《產(chǎn)品市場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)》.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除產(chǎn)品市場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等 所屬分類 企業(yè)管理 其它課程 標(biāo)簽 營(yíng)銷目標(biāo) 細(xì)分市場(chǎng) 管理業(yè)務(wù) 課程內(nèi)容 1、 市場(chǎng)管理概述MM（市場(chǎng)管理）是什么MM的使命MM在IPD整體框架中的位置MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系MM流程的六大步驟MM流程的三大交付件MM流程的三個(gè)方面（市場(chǎng)定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理）概述討論：貴公司MM的愿景目標(biāo)，現(xiàn)狀及差距分析2、 產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé)如何履行產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)PMT的角色劃分及運(yùn)作討論：貴公司產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該如何定位？3、 理解市場(chǎng)理解市場(chǎng)的概述（目的、主要活動(dòng)、輸出）市場(chǎng)評(píng)估定義市場(chǎng)評(píng)估：環(huán)境分析市場(chǎng)評(píng)估：競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)評(píng)估：市場(chǎng)分析客戶$APPEALS$APPEALS的維度及構(gòu)成要素$APPEALS差距分析客戶訪談模板及要點(diǎn)討論：應(yīng)用$APPEALS討論客戶的購買標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)評(píng)估：公司自身分析市場(chǎng)評(píng)估輸出：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)市場(chǎng)評(píng)估輸出：機(jī)會(huì)與威脅市場(chǎng)評(píng)估輸出：市場(chǎng)地圖市場(chǎng)評(píng)估輸出：業(yè)務(wù)計(jì)劃評(píng)估演練：市場(chǎng)地圖及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)評(píng)估4、 市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分的概述（目的、主要活動(dòng)、輸出）市場(chǎng)細(xì)分的定義不同方式下的市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分四項(xiàng)主要活動(dòng)講述（定義市場(chǎng)，描述市場(chǎng)地圖，市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)調(diào)研與驗(yàn)證）如何定義市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分流程“七步法”及舉例演練：對(duì)一個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分5、 組合分析組合分析的概述（目的，主要活動(dòng)，輸出）戰(zhàn)略地位分析的工具：SPANSPAN應(yīng)用舉例財(cái)務(wù)分析工具：FANFAN應(yīng)用舉例SPAN與FAN組合應(yīng)用舉例演練：對(duì)初選的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行組合分析6、 制定業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述（目的，主要活動(dòng)，輸出）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃程序概覽確定細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)及關(guān)鍵行動(dòng)審視營(yíng)銷目標(biāo)制定初步的方案安索夫（Ansoff）矩陣和差距分析確定備選方案選擇目標(biāo)關(guān)鍵的前提假設(shè)預(yù)備行動(dòng)指標(biāo)技術(shù)生命周期：利潤(rùn)區(qū)價(jià)值準(zhǔn)則市場(chǎng)細(xì)分以客戶為中心業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)制定細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及計(jì)劃快速回顧為制定戰(zhàn)略完成的所有活動(dòng)確定細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)確定細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值定位按照業(yè)務(wù)計(jì)劃要素來制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估演練：制定選定細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃7、 整合并優(yōu)化產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)計(jì)劃整合產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃（目的，主要活動(dòng)，輸出）建立細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品包與產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)關(guān)系組合決策標(biāo)準(zhǔn)（PDC）組合路標(biāo)開發(fā)的六個(gè)步驟定義權(quán)重框架確定所有的潛在項(xiàng)目將項(xiàng)目劃分為不同的組根據(jù)權(quán)重框架給項(xiàng)目打分確定項(xiàng)目間的依賴關(guān)系將一個(gè)路標(biāo)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行排序整合為公司級(jí)的項(xiàng)目清單通過管道管理優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序整合產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃制定產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃演練：制定某產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃8、 