) 復(fù)審?fù)晟频木C合管理體系文件及質(zhì)量保證體系的相關(guān)程序文件 2 我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件 3 我公司 施工現(xiàn)場文明安全管理規(guī)定 4 我公司制定的施工組織設(shè)計 施工方案管理辦法 5 我公司 施工組織設(shè)計管理辦法 七 其它文件七 其它文件 1 河南省相關(guān)法律法規(guī) 2 我單位編制的鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng)項(xiàng)目預(yù)算資料 3 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境調(diào)查記錄 4 建筑部推廣的十項(xiàng)新技術(shù) 5 施工方案研討記錄 6 135 第二章 工程概況第二章 工程概況 一 工程簡介一 工程簡介 序號項(xiàng) 目內(nèi) 容 1 工程名稱鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng) 2 建設(shè)單位鄭州市客屬文化中心建設(shè)項(xiàng)目部 3 工程地點(diǎn)鄭州市東新區(qū)商鼎路與客文一街交叉口 4 設(shè)計單位鄭州市園林規(guī)劃設(shè)計院 鄭州市蘭德園林設(shè)計有限公司 5 招標(biāo)范圍室外廣場鋪裝及管網(wǎng)工程 6 招標(biāo)單位要 求工程質(zhì)量 合格 7 工期要求70 日歷天 二 工程概況二 工程概況 世界客屬文化中心景觀設(shè)計工程位于鄭州市東新區(qū)商鼎路與客文一街交叉口 處 用地東臨藝術(shù)路 濱河北路 南臨中央大道 西臨廬山五路 北臨渭水二路 占地面積 92308 平方米 其主要內(nèi)容包括 冷卻塔基礎(chǔ)澆注混凝土 管線土方開 挖 邊坡處理 廣場給排水工程 廣場電氣燈具安裝 樹池施工 臺階混凝土澆 注 停車場 廣場鋪石 三 室外廣場鋪裝設(shè)計概況三 室外廣場鋪裝設(shè)計概況 1 1 停車場概況 停車場概況 本工程室外三個位置設(shè)置了停車場 西側(cè)兩個 北側(cè)一個 停車場馬路為 50mm 厚瀝青混凝土路面 路寬分別為 6 米和 6 5 米 車位為 35mm 厚的生態(tài)草墊 路面 尺寸為 2 5 米 5 5 米 共有 200 余個 停車場周圍的 B 型花池沿采用 1 米長的青石鋪裝 車位盡端采用預(yù)制混凝土道牙鋪裝 7 135 2 2 廣場鋪石概況 廣場鋪石概況 本工程廣場鋪石部分有四部分 分別是竹影靜思臺 客家文化廣場 商務(wù)會 館南入口臺階 商務(wù)會館西入口臺階 分別采用了 30mm 厚 600 600 青砂石 毛 面 100 100 100 米黃色小方石 60mm 厚 500 1000 黑砂石 自然面 60mm 厚 600 600 金花米黃花崗石 毛面 60 厚 250 500 混凝土條紋步道石席 紋鋪裝等材料鋪貼 3 3 冷卻塔基礎(chǔ)概況 冷卻塔基礎(chǔ)概況 本工程冷卻塔位于現(xiàn)場的西北側(cè)占地 80 余平米 采用 C30 防水混凝土 抗?jié)B 等級為 S6 鋼筋采用 HPB235 HRB335 HRB400 冷卻塔基底絕對標(biāo)高 90 2 米 建筑物頂標(biāo)高 92 6 米 四 給排水工程概四 給排水工程概況況 1 1 給水系統(tǒng) 給水系統(tǒng) 本工程室外給水系統(tǒng)包括 室外給水系統(tǒng) 消防給水設(shè)施 綠化及澆灑道路 給水系統(tǒng)及冷卻循環(huán)水系統(tǒng) 1 1 室外給水系統(tǒng) 1 1 1 本工程室外生活給水管道與室外消防給水管道合用 并在院區(qū)內(nèi)形成 環(huán)狀 主干管為 DN200 1 1 2 本工程從中央大道和藝術(shù)路的城市自來水管道上各接出一根 DN200 的 給水引入管 進(jìn)入紅線后 設(shè)水表計量 并在水表井內(nèi)加裝倒流防止器 1 1 3 市政自來水壓力為 0 28 0 35MPa 1 1 4 室外生活 消防合用給水管道采用薄壁不銹鋼管 管徑大于 DN100 的 卡箍連接 管徑小于等于 DN100 的環(huán)壓連接 管道壓力等級 1 0MPa 1 2 消防給水設(shè)施 1 2 1 本工程室外消防給水管道上共設(shè) 13 套地上式室外消火栓 設(shè)置室內(nèi) 消火栓水泵結(jié)合器 2 套 自動噴水系統(tǒng)水泵結(jié)合器 2 套 消防水泵接合器的工作 壓力為 1 60MPa 室外消火栓的工作壓力為 1 0MPa 1 2 2 商務(wù)會館 紀(jì)念館的室內(nèi)消火栓和自動噴水管道 均從文化館地下一 層的消防泵房內(nèi)接出 室內(nèi)消火栓給水管道在院區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀 自動噴水管道在 院院區(qū)內(nèi)布置成枝狀 8 135 1 2 3 市政自來水壓力為 0 28 0 35MPa 1 2 4 室外生活 消防合用給水管道采用薄壁不銹鋼管 管徑大于 DN100 的 卡箍連接 管徑小于等于 DN100 的環(huán)壓連接 管道壓力等級 1 0MPa 室內(nèi)消火栓 自動噴水給水管道 室外埋地部分 管道采用法蘭式內(nèi)外涂給水涂塑復(fù)合鋼管 法蘭連接 管道壓力等級 1 6MPa 1 3 綠化及澆灑道路給水系統(tǒng) 1 3 1 水景水池內(nèi)預(yù)留進(jìn) 出水管道 接至水景水處理站房 1 3 2 該部分管道采用法蘭式內(nèi)外涂給水涂塑科長合鋼管 法蘭連接 管道 壓力等及為 1 6MPa 1 4 冷卻循環(huán)水系統(tǒng) 1 4 1 院區(qū)內(nèi)設(shè)一座地下式的混凝土集水池 冷卻塔集中放置在集水池上方 冷卻后的水直接流入集水池內(nèi) 1 4 2 該部分管道采用法蘭式內(nèi)外涂給水涂塑科長合鋼管 法蘭連接 管道 壓力等及為 1 6MPa 2 2 排水系統(tǒng) 排水系統(tǒng) 2 1 生活排水系統(tǒng) 2 1 1 本工程采用生活污水與雨水分流制管道系統(tǒng) 與城市排水系統(tǒng)相一致 在中央大道和藝術(shù)路上各設(shè)一個生活污水排出口 2 1 2 樓內(nèi)生活排水經(jīng)室外生活排水系統(tǒng)分別排到 3 座高效波紋玻璃鋼化糞 器對生活污水進(jìn)行簡單處理后排入城市污水管道 2 1 3 生活排水系統(tǒng)管道采用埋地硬聚氯乙烯雙壁波紋管 彈性橡膠圈密封 專用粘接劑粘接 2 2 雨水系統(tǒng) 2 2 1 路面排水 場地排水 種植區(qū)排水 穿孔排水管線等均與室外雨水系 統(tǒng)相連接或直接排入水池中 2 2 2 室外地面排水采取地面雨水口與埋地打孔 PVC 排水管相結(jié)合的方式 2 2 3 雨水系統(tǒng)管道采用埋地硬聚氯乙烯雙壁波紋管 彈性橡膠圈密封 專 用粘接劑粘接 3 3 熱力管道系統(tǒng) 熱力管道系統(tǒng) 9 135 3 1 院區(qū)熱力管道包括空調(diào)熱水供 回水管道 供回水溫度分別為 65 50 設(shè)計壓力為 0 7MPa 管道試驗(yàn)壓力為 1 1MPa 3 2 空調(diào)熱水管道應(yīng)采用由工廠生產(chǎn)的高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料 預(yù)制直埋保溫管 管道連接一律采用焊接連接 五 電氣工程概況五 電氣工程概況 1 1 線電纜敷設(shè) 線電纜敷設(shè) 本工程室外電纜采用鎧裝電纜直埋于綠化草地區(qū)或由可以掀起的磚塊構(gòu)成的 人行道板下 埋深不小于 0 7 米 當(dāng)電纜與其他專業(yè)管線交叉無法滿足此要求時 電纜應(yīng)穿管保護(hù)或深埋于其他管線下方 電纜局部過道路和硬化路面以及基礎(chǔ)穿 鋼管保護(hù) 電纜穿管原則 電纜截面 50mm2 150mm2穿 sc100 鋼管 截面 185mm2 300mm2穿 