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6S 推行手冊(cè) 6S 推行手冊(cè)目錄 第一章何謂 6S 一 6S 內(nèi)容二 6S 定義三 6S 目的四 6S 效用第二章 6S 推行步驟 要領(lǐng)及檢查要點(diǎn)一 推行步驟二 推行要領(lǐng)三 檢查要點(diǎn)第三章整理 整頓標(biāo)準(zhǔn)范例一 整理之 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例二 整理之 定位 定方法 分類標(biāo)準(zhǔn)范例第四章干部 員工的責(zé)任一 干部的責(zé)任二 員工的責(zé)任第五章班前會(huì)制度 第一章 6S 概述 一 6S 內(nèi)容二 6S 定義三 6S 目的四 6S 效用 一 何謂 6S 6S 包含的內(nèi)容有 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SETKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 安全 SAFETY 工廠現(xiàn)場的臟亂地板粘著垃圾 油漬零件與箱子擺放凌亂員工在工作中松松垮垮 二 6S 的定義 1S 整理定義 區(qū)分要與不要的物品 現(xiàn)場只保留必須的物品 目的 將 空間 騰出來活用 2S 整頓定義 必需品依規(guī)定定位 定方法擺放整齊 明確標(biāo)示 3S 清掃定義 清除現(xiàn)場臟污 并防止污染的發(fā)生 目的 保持現(xiàn)場干干凈凈 明明亮亮 二 6S 的定義 4S 清潔定義 將上述3S實(shí)施的做法規(guī)范化 并維持成果 目的 通過制度化來維持成果 達(dá)到持續(xù)規(guī)范 5S 素養(yǎng)定義 人人依規(guī)定辦事 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 目的 提升 人的品質(zhì) 培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 6S 安全定義 人身不受傷害 環(huán)境沒有危險(xiǎn) 目的 創(chuàng)造對(duì)人 企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境 三 6S 目的 改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫周轉(zhuǎn)率減少甚至消除故障 保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌 增加組織活力縮短作業(yè)周期 確保交貨期 四 6S 效用 最佳推銷員 Sales 企業(yè)節(jié)約員 Saving 安全保障員 Safety 標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng) Standardization 滿意的現(xiàn)場 Satisfaction 四 6S 的效用 投資者滿意 IS investorsatisfaction 客戶滿意 CS customersatisfaction 雇員滿意 ES employeesatisfaction 社會(huì)滿意 SS societysatisfaction 第二章 6S 推行步驟 要領(lǐng)及檢查要點(diǎn) 一 推行步驟二 推行要領(lǐng)三 檢查要點(diǎn) 一 推行步驟 二 推行要領(lǐng) 1 整理的推行要領(lǐng) 1 工作場所全面檢查 2 制訂 要 和 不要 3 不要物品的清除 4 要的物品調(diào)查使用頻率 決定日常用量 5 每日自我檢查 二 推行要領(lǐng) 2 整頓的推行要領(lǐng) 1 前一步驟整理的工作要落實(shí) 2 需要的物品明確放置場所 3 擺放整齊 有條不紊 4 地板劃線定位 5 場所 物品標(biāo)示 6 制訂廢棄物處理辦法 二 推行要領(lǐng) 3 清掃的推行要領(lǐng) 1 建立清掃責(zé)任區(qū) 室內(nèi) 外 2 開始一次全公司的大清掃 3 每個(gè)地方清潔干凈 4 調(diào)查污染源 予以杜絕或隔離 5 建立清掃基準(zhǔn) 作為規(guī)范 二 推行要領(lǐng) 4 清掃的推行要領(lǐng) 1 落實(shí)前 3S 工作 2 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 3 制訂 6S 實(shí)施方法 4 制訂稽核方法 5 制訂獎(jiǎng)懲制度 加強(qiáng)執(zhí)行 6 高階主管經(jīng)常帶頭巡查 帶動(dòng)全員重視 6S 活動(dòng) 二 推行要領(lǐng) 5 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 1 制訂公司有關(guān)規(guī)則 規(guī)定 2 制訂禮儀守則 3 教育訓(xùn)練 4 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) 5 遵守規(guī)章制度 6 開展打招呼 禮貌運(yùn)動(dòng) 二 推行要領(lǐng) 6 安全的推行要領(lǐng) 1 制訂服裝 臂章 工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 2 電源開關(guān) 風(fēng)扇 燈管損壞及時(shí)保修 3 物品堆放 懸掛 安裝 設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況 4 特殊崗位無上崗證嚴(yán)禁上崗 5 正在維修或修理設(shè)備上貼上標(biāo)識(shí) 6 危險(xiǎn)物品 區(qū)域 設(shè)備 儀器 儀表特別提示 7 保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全 