造價(jià)咨詢實(shí)施方案.doc

精品文檔項(xiàng)目名稱：造價(jià)咨詢實(shí)施方案四川光宏工程項(xiàng)目管理有限公司二0一七年二月（一）造價(jià)咨詢實(shí)施方案一、項(xiàng)目的編制依據(jù)1、預(yù)算法第十六條第二款、第四十七條第一款、第六十一條第二款、第七十一條等其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。2、財(cái)政部、建設(shè)部財(cái)建2004369號(hào)文建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法第十四條第二款。3、最高人民法院法釋200414號(hào)關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋。4、中價(jià)協(xié)（2002）第016號(hào)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程。5、中華人民共和國(guó)建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）7、四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例第十九條第十款。8、四川省建設(shè)工程造價(jià)管理總站四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額。9、四川省建設(shè)廳川建發(fā)2006112號(hào)、川建發(fā)2006107號(hào)文。10. 關(guān)于對(duì)成都市等11個(gè)市、州四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)調(diào)整的批復(fù)（川建價(jià)發(fā)200837號(hào)文件）。11.關(guān)于調(diào)整四川省建設(shè)工程定額中稅金計(jì)算的通知（川建函2005115號(hào)文件）。12.四川省建設(shè)工程安全文明措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法（川建價(jià)發(fā)2006107號(hào)文件）。13.委托方提供的設(shè)計(jì)施工圖、工程量清單及預(yù)算控制價(jià)、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說(shuō)明等資料。14.委托人與本單位簽訂的建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同。15、本公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、項(xiàng)目的編制原則1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家（或有關(guān)部門）發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公正、科學(xué)的原則。2、本著實(shí)事求是的原則，尊重工程實(shí)際,客觀公正地進(jìn)行工程編制，提供準(zhǔn)確反映工程造價(jià)情況的控制投資。3、驗(yàn)證各項(xiàng)目建設(shè)單位提供認(rèn)可的資料為依據(jù)計(jì)算確定工程量，并與編制單位預(yù)算人員、建設(shè)單位共同核實(shí)后，經(jīng)財(cái)政編制確認(rèn)出具編制報(bào)告書。4、嚴(yán)格控制投資金額，通過編制提供科學(xué)合理的造價(jià)，作為投資的可靠參考。5、驗(yàn)證工程費(fèi)用，均以通過設(shè)計(jì)確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。6、因設(shè)計(jì)文件不優(yōu)化等帶來(lái)的費(fèi)用增加，積極與建設(shè)單位協(xié)商，并提出建設(shè)性意見；7、建設(shè)單位應(yīng)對(duì)所提供的資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；編制單位對(duì)根據(jù)資料所作的結(jié)果負(fù)責(zé)。8、獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程編制成果文件，維護(hù)國(guó)家和建設(shè)單位的合法權(quán)益。9、保守客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，客戶事先允許和國(guó)家另有規(guī)定的除外。10、造價(jià)工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避。11、廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?。三、編制?xiàng)目的基本情況1、本項(xiàng)目為XX工程項(xiàng)目，該工程位于XX，工程名稱為XX。結(jié)構(gòu)層次：。該工程編制內(nèi)容為公路工程。2、該項(xiàng)目建設(shè)單位：XX有限公司； 設(shè)計(jì)單位：XX建筑工程設(shè)計(jì)院3、該項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依法進(jìn)行招投標(biāo)。四、編制工作目標(biāo)我們將根據(jù)委托方委托的編制項(xiàng)目的具體情況，依據(jù)基本建設(shè)適用法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、工程相關(guān)資料，公平公正地確定出編制項(xiàng)目的工程造價(jià)。