sc150 鋼管 截面小于 50mm2穿 sc50 鋼管 2 2 室外照明系統(tǒng) 室外照明系統(tǒng) 院區(qū)照明配電箱分別放置于文化館消防控制中心和商務(wù)管消防控制中心內(nèi) 在外墻均預(yù)留到廠區(qū)照明的套管 六 水文地質(zhì)概況六 水文地質(zhì)概況 水文地質(zhì)概況參見本工程地質(zhì)勘探報告 七 工程現(xiàn)場狀況七 工程現(xiàn)場狀況 1 本工程位于河南省鄭州市鄭東新區(qū)商鼎路與客文一街交叉口處 基本形狀 類似長方形 偏向于西北方向 東臨藝術(shù)路 濱河北路 南臨中央大道 西臨廬 山五路 北臨渭水二路 占地面積 92380 平方米 其中道路 廣場占地面積 26624 7 平方米 我單位為客屬文化中心大樓的總包方 施工場已有大樓建設(shè)時的臨設(shè) 施工 機(jī)械 各材料加工及堆放場等 可以滿足此次項(xiàng)目施工的需要 因此不需重新布 置 2 現(xiàn)場己基本平整 現(xiàn)場圍護(hù)措施己做好 即 三通一平一圍 工作己完成 我單位施工臨時用水 電設(shè)施齊全 馬上就可投入使用 不用另行組織 節(jié)省了 施工工期 10 135 3 施工單位己將本工程項(xiàng)目施工所需的勞動力 機(jī)械設(shè)備及主要材料等均在 場外已落實(shí) 待中標(biāo)即可進(jìn)場 4 在進(jìn)行各種埋地管道敷設(shè)前的溝 槽開挖時加強(qiáng)并采取各種有效措施防止 揚(yáng)塵揚(yáng)沙及施工噪音 創(chuàng)造綠色 文明 安全的施工現(xiàn)場 八 工程重點(diǎn) 難點(diǎn)分析八 工程重點(diǎn) 難點(diǎn)分析 1 本工程為世界客屬文化中心的室外工程 與新建的大樓為統(tǒng)一體 因此室 外工程也要以高質(zhì)量目標(biāo)完成 在短時間內(nèi)很好地完成施工 必須通過人 財 物力的有效投入和各種技術(shù)措施的有力保證 在施工時 我們將使用先進(jìn)的施工 技術(shù)和工藝 進(jìn)行高效的施工組織管理 合理安排各項(xiàng)施工工序 施工進(jìn)度科學(xué) 策劃 組織 管理和高效的協(xié)調(diào)及有效的控制 使工程按照業(yè)主的要求如期完成 2 本工程為室外工程 施工面積大 開挖土方量較大 管道數(shù)量較多 各種 管道施工要有周密安排 統(tǒng)一布置施工 3 本工程部分項(xiàng)目要?dú)v經(jīng)冬季 在冬季施工要采取可靠措施確保施工質(zhì)量 11 135 第三章 施工部署第三章 施工部署 一 工程目標(biāo)一 工程目標(biāo) 1 1 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn) 2 2 工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 本工程總工期擬定為 70 日歷天 工程具體開工日期以監(jiān)理工程師 業(yè)主代表 所發(fā)出的開工指令為準(zhǔn) 施工 總天數(shù)不變 3 3 文明安全施工目標(biāo) 文明安全施工目標(biāo) 確保河南省建筑工程文明安全工地 4 4 現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo) 現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹 GB T24001 環(huán)境管理體系 創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境 建設(shè)人文施工現(xiàn)場 二 施工組織管理機(jī)構(gòu)二 施工組織管理機(jī)構(gòu) 為了實(shí)現(xiàn)上述承諾的工期和質(zhì)量等目標(biāo) 使工程順利交付使用 我單位將配 備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子 施工管理人員選用政治素質(zhì)高 技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng) 有 豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員組成 制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制 落實(shí)到人 各 負(fù)其責(zé) 我單位安排承擔(dān)過同類工程的公司項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目部配備的其他人員均為優(yōu)選的具有實(shí)際工作經(jīng)歷 崗位資質(zhì)證書 相應(yīng)學(xué)歷和 職稱的優(yōu)秀人員 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 見附圖表 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網(wǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 見附圖表 12 135 1 1 各部門主管人員職責(zé) 各部門主管人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真履行合同 對施工質(zhì)量 進(jìn)度 安全 經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要責(zé)任 協(xié)調(diào)項(xiàng)目正常運(yùn)行的各方各種關(guān)系 確保工程按期完成 是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 履行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理工作 協(xié) 調(diào)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)工作 全面負(fù)責(zé)工程施工 做好信息反饋 便于項(xiàng)目經(jīng)理 的決策 項(xiàng)目總工程師 各專業(yè)工程師 土建和水 暖 電專業(yè)工程師 項(xiàng)目總工程師 各專業(yè)工程師 土建和水 暖 電專業(yè)工程師 在施工技 術(shù) 質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任 貫徹總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行國家 地 方和企業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)程 組織審查圖紙和制定各種方案 并檢查落實(shí)情況 及 時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題 組織實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案 積極協(xié) 調(diào)設(shè)計關(guān)系 業(yè)主關(guān)系 及時解決處理技術(shù)問題 技術(shù)組技術(shù)組 及時組織圖紙會審和各工種施工組織設(shè)計交底 負(fù)責(zé)施工方案 技 術(shù)交底 測量放線 試驗(yàn)計量 施工圖紙翻樣等工作 組織學(xué)習(xí)各種新材料 新 工藝 新技術(shù) 施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控 組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn) 對施工出現(xiàn)的技術(shù)問題及時向總工程師匯報并研究制定問 題的處理解決方案 督促各種技術(shù)資料的收集整理 工程組工程組 