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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄第一章 總 則6一、編制依據(jù)6二、參建單位7三、施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想8四、施工目標(biāo)9第二章 工程概況14一、工程建設(shè)情況14二、工程地點特征15三、建筑特點和結(jié)構(gòu)特征16四、工程施工的工期難點及對措施16第三章 施工部署及施工準(zhǔn)備18一、施工組織及管理18二、施工總體部署22三、施工準(zhǔn)備25第四章 施工平面布置及進(jìn)度計劃29一、平面布置方案29二、施工流水段劃分31三、工期保證措施31第五章 主要分項工程施工方法34一、 施工測量34二、 樁基工程35三、土方工程42四、混凝土工程44五、鋼筋工程49六、模板工程59七、腳手架工程66八、砌體工程81九、防水工程90十、樓地面工程97十一、屋面工程102十二、裝飾工程106十三、水電安裝工程120第六章 勞動力及機(jī)械設(shè)備配備計劃131一、勞動力配備計劃131二、機(jī)械設(shè)備配備計劃133第七章 成品保護(hù)措施135一、 施工測量工程135二、灌注樁樁基施工成品保護(hù)135三、土方工程136四、臨水、臨電、臨建工程136五、防水工程137六、鋼筋成品保護(hù)137七、模板成品保護(hù)138八、混凝土成品保護(hù)139九、施工縫、后澆帶、樓梯間、電梯井井道、樓層洞口成品保護(hù)140十、砌筑工程成品保護(hù)142十一、廚房、衛(wèi)生間防水成品保護(hù)143十二、屋面成品保護(hù)143十三、門窗成品保護(hù)144十四、抹工程成品保護(hù)145十六、地面的成品保護(hù)146十七、電氣工程成品保護(hù)146十八、原材料、半成品的保護(hù)措施147十九、成品保護(hù)制度148第八章 有關(guān)質(zhì)量通病的分析與防治149一、鋼筋工程質(zhì)量通病及防治鋼筋149二、模板工程質(zhì)量通病及防治150三、混凝土工程的質(zhì)量通病及防治153四、卷材防水施工的質(zhì)量通病及防治155五、抹灰工程的質(zhì)量通病及防治156六、飾面工程的質(zhì)量通病及防治157第九章 建筑節(jié)能施工159一、節(jié)能的設(shè)計措施159二、施工過程技術(shù)組織措施、管理措施159三、分項施工技術(shù)措施160四、施工質(zhì)量保證措施166五、安全文明措施172第十章 綠色建筑施工措施174一、現(xiàn)場施工環(huán)境概況174二、主要施工內(nèi)容及綠色施工目標(biāo)174三、項目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)175四、施工過程污染防治方案177五、固體廢棄物控制182六、節(jié)材與材料資源利用183七、節(jié)水與水資源利用183八、節(jié)能與能源利用185第十一章 質(zhì)量、安全、文明施工保證措施186一、質(zhì)量保證措施186二、安全生產(chǎn)保證措施193三、文明施工措施199四、消防保衛(wèi)措施201五、環(huán)境保護(hù)措施203六、施工現(xiàn)場管理204第十二章 施工現(xiàn)場應(yīng)急措施207第十三章 季節(jié)性施工措施215一、雨季施工措施215二、夏季高溫施工措施215第十四章 工程回訪和維修服務(wù)措施217一、質(zhì)量回訪217二、保修承諾217第十五章 附圖219此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流第1章 總 則一、編制依據(jù)1、施工合同。2、本工程施工圖、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。3、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:序 號類 別編 號名 稱備 注1主要規(guī)范規(guī)程主要規(guī)范規(guī)程GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)3GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)4GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)5GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)6GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)7GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)8GB50134-2004人民防空工程施工及驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)9GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)10GB50207-2012屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)11GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)12GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)13GB50243-2016通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)14GB50210-2011建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)15GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)16GB50026-2007工程測量規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)17GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)18GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)19GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)20GB50303-2015建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)21JGJ94-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23 