保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全 三 檢查要點(diǎn) 1 有沒有用途不明之物2 有沒有內(nèi)容不明之物3 有沒有閑置的容器 紙箱4 有沒有不要之物5 輸送帶之下 物料架之下有否置放物品6 有沒有把東西放在通路上7 有沒有把東西放在通道上8 物品又沒和通路平行或直角擺放9 是否有變型的包裝箱等捆包材料 三 檢查要點(diǎn) 10 包裝箱等有否破損 容器破損 11 工具等是否放在所定位置上12 移動(dòng)是否容易13 架子的后面或上面是否置放東西14 架子及保管箱內(nèi)之物 是否有按照所標(biāo)示物品置放15 危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示 滅火器是否有定期點(diǎn)檢16 作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件17 同一的零件是否散放在幾個(gè)不同的地方18 作業(yè)員的周圍是否放有必要之物 工具 零件等 19 是否有在工廠到處保管著零件 第三章整理 整頓標(biāo)準(zhǔn)范例 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 1 正常的設(shè)備 機(jī)器或電氣裝置2 附屬設(shè)備 滑臺(tái) 工作臺(tái) 料架 3 臺(tái)車 推車 堆高機(jī)4 正常使用中的工具5 正常的工作椅 板凳6 尚有使用價(jià)值的消耗用品7 原材料 半成品 成品8 尚有利用價(jià)值的邊料9 墊板 塑膠框 防塵用品 要 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 10 使用中的垃圾桶 垃圾袋11 使用中樣品12 辦公用品 文具13 使用中的清潔用品14 美化用的海報(bào) 看板15 推行中的活動(dòng)海報(bào) 看板16 有用的書稿 雜志 報(bào)表17 其他 私人用品 要 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 地板上的廢紙 灰塵 雜物 煙蒂油污不再使用的設(shè)備治 工夾具 模具不再使用的辦公用品 垃圾筒破墊板 紙箱 抹布 破籃框呆料或過期樣品 不要 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 桌子或櫥柜破舊的書籍 報(bào)紙破椅墊老舊無用的報(bào)表 賬本損耗的工具 余料 樣品 不要 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 墻壁上的蜘蛛網(wǎng)過期海報(bào) 看報(bào)無用的提案箱 卡片箱 掛架過時(shí)的月歷 標(biāo)語損壞的時(shí)鐘 不要 一 整理中 要 與 不要 分類標(biāo)準(zhǔn)范例 吊著的工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書不再使用的配線配管不再使用的老吊扇不堪使用的手工夾具更改前部門牌 不要 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 1 整體概念 1 廠區(qū)周邊雜草定時(shí)清理 2 廠內(nèi)外種樹或綠化盆景 并加定位與設(shè)責(zé)任者 3 各廠房及間接辦公室加標(biāo)示牌 區(qū)分部門或地點(diǎn) 4 各廠房及間接辦公室設(shè)傘架 衣架 茶架 茶架及私人物品區(qū) 5 作業(yè)區(qū)域不得放私人物品 6 所須物品能在30秒之內(nèi)找到 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 1 車棚依汽車 摩托車大小分別設(shè)停車位 全格法 排定車位 自行車 摩托車分區(qū)放置定摩托車 自行車統(tǒng)一靠向 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 2 宿舍 食堂宿舍食堂區(qū)域設(shè)定設(shè)備 器材維護(hù)責(zé)任者 經(jīng)常點(diǎn)檢宿舍 食堂內(nèi)物品擺放整齊 定位原則統(tǒng)一處理宿舍 食堂地面干凈 整潔 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 3 垃圾場調(diào)查廢棄物之種類與平均置放數(shù)量規(guī)劃種廢棄物之置放區(qū) 并加標(biāo)示盡可能設(shè)置放架 加大堆放量易吹散之廢棄物 需加蓋或捆綁定期聯(lián)絡(luò)收集單位處理廢棄物其整頓及清理以環(huán)保規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn) 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 4 物品放置場所物品堆高應(yīng)避免超過1 5m 超過的應(yīng)用料架疊放 且放于易取用的墻邊不良品項(xiàng)要放于明顯處不明物不放于作業(yè)場區(qū)叉車等要放低叉子 且不能朝通路停放看板應(yīng)置放于容易看到的地方 且不妨礙現(xiàn)場視線材料應(yīng)置放于不變質(zhì) 不變形的場所油 稀釋劑等不能放于有火花的場所危險(xiǎn)物 有機(jī)物等 應(yīng)在特定場所保管外來施工人員 同召集部門負(fù)責(zé)管理 暫放的物品定置狀況應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商 并做清楚標(biāo)示 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 4 物品放置場所無法避免將物品放于定位線外時(shí) 可豎起 暫放牌 格式見右圖 放置何時(shí) 注明其上 評(píng)分人員可不列入扣分項(xiàng)目 