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度 進(jìn)度計劃的落實(shí) 材料計劃的編制 與分包單位的 協(xié)作等工作 對工程進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé) 預(yù)算組 預(yù)算組 負(fù)責(zé)合同管理 工程預(yù)算 決算管理等工作 后勤保障組后勤保障組 負(fù)責(zé)市場調(diào)查 材料采購供應(yīng) 施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作 對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 確保材料供給及時 安全保障組安全保障組 安全與文明施工管理 環(huán)境保護(hù)管理 確保安全無事故 2 2 綜合管理體系 綜合管理體系 嚴(yán)格按照 GB T19001 質(zhì)量管理體系 GB T28001 職業(yè)安全健康管理體系 GB T24001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的綜合管理體系 綜合管理體系文件職能分配表綜合管理體系文件職能分配表 職務(wù)程序文件 項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目 經(jīng)理 綜合手冊 32 個程序文件 程序 文件 編號 13 135 生產(chǎn) 經(jīng)理 綜合手冊 32 個程序文件 項(xiàng)目總工程師技術(shù)質(zhì)檢部相關(guān)的 8 個程序文件 施工組織設(shè)計管理程序 209 工程標(biāo)識和可追溯性管理程序 223 監(jiān)視和測量裝置管理程序 225 四新 項(xiàng)目管理程序 224 顧客滿意監(jiān)測管理程序 226 產(chǎn)品及其過程的監(jiān)視和測量管理程序 228 不合格品的控制程序 230 技術(shù)組 不符合 糾正和預(yù)防措施控制程序 233 環(huán)境因素識別與評價控制程序 211 危害辨識與危險評價控制程序 212 安全防護(hù)管理程序 219 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理程序 217 電氣安全管理程序 218 績效測量與監(jiān)測控制程序 229 消防安全管理程序 220 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序 231 噪聲 揚(yáng)塵和廢水管理程序 221 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理程序 222 事故 事件處理管理程序 232 法律法規(guī)及其他要求控制程序 203 目標(biāo) 指標(biāo)及管理方案控制程序 204 協(xié)商和交流控制程序 205 管理評審控制程序 206 安全保障組 內(nèi)部審核控制程序 227 工程組文件和資料控制程序 201 14 135 記錄控制程序 202 人力資源管理程序 207 培訓(xùn)控制程序 208 合同評審管理程序 210 預(yù)算組 外部施工隊(duì)伍管理程序 216 材料管理程序 214 后勤保障組 施工機(jī)械設(shè)備采購管理程序 215 三 總體方案原則三 總體方案原則性安排性安排 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求 結(jié)合本工程的具體情況 我公司經(jīng)過認(rèn)真研究 決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍 調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備 采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工 工藝 以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度 采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段 密切與建設(shè)單位合作 在確保施工質(zhì)量的前提下 快速 優(yōu)質(zhì) 安全地按期完成施工任務(wù) 努力創(chuàng)建優(yōu) 良工程 根據(jù)本工程的實(shí)際情況 擬作如下部署 1 我公司如中標(biāo) 在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員 施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入 工地 形成施工能力 同時做好施工準(zhǔn)備工作 并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況 合理安排必須的施工生產(chǎn) 生活設(shè)施 做好施工現(xiàn)場平面布置 布置好水電管線 路 滿足工程施工需要 2 工程正式開工后 迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入工地 全力 突擊進(jìn)行定位復(fù)線 溝槽開挖工作 為后續(xù)的管道鋪設(shè)施工創(chuàng)造條件 3 抽調(diào)專業(yè)工種技術(shù)骨干 配足各專業(yè)施工人員 組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍 科學(xué)組織現(xiàn)場施工 充分利用平行流水作業(yè)法 分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì) 確 保工程保質(zhì)保量按期完成 4 抓緊做好各種工程材料 構(gòu)配件的加工 訂貨工作 并隨工程計劃進(jìn)度 配套供應(yīng) 安排專人作好市場調(diào)查 力求就近選擇加工單位和材料供應(yīng) 減少轉(zhuǎn) 運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗 降低工程成本 5 組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵 開展賽質(zhì)量 賽進(jìn)度 賽安全 賽文明 的施工活動 6 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 采取切實(shí)有力的措施 堵絕一切安全事故 15 135 隱患 防火 防盜 7 搞好施工現(xiàn)場文明施工 充分合理的利用現(xiàn)有施工場地 作到材料堆放整 齊 工序搭接合理 并充分考慮到單位工作人員正常休息因素 避免在夜晚十點(diǎn) 鐘以后作大噪聲的施工 四 主要項(xiàng)目工期四 主要項(xiàng)目工期 詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖 五 總體施工五 總體施工順序順序 本工程總體施工順序?yàn)?