GB50107-2010混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24GB50119-2013混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25JGJ/T27-2014鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)27JGJ110-2008建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)28JGJ55-2011普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)29JGJ98-2011砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30JGJ107-2010鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31JGJ18-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32JGJ162-2008建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)33JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36JGJ113-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)37JGJ33-2003金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、參建單位建設(shè)單位深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司設(shè)計單位廣東鴻宇建筑與工程設(shè)計顧問有限公司監(jiān)理單位深圳市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司勘察單位深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司施工單位中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司三、施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想1、項目施工的總體原則公司本著對業(yè)主負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),將以嚴(yán)格的管理、先進(jìn)的工藝方法,竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同條款履約,確保本工程目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計文件、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程和文明施工規(guī)定施工,接受監(jiān)理公司和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查。針對本工程圖紙、施工合同及現(xiàn)場實際情況進(jìn)行全面認(rèn)真的研究,并提供了有效性、可行性、合理性、先進(jìn)的施工方案,編制該工程的施工組織設(shè)計。2、針對工程重點所采取的原則性技術(shù)、組織措施2.1基礎(chǔ)工程:本工程采用旋挖鉆孔混凝土灌注樁基礎(chǔ)。承臺、基礎(chǔ)梁采用磚模支護(hù)。2.2施工測量:本工程建筑面積較大,施工中采用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀對建筑物平面位置、高程和垂直度進(jìn)行控制,確保工程質(zhì)量。2.3模板施工:施工中將使用脫模劑、對拉螺桿、插鋼筋頭固定安模板等技術(shù)措施加強模板的施工質(zhì)量。2.4鋼筋施工:對鋼筋原材料質(zhì)量控制、鋼筋偏位控制、鋼筋連接方式、鋼筋加工及安裝綁扎要求均做了詳細(xì)的說明。2.5混凝土施工:為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,本工程混凝土全部采用商品混凝土,選擇有良好信譽的、技術(shù)力量雄厚的混凝土公司供應(yīng)混凝土,確實保證混凝土質(zhì)量,并從運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行全方面控制。2.6外腳手架:從成本控制和施工安全考慮,本工程采用型鋼懸挑腳手架用于結(jié)構(gòu)和裝修作業(yè),同時也作安全防護(hù)之用,保施工安全。2.7現(xiàn)場平面布置:針對現(xiàn)場情況,生產(chǎn)區(qū)平面布置圖考慮了排水布置、臨時水電及消防布置。因為施工場地比較狹窄,生活區(qū)不設(shè)置在施工現(xiàn)場,搭建在場外建設(shè)單位指定區(qū)域內(nèi),現(xiàn)場僅布置必要的辦公室和鋼筋、模板加工場等。2.8主要施工機(jī)械設(shè)備:本工程建筑面積較大,單體較多,采用塔吊2臺、施工電梯2臺(用于高層建筑),用于材料的垂直和水平運輸;為滿足施工需求,現(xiàn)場配備固定式混凝土輸送泵2臺(混凝土施工時,商品混凝土公司根據(jù)施工需求另行配置)、砂漿攪拌機(jī)和其他機(jī)具若干。2.9防水施工:對屋面防水、衛(wèi)生間防水、水池防水、窗臺防水、外墻防水、地下室防水均做了詳細(xì)說明。2.10臨水臨電設(shè)計:為保證施工順利進(jìn)行,對現(xiàn)場臨水臨電均進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計,并編制專項方案。2.11施工管理:將按項目法施工的原理,組建本工程項目部,設(shè)置相關(guān)職能部門,精選各專業(yè)管理人員和勞務(wù)隊伍,從工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行控制。2.12施工計劃:編制了科學(xué)、合理的施工計劃,對工程的各項施工內(nèi)容進(jìn)行了安排,并明確了基礎(chǔ)、地上主體結(jié)構(gòu)、竣工驗收三個階段控制。2.13施工準(zhǔn)備:編制了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計劃,從人、材、機(jī)及技術(shù)等方面進(jìn)行了全面安排。2.14質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工措施:從結(jié)構(gòu)裝飾到安裝工程施工,均制定了強有力的保證措施,確保工程質(zhì)量合格,安全文明施工執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。四、施工目標(biāo)1、目標(biāo)策劃建立項目施工總目標(biāo),并對總目標(biāo)進(jìn)行分解,以科學(xué)合理的措施保證目標(biāo)的實現(xiàn)。2、施工目標(biāo) 2.1工期目標(biāo)本工程施工面積較大場地狹窄,為了便于管理,將本工程基礎(chǔ)按后澆帶劃分為4個流水段,其中16-20軸/A-M軸為1段、12-16軸/A-M軸為2段、1-12軸/C-M軸為3、1-12軸/A-C軸為4段。由于工期緊,勞動力投入集中,合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。