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)政編制，幫助財(cái)政部門、建設(shè)單位在利用政府投資建設(shè)項(xiàng)目過程中，根據(jù)基本建設(shè)相關(guān)規(guī)定的情況，綜合分析該項(xiàng)目在造價(jià)控制中容易出現(xiàn)的問題，提出切實(shí)可行的意見，促進(jìn)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理行為、提高建設(shè)資金使用效益。5、 項(xiàng)目的組織分工與外部協(xié)調(diào)根據(jù)該委托項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司決定成立專門的項(xiàng)目部，由專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)以及個(gè)人品質(zhì)都很好的注冊(cè)造價(jià)工程師任項(xiàng)目經(jīng)理、并配備相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)工程師，項(xiàng)目部直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部人員構(gòu)成及主要職責(zé)如下：1、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為公司總經(jīng)理 ，是項(xiàng)目審計(jì)的總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)對(duì)編制項(xiàng)目人員的調(diào)配以及對(duì)項(xiàng)目的宏觀控制。2、項(xiàng)目經(jīng)理由多次參加過政府投資建設(shè)項(xiàng)目編制并有豐富經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)造價(jià)師 擔(dān)任，是項(xiàng)目編制的直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)行本項(xiàng)目編制的日常工作，對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在實(shí)施項(xiàng)目的編制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)工作需要經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人授權(quán)統(tǒng)一后統(tǒng)籌安排和調(diào)配其他相關(guān)專業(yè)人員到項(xiàng)目部，以便更好的完成本項(xiàng)目的編制任務(wù)。3、項(xiàng)目組編制人員由具有豐富審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)造價(jià)工程師組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的編制編制核對(duì)工作，對(duì)編制過程中的具體問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)和解決，編制人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。XX工程編制機(jī)構(gòu)配備圖 公司總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （陳宏）項(xiàng)目主編（陳昱曦）項(xiàng)目助編（馮志姝）專職專業(yè)造價(jià)人員專職專業(yè)造價(jià)人員（安裝）王健專職專業(yè)造價(jià)人員（土建）鄭軍李雪英六、工程流程及個(gè)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)1、編制工作起訖時(shí)間根據(jù)XX業(yè)主要求， *年 *月* 日起至*年 * 月 *日止,共30天.2、編制時(shí)間安排如下：接收資料 熟悉資料 初稿 與編制單位核對(duì) 匯報(bào)編制情況并調(diào)整2天 6天 6天 6天 4天歸檔、返還資料 出具正式編制報(bào)告4天 2天在編制過程中,如有導(dǎo)致編制時(shí)間延長(zhǎng)的事項(xiàng)發(fā)生,將及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整時(shí)間計(jì)劃表,一般情況下根據(jù)項(xiàng)目資料的收集情況盡量提前完成編制任務(wù)。3、保證工作進(jìn)度措施為了保證編制工作在時(shí)間上的要求，滿足業(yè)主需要，編制工作必須嚴(yán)格按時(shí)間表進(jìn)行。為此，公司將采取以下措施滿足編制時(shí)間要求：（1）公司不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的其他造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，參與人員全部精力投入到本工程編制工作中；（2）工作人員及時(shí)與財(cái)評(píng)中心、建設(shè)單位交換意見，掌握工程情況，處理編制中的實(shí)際問題；（3）在編制編制工作需要突擊性時(shí)，公司將根據(jù)進(jìn)度情況集結(jié)更多的造價(jià)工程師參與到項(xiàng)目工作組，幫助項(xiàng)目快速完成編制業(yè)務(wù)。