各種管道的測量定位與放線驗(yàn)線 各管道溝槽開挖 室外管網(wǎng)管道安裝 各 系統(tǒng)管道的試驗(yàn) 溝槽回填土 路面敷設(shè)及地面鋪磚 現(xiàn)場清理及竣工驗(yàn)收 六 施工六 施工流水區(qū)段流水區(qū)段劃分劃分 施工組織的主導(dǎo)思想是 施工時采取 平面分區(qū) 區(qū)內(nèi)分段流水 穿插作業(yè) 的原則 管道挖槽與管道敷設(shè)可以穿插進(jìn)行 挖好一段可以穿插進(jìn)行該段的管道 施工 管道施工一段后可以先對管道進(jìn)行部分回填 根據(jù)室外工程的具體特點(diǎn) 分為兩個區(qū)域 即以文化館為分界線 文化館以 西為一區(qū) 文化館以東為二區(qū) 在一區(qū)和二區(qū)內(nèi)分別按施工總順序進(jìn)行施工 七 主要工序方案計劃七 主要工序方案計劃 若我單位中標(biāo) 將按照施工組織設(shè)計的安排 結(jié)合工程進(jìn)度 施工條件等各 項(xiàng)因素 針對不同分項(xiàng)工程制定和完善各單位施工方案 以使工程能按期 保質(zhì) 地進(jìn)行 按不同類別主要有如下方案計劃 類 別方 案 外 線 方 案 測量放線方案 管溝開挖施工方案 冷卻塔施工方案 雨污水施工方案 鋪貼塊材施工方案 電纜敷設(shè)施工方案 回填土施工方案 16 135 其 他 方 案 安全防護(hù)方案 臨電方案 環(huán)境保護(hù)方案 臨水方案 文明施工方案 冬雨期施工方案 八 新技術(shù)的應(yīng)用八 新技術(shù)的應(yīng)用 1 1 計算機(jī)輔助管理 計算機(jī)輔助管理 在本工程施工中 我們將在以下幾個方面應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理 1 1 施工詳圖深化設(shè)計 我單位將在現(xiàn)場成立專業(yè)設(shè)計小組 在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上 利用 AutoCAD 專業(yè)制圖軟件對室外管網(wǎng)綜合布置 石材等項(xiàng)目進(jìn)行圖紙的完善 做為 施工詳圖指導(dǎo)施工 1 2 工程項(xiàng)目計劃管理 使用夢龍智能項(xiàng)目動態(tài)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計劃管理 在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計 劃及橫道圖計劃 同時根據(jù)前鋒線可以對工程進(jìn)度做到心中有數(shù) 并可隨機(jī)調(diào)整 快速模擬預(yù)測 可以對工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn) 為科學(xué)決策提供依據(jù) 分階段按施工重點(diǎn)制訂詳細(xì)施工進(jìn)度計劃 1 3 施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理在工程 技術(shù) 商務(wù) 質(zhì)量 安全 行政 物資等 各個方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享 使信息在整個項(xiàng)目管理中流動起來 實(shí) 現(xiàn)量化管理和可追溯性控制 1 4 項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用 工程成本管理可從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備 施工 竣工結(jié)算的全部過程 橫向覆蓋 企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營 技術(shù) 物資 財務(wù)等部門 本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計劃 成本 實(shí)時成本 決算成本的管理和比較 提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析 1 5 財務(wù)管理 通過網(wǎng)絡(luò)的形式與企業(yè)總部進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時交換 總部可以對項(xiàng)目財務(wù)有 詳細(xì)了解 減少財務(wù)帳目處理時間 提高效率 2 新材料新技術(shù)應(yīng)用 本工程室內(nèi)消火栓 自動噴灑給水管道 室外埋地部分 水景處理 冷卻 17 135 循環(huán)水管道采用法蘭式內(nèi)外涂給水涂塑復(fù)合鋼管 污水 雨水處理采用高效波紋 玻璃鋼化糞器 排水管道采用埋地硬聚乙烯雙臂波紋管 這些新材料的應(yīng)用對降 低施工成本 縮短工期 減輕勞動強(qiáng)度 提高工效方面起到很大作用 為了確保 這些新材料 新設(shè)備的應(yīng)用 我單位將在該方面進(jìn)行實(shí)時控制 并成立 QC 小組對 新材料安裝使用進(jìn)行控制 確保工程質(zhì)量 在施工方法方面我公司吸收和積累了很多新經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)了一些新技術(shù) 發(fā)表 了很多論文足以保證施工質(zhì)量 并能在把這些新技術(shù)應(yīng)用到工程施工中 起到了 很好的效果 第四章 施工準(zhǔn)備第四章 施工準(zhǔn)備 一 技術(shù)準(zhǔn)備一 技術(shù)準(zhǔn)備 1 熟悉圖紙 在發(fā)放圖紙后 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員分別審閱 熟悉圖紙 通 讀并理解設(shè)計總說明的要求 核對圖紙的標(biāo)注和節(jié)點(diǎn)是否詳細(xì) 齊全 是否存在 相互矛盾的情況 預(yù)留洞是否準(zhǔn)確 有無遺漏 收集和了解相關(guān)圖紙中新接觸的 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等技術(shù)文件 主動聯(lián)系甲方 監(jiān)理 設(shè)計 勘探單位進(jìn)行圖紙交底 并會簽圖紙會審記錄 2 編制施工組織設(shè)計 技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計及施工方案 報甲方 監(jiān) 理審查 依據(jù)管理層審核完畢的施工組織設(shè)計 施工方案 編制各分項(xiàng)工程的技 術(shù)交底 并由工程師對工長進(jìn)行交底 針對特殊部位 施工難點(diǎn)部位專門成立 QC 小組 對特殊施工過程編制作業(yè)指導(dǎo)書 逐級進(jìn)行技術(shù)交底 指導(dǎo)工人現(xiàn)場施工 3 編制材料做法表 主要材料的加工訂貨計劃 統(tǒng)計各部位的層高 樓板的 厚度 構(gòu)件的尺寸及變化情況 專業(yè)材料的用量等 編制材料做法表 主要材料 18 135 的加工訂貨計劃 根據(jù)結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn) 確定模板形式 支設(shè)方式和防護(hù)形式 討論并確定施工方案編制計劃 真正做到方案先行 使方案具有針對性 可操作 性和前瞻性 4 編制施工總進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃 根據(jù)圖紙 施工合同及現(xiàn)場情況 充分考慮施工中可能遇到的困難 合理的編制總進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃 根據(jù) 工程進(jìn)度計劃安排 進(jìn)行主要用料總量計算和分階段用料計算及各類周轉(zhuǎn)材料用 量 編制材料進(jìn)場計劃 后勤保障部門根據(jù)使用材料的情況 及時進(jìn)行詢價 并 做好材料招標(biāo)的準(zhǔn)備工作 5 技術(shù)組制定技術(shù)工作準(zhǔn)備計劃 在施工準(zhǔn)備階段 為了更好地進(jìn)行施工組 織與安排 將待編制的方案和準(zhǔn)備工作制定出詳細(xì)的完成時間 確定編制人 現(xiàn) 場試驗(yàn)室在開工前做好原材料資源調(diào)查 對于所選用的防水材料等做好復(fù)試和試 驗(yàn)工作 同時做好各項(xiàng)見證取樣試驗(yàn) 6 技術(shù)組 工程組建立起工程管理檔案 貫標(biāo)檔案 安全保障部做好陸續(xù)進(jìn) 場工人的安全文明教育 做好特殊工種人員上崗前的資格審查和必要培訓(xùn) 對內(nèi)部管理層 專業(yè)分包單位及勞務(wù)隊(duì)伍人員分部門或?qū)I(yè)建立健全各項(xiàng)行 