工程計劃工期目標(biāo)如下:序號棟號開工日期0.00完成日期 結(jié)構(gòu)封頂日期裝飾裝修完成日期1宿舍樓2017/3/102017/7/82017/9/132018/2/12A座廠房2017/3/102017/7/132017/10/262018/2/13B座廠房2017/3/102017/7/102017/9/162018/2/1 2.2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn),所有單位工程一次驗收合格,合格率100。通過對人、機(jī)、物、服務(wù)等方面的目標(biāo)分解,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格的規(guī)章制度,保證工程施工最終目標(biāo)的實現(xiàn)。 2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,年輕傷率控制在3以內(nèi)。 2.4文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo):達(dá)到深圳市文明施工要求、文明樣板工地。現(xiàn)場封閉式施工,施工場容整潔,衛(wèi)生、噪音、防塵滿足相關(guān)要求。3、項目施工準(zhǔn)備情況3.1編制施工進(jìn)度目標(biāo)控制分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),編制施工作業(yè)計劃;認(rèn)真落實施工資源供應(yīng)計劃,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo);協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作;收集工程進(jìn)度控制信息,做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作;采取有效控制措施,保證工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程的工期控制重點:樁基工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程。3.2編制施工質(zhì)量目標(biāo)分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系;認(rèn)真確定分項工程質(zhì)量控制點,落實其質(zhì)量控制措施;跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況;推行樣板制,貫徹自檢、互檢、交接檢制度,分層分段進(jìn)行驗收評定。堅持按工序、程序組織施工,不得任意顛倒工序。本工程質(zhì)量的控制關(guān)鍵:樁基施工質(zhì)量,主體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量,墻體砌筑質(zhì)量,外墻及屋面防水施工質(zhì)量,各種安裝預(yù)埋控制質(zhì)量。3.3編制施工成本目標(biāo)控制分解施工成本控制目標(biāo),確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn);采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本;全面履行承包合同,減少業(yè)主索賠機(jī)會;抓住主要材料:混凝土、鋼筋、水泥、砌體、電線、給排水管、防水材料等材料的成本控制。3.4編制、審核施工組織設(shè)計,并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施和專項施工方案,經(jīng)總工審核后并交甲方監(jiān)理審核通過,成為施工的指導(dǎo)文件。技術(shù)應(yīng)分重點、難點、專業(yè)施工方案的不同進(jìn)行交底。3.5現(xiàn)場交接與甲方交接工地,現(xiàn)場勘察,引入高程,建立軸線控制網(wǎng)。根據(jù)移交的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點和高程,按照規(guī)劃局規(guī)定的建筑紅線、建筑總平面圖和設(shè)計圖紙的要求,建立施工用的軸線控制網(wǎng)和永久性控制點。由一級布控點引出現(xiàn)場范圍內(nèi)二級測控網(wǎng),進(jìn)而引入各構(gòu)筑物第三級平面標(biāo)高測量控制網(wǎng)。3.6根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制季度、月度施工進(jìn)度計劃,編制各項材料進(jìn)場計劃和勞動力計劃,編制施工預(yù)算。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1清理現(xiàn)場了解由有關(guān)部門提供的場地內(nèi)電訊、給排水、煤氣、電纜、地下障礙物等的埋藏情況,與甲方協(xié)調(diào)遷移擬建建筑物范圍內(nèi)的地下各類管線網(wǎng),并采取有效措施加以保護(hù)或處理解決。4.2施工平面布置按施工總平面布置圖搭設(shè)工地辦公室、材料倉庫、材料加工及堆場、配電房、廁所及工地圍墻等臨時設(shè)施。分標(biāo)段設(shè)置材料堆場,并進(jìn)行硬化處理。根據(jù)業(yè)主指定的地點搭建生活區(qū)臨時設(shè)施。設(shè)置消防、保衛(wèi)措施,在工地出入口處設(shè)洗車漕。4.4施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)甲方提供的紅線樁、水準(zhǔn)點、高程點設(shè)置符合本工程要求的測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點均加固處理,必要時設(shè)防保護(hù),以防破壞。利用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等,確保工程質(zhì)量。按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)高。4.5組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具等分批進(jìn)場,并按施工平面布置圖進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保運轉(zhuǎn)正常。4.6組織建筑材料進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。4.7擬訂有關(guān)試驗計劃建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)行各項材料的試驗,提前聯(lián)系好有資質(zhì)的試驗單位,確保材料進(jìn)場后能及時進(jìn)行復(fù)試。4.8做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求,認(rèn)真落實雨期和高溫季節(jié)施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。