管理業(yè)務(wù)計(jì)劃并評(píng)估表現(xiàn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃概述（目的，主要活動(dòng)，輸出）準(zhǔn)備初始的產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計(jì)劃（IO/SBP）項(xiàng)目任務(wù)書準(zhǔn)備材料制定項(xiàng)目任務(wù)書（Charter）產(chǎn)品線的考核TPM(變革進(jìn)展指標(biāo))評(píng)估演練：制定某產(chǎn)品包的項(xiàng)目任務(wù)書 【講師簡(jiǎn)介】張金寶老師 簡(jiǎn)介 Excel、PPT、ERP、非財(cái)課程企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)講師 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)班特聘講師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一。歷任IBM投資公司高級(jí)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理；國(guó)內(nèi)大型管理軟件公司首席財(cái)務(wù)專家。從事財(cái)務(wù)管理與ERP實(shí)施咨詢，參與教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及財(cái)政部門財(cái)務(wù)管理咨詢、信息化建設(shè)研究工作。張金寶老師精通成本管理、全面預(yù)算、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財(cái)務(wù)管控體系打造，有數(shù)十家單位財(cái)務(wù)管理的咨詢、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)等服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 張金寶老師曾主持編著中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理研究等五本專業(yè)著作。張金寶老師在多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)技術(shù)方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財(cái)務(wù)管理咨詢專家。 張金寶老師曾負(fù)責(zé)編著的有：大財(cái)有道管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉、財(cái)務(wù)信息化實(shí)用教程、央企財(cái)務(wù)信息化管理研究、EXCEL在財(cái)務(wù)和管理中應(yīng)用，參預(yù)編著的有高校校企改制指南、普通高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、集中財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算規(guī)范及論文十幾遍等。 張金寶老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大財(cái)有道管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升、財(cái)務(wù)管理一日通、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、ERP與企業(yè)管理提升、EXCEL在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用（初、中、高級(jí)）、EXCEL實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模型、PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力、財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的IT知識(shí)等。 張金寶老師的授課風(fēng)格：張金寶老師能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪，使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系。 張金寶老師曾服務(wù)過的客戶：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華人民共和國(guó)教育部、中華人民共和國(guó)財(cái)政部、北京市財(cái)政局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵路物資總公司、清華控股、通信服務(wù)集團(tuán)、水利水電工程集團(tuán)、教育部科技發(fā)展中心、東方熱電集團(tuán)、洪都航空、江鈴集團(tuán)、匯仁制藥、達(dá)能電力股份、廈門鎢業(yè)集團(tuán)、南昌市鐵路局、網(wǎng)易公司、首創(chuàng)股份、曙光汽車、中興通訊等。 劉國(guó)東老師 簡(jiǎn)介 中國(guó)十大財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家講師之一， 新浪網(wǎng)稅務(wù)顧問、中國(guó)納稅籌劃第一人，國(guó)家“金稅”工程稅務(wù)專家兼首席講師， 北京聯(lián)智成和財(cái)務(wù)顧問有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人；中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師；北京金安成稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)，北京天同信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人。財(cái)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中心cfoteam講師團(tuán)隊(duì)核心成員；財(cái)務(wù)技術(shù)學(xué)院高級(jí)講師；管理會(huì)計(jì)研究中心特聘專家；財(cái)務(wù)技術(shù)俱樂部特邀主持人。 劉國(guó)東老師原主要從事國(guó)有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢工作，現(xiàn)主要集中服務(wù)于國(guó)內(nèi)外高成長(zhǎng)企業(yè)、上市公司、500強(qiáng)客戶，并擔(dān)任多家大型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問，為客戶在中國(guó)提供稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅規(guī)劃控制風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、并購重組改制納稅設(shè)計(jì)、稅務(wù)司法鑒定等服務(wù)。