之有效的規(guī)章制度和作業(yè)手冊 并進(jìn)行交底落實(shí) 二 現(xiàn)場準(zhǔn)備二 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1 1 清除現(xiàn)場障礙物 清除現(xiàn)場障礙物 清除現(xiàn)場障礙物 保證 四通一平 我方進(jìn)場時對現(xiàn)場周邊毗鄰的道路 市政設(shè)施和建筑物狀況進(jìn)行檢查 做好有關(guān)情況記錄 制定保護(hù)措施 2 2 建立平面控制網(wǎng) 建立平面控制網(wǎng) 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程 按照總平面圖的要求 進(jìn)行控制測量 設(shè)立場 區(qū)控制樁位 并做好保護(hù)措施 3 3 臨設(shè)準(zhǔn)備 臨設(shè)準(zhǔn)備 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 嚴(yán)格按平面布置布置臨設(shè) 提前報有關(guān)部門審批 4 4 生活區(qū)的安排 生活區(qū)的安排 前期主體工程為我單位施工 現(xiàn)場臨時設(shè)施齊全 可以全部采用原有的設(shè)施 無需增加新設(shè)施 可以很好的配合和解決工人生活區(qū)安排的困難 以確保施工的 順利進(jìn)行 5 5 季節(jié)性施工準(zhǔn)備 季節(jié)性施工準(zhǔn)備 19 135 冬期施工提前做好現(xiàn)場場地及臨時設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作 提前按有關(guān)方案 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施和技術(shù)組織措施 詳見冬 雨期施工措施 6 6 其它準(zhǔn)備 其它準(zhǔn)備 6 1 建立與周邊環(huán)境關(guān)系的聯(lián)系渠道 與城管 交通 環(huán)衛(wèi) 公安 街道 上下水 供電 供熱等單位簽訂有關(guān)協(xié)議 確保施工現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn) 6 2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng) 建立并完善進(jìn)出門制度 設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌 6 3 加強(qiáng)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò) 施工時為各相關(guān)部門配置 MOTOROLA 無線對講系統(tǒng) 工程指揮部對講接收機(jī)進(jìn)行總體控制 以隨時掌握工程現(xiàn)狀 便于生產(chǎn)組織 第五章 第五章 勞動力配備計劃及主要施工機(jī)械計劃勞動力配備計劃及主要施工機(jī)械計劃配備計劃配備計劃 一 一 勞動力配備計劃及保證措施勞動力配備計劃及保證措施 1 1 選配高素質(zhì)的施工隊(duì)伍 選配高素質(zhì)的施工隊(duì)伍 根據(jù)本工程的特點(diǎn) 選用參加過同類工程施工 具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)的 成建制可隨時調(diào)配勞動力的施工隊(duì)伍 根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn) 合理 布置勞動力 控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例 確定合理的勞動組織 并經(jīng)過優(yōu)化 組合 加強(qiáng)人員高度管理 開展技術(shù)革新 以滿足施工高峰期對人員的需要 使 人力資源得到充分 合理的運(yùn)用 另一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制 在部分分項(xiàng)工程或 關(guān)鍵部位實(shí)行招標(biāo)競爭 擇優(yōu)錄取的辦法 確保施工質(zhì)量 2 2 作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作 作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作 落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制 對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底 交底內(nèi) 容包括 工程施工進(jìn)度計劃和月 旬作業(yè)計劃 各項(xiàng)安全技術(shù)措施 降低成本措 20 135 施和質(zhì)量保證措施 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求 以及設(shè)計變更事項(xiàng)等 必要時進(jìn) 行現(xiàn)場示范 針對本工程施工難點(diǎn) 施工中新技術(shù)和先進(jìn)的施工方法多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn) 對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn) 并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行 1 1 現(xiàn)場實(shí)物交底 提高工作人員的操作技術(shù)水平 對于特殊工種人員 機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須 經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗 保證工程 優(yōu)質(zhì) 低耗 快速 安全 地進(jìn)行 3 3 做好勞動力管理 做好勞動力管理 3 1 根據(jù)鄭州市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度 與所有參 施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同 加強(qiáng)勞務(wù)管理 明確人員分工 做到有計劃 有落實(shí) 有檢查 3 2 所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行 三級 教育 考核并頒發(fā)上崗證 分 隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn) 主要有 規(guī)章制度 安全施工 基本操作技術(shù)和精神文 明教育四個方面 進(jìn)行施工總動員 開展勞動競賽活動 3 3 進(jìn)場施工人員必須 三證 齊全 進(jìn)場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝 佩帶填 有表明單位 工種 職位 照片等內(nèi)容的身份胸卡 加強(qiáng)進(jìn)出場管理 3 4 安排好工人進(jìn)場后生活 加強(qiáng)施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理 保證 現(xiàn)場職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全 遵守有關(guān)的法規(guī) 規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn) 提高文明施工管理水平 3 5 按照國家和鄭州市政府的有關(guān)要求為工人辦理意外傷害保險 監(jiān)督要求 同農(nóng)民工簽定勞動合同書 3 6 勞動力用量計劃高峰期為 400400 人人左右 詳見勞動力配備計劃表 勞動力配備計劃表 