（4）配置正版預(yù)算及工程量計(jì)算軟件、清單計(jì)價(jià)軟件、材料價(jià)格管理軟件等，提高造價(jià)工程師工作效率。七、該項(xiàng)目的編制程序和辦法工程編制是對(duì)工程任務(wù)在造價(jià)上進(jìn)行的全面的、科學(xué)的預(yù)測(cè)，須對(duì)各計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理合法的判斷核實(shí)，經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量，才能準(zhǔn)確地計(jì)算工程投資。編制質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家投資及建設(shè)單位的切身利益，結(jié)果一旦生效，再發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，難予糾正，必將給當(dāng)事人造成損失。因此財(cái)政預(yù)算編制是一項(xiàng)重要的工作。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按科學(xué)的工作程序、自覺接受有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督才能圓滿完成任務(wù)。公司根據(jù)本項(xiàng)目咨詢工作任務(wù)、特點(diǎn)，總結(jié)公司同類業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制了“工程預(yù)算編制流程圖”，項(xiàng)目組將嚴(yán)格按該程序進(jìn)行具體咨詢工作。預(yù)算算編制流程圖：見下圖1、收集完整的預(yù)算編制資料預(yù)算編制資料是計(jì)算預(yù)算造價(jià)的依據(jù)，資料的完整性、準(zhǔn)確性是保證預(yù)算編制質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此為保證工作質(zhì)量，項(xiàng)目部必須收集完整的工程計(jì)價(jià)依據(jù)-工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。要作好該項(xiàng)工作，必須嚴(yán)格按以下方法進(jìn)行：（1）委托單位將收集的資料與造價(jià)工程師一起分別按工程項(xiàng)目和承包單位逐一歸納整理，按資料清單目錄將資料名稱、資料頁(yè)碼一一填寫；（2）委托單位與編制單位對(duì)填寫了實(shí)質(zhì)內(nèi)容的資料清單目錄進(jìn)行當(dāng)面核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后由雙方代表在資料清單目錄上簽字予以確認(rèn)，資料正式從委托方移交給造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。（3）在編制過程中如果委托單位需補(bǔ)充、增加資料，雙方仍按以上辦法辦理增補(bǔ)資料的移交手續(xù)。2、熟悉預(yù)算編制資料熟悉預(yù)算編制資料是開展審查實(shí)質(zhì)工作的第一步，是計(jì)算編制的基礎(chǔ)性工作，造價(jià)工程師熟悉資料按以下步驟和方法進(jìn)行：（1）全面閱讀所有提供的預(yù)算資料，掌握工程實(shí)際情況，對(duì)其中重要內(nèi)容和各種疑問作好記錄，（2）在初步熟悉資料，并作好記錄后，項(xiàng)目經(jīng)理組織造價(jià)人員及時(shí)互相交換情況，互相提醒，避免問題疏漏。（3）發(fā)現(xiàn)表述不清的資料，造價(jià)工程師及時(shí)與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行核實(shí)，將核實(shí)情況作好取證記錄，并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。取證記錄格式見下表：取證記錄項(xiàng)目名稱:建設(shè)單位：資料來(lái)源：編制事項(xiàng)：取證情況：編制人員：年 月 日建設(shè)單位意見：建設(shè)單位：(蓋章）年 月 日委托單位意見：監(jiān)理單位：(蓋章)年 月 日（4）預(yù)算編制資料的有效性。提供的編制資料是否有效，應(yīng)由造價(jià)工程師根據(jù)建設(shè)部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行判斷，對(duì)未履行簽字手續(xù)、簽字人員未獲得簽字權(quán)的資料應(yīng)視為無(wú)效資料，不予計(jì)價(jià)。（5）預(yù)算資料的合法性。對(duì)雖履行簽字手續(xù)，但違反相關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范的資料應(yīng)視為不合法的資料，不予計(jì)價(jià)。3、編制工程預(yù)算編制初稿造價(jià)工程師必須詳細(xì)、準(zhǔn)確編制工程預(yù)算書。因此，在核實(shí)竣工資料后，工作人員進(jìn)入編制的主要工作階段，進(jìn)行預(yù)算造價(jià)編制。預(yù)算造價(jià)編制按以下步驟和方法進(jìn)行：核定施工工程量。造價(jià)工程師根據(jù)熟悉的設(shè)計(jì)資料：包括施工圖及補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)單位答疑資料、建設(shè)單位要求、清單規(guī)范等，嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)則、設(shè)計(jì)文件及特別約定的計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位計(jì)算工程量。