劉國(guó)東老師對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)稅機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的財(cái)稅需求、服務(wù)方式有深刻了解，根據(jù)客戶需要為客戶提供不同增值服務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)區(qū)域稅務(wù)師事務(wù)所迅速發(fā)展有豐富經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)人員發(fā)展?fàn)顩r與分布，對(duì)財(cái)稅行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)有深入探索，能夠建立團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向新的高端前進(jìn)為行業(yè)做出貢獻(xiàn)。劉國(guó)東老師能準(zhǔn)確捕捉和預(yù)見行業(yè)、產(chǎn)品、人才發(fā)展的歷史機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整企業(yè)、產(chǎn)品、人才發(fā)展方向，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)財(cái)稅產(chǎn)品線系列，每年根據(jù)最新政策變化不斷淘汰并開發(fā)最新產(chǎn)品滿足客戶不斷提出的最新需求，使產(chǎn)品線不斷向高端延伸豐富。劉國(guó)東老師在中國(guó)從事財(cái)稅相關(guān)工作多年，在財(cái)稅發(fā)展方向方面還有著超強(qiáng)的洞察力和預(yù)見力，并且與中國(guó)各級(jí)財(cái)稅機(jī)關(guān)建立了良好的人際關(guān)系，對(duì)適合中國(guó)的最新財(cái)稅產(chǎn)品、財(cái)稅教學(xué)有深入研究。 劉國(guó)東老師的主講課程:企業(yè)納稅籌劃；企業(yè)所得稅匯算清繳；納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；稅務(wù)稽查及企業(yè)應(yīng)對(duì)；財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范;新企業(yè)所得稅法及其下的納稅籌劃、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理等。劉國(guó)東老師的授課特色: 1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事； 2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)； 3、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；個(gè)性輔導(dǎo)，實(shí)效性強(qiáng)；簡(jiǎn)單，有效，做得到； 劉國(guó)東老師的近期服務(wù)客戶: 中國(guó)石油、中國(guó)動(dòng)向（Kappa）、首創(chuàng)股份、IBM中國(guó)公司、三一重工、航天信息、新浪網(wǎng)、綠傘、探路者、中關(guān)村管委會(huì)、完美時(shí)空、杭州市政府、中煤集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班等單位。 劉國(guó)東老師主要著作:曾負(fù)責(zé)編著的有節(jié)稅有方企業(yè)納稅籌劃9大方法、劉國(guó)東點(diǎn)評(píng)企業(yè)所得稅法、財(cái)務(wù)人員必備的稅法實(shí)務(wù)手冊(cè)1000問答等，并在“首席財(cái)務(wù)官”、“新理財(cái)”等專業(yè)雜志與報(bào)刊上發(fā)稅務(wù)與財(cái)務(wù)相關(guān)文章數(shù)十篇。劉國(guó)東老師的學(xué)員評(píng)價(jià):新企業(yè)所得稅剛出來的時(shí)候就參加了稅務(wù)局的培訓(xùn)，感覺比較空洞。而這次課程是從企業(yè)的角度出發(fā)，比較實(shí)用，而且對(duì)于新法的變化分析的也比較全面。非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程設(shè)置的很好，理論與案例有機(jī)的結(jié)合，使無財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的管理人員，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程而不枯燥乏味，比較適合學(xué)員的需求，受到了很多啟發(fā)。 很精彩的課程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內(nèi)訓(xùn)，知識(shí)是需要不斷更新的，我希望我們部門的員工都能聽一聽，學(xué)一學(xué)，才不至于落后于人。 聽過很多納稅籌劃的課程，但是劉老師這個(gè)課程是最好的，案例如此之多，而且都是劉老師親自做過的，我會(huì)推薦給我的財(cái)務(wù)界的同行和朋友，非常感謝劉老師。呂定杰老師 簡(jiǎn)介Excel、PPT、SAP企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)講師 財(cái)務(wù)信息化專家、SAP專家、注冊(cè)投資分析師，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一，財(cái)務(wù)技術(shù)ERP開發(fā)及應(yīng)用中心專家，曾任Moto數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師。呂定杰老師曾在國(guó)內(nèi)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部門，從事上市公司并購重組、盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)管理咨詢工作；此間擔(dān)任北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家，為多家大中型企業(yè)與政府部門提供信息化建設(shè)咨詢、管理培訓(xùn)。呂定杰老師對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)、金融分析、管理培訓(xùn)都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見解。