4.9 施工場外(材料、設(shè)備)準(zhǔn)備4.9.1材料加工和訂貨:根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求,編制建筑材料需要量計劃,簽訂材料采購合同。根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求,編制相應(yīng)計劃,簽訂機(jī)具采購(租賃)合同。為使工程能正常施工如期完成,物資采購、供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。要求做到組織落實、制度保證措施落實,組織專人負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)。材料部對各項工程材料進(jìn)行市場調(diào)查,貨比三家,選擇信譽好的合格的供方,確保材料質(zhì)量合格、貨源充足。先由供應(yīng)商提供樣板,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后使用,按材料計劃分期分批進(jìn)場。建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)行各項材料的試驗、檢驗。4.9.2機(jī)具準(zhǔn)備:組織大型機(jī)械(塔吊、砂漿攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)的配置和租賃,做好進(jìn)場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和調(diào)試工作,確保機(jī)械運轉(zhuǎn)正常。4.9.3鋼筋:在現(xiàn)場加工成型。4.9.4模板:各段單獨配置,根據(jù)材料進(jìn)場計劃分批進(jìn)場。4.9.5材料部:要配備好塑料布等遮蓋材料以及安全帽、安全帶、雨衣、水鞋等勞保用品。4.10 施工隊伍的準(zhǔn)備通過對班組的考察,擇好較強施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、有良好信譽的隊伍,并簽訂了勞務(wù)合同,提前做好了安全教育和安全技術(shù)交底工作,根據(jù)施工要求分批進(jìn)場。4.11 作業(yè)條件現(xiàn)場“三通一平”工作還已完成,施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨時設(shè)施搭建完畢并能滿足施工需求,勞動力、材料、設(shè)備已按計劃進(jìn)場,項目組織機(jī)構(gòu)已建立,相關(guān)管理人員已就位。第2章 工程概況一、工程建設(shè)情況工程名稱亞泰光電廠區(qū)工程地址深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城寶龍四路東側(cè)建設(shè)單位深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司設(shè)計單位廣東鴻宇建筑與工程設(shè)計顧問有限公司勘察單位深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司監(jiān)理單位深圳市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司施工總承包中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司合同范圍施工圖所示全部內(nèi)容(除景觀、電梯、消防、智能化、基坑支付外)建筑面積42400.53開工日期2017年3月10日(計劃開工日期)合同工期347天質(zhì)量要求現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格工程建筑設(shè)計概況:特征工業(yè)廠房:高層主要建筑功能地下二層,地上1218層。地下室部分平時為停車庫及配備設(shè)備用房,宿舍辦公樓戰(zhàn)時為核六、常六級二等人員掩蔽所,地上主要為廠房及住宅。節(jié)能與墻體外墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊屋面防水級、防水涂料,再加一道剛性細(xì)石砼防水層、40厚巖棉。內(nèi)墻200(100)厚蒸壓加氣混凝土砌塊主要裝飾做法外墻7厚聚合物水泥砂漿防水層貼面磚、聚合物水泥砂漿20厚、干掛20厚大理石(花崗石)、鋁合金透明玻璃窗內(nèi)墻8厚1:2.5水泥砂漿找平層釉面磚或乳膠漆面層、.1.2厚反應(yīng)型聚合物水泥防水涂料7厚聚合物水泥砂漿抹平、6厚1:2水泥砂漿抹平、。樓 地 面電梯公共走道 810厚拋光大地磚、810厚鋪地磚樓面。樓梯20厚1:2水泥砂漿抹面壓實趕光,梯段和踏步處加防滑條辦公宿舍廠房15厚1:3水泥砂漿抹平, 表面搓毛衛(wèi)生間1.5厚反應(yīng)型聚合物水泥防水涂料,周邊刷起300、10厚1:2水泥砂漿保護(hù)層。踢 腳樓梯、廠房12厚1:3水泥砂漿打底抹光結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻建筑場地類型廠房丙類宿舍類基礎(chǔ)類型樁基礎(chǔ)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)防抗震等級二級防水等級地下室二級防化等級丙級抗?jié)B等級P8建筑耐火等級二級砌體質(zhì)量等級B級混凝土強度等級C35樁身C15基礎(chǔ)墊層C35基礎(chǔ)梁、承臺、地下室底板、地下室外墻C30C50框架柱、剪力墻C30框架、板其他詳施工圖二、工程地點特征本工程深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司建設(shè)項目,包括A座廠房, B座廠房及地下室,最高建筑A座廠房擬建18層,高度為77.4m,B座廠房擬建10層,高度為43.8m,宿舍辦公樓擬建12層,高度45.6m。位于廣東深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城高科大道與寶龍四路交叉口東側(cè),建筑基地東側(cè)為待建空地,西側(cè)為寶龍四路,北側(cè)為鴻鑫寶高新科技園,南側(cè)為龍崗智慧家園。施工場地狹窄,地勢高差起伏不大,是一新開發(fā)的工業(yè)廠區(qū)工程。三、建筑特點和結(jié)構(gòu)特征工程特點:群體工程工程性質(zhì):工業(yè)建筑工程結(jié)構(gòu)特征:框架結(jié)構(gòu)工程規(guī)模:高層工程總建筑面積為42400.53四、工程施工的工期難點及對措施1、本工程工期主要難點 1.1資金問題本工程建筑面積較大,幾乎都同時開工,資金投入大,所以資金是工程工期保證的主要難點。 1.2 勞動力問題本工程需要投入的勞動力和工種都比較多,組織好勞動力按施工需求進(jìn)場也是確保工程工期的關(guān)鍵。 1.3自然氣候條件本工程位于廣東深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城高科大道與寶龍四路交叉口東側(cè)。交通便利,但施工場地狹窄,不利于現(xiàn)場機(jī)械、材料的堆放和布置。同時,做好防署防雨工作也是確保工程按工期順利完成的關(guān)鍵。