工程量盡量采用計(jì)算機(jī)軟件如CAD軟件、Excel表格等計(jì)算，并同時(shí)輔以手工方法。造價(jià)工程師在工程量計(jì)算底稿上注明項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)部位、計(jì)量單位，清晰、整潔書寫計(jì)算式，在計(jì)算書中對(duì)各分部分項(xiàng)清單工程量統(tǒng)計(jì)，為與預(yù)算編制進(jìn)行核對(duì)作好準(zhǔn)備。按規(guī)范規(guī)定對(duì)工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計(jì)。（2）套用定額計(jì)取費(fèi)用造價(jià)工程師對(duì)列出的分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)范和定額規(guī)定套用定額和計(jì)取費(fèi)用。新材料新技術(shù)綜合單價(jià)確定。隨著施工技術(shù)不斷提高，工程設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)采用了新技術(shù)、新材料情況，在造價(jià)管理部門定額測(cè)定跟不上實(shí)際需要造成無(wú)現(xiàn)成定額基價(jià)可參照的情況下，客觀需要在工程中解決新技術(shù)、新材料使用帶來(lái)的定額缺項(xiàng)的實(shí)際問題，造價(jià)工程師采取以下辦法進(jìn)行這些項(xiàng)目的綜合單價(jià)核定。A弄清新材料、新技術(shù)的施工工藝，全面掌握其工作內(nèi)容，查找施工工藝和工作內(nèi)容與四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額相似的項(xiàng)目，用現(xiàn)成的定額基數(shù)，結(jié)合新技術(shù)、新材料的實(shí)際，編制補(bǔ)充項(xiàng)目清單單價(jià)；B如果四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額沒有相似的項(xiàng)目，可采取收集其他行政區(qū)編制的清單計(jì)價(jià)定額，查找其是否有相似項(xiàng)目的定額參數(shù)，如有，則運(yùn)用該定額基數(shù)，充分考慮新材料、新技術(shù)的實(shí)際，確定這些項(xiàng)目清單單價(jià)；（3）對(duì)清單計(jì)價(jià)工程計(jì)算工程量清單工程造價(jià)造價(jià)工程師將列出的分部分項(xiàng)清單，套用正確的合同約定單價(jià)或測(cè)算的綜合單價(jià)計(jì)算出各單位工程的工程量清單工程造價(jià)、清單人工費(fèi)。（4）計(jì)算措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目工程造價(jià)造價(jià)工程師根據(jù)建設(shè)部門對(duì)預(yù)算控制價(jià)中措施項(xiàng)目和規(guī)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)算要求計(jì)取按規(guī)定以清單人工費(fèi)為基數(shù)分別計(jì)算環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)費(fèi)用，其中文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施按四川省建設(shè)工程安全文明措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法（川建價(jià)發(fā)2006107號(hào)文件）的預(yù)算控制價(jià)規(guī)定條款執(zhí)行。按四川省2004工程量清單計(jì)價(jià)定額中措施項(xiàng)目定額基價(jià)和實(shí)際工程量計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項(xiàng)目費(fèi)用。按相關(guān)規(guī)定計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等規(guī)費(fèi)。（6）編制說(shuō)明中明確超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)材料（設(shè)備）價(jià)差計(jì)算方式根據(jù)四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)管理試行辦法第二十二條規(guī)定，可調(diào)材料（設(shè)備）價(jià)格承包方承擔(dān)材料（設(shè)備）基準(zhǔn)價(jià)10%或總材料（設(shè)備）價(jià)值5%以內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，采用何種風(fēng)險(xiǎn)方式應(yīng)由雙方在合同中約定，如果施工中實(shí)際價(jià)格發(fā)生了變化且合同有明確的約定，應(yīng)按文件規(guī)定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)材料（設(shè)備）進(jìn)行調(diào)價(jià)的責(zé)任劃分超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