呂定杰老師在多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為企業(yè)提供SAP、Excel、PPt等軟件在管理中的應(yīng)用服務(wù)。 呂定杰老師的擅長(zhǎng)領(lǐng)域：SAP FI (財(cái)務(wù)管理)實(shí)施、SAP CO (成本控制)實(shí)施、SAP BW (商業(yè)信息數(shù)據(jù)倉庫)實(shí)施、EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（初、中、高級(jí)）、EXCEL實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模型、PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力、PowerPoint在管理中的綜合應(yīng)用、Excel在人力資源與行政管理中的應(yīng)用、Excel在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用、Excel在市場(chǎng)銷售管理中的應(yīng)用等。 呂定杰老師的授課風(fēng)格：講課幽默風(fēng)趣，講解深入淺出，寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 呂定杰老師的主要著作：曾負(fù)責(zé)或參與編著的著作有ERP與企業(yè)管理實(shí)務(wù)、央企財(cái)務(wù)信息化管理研究、Excel金融分析建模實(shí)用教程、Excel財(cái)務(wù)模型高級(jí)應(yīng)用、職場(chǎng)演說的魅力PowerPoint幻燈片秘技、Excel在行政與銷售管理中的應(yīng)用等。 呂定杰老師曾服務(wù)過的客戶：北京市財(cái)政局、石家莊東方熱電集團(tuán)、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產(chǎn)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、四季青農(nóng)工商集團(tuán)、中關(guān)村管委會(huì)、渤海石油、河北日?qǐng)?bào)社、北京時(shí)代光華、北大縱橫管理咨詢、偉嘉飼料集團(tuán)等。肖旭東老師 簡(jiǎn)介 財(cái)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中心cfoteam講師團(tuán)隊(duì)核心成員；財(cái)務(wù)技術(shù)學(xué)院高級(jí)講師；首席財(cái)務(wù)官雜志社 顧問；財(cái)務(wù)技術(shù)研究中心特聘專家；資深財(cái)務(wù)管理顧問，具有十多年國(guó)際頂尖公司的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于IBM控股和某中央企業(yè)多年，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果；財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)（中國(guó)最具影響力的財(cái)務(wù)網(wǎng)站之一，為中國(guó)眾多企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員；中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特邀講師，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特邀講師；浙江大學(xué)總裁班特邀講師；首席財(cái)務(wù)官雜志顧問；財(cái)務(wù)技術(shù)研究中心特聘專家；財(cái)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中心高級(jí)講師。曾任IBM控股的北京工廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；北京某大型手機(jī)制造商營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)終端事業(yè)本部采購計(jì)劃總監(jiān)；十年財(cái)務(wù)課程講授經(jīng)驗(yàn)；曾經(jīng)服務(wù)過的客戶有深圳長(zhǎng)科國(guó)際電子有限公司、北京金長(zhǎng)科國(guó)際電子有限公司、北京首信股份有限公司、中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、IBM(中國(guó))有限公司、NOKIA(中國(guó))有限公司、北京諾基亞首信通信有限公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、蘇州泰科電子、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、華勝天成、施耐德、中國(guó)工商銀行、航天信息等眾多500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)上市公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及眾多的本土中小企業(yè)。肖老師能把企業(yè)管理問題案例化，將企業(yè)問題主題化，把解決問題的思路模式化、步驟化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變舊的工作觀念，提倡“財(cái)務(wù)應(yīng)該服務(wù)企業(yè)管理，財(cái)務(wù)應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的新思維新定位，倡導(dǎo)企業(yè)家應(yīng)該“尊重人、尊重資本、追求投資回報(bào)”的新財(cái)務(wù)文化觀念，倡導(dǎo)人們“尊重財(cái)富，用財(cái)富創(chuàng)造美好生活”的新價(jià)值觀，在授課過程中采用西方MBA案例教學(xué)模式，將管理理論和企業(yè)實(shí)踐問題的解決方案緊密結(jié)合，巧妙地融合中、西方文化，謹(jǐn)守“中學(xué)為體、西學(xué)為用；師夷長(zhǎng)技以制夷”的祖訓(xùn)，在授課過程中，講課形式新穎，講解深入淺出，分析問題思路清晰，解決方法實(shí)用，得到了眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)；主講課程：財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值系列課程：數(shù)說精彩：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專家？、團(tuán)隊(duì)制勝：怎樣建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門？、大財(cái)有道：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉、大富有德：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人？、超越數(shù)字：怎樣建立有效