快本零出場費.doc

揭秘快樂大本營15年賺8億 明星零出場費爭上節(jié)目明星上綜藝節(jié)目走秀，收取出場費，是行業(yè)規(guī)則。然而有哪一檔綜藝節(jié)目敢以“零出場費”邀請明星前來，還能讓明星們玩得高興，來了還想來？所以它長壽了15年，所以它用每年1000萬元左右的成本換來了8億元的廣告費，成為國內性價比最高的綜藝節(jié)目。今年7月，湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目快樂大本營迎來了15周歲生日，記者特別趕赴長沙，揭秘這檔國內最節(jié)儉卻最長壽，同時也是收視率最高的綜藝節(jié)目成功背后的故事。天天新報貝克漢姆上節(jié)目也沒收錢去年湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目冠名費第一名、也是中國綜藝節(jié)目冠名費最高的天天向上獲得1.3億元冠名費，快樂大本營(以下簡稱“快本”)屈居亞軍，1.1億元，然而若按照成本來計算，沒有哪一家綜藝節(jié)目敢和快樂大本營比拼，因為“我們請明星不花錢”這句話從“快本”掌舵人龍梅口中說出來，顯得自然淡定?？鞓反蟊緺I請明星不用支付出場費，這早已是圈里不成文的規(guī)則，然而對于一些國際明星，尤其是湖南衛(wèi)視目標受眾鐘愛的韓國明星，又是如何做到不收取出場費的呢？龍梅坦言，一些韓國明星初來時的確有些驚訝，但在看到節(jié)目的流程，以及為明星量身設計的一些環(huán)節(jié)時，像張根碩、李敏鎬、李多海這樣的大牌也欣然答應零費用上節(jié)目，“即便2007年貝克漢姆來，我們也沒有支付他任何費用，因為那是一次和貝克漢姆所代言品牌的商業(yè)合作。”因為請明星不花錢，所以大大節(jié)約了節(jié)目組的制作成本。龍梅坦言，這15年來，什么都在漲，唯獨“快本”的制作費漲幅很小，即便在如今一期綜藝節(jié)目動輒就要花上百萬制作費的市場環(huán)境下，擁有全國最具人氣主持人、最高收視率的“快本”，一期節(jié)目的制作費只有區(qū)區(qū)十幾萬，大部分是花在了服裝、道具、舞美上，龍梅笑言：“主持人的費用也不高，因為他們拿臺里的固定工資?！卑凑找荒晡迨诠?jié)目來算，制作成本絕對不會超過一千萬元，可是卻換來了高達一個億的冠名費，加上黃金時段的廣告費，去年“快本”的廣告收益超過8億元，不得不令人嘆服“電視湘軍”的非凡氣魄。“零出場費”是如何煉成的？其實“快本”在創(chuàng)辦之初，請明星也是支付費用的，“一開始我們借鑒了很多臺灣綜藝節(jié)目的創(chuàng)意，在上世紀90年代中后期，內地的明星還不適應這種搞笑、帶點整蠱的節(jié)目形式，我們就盡量請一些個性活潑的明星來做節(jié)目，那時是出費用的。”龍梅回憶道，“漸漸地節(jié)目在圈里做出了口碑，明星來上我們的節(jié)目覺得很好玩，很開心，于是一傳十，十傳百，大家都愿意來了?！倍?jié)目真正開始“零出場費”，是在2006年改版后，“我們在改版期，做過一系列民間藝人的節(jié)目，當時給民間藝人的只有車馬費，后來再有明星來，我們覺得要公平對待每個上節(jié)目的嘉賓，因此明星也只有車馬費，取消了出場費。”有沒有碰到過因為沒有出場費而拒絕上節(jié)目的明星？龍梅細想了下回答：“基本沒有，只有因個性不符合而婉拒的。”她舉例說，節(jié)目組曾經(jīng)邀請過葛優(yōu)，葛優(yōu)也表示很喜歡看“快本”，不過他坦言自己的個性實在不適合上綜藝節(jié)目玩游戲，最后節(jié)目組對他進行了外拍，雙方合作得很愉快。