見附圖 表 4 4 春節(jié)的勞動力安排 春節(jié)的勞動力安排 4 1 為保證本工程在農(nóng)忙季節(jié)仍組織繼續(xù)施工 選擇成建制的勞務(wù)隊(duì)伍 選擇成建制的勞務(wù)隊(duì)伍 并 適當(dāng)提高農(nóng)忙季節(jié)的勞務(wù)人員工資 4 2 及時提前支付農(nóng)民工工資 合理安排施工人員農(nóng)忙季節(jié)的施工作業(yè)時間 同時豐富他們的業(yè)余文化生活 保證人員思想穩(wěn)定 調(diào)動所有參施人員的積極性 和主動性 二 二 材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃 21 135 1 認(rèn)真核實(shí)施工圖紙 設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件 及時準(zhǔn)確地編制施工 預(yù)算并列出明細(xì)表 根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析 編制建筑 材料需用量計劃 制定材料采購計劃為施工備料 確定倉庫和堆場面積 以及為 組織運(yùn)輸提供依據(jù) 材料準(zhǔn)備工作程序 見下圖 2 由于本工程所使用的材料種類多 項(xiàng)目經(jīng)理部建立一套完整的材料管理體 系 統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好工程部 技術(shù)部 預(yù)算部 后勤保障部和安全保障部工作 從材料計劃 貨源選擇 材料送批 訂貨 運(yùn)輸 驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級審核 保證 材料 設(shè)備的規(guī)格 型號 性能等技術(shù)指標(biāo)明確 數(shù)量準(zhǔn)備 3 提前出材料計劃 并請建設(shè) 設(shè)計 監(jiān)理單位共同考察供貨廠家 實(shí)行采 購招標(biāo) 做到貨比三家 確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好 能保證資源充足 供貨 及時 質(zhì)量好 價格合理 針對本工程中的部分材料 由技術(shù)部加工計劃員直接 面向廠家 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 必要時做 1 1 的模型 保證到現(xiàn)場后能順序安裝 避免 返工而影響工期 4 對加工工藝復(fù)雜 加工周期長的材料 在要求的時間內(nèi) 提前將樣品及有 關(guān)資料報監(jiān)理工程師審批 同時專門編制工藝設(shè)備需用量計劃 為組織運(yùn)輸和確 定堆放面積提供依據(jù) 貯存保管 加工訂貨 簽訂工應(yīng)合同 資源需要量計劃 施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計劃 確定運(yùn)輸方式和計劃 組織進(jìn)場 按平面圖準(zhǔn)放 使用 22 135 5 積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料 積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料 6 本工程現(xiàn)場設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場協(xié)調(diào) 以能滿足施工需 要 靈活調(diào)撥 工程部合理安排施工計劃 與后勤保障部密切配合 制定詳細(xì)的 構(gòu)件 材料運(yùn)輸計劃 保障各種材料能分期 分批到場 減少現(xiàn)場占用率 7 進(jìn)場及儲存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存 按種類及存儲要求分類存 放 做好標(biāo)識并建立臺帳 完善進(jìn)出庫手續(xù) 嚴(yán)格按 ISO9001 貫標(biāo)程序執(zhí)行 8 施工主要材料用量計劃詳見本工程預(yù)算書 三 主要施工機(jī)械配備計劃三 主要施工機(jī)械配備計劃 主要施工機(jī)械配備計劃表 詳見附圖表 四 四 現(xiàn)場檢驗(yàn) 測量和試驗(yàn)設(shè)備投入計劃現(xiàn)場檢驗(yàn) 測量和試驗(yàn)設(shè)備投入計劃 土建試驗(yàn) 檢驗(yàn) 測量 計量設(shè)備表 詳見附圖表 第六章 第六章 確保工期 按時開工和完工 的技術(shù)組織措施確保工期 按時開工和完工 的技術(shù)組織措施及工期網(wǎng)絡(luò)圖及工期網(wǎng)絡(luò)圖 本工程我單位計劃工期為 7070 日歷天 日歷天 工程具體開工日期以工程師所發(fā)出的開 工指令為準(zhǔn) 同時保證承諾的施工總天數(shù)不變 根據(jù)總工期要求 各分部分項(xiàng)工程量及施工工序銜接 采用 平面分區(qū) 區(qū) 內(nèi)分段流水 立體穿插作業(yè) 的方法 結(jié)合施工材料的準(zhǔn)備周期 投入充足的勞 動力及機(jī)械設(shè)備 確保工程在我單位承諾工期內(nèi)順利完工 一 施工關(guān)鍵線路一 施工關(guān)鍵線路 施工準(zhǔn)備 溝槽開挖 管網(wǎng)安裝 溝槽回填 路面鋪設(shè) 竣工驗(yàn) 收 23 135 二 按時開工措施二 按時開工措施 1 1 在勞動力 施工人員住宿和生活方面具有確保按時開工的優(yōu)勢 在勞動力 施工人員住宿和生活方面具有確保按時開工的優(yōu)勢 該工程的前期主體施工的總包單位為我公司 對現(xiàn)場各方面條件都比較熟悉 內(nèi)有大量臨時活動用房 可解決施工人員的住宿和生活問題 我公司在鄭州設(shè)有 分公司 在鄭東新區(qū)有數(shù)個大中型在施工程 緊靠商業(yè)銀行項(xiàng)目的附近有三個工 地 其中金融大廈工地與商業(yè)銀行工地僅一條馬路之隔 可有效的進(jìn)行資源共享 和提供生活 施工 勞動力等各方面的便利 為中標(biāo)后立即投入施工生產(chǎn)創(chuàng)造了 有利條件 充分體現(xiàn)了我公司在確保按時開工方面具有絕對的優(yōu)勢 2 2 在與政府及社會各界關(guān)系協(xié)調(diào)方面具有確保按時開工的優(yōu)勢 在與政府及社會各界關(guān)系協(xié)調(diào)方面具有確保按時開工的優(yōu)勢 我公司自在鄭州設(shè)立分公司以來 設(shè)置了專門的負(fù)責(zé)人和行政部門 加強(qiáng)對 公安交通 市政 供電供水 環(huán)境保護(hù) 市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào) 取得政 府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持 已形成了良好的社會關(guān)系 特別是鄭東新區(qū)數(shù)個在施已形成了良好的社會關(guān)系 特別是鄭東新區(qū)數(shù)個在施 工程 與東區(qū)各部門關(guān)系已處理的相當(dāng)好 工程 與東區(qū)各部門關(guān)系已處理的相當(dāng)好 為中標(biāo)后立即投入施工生產(chǎn)創(chuàng)造了有為中標(biāo)后立即投入施工生產(chǎn)創(chuàng)造了有 利條件 利條件 我公司可憑借良好的社會信譽(yù)和與政府各部門良好的社會關(guān)系根據(jù)情況 邊施工邊辦理相關(guān)方面的手續(xù) 絕不會出現(xiàn)因社會關(guān)系協(xié)調(diào)和相關(guān)手續(xù)辦理不到 位而發(fā)生工程不能按時開工 工程停工或其它影響正常施工的意外情況 3 3 在投標(biāo)階段對工程所做的前期準(zhǔn)備工作具有確保按時開工的優(yōu)勢 在投標(biāo)階段對工程所做的前期準(zhǔn)備工作具有確保按時開工的優(yōu)勢 