組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗發(fā)言稿_1[推薦]

組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗發(fā)言稿組工宣傳信息調(diào)研工作是組織部門上情下達、下情上達、內(nèi)情外達、外情內(nèi)達的重要渠道，也是展示成果、總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、推動落實的有效途徑。近年來，在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我市宣傳信息調(diào)研工作取得較好成績，三項工作連續(xù)多年榮獲市一等獎。面對新形勢新任務(wù)，宣傳信息調(diào)研工作也遇到一些新情況新問題，有待我們在實踐中進一步研究思考，并認真加以解決。一、堅持以科學(xué)理念引領(lǐng)宣傳信息調(diào)研工作，切實解決“思想認識不到位”問題思想是行動的先導(dǎo)，理念是實踐的指南。實踐中我們感到，一些基層單位對宣傳信息調(diào)研工作的認識還存在一些偏差。有的將宣傳信息調(diào)研工作與正常業(yè)務(wù)工作割裂開來，存在“兩張皮、兩分離”現(xiàn)象；有的在人力、物力和精力上投入不足，往往“說起來重要、忙起來次要、干起來不要”；有的過分強調(diào)組織工作的特殊性，奉行“只做不說”、“多做少說”的信條，等等。為此，應(yīng)樹立“四種理念”：一是服務(wù)大局的理念。圍繞中心、服務(wù)大局是宣傳信息調(diào)研工作的生命和價值所在。我們要更加主動地融入黨委、政府的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的建設(shè)和組織工作，使宣傳信息調(diào)研工作與中心工作相互融通、相互協(xié)調(diào)、相互促進，避免“為宣傳而宣傳、為信息而信息、為調(diào)研而調(diào)研”。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念。堅持把宣傳信息調(diào)研工作有機融入組織工作各領(lǐng)域、各層面，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核、同落實，以推動組織工作的實際成果來檢驗宣傳信息調(diào)研工作的成效。三是主動作為的理念。要變“被動說”為“主動說”、變“不會說”為“善于說”、變“沒人說”為“有人說”，當(dāng)前尤其要重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，在第一時間發(fā)現(xiàn)、研判和處置網(wǎng)絡(luò)輿情，用“正面聲音”回應(yīng)“負面報道”，有效防止人為“炒作”。四是與時俱進的理念。適應(yīng)時代發(fā)展變化，堅持用改革的思路、創(chuàng)新的辦法解決前進中的矛盾和問題。在充分發(fā)揮黨報黨刊、廣播電視、工作簡報等傳統(tǒng)媒體作用的同時，學(xué)會運用手機、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，通過短信群發(fā)、“微博調(diào)研”等手段開展工作，努力增強宣傳信息調(diào)研工作的說服力和感染力。今年，我市開通了集“信息發(fā)布、政策宣傳、應(yīng)急處置、互動交流”四位一體的“紅色短信平臺”，先后發(fā)送各類信息125批次、9800多條，中國組織人事報、組織人事報等報刊予以重點報道。二、堅持以過硬隊伍抓實宣傳信息調(diào)研工作，切實解決“能力素質(zhì)不適應(yīng)”問題打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的骨干隊伍，是做好宣傳信息調(diào)研工作的基礎(chǔ)。勿容諱言，在一些部門和單位，信息宣傳調(diào)研工作機構(gòu)不夠健全、隊伍不夠穩(wěn)定、精力不夠集中、能力不夠適應(yīng)等問題依然存在，必須下大氣力加以解決。在人員選配上，實行專職與兼職相結(jié)合。一方面，把精兵強將選配到宣傳信息調(diào)研崗位，確保“有人做事”。同時在機關(guān)各處室、各基層黨委分別聘請12名兼職信息宣傳員，定期報送稿件，及時反饋基層動態(tài)，形成上下貫通、反應(yīng)快捷的工作網(wǎng)絡(luò)。在人員培養(yǎng)上，堅持理論與實踐相結(jié)合。一方面，通過集中輪訓(xùn)、外出參觀、理論務(wù)虛、研討交流等形式，定期對宣傳信息調(diào)研人員進行培訓(xùn)，著力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。另一方面，積極為他們施展才華提供機會、搭建舞臺，讓他們在實踐中增長才干、經(jīng)受鍛煉。下半年以來，針對部機關(guān)年輕同志較多的實際，我們大力推行“青藍培養(yǎng)計劃”，探索建立“圓桌式”研討模式，對重要信息、重點課題實行“集體開發(fā)”，有效提升了工作質(zhì)量。中組部組工信息先后3次介紹我市加強干部德的教育、貫徹落實“講重作”會議精神、迎接十八大等做法。在人員管理上，做到壓擔(dān)與關(guān)懷相結(jié)合。一方面，通過下任務(wù)、壓指標(biāo)、點題目，把年輕同志推上宣傳信息調(diào)研工作第一線，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成指定任務(wù)，化壓力為動力，促使其加速成長。