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網(wǎng)上購物快遞服務(wù)調(diào)查報(bào)告 院系:管理工程系專業(yè):工業(yè)工程小組成員 :王 超 20090770326 徐 超 20090770325 李芳琪 20090770607 梁銀花 20090770611 網(wǎng)上購物快遞服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告摘要:隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展和網(wǎng)上購物的人數(shù)逐漸增多,快遞市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式的發(fā)展然而現(xiàn)階段我國快遞行業(yè)的服務(wù)水平并不能達(dá)到其他國家的水平,為了更深入了解其行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀此次就“快遞行業(yè)整體滿意度”“快遞速度”“快遞費(fèi)用” “送貨地點(diǎn)”“送貨人員服務(wù)態(tài)度”“售后服務(wù)及客戶選擇”幾個(gè)方面對在校大學(xué)生進(jìn)行了一次抽樣調(diào)查并對其調(diào)查結(jié)果分析分別從速度、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面提出了相應(yīng)的解決方案。一、前言雖然世界著名的快遞公司的歷史可以追溯到本世紀(jì)初在一個(gè)城市內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng),中國的驛站歷史更可以追溯到2000年前甚至更早,但現(xiàn)代快遞業(yè)的設(shè)想在二戰(zhàn)之后才逐步確立,這是一個(gè)不爭的事實(shí),尤其是20世紀(jì)6070年代,一電子計(jì)算機(jī)為主的先進(jìn)管理手段和方法的引入,高速公路、大型航空飛行器的法杖,使快遞業(yè)開始快速向全國網(wǎng)絡(luò)和全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模發(fā)展。在不斷的發(fā)展過程中,逐步形成了以處理文件、資料、圖紙、貿(mào)易單證等為主的函件快遞和處理樣品、高附加物品、社會(huì)活動(dòng)禮品和家庭高檔商品等為主的貨物快遞這兩種方式同時(shí)得到發(fā)展,只是小規(guī)模的快遞公司由于其能力有限,經(jīng)營重點(diǎn)各有不同,國際知名的快遞公司依靠其強(qiáng)大的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,均不斷擴(kuò)展勢力,在某一區(qū)域甚至全球逐漸形成優(yōu)勢,并開辟了多種新的服務(wù)方式和手段。分析快遞業(yè)發(fā)展的基本特征,尋求其發(fā)展規(guī)律對正在發(fā)展中的中國快遞業(yè)是十分必要的。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國規(guī)模不等的快遞公司有2萬余家,快遞業(yè)務(wù)量每年以60120%的速度遞增。2010年,國家郵政局頒發(fā)了5889件快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,占快遞市場90%以上份額的快遞企業(yè)依法獲得了經(jīng)營許可。但我國快遞企業(yè)由于進(jìn)入門檻低、從業(yè)人員素質(zhì)低,同時(shí)行業(yè)規(guī)模較小,行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足,使得快遞市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足網(wǎng)絡(luò)購物的需求,物流仍是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。網(wǎng)絡(luò)購物異軍突起,在給快遞行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也對其服務(wù)能力提出了挑戰(zhàn)。 高質(zhì)量的服務(wù)和高水平的客戶滿意度決定了企業(yè)的發(fā)展為了進(jìn)一步了解客戶對快遞行業(yè)的服務(wù)的滿意度,我們調(diào)查小組對快遞行業(yè)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查,通過分析調(diào)查問卷中的數(shù)據(jù),得出客戶對快遞行業(yè)的整體評價(jià),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題,提出行業(yè)改善的建議。