2、針對工期保證難點所采取的對策和措施 2.1資金方面進(jìn)場后,根據(jù)工程實際情況編制切實可行施工總進(jìn)度計劃和節(jié)點計劃,根據(jù)進(jìn)度計劃和合同約定編制工程資金使用計劃,提前報建設(shè)單位,加強與建設(shè)單位的溝通,以便建設(shè)單位有足夠的時間根據(jù)資金計劃籌集工程款項,到合同約定的付款節(jié)點能及時撥付工程款。 2.2勞動力方面根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制勞動力計劃,參與對施工隊伍的選擇,提前對隊伍進(jìn)行考察,選擇技術(shù)力量強、信譽較好的隊伍,確保根據(jù)工程需要及時按計劃分批進(jìn)場。 2.3自然氣候條件方面2.3.1本工程施工場地狹窄,在進(jìn)行平面布置要認(rèn)真考慮,各臨時設(shè)施布置既要滿足生產(chǎn)需要,同時力求緊湊,特別是主要垂直和水平運輸設(shè)備 塔吊,在確保安全的前提下,盡量使其覆蓋的面積大,減少材料的二次轉(zhuǎn)運,從而加快施工進(jìn)度;2.3.2深圳地區(qū)夏天比較炎熱,并且持續(xù)的時間長,做好防暑降溫工作對工程施工非常重要。做好工人的動員工作,夏天上午上班時間盡量提前,中午休息的時間適當(dāng)延長,下午上下班時間盡量拖后,上班時間盡量避開中午氣溫較高的時候。同時,改善工人的生活條件,在生活區(qū)設(shè)置浴室,提高食堂飯菜質(zhì)量,讓工人能吃好、休息好,在可能的情況下,現(xiàn)場準(zhǔn)備好足夠的照明設(shè)施,安排工人晚上加班,白天多休息。另外,項目部要配備足夠的防暑降溫的醫(yī)療器具和藥品,施工現(xiàn)場配備防署茶水(如苦丁茶等)。2.3.3在基坑四周設(shè)置排水溝,每隔一定距離設(shè)置積水坑,做好施工現(xiàn)場的排水工作,樁基施工完成后,先做好建筑物散水和排水溝后再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工,確保雨水能及時排出場外,不影響施工。另外,配備足夠雨衣、雨鞋等防雨設(shè)備。第3章 施工部署及施工準(zhǔn)備一、施工組織及管理1、項目結(jié)構(gòu)本項目建筑面積大,為便于管理,確保工程施工目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)本項目的特點,將本項目按后澆帶分解為若干施工段。2、工程管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2.1組織機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)工程特點和工程重點難點,我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術(shù)骨干,在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮,項目經(jīng)理部嚴(yán)格按項目法實行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位(監(jiān)理)指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部,總工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等分工明確,緊密配合開展工作。因本工程建筑面積大,根據(jù)本工程的實際情況和便于管理,將本工程劃分為4個流水段,項目部統(tǒng)一對各段的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。2.1.1項目部的組建項目經(jīng)理部按職能組織結(jié)構(gòu)分別設(shè)置職能部門,該項目的項目經(jīng)理具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。2.1.2項目經(jīng)理部運行機(jī)制為了有效實施項目管理,公司形成以經(jīng)營決策為中心的企業(yè)決策層和企業(yè)管理層,以項目管理為中心的項目管理層,做到各層功能清晰、系統(tǒng)健全,共同為項目管理創(chuàng)造有活力的內(nèi)部環(huán)境。項目經(jīng)理部人員實行崗位責(zé)任制。根據(jù)本工程實際情況,由項目部對兩個工區(qū)直接進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合和管理。項目經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、和物資設(shè)備部等職能部門,由相關(guān)職能部門對本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行對口管理。2.1.3項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室成本部工程技術(shù)部質(zhì)安部物資設(shè)備部各施工隊伍2.1.4主要施工管理人員序號姓名職務(wù)序號姓名職務(wù)1陶維東項目經(jīng)理6鮮文君安裝施工員2汪平技術(shù)負(fù)責(zé)人7周俊杰預(yù)算員3李小龍安全員8王成艷財務(wù)4唐帥麗質(zhì)檢員9魏秀琴資料員5楊寧施工員10測量員王俊平 2.2工作任務(wù)分工項目經(jīng)理部各職能部門工作任務(wù)重點各不相同,但各職能部門之間需相互協(xié)作和配合,項目施工的各項指標(biāo)都有專門的職能部門(或?qū)H耍┻M(jìn)行管理,其它職能部門協(xié)作和配合,各職能部門任務(wù)分工明確,確保本項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場管理即是提出問題、分析問題、解決問題的過程,在管理的各個環(huán)節(jié)中,各職能部門承擔(dān)的任務(wù)根據(jù)具體問題而定,由提出問題、策劃、決策、執(zhí)行和檢查組成。 2.3管理職能分工 工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。 物資設(shè)備部:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。 綜合部:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 2.4主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。組織全體施工人員的安全教育工作,對全體施工人員的安全與健康負(fù)責(zé)。主持安全評比、檢查、考核工作??茖W(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好內(nèi)、外關(guān)系,確保合同得到順利實施。主持施工現(xiàn)場發(fā)生的重大安全事故的調(diào)查分析,提出并監(jiān)督實施意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高安全工作水平。