與企業(yè)同舟共濟.doc

. 與企業(yè)同舟共濟2013年6月，我有幸加入金玉普惠公司，就像將我?guī)У搅艘粋€好的大家庭，企業(yè)里的每個員工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。我感激這個大家庭。因為它為我提供了工作的機會，使我能夠在工作中繼續(xù)學習、鍛煉，同時它還給予我豐厚的報酬。但在當前的經(jīng)濟形勢下，我們都要明白，無論做什么工作，都要有責任心，要對得起自己，對得起自己的企業(yè)，對得起自己的家庭。我們要明白自己與企業(yè)之間是榮辱與共、同舟共濟、唇齒相依的關系，員工只有通過為企業(yè)創(chuàng)造價值，來實現(xiàn)自己的價值。那么當企業(yè)遇到困難時，作為金玉普惠公司的員工我們應該怎么做？通過開展“嚴峻形勢怎么看、應對危機怎么辦、立足崗位怎么干”形勢任務大討論活動，對“怎么干”有了明確的態(tài)度，對今后的工作有了明確的目標。態(tài)度決定一切，思想指導行動，在專營政策面臨改革的最后時期，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是只要我們樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識和團隊精神，轉變原有的食鹽專營吃大鍋飯的舊觀念，用我們愛崗敬業(yè)的實際行動來促進我們企業(yè)的發(fā)展壯大。1、 端正態(tài)度，為自己工作。我們在為企業(yè)工作，我們在為自己工作，這兩者是統(tǒng)一的而不是對立的。作為員工，我們肩負企業(yè)發(fā)展的重任，企業(yè)的發(fā)展依賴于每個員工的付出。每一位員工都努力做好自己的工作，并用一種積極樂觀的態(tài)度對待一切，那么整個企業(yè)也就會得到更好的發(fā)展進步。企業(yè)是船，銷售模式是舵，員工是舵手，誰也不可否認員工的作用。既然我們上了這個船，我們行駛在經(jīng)濟飛速發(fā)展的茫茫人海中，我們就必須當好舵手，我們不能不劃船，更不能倒著劃，我們在為企業(yè)的發(fā)展而工作，這是我們的責任。讓我們?yōu)樽约憾ぷ?，讓我們?yōu)樨熑味ぷ靼桑?二、認清形勢，樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。競爭導致的優(yōu)勝劣汰不在遙遠的將來，他就實實在在的發(fā)生在我們的身邊，當“今天工作不努力，明天努力找工作”這句口號成為實實在在的現(xiàn)實，落到我們每個人頭上時，將是非常殘酷的。因此，越是在這種情況下，我們越要不畏艱難，不等不靠，迎難奮進，調動起全員開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，堅定必勝信心，扎實做好工作，迎接市場化挑戰(zhàn)。只要干出成績，有了效益，我們就有競爭實力，就有發(fā)展后勁，居危思進，就一定能促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、長遠發(fā)展。三、團結一致、用心工作。團結是迎接挑戰(zhàn)的前提。市場是一個集體競爭的場所，要參與市場競爭，必須首先具備一支團結的團隊。無論形勢多么嚴峻，企業(yè)只有發(fā)展才能生存。企業(yè)發(fā)展不是靠一個人，也不能靠一部分人，需要全體員工的共同努力。只要大家齊心協(xié)力，就一定能變危機為戰(zhàn)機，變壓力為動力，挺過去，站穩(wěn)腳，走出專營，面向市場，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。在當前的鹽業(yè)政策改革面前，我們首先要有識大體、顧大局的意識，凡有利于企業(yè)發(fā)展的工作，都要積極支持，扎實推進，反之則要堅決反對，令行禁止，決不允許為了個人利益而影響整體工作，真正在企業(yè)內部形成風正氣順、心齊的發(fā)展氛圍?！芭ぷ髦荒馨咽虑樽鲗?，用心工作才能把事情做好！”用心工作，就一定會發(fā)現(xiàn)問題，就一定會有所創(chuàng)新，發(fā)展是大勢所趨，職工所盼，只要大家都用心去工作，老老實實作人，實實在在做事，企業(yè)就一定能不斷提升實力，經(jīng)得住考驗，穩(wěn)步跨入市場化。風雨同舟、我與企業(yè)同呼吸，共命