行政部上半年工作總結報告.doc

行政部上半年工作總結報告 做行政工作的文件的撰寫是最基本的工作技能，所以寫好工作總結也是自己工作認真的體現(xiàn)。下面出guo了：行政部上半年工作總結報告，歡迎大家閱讀參考！ 行政部按照20xx年年初的工作計劃以及公司領導的工作部署，認真開展工作。下面就行政部部20xx年上半年工作情況，總結如下： 1、質(zhì)量目標完成情況：完成了公司各類文件、資料的擬、簽、核、印發(fā)工作（會議紀要15期，板報6期，打復印文件44409份，收、發(fā)文件共計：283份（其中外來文件：13份，技術文件：219份，行政文件：43份）；接收傳真文件：135份，發(fā)送傳真文件：150份； 2、人事工作：根據(jù)公司需要，通過多種招聘渠道，及時做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作，1-6月共招聘新員工：12人，離職20人；編制20xx年度培訓計劃并按計劃實施，第一批員工進行了13次，第二批員工進行了8次，安全培訓進行了8次，隨機車間安全培訓5次；消防培訓演習1次；做好公司5S暨五定加一活動推行工作，努力提高公司的基礎管理，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平；做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；員工入職、離職、勞動合同、身份證信息等人事檔案健立健全，及時更新。 3、行政工作：組織公司部門周一例會15次，會議紀要15期；來客接待相關工作（衛(wèi)生、茶水、就餐等）；文印日常工作：文件打復印、文件撰寫、收發(fā)、傳遞、呈報、跟進、歸檔；公司快遞打印、記錄、跟蹤；人事檔案、行政檔案、車輛檔案、后勤檔案、安全檔案、規(guī)章制度、組織活動資料、宣傳資料、合同、榮譽證書等分類存入檔并專人負責；重新制定員工住宿安排（20xx.3.30完成），安排專人不定期對宿舍衛(wèi)生進行檢查，并督促食宿人員做好防火安全等事項；做好每日小車派遣管理工作，小車鑰匙領用登記，節(jié)約派車經(jīng)費；與相關人員進行配合，對公司網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、微信平臺等網(wǎng)絡資源進行有效管理；每月統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局財務報表、經(jīng)濟指標表、科技創(chuàng)新表按時上報，水務局用水量表報上報；協(xié)助技術部完成成都科技局20xx年技術標準研制資助申報工作。 3、后勤工作：根據(jù)食堂民意調(diào)查表結果，重新選擇食堂承包方，并給予三個月試用期（試用期滿民意調(diào)查得分80.08分），試用合格并重新簽訂食堂承包合同；食堂用液化氣收、發(fā)、存臺賬建立，收發(fā)存共計26次；建立辦公用品領用臺賬，做好各部門辦公用品領用監(jiān)控，同時做好辦公用品購工作，比質(zhì)、比價的同時擇優(yōu)選擇有實力的辦公用品供應商；制定急救箱藥品檢查表和補給單，定期對急救箱藥品進行檢查，所缺物資及時補充；劃定責任區(qū)，各部門對責任區(qū)綠化工作負責，取得較好效果；督促各部門認真打掃環(huán)境衛(wèi)生，與去年比情況大為改善 4、安全工作：20xx年1-6月份共發(fā)生安全事故7起，造成的工傷傷休63天，共計醫(yī)療費10945.97元（高俊未統(tǒng)計），安全檢查61次，現(xiàn)場糾正安全題61次，制作安全防護設施20臺套次，相關方作業(yè)檢查3次，協(xié)助生產(chǎn)部檢查和排除重大隱患1次（煤氣漏氣），嚴格按主管部門要求，對公司查找的安全隱患、改進措施進行上報；落實新建600萬件不銹鋼管道及配件生產(chǎn)線項目，根據(jù)國家要求，健立建全公司環(huán)評申報及環(huán)境影響報告表工作，并于1月20日取得大邑環(huán)保局批復，對環(huán)評驗收出現(xiàn)的問題召開專題會進行整改；健立健全建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”檔案、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測與檢測評價檔案、用人單位職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案、勞動者個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。 上半年工作的完成與公司各級領導及公司各部的大力配合是分不開的。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹叫姓抗ぷ髦写嬖诘牟蛔恪?1.行政部現(xiàn)有員工崗位間的配合協(xié)作精神有待進一步提高； 2.團隊建設、內(nèi)部管理尚有不足。由于行政部管理幅度較寬、事務性強，需要部門員工相互之間有團隊、補位意識，這有待在今后的工作中進一步加強； 3.行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點，責任心、責任感有待進一步加強，員工責任意識的培養(yǎng)將是行政部長期的工作； 4.服務意識與服務水平尚待提高。目前部門個別崗位員工服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。 針對目前行政工作的不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，提高認識，嚴格自我要求，逐步改進。 1、人事工作：根據(jù)公司各部門需要，繼續(xù)做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作；繼續(xù)按20xx年度培訓計劃并實施計劃；繼續(xù)加強公司5S暨五定加一活動推行工作，做到管理規(guī)范化、精細化、高效化，提高生產(chǎn)安全、產(chǎn)品品質(zhì)水平，不斷學以致用；繼續(xù)做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；繼續(xù)做好員工入職、離職、勞動合同、身份證信息等人事檔案健立健全（電子，紙質(zhì)），方便檢索查找； 2、行政工作：繼續(xù)做好部門周一例會組織工作，不斷提高開會效率，快速解決問題；按行政部20xx年降本增效措施，在招待費方面降本增效；做好日常文印工作同時，對打復印做好監(jiān)控，并督促作好記錄；繼續(xù)完善檔案管理工作，提高效率；按員工住宿安排（ZB-16-03-04）相關檢查要求嚴格檢查住宿情況、衛(wèi)生、安全等；加強辦公車輛利用效率和車輛安全；與相關部門人員配合，優(yōu)化公司網(wǎng)絡資源；繼續(xù)按月做好統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局、水務局、安監(jiān)局相關報表上報。 3、后勤工作：繼續(xù)做好食堂菜品、員工就餐情況監(jiān)控；做好辦公用品管理的同時，繼續(xù)實施行政部20xx年降本增效措施，全面降本增效；在夏季做好旱季無雨灑水工作；繼續(xù)加大衛(wèi)生檢查力度。 4、安全工作：繼續(xù)做好安全檢查；繼續(xù)健立建全公司環(huán)境評價相關資料，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源，為公司今后ISO14001環(huán)境管理體系認證打下基礎；做好職業(yè)衛(wèi)生宣傳欄更新工作，杜絕職業(yè)衛(wèi)