我公司憑著具有強(qiáng)大的實(shí)力和絕對優(yōu)勢 本著中標(biāo)的目標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)工作 同 時將本工程列為重點(diǎn)工程 抽調(diào)具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從 事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成的項(xiàng)目班子 詳見組織機(jī)構(gòu)圖 在投標(biāo) 階段即著手完成一系列工程前期準(zhǔn)備工作 研究審閱圖紙 進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察 研究更切實(shí)可行的勞動力及施工人員的住宿 生活方案 精心編寫施工組織設(shè)計 精確核算工程量 按進(jìn)度要求考慮人力 物力 材料供應(yīng)工作 各專業(yè)技術(shù)人員 研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題 并提出解決辦法 4 4 總公司提供的支持 總公司提供的支持 工程中標(biāo)后 我總公司將發(fā)揮人 財 物方面的綜合優(yōu)勢 從人員 材料 機(jī)械設(shè)備 資金等方面給予大力支持 確保工程按時開工 三 按時完工的工期保證措施三 按時完工的工期保證措施 1 1 制定科學(xué)合理的工期計劃 制定科學(xué)合理的工期計劃 24 135 1 11 1 制定總網(wǎng)絡(luò)計劃 制定總網(wǎng)絡(luò)計劃 總網(wǎng)絡(luò)計劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計所排定的重大施工程序 流水總方 向 重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定 以總網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ) 計劃為龍頭 實(shí)施長計劃 短安排 通過季 月 旬 計劃的布置和實(shí)施 加強(qiáng)調(diào)度職能 維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性 實(shí)現(xiàn)按期完成計劃目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)各個階段工期目標(biāo) 采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制 除每 周與工程相關(guān)各方的工作例會外 每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào) 會 以解決當(dāng)日計劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題 并且安排第二日的計劃和所調(diào) 整的計劃 以保證周計劃的完成 通過周計劃的完成保證月計劃的完成 通過月 計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn) 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工 強(qiáng)化施工管理 抓住主導(dǎo)工序 安排足夠的勞力 合理組 織兩班作業(yè) 1 21 2 計劃編制形式 計劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況 根據(jù) 我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計劃管理體系 即 1 2 1 一級總體進(jìn)度計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo) 提供給建設(shè)單位和 建設(shè)單位代表 監(jiān)理 設(shè)計和相關(guān)分包單位 采用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理 實(shí)現(xiàn)對 各專業(yè)工程計劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理 1 2 2 二級進(jìn)度計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo) 分解成該專業(yè)工程的具 體實(shí)施步驟 以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求 便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行 組織 安排和落實(shí) 有效控制工程進(jìn)度 1 2 3 三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù) 進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制 計劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排 一般是以月進(jìn)度的形式提供給建設(shè)單 位和建設(shè)單位代表 監(jiān)理 設(shè)計和相關(guān)分包單位及其基層管理人員 具體控制每 一個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期 三級計劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周 提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排 1 2 4 周計劃 日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃 計劃管 理人員隨工程例會下發(fā) 并進(jìn)行檢查 分析和計劃安排 通過日計劃確保周計劃 周計劃確保月計劃 月計劃確保階段計劃 階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手 25 135 段 使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日 每一周 所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理 從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期 的進(jìn)度目標(biāo) 達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的 1 31 3 施工配套保證計劃 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵 牽涉到參與本工程的各個方 面 我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃 1 3 1 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限 方案 先行 樣板引路 是保證工期和質(zhì)量的法寶 通過方案和樣板制訂出合理的工序 有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 在進(jìn)場后 我們將編制各專業(yè)的系列化方案計 劃 與工程施工進(jìn)度配套 1 3 2 設(shè)備 材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃 此計劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工 機(jī)械設(shè) 備的最遲進(jìn)出場期限 