另一方面，積極為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境，做到重要會議優(yōu)先參加，重要文件優(yōu)先閱讀，重要決策優(yōu)先知曉，重大活動優(yōu)先安排。同時，采取精神激勵、物質(zhì)獎勵等措施，充分調(diào)動其工作積極性，讓“吃苦”的人“吃香”，不讓老實人“吃虧”。三、堅持以有效手段推進宣傳信息調(diào)研工作，切實解決“方式方法不對路”問題“行車要有路，過河要有橋”。方法得當(dāng)，事半功倍；方法不當(dāng)，事倍功半。做好新時期組工宣傳信息調(diào)研工作，方式方法顯得尤為重要。我們認為，日常工作中要注意防止和克服偏離方向、單打獨斗、閉門造車等不良現(xiàn)象。一要注重分析研判，防止偏離方向。宣傳信息調(diào)研工作政治性、政策性、導(dǎo)向性強，要求我們具有較高的政治敏銳性和洞察力，善于站在全局高度來審視、把握問題關(guān)鍵所在，及時吃透上情、了解下情、掌握外情，在上下結(jié)合、內(nèi)外碰撞中出思路、做文章。要堅持圍繞大局和重點工作選題，圍繞難點和薄弱環(huán)節(jié)選題，圍繞亮點和特色工作選題，著力在主攻重點、突破難點、放大亮點上下功夫、出成效。今年，我們把推行競爭性選拔干部、建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制作為重點課題，集中優(yōu)勢力量進行重點突破，黨建研究大篇幅介紹了我市公推差選領(lǐng)導(dǎo)干部的做法，創(chuàng)先爭優(yōu)理論成果在全國區(qū)域性研討會上交流并獲獎。二要注重整合資源，防止單打獨斗。宣傳信息調(diào)研工作也是一項系統(tǒng)工程，僅靠辦公室自身的力量顯然不夠，必須善于整合資源、巧借外力。在組織部內(nèi)部，要充分發(fā)揮各職能處室作用，努力形成辦公室牽頭抓總、職能處室各司其職、相關(guān)人員全力以赴的工作格局。在各基層黨委，可建立信息直報點、輿情監(jiān)測點、調(diào)研聯(lián)系點，明確專人負責(zé)，形成以組織部門為龍頭、各級黨組織為依托、專兼職信息宣傳員為骨干，縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)，努力把工作觸角延伸到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等各個領(lǐng)域。三要注重聯(lián)系實際，防止閉門造車。經(jīng)常走出機關(guān)，深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道開展調(diào)查研究。既要調(diào)查機關(guān)，又要調(diào)查基層；既要調(diào)查干部，又要調(diào)查群眾；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作基礎(chǔ)好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去剖析問題。對調(diào)查掌握的情況，堅持有一是一、有二是二，既報喜又報憂，力求在加強成果轉(zhuǎn)化、推動工作落實上有新作為。今年10月上旬，我們在得到外縣少數(shù)離任村干部到我市串聯(lián)上訪的信息后，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取果斷措施切實維護農(nóng)村基層穩(wěn)定，受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，江蘇組工信息專門介紹了我市這一做法。四、堅持以完備制度保障宣傳信息調(diào)研工作，切實解決“工作機制不健全”問題制度建設(shè)帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性。開創(chuàng)宣傳信息調(diào)研工作新局面，必須建立健全相關(guān)制度，做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎懲。一是落實目標(biāo)責(zé)任。堅持把宣傳信息調(diào)研列為組織部門的重點工作，納入組織工作目標(biāo)責(zé)任制中，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“直接責(zé)任人”的職責(zé)。把目標(biāo)任務(wù)分解落實到每名組工干部，實施“111”目標(biāo)承諾，即每人每月至少撰寫1篇有價值的信息，每季參與撰寫1篇有深度的宣傳報道，每年獨立完成1篇有份量的調(diào)研文章，從而形成人人關(guān)心、重視和參與宣傳信息調(diào)研工作的生動局面。二是定期督查通報。對各地各部門稿件報送和采用情況進行分類登記造冊，每月統(tǒng)計公布一次。定期召開工作例會，發(fā)布信息宣傳調(diào)研要點，明確階段性工作任務(wù)。每季度安排一次督查，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對工作滯后的單位責(zé)令限期整改，對重要信息遲報、漏報或瞞報者，嚴肅追究責(zé)任。三是嚴格考核獎懲。對納入考核范圍內(nèi)的宣傳信息調(diào)研稿件實行“稿酬積分”雙重獎勵制度，根據(jù)刊用報刊級