二、網(wǎng)上購物物流相關(guān)流程圖網(wǎng)上購物的物流流程圖如圖所示:退換貨物(有退貨保險(xiǎn)免費(fèi))買方提交訂單(可選擇退貨保險(xiǎn))賣方選擇快遞公司賣方訂單處理賣方發(fā)貨物流信息的掃描及網(wǎng)上顯示貨物送達(dá)通知收貨人收貨人簽收不滿意滿意在買家可以選擇物流企業(yè)的情況,買家可以選擇自己偏愛的或者方便的物流公司,像京東、凡客等這種網(wǎng)購網(wǎng)站是有自己的配送渠道,這種情況下買家是沒有選擇權(quán),物流也是他們自己的一部分事業(yè),而像淘寶這樣的網(wǎng)購,顧客是可以選擇快遞企業(yè)的。賣家根據(jù)買家的訂單信息,進(jìn)行訂單處理,發(fā)出貨物,在整個(gè)貨物的配送過程中,貨物的配送情況會(huì)通過掃描把配送信息公布到網(wǎng)上,供買家進(jìn)行貨物的查詢,如果有問題,買家也可以與賣家進(jìn)行聯(lián)系處理情況,在貨物到達(dá)目的地候,快遞公司工作人員會(huì)以電話或者是短信的方式通知收貨人提取貨物,收貨人簽收,如若貨物沒有問題,則動(dòng)作完成,若貨物不能讓買家滿意,則買家可以與賣家聯(lián)系,商量解決方法,接著就與快遞公司聯(lián)系,退回商品。網(wǎng)上購物的商品物流信息可查得如下圖所示:三、現(xiàn)狀背景概述客戶服務(wù)(Customer Service),是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。(客戶滿意度是指:客戶體會(huì)到的他所實(shí)際“感知”的待遇和“期望”的待遇之間的差距。)客戶服務(wù)在商業(yè)實(shí)踐中一般會(huì)分為三類,即:售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。售前服務(wù)一般是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品之前為顧客提供的一系列活動(dòng),如市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提供使用說明書、提供咨詢服務(wù)等。售中服務(wù)則是指在產(chǎn)品交易過程中銷售者向購買者提供的服務(wù),如接待服務(wù)、商品包裝服務(wù)等。售后服務(wù)是指凡與所銷售產(chǎn)品有連帶關(guān)系,并且有益于購買者特征的服務(wù),主要包括送貨、安裝、產(chǎn)品退換、維修、保養(yǎng)、使用技術(shù)培訓(xùn)等方面的服務(wù)。對快遞企業(yè)而言,客戶服務(wù)是一個(gè)以成本有效性方式為供應(yīng)鏈提供增殖利益的過程??蛻舴?wù)水平的高低,決定了具有相同生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)為顧客提高個(gè)性化服務(wù)的水平。但是,客戶服務(wù)作為經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)支柱性的活動(dòng),必須嚴(yán)格考評其為企業(yè)創(chuàng)造的效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益)。有研究表明,流失的客戶減少5%,利潤可以增加50%;由一般客戶產(chǎn)生的利潤,通常在供應(yīng)商-客戶關(guān)系開始的四或五年中每一年都會(huì)增加;即客戶流失率減小一半,利潤會(huì)翻倍??爝f客戶服務(wù)的作用主要表現(xiàn)為:提高銷售收入;提高客戶滿意程度;留住客戶;創(chuàng)造超越單個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈價(jià)值。在整個(gè)物流環(huán)節(jié)中涉及到為客戶服務(wù)的點(diǎn):有形的包括:最初的下訂單;貨物的跟蹤與查詢;貨物的交付與簽收;理賠及投訴;無形的包括:對貨物的保護(hù);運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格;發(fā)貨速度;運(yùn)輸速度;遞送與收貨通知;快遞員的形象;公司的形象。四、問卷調(diào)查結(jié)果以及發(fā)現(xiàn)的問題我們此次調(diào)查總共發(fā)放調(diào)查問卷150份(見附件),回收問卷132份,回收率88%。在132份回收問卷中有效問卷124份,有效率94%。對有效問卷分析得出以下結(jié)果。1.快遞行業(yè)整體滿意度如圖所示總體來說,顧客對快遞行業(yè)總體態(tài)度還是滿意的,但是一般滿意占48%的高比率,說明行業(yè)的提升空間還有很大,還有很長的路要走。2.快遞速度快遞配送速度是顧客選擇快遞公司的十分重要的考慮因素,調(diào)查結(jié)果顯示49%的調(diào)查對象只是感覺一般,對配送速度不滿意的高達(dá)23%,可見配送速度方面快遞公司必須有所改善,這是急需快遞公司提高的方面。 3.快遞費(fèi)用由調(diào)查結(jié)果得出目前大部分的快遞價(jià)格都在10-15元之間,而快遞費(fèi)用是影響消費(fèi)者上網(wǎng)購物的重要因素。價(jià)格調(diào)整方面還有一定的改進(jìn)空間,通過價(jià)格的調(diào)整策略能對顧客有更大的吸引力。 4.送貨地點(diǎn)學(xué)校中的各個(gè)快遞公司的提貨點(diǎn)位置離宿舍樓偏遠(yuǎn),只有少部分較接近宿舍。