定期組織和開展安全競賽活動,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,督促各級施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強合同管理、財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理,建立項目核算制度,把好成本關(guān)。參與合同洽談,并組織有關(guān)人員對分包方進(jìn)行評審。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程策劃,建立各項項目管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)對本項目所需的技術(shù)力量、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)視測量設(shè)備和施工方法等進(jìn)行策劃,并進(jìn)行合理的組織和安排;貫徹并監(jiān)督施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等,對工程的質(zhì)量情況進(jìn)行有效地跟蹤控制;負(fù)責(zé)對項目施工組織設(shè)計及各項施工方案、施工計劃、質(zhì)量處理等進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查工作;負(fù)責(zé)組織和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,提高本項目的科技形象。3、安全主管(安全員)貫徹執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作;參加編制安全技術(shù)措施并檢查監(jiān)督其實施情況,與有關(guān)部門共同做好新進(jìn)場施工人員、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除安全障礙,遇有嚴(yán)重險情有權(quán)下令停工并及時上報;組織全員安全活動和定期安全檢查,做好安全生產(chǎn)的教育和管理工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,調(diào)查處理重大安全事故;組織現(xiàn)場日常消防工作,保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效,消除火災(zāi)隱患。4、質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn),對各分項工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗和自評,并記錄和保存有關(guān)的記錄和資料。保證工程施工每一步的產(chǎn)品質(zhì)量;監(jiān)督各工序的施工員和班組長實施交接檢,保證放行工序合格;將施工中發(fā)現(xiàn)的不合格或質(zhì)量問題,要及時通報有關(guān)人員,監(jiān)督糾正/預(yù)防措施的實施,并對糾正結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收,杜絕施工隱患;分別在各分部工程結(jié)束后,協(xié)助有關(guān)部門對其進(jìn)行檢驗驗收工作;組織監(jiān)理單位進(jìn)行分項工程檢驗批的驗收工作。5、施工員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全;協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費;協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地;參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù),組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù),對施工中有關(guān)問題實時處理,向上申報并保證施工進(jìn)度;參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。6、資料員負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管;負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù);規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度;對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)??;負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時清理作廢資料不被誤用;負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。二、施工總體部署 施工部署按照“先下后上、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。1、 施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中,為突出重點,明確目標(biāo),將整個施工分為五大階段。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段:重點做好場地交接、調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝,圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。 第二階段:承臺、基礎(chǔ)梁施工階段:由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào),使施工盡快趨于正常,并做好現(xiàn)場的排水工作。 第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰期,標(biāo)準(zhǔn)層施工。第四階段:砌體、裝飾施工階段:主體封頂后,即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工,同時水電安裝也進(jìn)入高峰期,此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段:室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。2、施工總體施工程序施工準(zhǔn)備土方開挖安裝、預(yù)留、預(yù)埋旋挖樁施工承臺及基礎(chǔ)底板施工土方回填主體結(jié)構(gòu)施工砌體施工裝修 豎向施工清理收尾3、 施工流程 3.1基礎(chǔ)施工流程圖: 3.2標(biāo)準(zhǔn)層施工階段施工流程圖: 3.3砌筑、裝修階段,每兩層為一施工段組織流水施工,內(nèi)容包括砌筑、門窗框安裝及內(nèi)粉刷、地坪、內(nèi)墻面。 4、施工協(xié)調(diào) 4.1內(nèi)部協(xié)調(diào):主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。 