的材料（設(shè)備）包括建設(shè)單位和施工單位供應(yīng)的可調(diào)材料（設(shè)備），其中施工單位供應(yīng)的可調(diào)材料（設(shè)備）的價(jià)格必須是在采購(gòu)前合同約定的時(shí)間范圍內(nèi)提出，并得到建設(shè)單位確認(rèn)的材料（設(shè)備）價(jià)格，才能進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，否則，視為施工單位供應(yīng)的這部分材料（設(shè)備）未超過風(fēng)險(xiǎn)范圍，造價(jià)工程師對(duì)超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)材料（設(shè)備）進(jìn)行調(diào)價(jià)必須堅(jiān)持該責(zé)任劃分原則。調(diào)整辦法具體調(diào)整程序方法如下：A將可調(diào)材料（設(shè)備）品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；B計(jì)算可調(diào)材料（設(shè)備）實(shí)際價(jià)格與基準(zhǔn)價(jià)格差異弧度；C調(diào)整價(jià)格差價(jià)：對(duì)價(jià)格差異10%以上的可調(diào)材料（設(shè)備）或總材料價(jià)超出5%時(shí)的可調(diào)材料（設(shè)備），對(duì)超過部分進(jìn)行材料價(jià)調(diào)整，增減造價(jià)列入竣工結(jié)算造價(jià)。（7）編制說(shuō)明中明確對(duì)合同暫定價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià)原則因新材料和新技術(shù)采用、施工圖設(shè)計(jì)不詳、材料基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)查不詳、專業(yè)發(fā)包等原因，招標(biāo)工程量清單中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)暫定材料單價(jià)或暫定清單綜合單價(jià)的情況。對(duì)清單中的暫定材料價(jià)格和綜合單價(jià)，將分別不同情況說(shuō)明。因施工圖設(shè)計(jì)不詳原因產(chǎn)生的暫定價(jià)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖所涉及的工程量清單項(xiàng)目確認(rèn)暫定價(jià)；因材料價(jià)格調(diào)查不詳原因產(chǎn)生的暫定價(jià)，根據(jù)第4條第（6）款計(jì)算超過風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)材料價(jià)差辦法確認(rèn)暫定價(jià)。因?qū)I(yè)發(fā)包原因產(chǎn)生的暫定價(jià)，根據(jù)建設(shè)單位意見確定暫定價(jià)。（8）匯總預(yù)算編制造價(jià)造價(jià)工程師將按以上步驟和方法計(jì)算的各單位工程造價(jià)組成部分進(jìn)行歸納、整理、匯總。計(jì)算出完整的工程預(yù)算編制造價(jià)，完成預(yù)算編制初稿編制工作。5、編制建設(shè)單位提供的工程預(yù)算資料，形成初步編制意見造價(jià)工程師在完成預(yù)算編制初稿編制工作后，對(duì)清單計(jì)價(jià)工程按分部分項(xiàng)工程量清單工程量、綜合單價(jià)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)、規(guī)費(fèi)清單計(jì)價(jià)、定額管理費(fèi)計(jì)價(jià)、稅金計(jì)價(jià)分別進(jìn)行對(duì)比分析，將差異項(xiàng)目一一列出，找出審增審減項(xiàng)目、數(shù)量、金額，形成初步編制意見。6、向委托方通報(bào)初審意見在初審意見形成以后。由項(xiàng)目部統(tǒng)一向委托單位、建設(shè)單位匯報(bào)初審情況，匯報(bào)內(nèi)容包括：（1）審增審減項(xiàng)目、數(shù)量、金額、及依據(jù)；（2）初審造價(jià)存在的爭(zhēng)議及解決爭(zhēng)議的建議；，（3）對(duì)初審造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；在廣泛征求委托單位、建設(shè)單位意見，達(dá)成解決爭(zhēng)議問題的方案后，開始準(zhǔn)備出具正式預(yù)算編制報(bào)告。7、出具編制報(bào)告（1）造價(jià)事務(wù)所根據(jù)編制的預(yù)算書、編制中發(fā)現(xiàn)的問題等內(nèi)容編制編制報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)全面描述工程情況、編制依據(jù)、編制核減核增的原因、編制中發(fā)現(xiàn)的問題、項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化建議、其他需說(shuō)明的情況等內(nèi)容。（4）按合同約定報(bào)送正式報(bào)告，簽署報(bào)告簽收單。8、資料歸檔、移交資料（1）造價(jià)工程師在完成編制任務(wù)后要嚴(yán)格按照我公司的檔案管理制度對(duì)該工程資料進(jìn)行規(guī)檔，應(yīng)將完成咨詢?nèi)蝿?wù)的成果資料包括計(jì)算底稿、重要計(jì)價(jià)依據(jù)，正式報(bào)告、報(bào)告簽收單、咨詢合同等進(jìn)行歸檔；（2）按資料清單目錄整