垂直管理部門工作考核方案.docx

垂直管理部門工作考核方案為進一步提高各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效果，建設(shè)和諧*，今年繼續(xù)對國稅局、地稅局、技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、社保局、工商局、國土局、統(tǒng)計局等八個垂直管理部門工作實行“百分考核、得分排序、擇優(yōu)獎勵、結(jié)果向上反饋”的激勵機制。一、考核內(nèi)容（100分）（一）為*經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)成效（60分）主要考核部門在發(fā)揮職能作用時對促進*經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中起到的推動作用。年終由市級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表測評。其中，市級領(lǐng)導(dǎo)測評30分（一類30分，二類20分，三類10分）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測評20分（一類20分，二類15分，三類10分）；黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表測評10分（一類10分，二類8分，三類5分）。（二）民生工作情況（30分）1、有民生工作職能的部門，完成*市XX年民生行動計劃中分配的任務(wù)得20分，完成“千戶特困戶結(jié)對救助活動”任務(wù)的得10分，否則按比例加減分。2、其它部門完成“千戶特困戶結(jié)對救助活動”任務(wù)的得30分，否則按比例加減分。（三）落實市委、市政府工作部署情況（10分）1、參會率（由市委、市政府組織的各類會議）。2、參加社會公益事業(yè)活動和貢獻。3、臨時布置的重要工作完成情況。只扣分，不加分。凡市委、市政府召開的各種會議，每曠會一次扣1分；凡市委、市政府組織的公益活動，每漏參加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一項扣5分，下不保底。（四）招商引資及扶持民營經(jīng)濟發(fā)展（只加分，不扣分）1、招商引資根據(jù)招商引資工作考核得分直接加分。2、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展每扶持新上1戶民營經(jīng)濟企業(yè)加5分，上不封頂。（五）特殊貢獻對*經(jīng)濟社會發(fā)展有特殊貢獻的部門，領(lǐng)導(dǎo)班子給予特別獎勵。具體標準、考核辦法、獎勵方式同市直部門。二、考核方法1、分項考核。2、日?？己伺c年終考核相結(jié)合。3、民主評議。三、考核結(jié)果運用1、凡考核總得分數(shù)在60分以上者，與市直部門一并按分計獎。2、考核結(jié)果向其上級主管部門反饋。經(jīng)過團隊的努力整理，本