灘面治理水生態(tài)修復工程質(zhì)量管理措施與保證體系.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 渭河右岸灃西新城新河口至伍家堡段灘面治理水生渭河右岸灃西新城新河口至伍家堡段灘面治理水生 態(tài)修復工程態(tài)修復工程 IIII 標項 曹家寨路至標項 曹家寨路至 1 1 壩段灘面壩段灘面 質(zhì)量管理措施與保證體系質(zhì)量管理措施與保證體系 編制人 編制人 審核人 審核人 審批人 審批人 編制單位 河南省交通建設工程有限公司 編制日期 二零一七年六月二十九日 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 目目 錄錄 總 述 3 一 工程概況 3 二 質(zhì)量目標 3 三 確保工程質(zhì)量的組織措施 8 3 1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責 8 四 質(zhì)量檢查體系 9 4 1 建立工程質(zhì)量事故調(diào)查報告制度 9 4 2 建立健全工程質(zhì)量檢查制度 9 4 3 制定具體的質(zhì)量獎懲制度 10 五 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 10 5 1 施工準備階段 事前控制 10 5 2 施工過程中的質(zhì)量控制措施 過程控制 11 5 3 工程質(zhì)量的檢驗與評審 事后控制 12 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 質(zhì)量管理措施與保證體系質(zhì)量管理措施與保證體系 總 述 我們將嚴格按照質(zhì)量保證體系 職業(yè)健康安全保證體系 環(huán)境保證體系建立工程 質(zhì)量 安全 環(huán)境保證體系 嚴格執(zhí)行市政工程行業(yè)標準和施工技術(shù)及驗收規(guī)范 優(yōu) 質(zhì) 高效 安全 文明完成施工建設任務 確保工程達到質(zhì)量合格要求 一 工程概況 工程名稱 渭河右岸灃西新城新河口至伍家堡段灘面治理及水生態(tài)修復工程 標項 曹家寨路至 1 壩段灘面 建設單位 陜西省西咸新區(qū)灃西新城水務工程建設管理辦公室 設計單位 陜西水環(huán)境工程勘測設計研究院 設計單位 北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司 監(jiān)理單位 西北水利水電建筑勘察設計院 施工單位 河南省交通建設工程有限公司 本工程上起曹家寨路 下至咸陽湖 1 橡膠壩 整治總長度 2 3 公里 是海綿城市 試點重點項目之一 工程建設內(nèi)容有水生態(tài)景觀工程人工修復區(qū)面積 45 萬平米 自然 修復區(qū)面積 21 9 萬平米 人工修復區(qū)綠化種植面積約 42 5 萬平米 鋪裝面積約為 3 5 萬平米 布設姜太公廣場 蘆蕩探秘 金色年華等 3 個景觀節(jié)點 本次施工范圍為渭河右岸灃西新城新河口至伍家堡段灘面治理及水生態(tài)修復工程 標項 曹家寨路至 1 壩段灘面 主要包括水利工程 景觀工程 綠化工程 管井土 建工程 給排水工程 電氣工程 弱電工程 二 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為合格工程 工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準 以國家和行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù) 嚴 格按施工圖紙 說明文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范 規(guī)程進行施工 確保工程合格 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 1 工程質(zhì)量保證體系 見施工項目質(zhì)量保證體系框圖 2 1 1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量施工保證體系 組織保 證 工作 保證 技術(shù) 保證 檢查 保證 經(jīng)濟 體系 項目 經(jīng)理 技術(shù) 交底 技術(shù) 培訓 檢查 標準 嚴格 考核 施工 操作 技術(shù)崗位 責任 檢查 方法 實行 獎懲 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 工程技 術(shù)部 設備材 料部 中心試 驗室 施工員 質(zhì)量安 全部 財務合 同部 實施對 策 施工組織設計 分項工程施工 工藝卡 供給運行使用良好 的機械設備 采購原材料 配件 取樣 試驗 標養(yǎng) 下達施工任務單 安全 技術(shù)交底卡 貫徹落實質(zhì)量檢評標準 進行三級質(zhì)量教育 督 促執(zhí)行各項管理制度 工資按時發(fā)放 資金及 時兌成本控制 質(zhì)量問題 分析 定額分析 估工 掌握規(guī)范 標準技術(shù) 難點分析 應用新 機具 應用新 材料 先進檢測 儀器與檢 測方法 應用新 工藝 質(zhì)量意識 教育 施工組織設計報 公司審批 檢查維修保 養(yǎng)設備 產(chǎn)品合格證 試驗報告 試驗 復 試報告 落實施工方案組織 班組 三檢 專檢 技術(shù)復核 質(zhì)量評定 對達不到簽訂 質(zhì)量等等級的 分項工程 執(zhí)行獎罰 制度 反 饋 保證機械完好 率 95 結(jié) 算 付 款 合格品點收報 財務科不合格 產(chǎn)品限期退回 結(jié)算質(zhì)量合格 的工程量 對達到簽訂 質(zhì)量等級要 求的分項工 程等署質(zhì)量 等級 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 1 2 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 2 1 3 過程質(zhì)量檢驗程序 三級驗收流程圖 材料員 施工員 試驗員 安全員 預算員 測量員 質(zhì)檢員 項目總工 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人施工負責人 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 1 4 監(jiān)理工程提交檢查驗收一般程序 提交開工清單 每道工序完工后 簽訂中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查 匯總驗收 