醫(yī)生績(jī)效二次分配方案文本.doc

醫(yī)生績(jī)效二次分配方案（案例）堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑目?jī)效工資分配方案。拉開分配檔次，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。經(jīng)科績(jī)效二次分配小組研究制定，科職工會(huì)通過。制定本分配方案并報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核辦公室備案。1、 不量化部分分配：1、津貼： (1)管理冿貼：二線醫(yī)生、小組長(zhǎng)、質(zhì)控員、感控員等的管理冿貼為每月300元、250元、150元、150元。 (2）晚夜班費(fèi)：小晩班每班20元、大晩班每班30元。（3）加班費(fèi)：節(jié)假日加班每天60元，科室安排其它工作加班按每小時(shí)5元。2、各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(1)受到病人書面表?yè)P(yáng)每次獎(jiǎng)30元，登報(bào)表?yè)P(yáng)每次獎(jiǎng)100元，(2)休息日參加加班搶救每次獎(jiǎng)30元，會(huì)診每次獎(jiǎng)20元，(3)積極參新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)和推廣設(shè)置特別獎(jiǎng)，年終以椐貢獻(xiàn)大小一次性獎(jiǎng)勵(lì)。(4)論文發(fā)表獎(jiǎng)：國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)300元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)200元，市級(jí)每篇獎(jiǎng)100元，3、科室的其他項(xiàng)目開支(1)職工生日及病人探視每次120元(2)科室集體聚會(huì)、旅游、等活動(dòng)由科室從績(jī)效工資總額中支付，然后按aa制分別記為個(gè)人績(jī)效。(3)科室的其他項(xiàng)目開支，由科主任掌握使用并將使用情況說明。個(gè)人不量化績(jī)效工資=津貼+各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)+其它二、計(jì)算量化分配余額：計(jì)算量化分配余額：績(jī)效工資總額減去上述三項(xiàng)開支。三、量化部分分配：可量化指標(biāo)：職稱(或崗位)、工作質(zhì)量、工作量。權(quán)重設(shè)置：職稱指標(biāo)占10%、工作質(zhì)量指標(biāo)占20%、工作量指標(biāo)占70% 。1、職稱(或崗位)系數(shù)的設(shè)置及計(jì)分方法：(職稱指標(biāo)占10%)（1）職稱(或崗位)系數(shù)的設(shè)置：職稱系數(shù)正高1.6副高1.4中級(jí)1.2初級(jí)三年以上1.0初級(jí)三年以下0.7未獲得執(zhí)業(yè)資格能獨(dú)立值班0.5未獲得執(zhí)業(yè)資格0.4（2）職稱(或崗位)的計(jì)分方法：職稱(或崗位)計(jì)分=職稱(或崗位)系數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)（3） 個(gè)人職稱績(jī)效工資核算：個(gè)人職稱績(jī)效工資=（量化分配余額10%科室職稱計(jì)分總和）個(gè)人職稱計(jì)分2、工作質(zhì)量考核及計(jì)分方法：(工作質(zhì)量指標(biāo)占20%)（1）工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)按科室制定的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行缺陷式扣分法，百分為基數(shù)，違反標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行倒扣分。(2)工作質(zhì)量考核計(jì)分方法：工作質(zhì)量考核得分=考核分*實(shí)際出勤天數(shù)(3) 個(gè)人工作質(zhì)量績(jī)效工資核算：個(gè)人工作質(zhì)量績(jī)效工資=（量化分配余額20%科室工作質(zhì)量計(jì)分總和）個(gè)人工作質(zhì)量計(jì)分(4) 工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定完成病歷書寫（質(zhì)量達(dá)標(biāo)、簽名及時(shí)認(rèn)真）。有一處不妥扣0.5分，丙級(jí)病歷扣10分。醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、達(dá)標(biāo)。違反一次扣1分。各種登記不及時(shí)不完整，一次一處不合格扣1分。藥品比例每超出1%扣10分，并按超標(biāo)金額20%處罰。勞動(dòng)紀(jì)律考核：A、表端莊、著裝符合要求、掛牌上崗，違反一次扣1分。B、無(wú)遲到早退、串崗，離崗去向明確，違反一次扣5分、脫崗一次扣10分。C、工作時(shí)間不扎堆閑聊，違反一次扣2分。D、不私自調(diào)班、換班、無(wú)特殊情況不得臨時(shí)調(diào)班，違反一次扣5分。E、因事假或病假不能按時(shí)上班的，請(qǐng)當(dāng)日出示假條, 違反一次扣5分。F、休息期間保持電話開通，若聯(lián)系不上扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求，違反一次扣1分。因服務(wù)態(tài)度被患者投訴至科室扣5分，投訴至院方扣10分。交接班時(shí)未按要求巡視病房、床旁交接班者扣1分。3、 工作量指標(biāo)的設(shè)置及計(jì)分方法：(工作量指標(biāo)占70% )工作量指標(biāo)設(shè)核算收入、治療收入（手術(shù)收入）、收住院、出院人次。權(quán)重為核算收入40% 、治療收入（手術(shù)收入）15% 、收住院、出院人次15% 。(1)核算收入績(jī)效工資核算：按醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月實(shí)際核算收入計(jì)算。（醫(yī)療組核算收入按比例分配到個(gè)人）個(gè)人核算收入績(jī)效工資=（量化分配余額40%科室核算收入總和）個(gè)人核算收入(2) 治療收入(手術(shù)收入)績(jī)效工資核算：內(nèi)科醫(yī)生:治療收入（含介入費(fèi)），按醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月實(shí)際治療收入計(jì)算。（醫(yī)療組治療收入按比例分解到個(gè)人）外科醫(yī)生：治療收入(手術(shù)收入)，(一、二類手術(shù))手術(shù)費(fèi)按主刀50%、一助30%、二助20%分別計(jì)算到個(gè)人；(三、四類手術(shù))手術(shù)費(fèi)按主刀60%、一助25%、二助10%、三助 5 %分別計(jì)算到個(gè)人。個(gè)人治療收入(手術(shù)收入)績(jī)效工資=（量化分配余額15%科室治療收入總和）個(gè)人治療收入 (3)收住院（接診）人次、出院人次績(jī)效工資核算：每收住院（接診）人次計(jì)2分，出院人次（管床醫(yī)生）計(jì)5分。個(gè)人收、出院人次績(jī)效工資=（量化分配余額15%科室收、出院人次計(jì)分總和）個(gè)人收、出院人次計(jì)分 。個(gè)人工作量績(jī)效工資=核算收入績(jī)效工資+治療收入績(jī)效工資+收、出院人次績(jī)效工資 個(gè)人績(jī)效工資總額=量化績(jī)效工資（職稱績(jī)效工資+工作質(zhì)量績(jī)效工資+個(gè)人工作量績(jī)效工資）+不量化績(jī)效工資 說明：上述方案中所列數(shù)據(jù)及權(quán)重比例僅供參考。各科室根據(jù)本科室實(shí)際情況確定各類數(shù)據(jù)及權(quán)重比例。某科室模擬分配實(shí)例：科室月度分配總績(jī)效為30000元姓名參與量化部分不參與量化部分職稱系數(shù)出勤天數(shù)考核得分核算收入治療(手術(shù))收入收、出院病人津貼晚夜班費(fèi)加班費(fèi)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)其它張三1.6239850000100015300806060會(huì)診3次李四1.42398300008001225018040會(huì)診2次王五1.2239532000650950200省級(jí)論文獎(jiǎng)勵(lì)120李六