4.1.1監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。 4.1.2定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會,解決施工疑問和難點。 4.1.3定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。 4.1.4指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。 4.1.5定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會,優(yōu)化人力、物力、財力的使用,使成本得到有效的控制。 4.1.6施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時、果斷。 4.1.7安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。 4.1.8結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工,安裝工程施工必須在規(guī)定時間嫩予以完成。 4.1.9室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線,各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成,各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。 4.1.10施工安裝時,由于業(yè)主設(shè)計師變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。 4.1.11由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強相互之間成品保護(hù)工作。 4.1.12水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標(biāo)記,牢固地固定于是附著物上,木工、鋼筋工應(yīng)注意對其進(jìn)行保護(hù)。 4.1.13砼澆搗過程中,振動棒不能接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生移位;穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。 4.1.14安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。 4.1.15不得在砼成品面隨意開槽打洞,應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。 4.1.16水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢,不得隨意開槽打洞。 4.1.17土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度,對于有關(guān)施工作業(yè),安全設(shè)施的拆除,施工機(jī)具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合,相互提醒,相互警戒。確?!安粋λ?,不被他人傷害”。2、與其它單位的協(xié)調(diào)工作 為了保證施工的秩序,解決現(xiàn)場存在的矛盾,逐級傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖,建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。 2.1與電梯專業(yè)施工隊的配合 首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作,內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。 電梯安裝期間,人員、材料的進(jìn)出場、上下樓應(yīng)統(tǒng)一管理,掛牌施工,用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)電梯安裝的進(jìn)度,及時插入電梯門套、腳踏板的處理,開關(guān)盒的封堵以及電梯機(jī)房的裝修工作。 2.2與沉降觀測單位的配合 沉降觀測單位進(jìn)行觀測時,我施工單位應(yīng)積極熱情地提供必要的工作條件。 三、施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 1.1技術(shù)策劃:圖紙自審規(guī)范收集圖 紙會 審規(guī)范學(xué)習(xí)施 工計 劃科技推廣試驗項目可行性質(zhì)量保證工期措施測量方案圖紙學(xué)習(xí)測量設(shè)備使用計劃技術(shù)可行性分析測量設(shè)備狀態(tài)校核編制方案擬 定施工程序委托試驗技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)配合比試配組 織施 工1.2認(rèn)真做好設(shè)計方案的審查工作提前與設(shè)計單位溝通,掌握設(shè)計方案的編制情況,使方案的設(shè)計在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)建材、建工的實際情況,為施工掃除障礙。1.3熟悉和審查施工圖紙1.3.1施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策;1.3.2施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部份間有無矛盾和錯誤;1.3.3建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否一致;1.3.4基礎(chǔ)設(shè)計同工程建設(shè)地點的工程地質(zhì)和水文地持條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;1.3.5掌握擬建工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點,對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部(項)工程,需審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求; 1.4原始資料調(diào)查分析4.1自然條件調(diào)查分析:包括建設(shè)地區(qū)的氣象、建設(shè)場地的地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場地上下障礙物、周圍民宅等情況。4.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析:包括地主建筑生產(chǎn)企業(yè)、地方資源、交通運輸、水電及其它能源、主要設(shè)備及其生產(chǎn)能力等項調(diào)查。