龍梅表示，對明星表現(xiàn)出最大的誠意、為明星進行貼身服務，量身定做節(jié)目環(huán)節(jié)、是“快本”最終能和許多明星成為鐵桿朋友的秘訣，“我們會充分考慮每個嘉賓的魅力、提前了解他的喜好，什么是能接受的，什么是不愿意觸碰的，也會經(jīng)常在節(jié)目中給嘉賓帶來驚喜環(huán)節(jié)，比如說貝克漢姆那期，我們本來跟他說好的是有女粉絲見面環(huán)節(jié)，結果最后沖上去的是一群小天使，喜歡孩子的小貝當時就特別激動。”除了做足功課體現(xiàn)誠意外，“快本”的聰明之處還在于，他們總是選擇藝人的宣傳期來合作，“明星希望宣傳自己的新電影、新劇、新專輯、新書、新形象等，明星公司會和我們來溝通。我們一旦接了你的單，一定會貼身服務，每個上節(jié)目的明星，會打造一套突出他的特點的流程，雙方合作保證高收視率?！薄盎パa效應”助節(jié)目走出瓶頸作為一檔做了15年的綜藝節(jié)目，不可能沒有經(jīng)歷過瓶頸期。龍梅坦言，“快本”最困難的時期是在2005年，“似乎是遇到了七年之癢，節(jié)目的收視率很難沖高，李湘又突然遇到愛情，想要轉做幕后，沒有合適的主持架構，我們必須考慮改版?！庇谑窃疽恢笔恰熬幫獬蓡T”的謝娜正式登上“快本”的舞臺，節(jié)目也從明星轉向普通人，設計了家庭挑戰(zhàn)賽，挖掘草根和民間藝人身上的爆發(fā)力，設計了“閃亮新主播”的選拔，確立了新的主持架構，新來的成員吳昕、杜海濤各有特色。一直有觀眾反應，言語不多的吳昕是快樂家族里的花瓶，對此，龍梅表示，“快本”要的就是這樣不同特色的主持架構，“節(jié)目組要求打破常規(guī)的、走流程的主持臺本，每位主持人都能在舞臺上最大程度凸顯自己的個性，于是何炅的智慧，謝娜的搞笑、李維嘉的冷幽默，杜海濤的插科打諢，吳昕的甜美，產(chǎn)生了很好的互補效應?！苯?jīng)過了長達一年的改版適應期，2006年，快樂大本營重裝上陣，收視率始終保持在全國第一、第二的位置，也讓快樂家族成為國內人氣最高的主持群體。從生活中激發(fā)創(chuàng)意作為一檔長久以來占據(jù)周末黃金檔全國收視冠軍的節(jié)目，打出再大的明星牌也好，再人氣的主持牌也好，制片人龍梅很清楚，所有的這些噱頭，觀眾久而久之都會看膩，一檔節(jié)目真正的核心競爭力就是創(chuàng)意，“我們每周都有創(chuàng)意策劃會，15年來，從來沒變過，不斷拿出新創(chuàng)意，這是我們節(jié)目創(chuàng)立之初的宗旨?！薄翱毂尽眻F隊寬松的管理模式一定會被很多上班族所羨慕：員工從不打卡，甚至從不規(guī)定上下班時間，只要你每周拿出新東西來。龍梅說：“我們會看很多國內外的綜藝節(jié)目，從中學習借鑒，但真正的創(chuàng)意其實來源于生活，因此我們的團隊盡可能多地去享受生活，喜歡K歌就去K歌，喜歡泡吧就去泡吧，喜歡運動就去運動，從生活中汲取靈感?！痹诠?jié)目開播15周年之際，龍梅帶領團隊對“快本”做出了新一輪的改變，節(jié)目從“主持人主導”向“內容主導”方面轉換。新增的特色版塊“啊啊啊啊()科學實驗站”就讓明星們玩得很過癮，“古巨基看黃曉明他們那期玩得很開心，還特意要求取消個人環(huán)節(jié)，參加實驗。張根碩做了實驗，不服氣竟然能把自己給玩跌倒了，說下次還要來?！饼埫氛f，“其實明星也希望展示自己的不同面，所以一檔綜藝節(jié)目最重要的是思考如何豐富內容。如今各大衛(wèi)視的綜藝節(jié)目紛紛崛起，我認為不要去糾結如何跟其他節(jié)目不一樣，而應不斷創(chuàng)新自己的節(jié)目模式來增強競爭力?！