導(dǎo)致一般滿意和不滿意的分別占了23%和26%,提貨點(diǎn)對學(xué)生提貨的方便程度有直接影響。但學(xué)校中提貨點(diǎn)離學(xué)生宿舍普遍較遠(yuǎn),能把提貨點(diǎn)放在類似荷院宿舍樓下自行車修理處等方便學(xué)生提貨的地點(diǎn),將為學(xué)生帶來很大的便利,更能提升自己的競爭力。5.送貨人員服務(wù)態(tài)度快遞行業(yè)的競爭十分激烈送貨人員服務(wù)態(tài)度對顧客的影響是十分重要的,但學(xué)校中的幾個(gè)提貨點(diǎn)工作人員服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量卻不盡如人意。感覺一般的占到了36%,不好和差評更是普遍存在??爝f服務(wù)態(tài)度的冷淡更是人們習(xí)以為常的事。這對快遞業(yè)在學(xué)生中的形象有負(fù)面的影響,在服務(wù)態(tài)度上的改善是快遞行業(yè)必須重視并應(yīng)實(shí)施措施加以改善的。6.售后服務(wù)及客戶選擇抱怨并換另家的占到47%說明顧客還是有多樣的選擇,快遞公司的競爭環(huán)境十分激烈。但仍有許多同學(xué)并沒選擇投訴而是向周圍人抱怨或者覺得正常,這是快遞行業(yè)投訴機(jī)制不夠完善,人們不能及時(shí)反饋信息。在售后服務(wù)方面還需大幅度的改變。五、相應(yīng)問題的改進(jìn)措施1.加快配送速度科學(xué)的訂單處理系統(tǒng),能及時(shí)的處理訂單信息,及時(shí)發(fā)貨,合理的配送路線、規(guī)劃出最合理的配送路線,使其能在最短的時(shí)間里把貨物送到消費(fèi)者手上合理的配載,實(shí)行輕重裝配,使用有限的資源科學(xué)合理的裝配最多的貨物合理的配送工具,能有效的節(jié)省在途運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,從而提高整體的配送速度有效的裝卸貨物的過程,能在最短的時(shí)間里對貨物進(jìn)行裝配和卸載。建立更多的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),使提貨跟家快捷完善的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),可以使揀貨快速、準(zhǔn)確、高效,從而提高生產(chǎn)效率降低物流價(jià)格。2.流程優(yōu)化。流程合理就是讓快遞活動(dòng)中的步驟和安排趨于優(yōu)化,以盡可能低的成本獲得盡可能好的快遞服務(wù)。由于效益背反的作用,快遞的各個(gè)活動(dòng)的成本往往此消彼長,若不綜合考慮的話,必然會(huì)造成快遞費(fèi)用的極大浪費(fèi)。目前無論是從業(yè)務(wù)員的走動(dòng)路信息保障。何為信息化保障?通俗地講,信息化就是快件信息資源共享,以軟件系統(tǒng)為工具,規(guī)范各個(gè)分公司(網(wǎng)點(diǎn)),統(tǒng)一整個(gè)系統(tǒng)的操作標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)等,以便每個(gè)業(yè)務(wù)員的操作環(huán)節(jié)都標(biāo)準(zhǔn)同一。如果信息不能及時(shí)共享,資源很可能出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,因?yàn)槿绻麤]有有效的信息溝通,各個(gè)分公司(網(wǎng)點(diǎn))之間就是想到孤立的,信息無法共享,問題件就無法及時(shí)有效地解決。線,還是從搬運(yùn)快件的頻率中,我們可以發(fā)現(xiàn)不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。3.送貨地點(diǎn)學(xué)校中快遞公司提貨點(diǎn)分布較散離且宿舍較遠(yuǎn)??梢赃x擇在每個(gè)園的自行車修理點(diǎn)更方便學(xué)生取貨。4.服務(wù)態(tài)度的改善快遞服務(wù)態(tài)度不好,已經(jīng)成為人們心中的固定的形象,改變?nèi)藗儗爝f服務(wù)態(tài)度的印象是十分重要。溝通技巧不佳,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)和培養(yǎng)。因?yàn)槲茨茉诩s定的時(shí)間內(nèi)送(取)件,用戶很可能會(huì)對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見,而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對用戶的質(zhì)疑時(shí),如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意。這時(shí)工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧,公司可以適當(dāng)對這方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。