公司辦公室主任或人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[推薦]

公司辦公室主任或人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家上午好！今天參加競(jìng)聘上崗，我懷著感因和激情而走上這個(gè)演講臺(tái)。感恩，感謝大家一年多來(lái)的支持和關(guān)心。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次洗禮，我將以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報(bào)自己的工作，闡述自己的理想，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、堅(jiān)毅、穩(wěn)重而成熟的我。今天我要競(jìng)聘的第一個(gè)崗位是公司辦公室主任，競(jìng)聘的第二個(gè)崗位是人力資源部部長(zhǎng)。下面，我就以下四個(gè)部份作競(jìng)聘報(bào)告。一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)辦公室是一個(gè)肩負(fù)著公司上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)上下的重要部門，上傳下達(dá)，公司就是要把上級(jí)組織、公司政令準(zhǔn)確、快速地下達(dá)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位中去，同時(shí)又要按程序及時(shí)、真實(shí)地向公司反映各部門、各單位以及職工的意見，向上級(jí)組織報(bào)送公司有關(guān)報(bào)告請(qǐng)示。協(xié)調(diào)各方，就是要在內(nèi)部協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間、各部門之間、機(jī)關(guān)與基層單位之間的關(guān)系，對(duì)外要在力所能及的情況下做好有關(guān)政府部門，甲方、集團(tuán)兄弟各單位以及其他社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系。服務(wù)上下，就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、確保政令暢通，督促、支持各部門、各單位開展好各項(xiàng)工作，做好內(nèi)外接待，處理日常事務(wù)，如會(huì)議組織、印章管理、文書、收發(fā)、車輛管理等項(xiàng)工作。由于辦公室工作的特殊性，他要求辦公室主任必須具備良好的政治素質(zhì)、責(zé)任素質(zhì)、能力素質(zhì)。為人要謙和、辦事要果敢。既要求有承擔(dān)責(zé)任的自覺(jué)性、洞察事物的敏銳性，又要求有處理工作的準(zhǔn)確性，服務(wù)上下的忍耐心。工作要以身作則，科學(xué)決策、敬業(yè)務(wù)實(shí)、善于組織，開展好各項(xiàng)工作。二、今后的工作思路和打算假如我競(jìng)聘成功，我將從以下四個(gè)方面來(lái)抓好辦公室工作。從我抓起、從細(xì)節(jié)抓起。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的言行影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力。一個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人如何說(shuō)，又如何做了，將會(huì)直接影響這個(gè)部門的工作態(tài)度和執(zhí)行力。何況我又處于辦公室這個(gè)令眾人關(guān)注的部門。所以，抓好辦公室工作，首當(dāng)其沖從我抓起，從履行崗位當(dāng)天抓起，從每一件小事抓起。要從工作上、學(xué)習(xí)上、思想作風(fēng)上起到率先垂范的作用。并通過(guò)管好自己來(lái)管好本部門工作人員，要求部門人員圍繞公司大局做好各項(xiàng)工作。抓好細(xì)節(jié)等于做好工作的一半。細(xì)節(jié)決定每項(xiàng)工作的成敗，在辦公室，有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)傳達(dá)、一個(gè)印章、一個(gè)文字、一個(gè)服務(wù)態(tài)度的處理不慎，就會(huì)給公司帶來(lái)不可估計(jì)的損失和負(fù)面影響。所以必須抓好每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理。傳達(dá)文件指令要及時(shí)、準(zhǔn)確，用章嚴(yán)格按照程序并住址審核，處理文字一定要用詞準(zhǔn)確、表達(dá)到位，接人待物要熱情周到，做好這些細(xì)節(jié)，才能最大限度控制住風(fēng)險(xiǎn)源頭，協(xié)調(diào)服務(wù)好各項(xiàng)工作。規(guī)范制度一個(gè)企業(yè)靠制度來(lái)管理，一個(gè)部門也得靠制度來(lái)抓。制度是對(duì)工作崗位的要求，也是工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，既約束人，又要激活人。下一步我將認(rèn)真疏理辦公室原有的制度，對(duì)不適應(yīng)的條款進(jìn)行修訂和調(diào)整，特別要針對(duì)實(shí)際工作情況，完善制定好本部門崗位責(zé)任制，部門崗位各工作人員的崗位職責(zé)以及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定好公司印章、項(xiàng)目印章管理規(guī)定、文件資料管理制度、車輛管理制度、辦公室部門績(jī)效考核制度、辦公室工作人員工作紀(jì)律制度、辦公用品采購(gòu)及管理制度，通過(guò)這些制度規(guī)范好部門工作，確保部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、執(zhí)行到位。提高政治素質(zhì)和工作能力有的人說(shuō)，辦公室要做好也簡(jiǎn)單，不外乎耐心地做好勤雜事務(wù)。其實(shí)做過(guò)辦公室工作的人才知道其中的辛酸和苦累，但是我們苦了、累了，依然沒(méi)有做好，還要受不少委屈呢！