爆F(xiàn)場秀15周年慶，快樂家族開場就哭昨天，快樂大本營15周年特別節(jié)目在湖南衛(wèi)視錄制，來為“快本”慶生的老朋友有參加過五次節(jié)目的吳克群、參加過四次節(jié)目的炎亞綸、也有第一次來中國就把首秀獻給快樂大本營的的Lady GaGa的師弟格雷森查斯。而之所以邀請這位在歐美音樂界冉冉升起的新星，是因為他與“快本”同歲，今年都是15歲。記者昨天也在現(xiàn)場觀看了節(jié)目錄制，沒想到在開場回放“快本”過去的感動瞬間時，快樂家族的五位主持人竟不約而同地紅了眼眶，才剛開始播放的錄影不得被中斷。此時，杜海濤為每位主持人發(fā)放紙巾，還剩最后一張時，他干脆自己擦起了眼淚，而當五人齊齊轉過身抹眼淚時，臺下粉絲大喊支持。謝娜情不自禁地說：“說好今天不哭的，怎么一開始就哭了呢？”吳昕哽咽地說：“我看到了我還在做觀眾時候的那些視頻?！焙侮琳f：“其實流眼淚不代表遺憾或是難過，而是感謝時間留給我那么多美好的東西。”回想起第一次錄制節(jié)目的情景，杜海濤形容自己像只無頭蒼蠅，甚至都分不清臺上臺下，而他在臺上總是扮演被其他幾位主持人踩的角色，杜海濤說：“如果可以，我還愿意被踩到50歲！”李維嘉說：“其實我和娜娜都是在節(jié)目最艱難的時候加入進來的，這么多年來我們所有人一起對大本營不離不棄，雖然節(jié)目有輝煌也有低谷，但它一直在這里，當別人問我你是干什么的？，我會回答：“我是快樂大本營的主持人！”前年，快樂家族發(fā)行了音樂專輯，記者從制片人龍梅處了解到，接下去快樂大本營不但將出版15周年慶的書，還要讓快樂家族走上大銀幕，她透露，目前已經(jīng)有兩個為快樂家族量身定做卻又完全不同的劇本，“一個是非常契合主持人臺上個性的故事，一個則是完全反其道而行之，現(xiàn)在我們還在考慮用哪個?！卑芽鞓芳易宓闹鞒秩藗兌籍斪龈绺缃憬愕木厝?，坦言小時候每個周末最興奮的事情就是等著看快樂大本營，印象最深的是那首經(jīng)典的“啦啦歌”，長大后沒想到自己也能站在“快本”的舞臺上，因此第一次錄節(jié)目的時候特別緊張，“我都不知道該說什么了，錄完節(jié)目后還不斷問何老師我是不是說的不好?！毖讈喚]一共來了四次快樂大本營，他坦言：“節(jié)目組會為每個藝人設計自己的專屬主題，而我每次來的環(huán)節(jié)也都不一樣?！弊屟讈喚]印象最深刻的是一次節(jié)目組安排一位在汶川地震中失去雙親的粉絲與自己見面，“事先我完全不知道有這樣一個環(huán)節(jié)，這樣的橋段不但很感動，而且充滿正能量?！眮砹宋宕巍按蟊緺I”的吳克群已經(jīng)把這里當成“娘家”，“快樂大本營是我第一次來內地參加的綜藝節(jié)目，何老師、娜娜也是我在內地交到的第一個朋友，所以每次回來都有回娘家的感覺?！蹦切┰凇按蟊緺I”背后的人1000萬元換8個億，很多人會猜想，快樂大本營背后一定有至少上百人的團隊在支持。事實上，“快本”的核心制作團隊只有21人，分成四個組，每組負責一期節(jié)目。就算一個月只做一期節(jié)目，也讓團隊成員每天忙得昏天暗地，因此組里面大部分都是忙得顧不上考慮家庭的剩男剩女。拿到全國收視第一并不難，要多年守著全國第一才是最難的。創(chuàng)意枯竭、不堪重壓和高強度的工作時間，被其他電視臺挖角，這些都是“快本”面臨的壓力?！翱毂尽眻F隊每五六年都會流失一批人，15年來，“快本”倒成了一個培訓中心，天娛副總馬昊、湖南衛(wèi)視活動中心主任宋典等都出自“快本”的編導團隊。而15年來，唯一一個堅持下來的就是如今“快本”的掌舵人龍梅，從當年初出茅廬的電視小編導，到如今全國收視率冠軍節(jié)目的制片人，龍梅坦言，自己對電視制作的認識和解讀都來源于“快本”，而在“快本”工作的15年甚至改變了其原本內向的性格，懂得如何與人更好地交流溝通。一年創(chuàng)收8億的團隊，想當然每個