從業(yè)人員素質(zhì)不高,應(yīng)提高門檻,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。眾所周知,快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻并不高,許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷。由于門檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由此帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的不強(qiáng)。另外,有一些貨物的丟失如“快遞的手機(jī),收到的石頭”肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高誠信服務(wù)水準(zhǔn),更好地維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益5.提高售后服務(wù)快遞公司出現(xiàn)問題令顧客不滿時(shí),大多數(shù)人不會(huì)投訴而是默默接受或只能向周圍人抱怨。快遞公司可在服務(wù)結(jié)束后對顧客進(jìn)行調(diào)查反饋,向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行研究并提出解決方案。 六、結(jié)語隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展和網(wǎng)上購物的人數(shù)逐漸增多,快遞市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購物異軍突起,在給快遞行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也對其服務(wù)能力提出了挑戰(zhàn)。 高質(zhì)量的服務(wù)和高水平的客戶滿意度決定了企業(yè)的發(fā)展為了進(jìn)一步了解客戶對快遞行業(yè)的服務(wù)的滿意度,這次調(diào)查是對快遞也問題的總結(jié)通過分析調(diào)查問卷中的數(shù)據(jù),得出客戶對快遞行業(yè)的整體評價(jià),發(fā)現(xiàn)了許多方面問題,并提出了一些建議性的改善方法,希望快遞行業(yè)能在市場環(huán)境性良性競爭不斷改進(jìn),并最終使工作和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。參考文獻(xiàn):如何降低我們的快遞成本? 文/蔡志華 王岐標(biāo)快遞服務(wù)存在的問題與改進(jìn)策略探討 文/賈亞麗 羅勇附件:調(diào)查問卷關(guān)于快遞公司客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷感謝您抽出時(shí)間來參與我們的調(diào)查,您的意見對于我們是寶貴的財(cái)富。我們這次調(diào)查是為了了解在校大學(xué)生對網(wǎng)購快遞的服務(wù)滿意度,并針對不足進(jìn)行改善。性別:男( ) 女( ) 年級_ 院系_1、您使用快遞的頻率?(1)每周都有 (2)每月都有 (3)偶爾 (4)很少2、你最經(jīng)常使用哪一家快遞公司? (1)申通 (2) 圓通 (3) 中通 (4) 順豐 (5) 韻達(dá) (6) 匯通 (7) EMS3、您選擇快遞公司的主要理由是?(多選)(1)知名度高(2)價(jià)格合理(3)速度快(4)服務(wù)態(tài)度好(5)安全性高(6)網(wǎng)購時(shí)賣家默認(rèn)的4、您所選擇的快遞公司最吸引您的地方是哪里?(1)價(jià)格(2)服務(wù)速度(3)服務(wù)態(tài)度(4)服務(wù)方便性5、您是否投訴過快遞企業(yè),服務(wù)人員對您投訴的問題的處理是否讓您滿意?(1)沒有(2)有,非常滿意(3)有,基本滿意(4)有,不滿意(5) 有,非常不滿意6、你通常使用快遞業(yè)務(wù)時(shí)的費(fèi)用是: (1)不大于8元 (2)916元 (3)1724元 (4)24元以上7、該快遞公司配送商品本身是否完好? (1)是 (2)否8、該快遞公司是否能在承諾的時(shí)間內(nèi)送達(dá)? (1)非常不滿意 (2)不滿意 (3)一般滿意(4)滿意 (5)非常滿意9、該快遞公司送貨的地點(diǎn)是否便于您取貨?(1)非常不滿意 (2)不滿意 (3)一般滿意(4)滿意(5)非常滿意10、送貨人員的態(tài)度怎么樣呢? (1)非常不滿意 (2)不滿意 (3)一般滿意(4)滿意(5)非常滿意11、配送過程中是否可查詢配送狀態(tài)? (1)是 (2)否12、 快遞服務(wù)不滿意是否有客戶投訴電話? (1)是 (2)否13、對快遞服務(wù)的售后服務(wù)是否感到滿意?(1)非常不滿意 (2)不滿意 (3)一般滿意(4)滿意(5)非常滿意14、您對快遞行業(yè)整體的滿意程度(1)非常不滿意 (2)不滿意 (3)一般滿意(4)滿意(5)非常滿意15、 您認(rèn)為目前的快遞
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