2、物資準(zhǔn)備 2.1建筑材料(構(gòu)件加工)準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求,編制材料需用計劃,為施工備料、確定倉庫和堆場(加工場)面積及組織運輸提供依據(jù)。2、施工機(jī)具(設(shè)備)準(zhǔn)備根據(jù)施工方案、工藝流程和進(jìn)度計劃的要求,編制施工機(jī)具(設(shè)備)需用計劃,為組織運輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。3.勞動力準(zhǔn)備 3.1織施工隊伍 根據(jù)預(yù)算工程量組織勞動力,根據(jù)施工內(nèi)容確定相應(yīng)的專業(yè)施工隊和混合施工隊。按照開工日期和勞動力需用計劃,有序組織施工隊進(jìn)場,安排好相應(yīng)的后勤工作。 3.2建立管理制度:包括進(jìn)場教育、技能培訓(xùn)、考核、交底、衛(wèi)生、工作紀(jì)律操作規(guī)程等。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 4.1測量控制 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場地施工測量控制網(wǎng)絡(luò)。 4.2建造施工臨設(shè)按照施工平面布置圖,建造各項施工臨設(shè),敷設(shè)臨時道路和施工用水、用電等管線。為正式開工做好準(zhǔn)備。 4.3擬定試驗項目開工前對進(jìn)場材料進(jìn)行試驗、檢查準(zhǔn)備,對新技術(shù)、新材料、新工藝項目擬定試驗計劃。 4.4做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真落實雨季和高溫季節(jié)施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。5、施工場外協(xié)調(diào) 5.1加工和訂貨根據(jù)各項資源需用計劃,取得市場支持(與供應(yīng)商簽定合同),或自行組織加工(確定加工場地),保證加工的質(zhì)量、數(shù)量和供貨時間能與施工進(jìn)度計劃相符。 5.2租賃或訂購根據(jù)施工機(jī)具需用計劃,對有關(guān)機(jī)具或設(shè)備進(jìn)行采購或租賃,并簽訂供應(yīng)合同。 6、臨時用水、用電準(zhǔn)備 6.1臨時用電電路確定:根據(jù)配電房的位置及工程用電機(jī)械情況,在配電室內(nèi)設(shè)置一個一級總配電箱,用電纜線將電源分別引至施工現(xiàn)場二級配電箱位置,電箱之具體位置詳見施工總平面布置圖。采用三相五線制即接零保護(hù)系統(tǒng)。 6.2現(xiàn)場臨時用水根據(jù)現(xiàn)場勘察,根據(jù)市政的給水點,將水接入相應(yīng)的位置。第4章 施工平面布置及進(jìn)度計劃一、平面布置方案1、平面布置策劃施工現(xiàn)場平面布置市政部門有關(guān)法規(guī)、文件;招標(biāo)文件;總平面圖;各項施工計劃 施工臨時設(shè)施;施工機(jī)械、機(jī)具;材料堆放;現(xiàn)場道路;臨時用水用電線路;現(xiàn)場綠化設(shè)施:顧客滿意/滿足施工要求/文明施工2、平面布置方案 2.1施工現(xiàn)場總平面布置原則工程施工場地狹小,對施工現(xiàn)場平面規(guī)劃極為不利。施工現(xiàn)場離已建設(shè)完成的一期工程較近,后期小業(yè)主將陸續(xù)入住,在進(jìn)行平面布置時,要考慮施工期間給附近居民帶來影響。在進(jìn)行總平面規(guī)劃時,本著“服務(wù)生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)節(jié)約”的原則,結(jié)合現(xiàn)場實際情況和不同階段各專業(yè)工程施工對場地的要求,對照設(shè)計總平面圖,把整個場地分成施工生產(chǎn)區(qū)、加工制作區(qū)和、辦公區(qū)。本工程施工總平面布置的基本原則是道路要適合施工運料需要,主要機(jī)械設(shè)備的布置要合理,如塔吊等大型垂直運輸設(shè)備,既要考慮起吊覆蓋面,又要考慮組裝和拆卸的方便。鋼筋加工場地,既要考慮原材料的堆放,又要考慮半成品集中吊運的方便,要做好硬化地面??紤]不同施工階段現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工用料的不同,故也要有不同的平面布置,為此,施工總平面布置分主體、裝修二個施工階段進(jìn)行布置。在平面圖中,地面排水和排污系統(tǒng),必須要考慮與市政管道相連接,生產(chǎn)區(qū)泥水廢水要通過工地上特制的沉淀池沉淀后方可排入市政管網(wǎng),所以,在適合的地點要設(shè)沉淀池一個。 2.2現(xiàn)場布置設(shè)計 施工生產(chǎn)區(qū)主要設(shè)置有排水系統(tǒng)、施工道路、周轉(zhuǎn)料具堆場大型施工生產(chǎn)設(shè)備、砂漿攪拌站等。排水系統(tǒng)有排水溝、沉淀池組成,施工現(xiàn)場的廢水通過沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng)。2.2.1大型機(jī)械布置塔吊布置本工程(前期開工的工程)共布置2臺塔吊,5棟、10棟北邊各布置一臺。由于本工程場地狹窄,塔吊的布置有一定的難度,在塔吊布置時要考慮塔吊之間的相互影響,同時要考慮塔吊布置位置要便于安裝和拆除。施工電梯布置A座、宿舍辦公樓各設(shè)置一臺施工電梯,作為砌體施工和裝飾施工期間的材料垂直運輸機(jī)械。布置的原則主要考慮減少砌體和裝飾材料的地面水平運輸距離及裝拆方便。2.2.2施工臨時設(shè)施布置生活區(qū)臨時建筑布置因施工現(xiàn)場場地狹窄,生活區(qū)臨時設(shè)施不考慮在施工現(xiàn)場布置,設(shè)置在業(yè)主指定的場地上,在生活區(qū)分別設(shè)置食堂、廁所、浴室以及宿舍,滿足工人生活需求。生產(chǎn)用臨時建筑布置生產(chǎn)性臨時建筑主要有現(xiàn)場辦公室、鋼筋車間、木工車間、水泥倉庫、零星材料倉庫等。施工道路布置在開工前、現(xiàn)場臨時道路還未修建完善,由業(yè)主委托我司組織施工,施工完善后能滿足施工需求。施工材料堆場布置材料堆場布置主要考慮加工方便、運輸方便、方便塔吊吊運,減少場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運,隨生產(chǎn)性臨時建筑布置。2.2.3水電布線水管線路布置現(xiàn)場水源采用D110管徑供水。主要分布到施工現(xiàn)場及各棟樓,向樓層上供水采用加壓泵加壓供水。電線箱布置施工用電經(jīng)變壓后,供至場內(nèi)配電總箱。由配電總箱分幾路分別供到施工現(xiàn)場各棟二級配電箱。3、具體布置見施工總平面布置圖。二、施工流水段劃分1、施工流水段的劃分 1.1本工程建筑面積較大,按地下室后澆帶劃分4個施工段,其中16-20軸/A-M軸為1段、12-16軸/A-M軸為2段、1-12軸/C-M軸為3、1-12軸/A-C軸為4段。地上部分按各單體工程施工。 1.2本工程計劃開工日期為2017年3月10日,計劃竣工日期為2018年 3月 15 日。各

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