暫放物品從存放日期開始不得超過七天 逾期須直屬副總級(jí)以上管理人員簽名認(rèn)可 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 5 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書不是做好看存檔的 必須使用才有效果要掛在作業(yè)場所最顯易看的位置 如機(jī)臺(tái)旁勿掛太高或太低 高度要適當(dāng)為防止臟污 可用塑膠套套住在標(biāo)準(zhǔn)書中之重點(diǎn)要項(xiàng) 可用紅筆特別標(biāo)示 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 6 清掃用品長柄者如掃把 拖把等 可用掛式畚斗 垃圾桶等 可用地上定位水管之類者 用收卷式 較易保管必要時(shí)加隔屏 簾布遮住 以求美觀 公共區(qū)域 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 1 整體整頓部門別的標(biāo)示在辦公桌上用壓力牌標(biāo)示崗位 姓名 并附照片 周邊設(shè)備或物品應(yīng)定位 如打印機(jī) 電腦桌 復(fù)印機(jī)等辦公桌面不應(yīng)放置與辦公夫關(guān)的物品 辦公室要統(tǒng)一化 公文架在左上角 桌墊底下不要置放照片或其它剪貼畫 名片等 保持清潔抽屜內(nèi)設(shè)法分類定位 標(biāo)示以利取物 如 辦公用品類 私人用品類 表單類 樣板類等 衣服外套應(yīng)掛于私人物品區(qū) 不應(yīng)披在椅子上長時(shí)間離開位置或下班時(shí) 桌面物品歸定位 抽屜上鎖 逐一確認(rèn)后 再離開 辦公室整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 2 盆景落地式或桌上式要適宜選用 以屬陰生植物為佳2樓以上的盆景不得置放于靠窗戶 可開式 旁 以防安全加以定位且有 責(zé)任者 維護(hù) 辦公室整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 3 公告欄 宣傳欄 欄面格局區(qū)分 如 公告 人事動(dòng)態(tài) 教育訓(xùn)練消息 剪報(bào)資料 等等定期更新資料全廠性布告經(jīng)管理單位核準(zhǔn)蓋章 始可張貼 辦公室整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 4 會(huì)議室實(shí)施全部定位 如桌 椅 電話 煙灰缸 投影機(jī) 白板 白板筆 筆擦 茶杯 茶具等 設(shè)責(zé)任者 每日清掃點(diǎn)檢 辦公室整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 5 檔案文件的整頓檔案名稱使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)名稱檔案文件分類編號(hào)套用顏色管理檔案標(biāo)示的運(yùn)用延長檔案之使用期間 辦公室整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 1 三定原則定點(diǎn) 以分區(qū) 分架 分層來區(qū)分 管理成品及零件之堆放定類 區(qū)分物品的種屬類別及使用狀況 并選擇合適的容器來存放定量 同樣的物品 應(yīng)要求在包裝方式數(shù)量上一致 倉庫整頓 二 整頓中 定位 定方法 標(biāo)準(zhǔn)范例 2 建立管理水準(zhǔn) 設(shè)定物品之最高 最低及安全存量 管制界限來控制各零件組件庫存量 超出界限表示異常檢查并清除呆滯零部件 倉庫整頓 第四章干部和員工的責(zé)任 一 員工在 6S 活動(dòng)中之責(zé)任二 干部在 6S 活動(dòng)中之責(zé)任 一 員工在 6S 活動(dòng)中之責(zé)任 自己的工作環(huán)境須不斷地整理 整頓 物品 材料及資料不可亂放不用的東西要立即處理 不可使其占用作業(yè)空間通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通物品 工具及文件等要放置于規(guī)定場所滅火器 配電盤 開關(guān)箱 電動(dòng)機(jī) 冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔物品 設(shè)備要仔細(xì)地放 正確地放 安全地放 較大較重的堆在下層保管的工具 設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理紙屑 布屑 材料屑等要集中于規(guī)定場所不斷清掃 保持清潔按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作 遵守各種制度 二 干部在 6S 活動(dòng)中之責(zé)任 配合公司政策 全力支持與推行6S參加外界有關(guān)6S教育訓(xùn)練 吸收6S技巧研讀6S活動(dòng)相關(guān)書籍 廣泛搜集資料部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)及參與公司6S文宣活動(dòng)規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理 定位工作依公司之6S進(jìn)度表 全面做好整理 定位劃線標(biāo)示之作業(yè)協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn)熟讀公司6S活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)并向部屬解釋 宣導(dǎo)必要時(shí) 參與公司評(píng)分工作6S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢上班