歸根到底，我認(rèn)為是政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力沒(méi)有到位所致。政治素質(zhì)要求具有較高的黨性、原則性，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性、大局利益觀和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，業(yè)務(wù)能力要求我們有處理工作的敏銳性和洞察力、判斷力、決策以及熟練的操作能力。所以，提高部門政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要從最基本抓起，一是抓好勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任的落實(shí)，二是管好嘴巴子，管理印把子，練好筆桿子，操作好電腦；三是腦勤、嘴勤、腿勤。多思考公司大局之事、群眾利益之事、項(xiàng)目管理之事，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通。調(diào)查研究要多跑到基層單位、跑到項(xiàng)目上、跑到職工家中。只有通過(guò)這幾方面對(duì)自身和部門人員的鍛煉和努力，才能煉好、做好工作的基本功，才能提高部門整體素質(zhì)，才能使我們適應(yīng)崗位工作的需要。另外，隨著改革改制，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，工作不斷深入，如何當(dāng)好企業(yè)改革改制工作的宣傳者和參與者，如何履行好在“董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)”新三會(huì)體制下的辦公室工作，有許多知識(shí)還有待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去研究、去實(shí)踐。因此，我們還要組織員工積極學(xué)習(xí)新的東西，才能真正做好現(xiàn)代企業(yè)辦公室工作。執(zhí)行到位、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作中，要大力講執(zhí)行，要使執(zhí)行成為我們良好的工作態(tài)度，在執(zhí)行中沒(méi)有任何借口。作為辦公室主任，我要在執(zhí)行中要起到榜樣的作用，敢于吃苦、敢于碰硬、敢于去奮斗。同時(shí)，要加強(qiáng)部門執(zhí)行力建設(shè)，圍繞提高部門的執(zhí)行力來(lái)思考工作，組織部門工作人員在執(zhí)行中落實(shí)工作責(zé)任，在執(zhí)行中提高自身素質(zhì)，在執(zhí)行中塑造“誠(chéng)信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的建工魂，在執(zhí)行中踐行“五為”主流價(jià)值觀。同時(shí)也要在執(zhí)行中創(chuàng)新工作、促進(jìn)工作。只有確保部門每個(gè)崗位的執(zhí)行到位，才能使整個(gè)部門工作落到實(shí)處。工作中，還要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，搞成一堆 好人，而是在堅(jiān)持原則下的團(tuán)結(jié)，在抓工作、落實(shí)責(zé)任中的團(tuán)結(jié)，在互學(xué)互幫、你追我趕的做事氛圍中的團(tuán)結(jié)。務(wù)實(shí)，就是要戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。要做到今交辦的事、其他部門、基層廠處需要辦的事、項(xiàng)目上來(lái)辦的事、部門自己份內(nèi)的事，要樁樁落實(shí)、件件認(rèn)真處理。工作上靈活而不丟掉原則，及時(shí)補(bǔ)位而不是越位，多通氣而不能自行其事。工作紀(jì)律上做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，不僅管好自己，還要管好自己部門的人。多作批評(píng)與自我批評(píng)，查找不是，積極改進(jìn)，為做好辦公室工作盡心盡責(zé)，進(jìn)取務(wù)實(shí)。今后的工作打算：1、緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定好部門工作目標(biāo)。今年要根據(jù)本次競(jìng)聘工作選聘好部門副職和工作人員，并在一周內(nèi)完善部門管理制度和管理目標(biāo)。2、在日常事務(wù)管理中，要原則性、準(zhǔn)確性、完整性落實(shí)好每項(xiàng)工作。3、履行好辦公室“傳達(dá)、參謀、督促、協(xié)調(diào)”四大職能。要圍繞公司每年、每季、每月、每日的大事，及時(shí)做好上傳下達(dá)、調(diào)整研究、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促落實(shí)工作。4、抓好部門人員的思想政治、業(yè)務(wù)技能教育工作，提高工作人員的政治素質(zhì)和工作能力。特別是在言傳身教、師帶徒、外出培訓(xùn)中加強(qiáng)本部門的教育培訓(xùn)工作，多在工作態(tài)度方面、協(xié)調(diào)管理能力方面、寫作方面、計(jì)算機(jī)操作方面重點(diǎn)加強(qiáng)。5、進(jìn)一步抓好局域網(wǎng)建設(shè)。要在去年局域網(wǎng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，完善電腦配置工作，全方位實(shí)現(xiàn)無(wú) 化。同時(shí)設(shè)計(jì)公司網(wǎng)頁(yè)，開通公司外網(wǎng)，收集整理基礎(chǔ)資料，為公司下一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化做好基礎(chǔ)性工作。6、加強(qiáng)辦公室資料檔案管理工作。文件檔案、重要函件、報(bào)告等是辦公室主要資料檔案。一方面加強(qiáng)電子文檔管理，另一方面做好書面文字歸案，使之查找快速到位，存放完整。7、扎扎實(shí)實(shí)做好各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位的服務(wù)工作。服務(wù)中做到細(xì)心、熱情、周到。8