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文檔簡介

2017年財務(wù)管理部成本會計績效考核方案序號考核項目崗位：一、管理職責履行要點（70分）分數(shù)完成情況自評得分部門負責人評分備注1負責日常憑證的編制、審核、匯總工作。5一次未完成扣0.5分2嚴格控制個人借款，每月15號到20號清理其他應(yīng)收款,落實清理結(jié)果并上報。4一次未按時完成扣1分3每月15日報送其他各類報表。5未完成0分4每周五下午18點前填寫周工作報告，并提交。3未按時完成扣1分5按統(tǒng)計局要求及時完成區(qū)、市統(tǒng)計報表4未完成0分6每日完成發(fā)票的開具工作，開票前負責審核產(chǎn)品名稱是否符合要求，是否有合同3未完成扣1分7每月月底之前完成各種材料采購抵扣進項稅發(fā)票的認證3未完成0分8每季度、年度結(jié)束20日內(nèi)完成固定資產(chǎn)盤點工作。5未完成0分9每月10日向總經(jīng)理上報本月費用統(tǒng)計表。5未完成0分10每月向項目負責人、總經(jīng)理上報本月項目成本預算執(zhí)行表（分項目、分部門、分人）5未完成0分11及時完成發(fā)票購買工作，確保發(fā)票的正常開具。5未完成0分12每季度結(jié)束20日內(nèi)完成金蝶財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作5未完成1分13每月20日以前完成上月憑證裝訂2未按時完成扣1分14每月完成現(xiàn)金不定期抽查2次5未完成0分15每月月底之前完下月工作計劃3未完成0分16每月30日以前完成與出納庫存明細核對3未按時完成扣1分17能主積極動完成公司領(lǐng)導、本部門及其他部門需要配合的各項工作3未按時完成扣2分18工作態(tài)度積極2有1次投訴扣1分二當月目標任務(wù)分數(shù)完成情況打分1完成費用分析表5未按時完成扣2分2完成預算分析表5未按時完成扣2分3按計劃及時開具發(fā)票5未按時完成扣2分4做好發(fā)票登記及領(lǐng)用情況說明5未按時完成扣2分5每周及時催促系統(tǒng)集成部收款，并編制收款進度說明。收款100萬5未按時完成扣2分6及時向其他部門了解項目進行情況，確認項目進度5未按時完成扣2分三獎勵機制1針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出合理化建議，并被公司采納52積極鉆研業(yè)務(wù)知識，改進本部門管理方法或完善管理程序，使工作質(zhì)量和工作效率明顯提高33鼓勵全員參與銷售，對獨立完成銷售的，給予5分獎勵；提供銷售來源，并最終簽署合同的給予2分獎勵54積極鉆研業(yè)務(wù)知識，取得專業(yè)資格或職稱當月獎勵25對在培訓計劃外積極準備培

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