對部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限 為保證此 項(xiàng)計劃 進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案 為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件 1 3 3 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵 分部分項(xiàng)驗(yàn)收 必須及時 此項(xiàng)驗(yàn)收計劃需與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表 監(jiān)理 設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督 部門密切配合 2 2 人 材 物的保障 人 材 物的保障 2 1 投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備 擬投入 4 臺挖土機(jī) 2 臺推土機(jī) 2 臺裝卸車 自卸汽車 10 臺等 以保證施 工工期 2 2 在本工程上 我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求 委派具有大型工程總承包 經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部 最大程度地滿足工程的需要 2 3 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持 服務(wù)和控制外 還 具有門類齊全 實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力 同時具備組裝和 組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力 2 4 我們具備良好的資信 資金狀況和履約能力 具備豐富的工程項(xiàng)目策劃 26 135 管理 組織 協(xié)調(diào) 實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平 在該工程上不折不扣地實(shí)行?？?專用 多年來 我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為建設(shè)單位和用戶認(rèn)可 2 5 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源和勞務(wù)合作隊(duì)伍 能滿足本工程 的需要 2 6 對人 資 物的需求要提前按每階段進(jìn)度計劃及時調(diào)配 并由生產(chǎn)副經(jīng) 理親自主抓協(xié)調(diào) 確保各項(xiàng)資源提前充足到位 3 3 加強(qiáng)施工管理經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)施工管理經(jīng)驗(yàn) 我單位具有大型 復(fù)雜工程總承包管理經(jīng)驗(yàn) 組織多個分包單位在一個施工 體系內(nèi)進(jìn)行科學(xué)施工 以保證工程的進(jìn)度 質(zhì)量 安全和環(huán)保的要求 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 對各專業(yè)進(jìn)行有效的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 我們將以合約為控制手段 以總控計劃為依據(jù) 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 調(diào)動 各層人員的積極性 使之密切合作和相互配合 相互支持 尤其是穿叉施工的合 理有效銜接 有效進(jìn)行組織 協(xié)調(diào) 管理和控制 在計劃 工期 質(zhì)量 安全 文明施工 成品保護(hù) 物資管理 技術(shù)管理 資料管理 合約管理等方面建立了 一整套管理規(guī)定 我們將極其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計 監(jiān)理 尤其是讓建設(shè)單位滿意 的工程目標(biāo) 4 4 專業(yè)施工保證 專業(yè)施工保證 我單位是由具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的分公司組成的實(shí)體 以實(shí)力雄厚 裝備精良 的專業(yè)分公司為本項(xiàng)目的施工保障 為最終實(shí)現(xiàn)工期 質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工 手段 加強(qiáng)對現(xiàn)場的技術(shù)管理 配合土建施工 及時插入工序 針對土建施工區(qū) 域的劃分 建立流水段施工區(qū) 5 5 選擇信譽(yù)好 素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍 選擇信譽(yù)好 素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍 針對本工程 施工將選擇具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)多 實(shí)力雄厚 信譽(yù)好 素質(zhì)高并能 隨時調(diào)配勞動力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工 在施工不同階段及時保質(zhì)保量組織不同工 種勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場 6 6 優(yōu)化工序組織 優(yōu)化工序組織 通過工程項(xiàng)目計劃管理軟件的使用 結(jié)合我單位多年同類工程的施工經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合本工程特點(diǎn) 對項(xiàng)目工序進(jìn)行優(yōu)化處理 合理安排工序 7 7 施工管理組織保證 施工管理組織保證 由我單位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理 選派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富有高度責(zé)任 27 135 感的人員組成項(xiàng)目班子 合理安排施工工序和勞動組織 保證 平面分區(qū) 區(qū)內(nèi) 分段流水作業(yè) 施工部署的順利實(shí)施 8 8 做好與各方面協(xié)調(diào)的工作 做好與各方面協(xié)調(diào)的工作 8 1 協(xié)調(diào)好周圍各方關(guān)系 防止民擾 我方在現(xiàn)場設(shè)立接待站 主動定期走 訪周圍居民 了解群眾反映 取得周圍群眾的支持 保證文明安全施工 8 2 加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來非常重視 并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn) 形成了良好的社 會關(guān)系 在施工過程中 外界影響生產(chǎn)的因素很多 我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人 和行政部門 加強(qiáng)對公安交通 市政 供電供水 環(huán)境保護(hù) 市容等政府機(jī)構(gòu)和 單位的協(xié)調(diào) 取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持 為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造 良好的外部環(huán)境 8 3 加強(qiáng)建設(shè)