項目部自檢 填報質(zhì)量驗收單 監(jiān)理工程師檢驗 填驗收單 單項 個 工程已完 項目部自檢 填報中間交接證書 計量 合格 合格 合格 合格 不 合 格 不 合 格 不合格 不 合 格 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 1 5 檢驗總程序 不合格 合格 合 格 不合格 原 材 料 取 樣 標 準 試 驗 試驗結(jié)果評定是否合格 試 驗 報 告 試 驗 控 制 檢 驗 成 品 抽 樣 檢 驗 檢 驗 結(jié) 果 評 定 是 否 合 格 作 業(yè) 結(jié) 論分 析 原 因 結(jié) 束 提出處理意見 放 棄 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 2 1 6 檢驗質(zhì)量保證體系 考試 核 配備人員 人員技術(shù) 選定檢測標準 儀器設備鑒定 校核環(huán)境控制 選定規(guī)程維護管理參數(shù)記錄 確定試驗方案組織檢測儀器設備調(diào)整監(jiān)測環(huán)境 執(zhí)行技術(shù)標準儀器設備性能保證監(jiān)測環(huán)境保證 人員培訓 檢測復核 檢測樣品取樣 檢測 提出處理意見 分析原因 三 確保工程質(zhì)量的組織措施 在本工程設立專職質(zhì)量檢查體系 項目經(jīng)理部設安全質(zhì)檢部 施工作業(yè)隊設安全 質(zhì)量檢查員 配專職質(zhì)檢工程師 工班設兼職質(zhì)檢員 形成體系完善 責任明確的質(zhì) 量檢查體系 項目經(jīng)理部設實驗室及專職試驗人員 根據(jù)建設單位及監(jiān)理要求制定質(zhì) 量措施實施細則 通過先進的檢測試驗手段 配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行 全面的施工質(zhì)量控制 3 1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責 檢驗過程質(zhì)量保證 檢驗準備 檢測事故處理 重新檢測 數(shù)據(jù)處理 結(jié)束 有問題 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 3 1 1 建立質(zhì)量領(lǐng)導小組 組長 羅峰 成員 姬志斌 張青軍 吳秀玲 馬春鴻 朱芳勇 韓化雨 張文雷 張海華 梁朋 白明記 呂勇 杜全華 王玉偉 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人 項 目部各部門按公司的質(zhì)量手冊 負有各自的質(zhì)量責任 在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上 簽訂 質(zhì)量保證書 明確崗位的質(zhì)量職能 責任及權(quán)限 定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動 掌握 工程質(zhì)量動態(tài) 全面控制各部分分項工程質(zhì)量 3 1 2 質(zhì)量管理職責 開工前項目部人員 項目經(jīng)理 施工員 測量員 質(zhì)檢員 材料員 安全員等 明確本工程總目標設計和各自目標 職責 義務 權(quán)力 加強質(zhì)量意識教育 使其認 識到質(zhì)量終身負責制的重要性 做到分工負責 責任到人 建立全員質(zhì)量意識 貫徹 誰管生產(chǎn) 誰管質(zhì)量 誰施工 誰負責質(zhì)量 誰操作 誰保證質(zhì)量 的原則 實行質(zhì)量 一票否決權(quán) 并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助 工程質(zhì)量崗位責任制的實施 四 質(zhì)量檢查體系 4 1 建立工程質(zhì)量事故調(diào)查報告制度 建立質(zhì)量事故報告制度 凡工程在建立過程或竣工后 由于施工原因造成工程質(zhì) 量事故的 立即上報建設單位及主管監(jiān)理工程師 如涉及設計問題的 還通過設計代 表 共同參加分析處理 不得隱瞞不報 不得拖延處理 否則應追究單位領(lǐng)導責任 4 2 建立健全工程質(zhì)量檢查制度 1 建立各級質(zhì)量檢查制度 項目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式 定期 檢查各經(jīng)理部每季度進行一次 各項目隊每月進行一次 質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導組織有 關(guān)部門人員參加 外業(yè)檢測 內(nèi)業(yè)檢查分別進行 外業(yè)檢測對照標準對工程中線 水 平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進行實地量測 做出記錄 作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之 一 內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料 記錄 臺賬 報表 簽證 質(zhì)保書 設備狀 況等是否清楚 齊全 完整 符合標準 按檢查辦法做出檢查評定結(jié)果 2 各級設立專職質(zhì)檢人員 持證上崗 對施工過程的質(zhì)量實施檢查控制 做好 隱蔽工程的自檢工作 分級進行分項 分部和單位工程的質(zhì)量評定 在分項工程施工 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 過程中 采取定期檢查與自檢 互檢 交接檢相結(jié)合的 三檢 制度 3 加強與建設 監(jiān)理 設計單位的密切配合 服從質(zhì)量監(jiān)督和建設 監(jiān)理單位 對工程質(zhì)量的檢查 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度 對監(jiān)理工程師和甲方代表進行的隨 時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件 對檢查提出的質(zhì)量問題 必須及時采取有效 可靠的措施進行返工或返修 實現(xiàn) 四位一體 聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面 4 積極推廣全面質(zhì)量管理辦法 開展 QC 小組活動 以工程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量 通病及施工中技術(shù)難題為課題 探討解決辦法 確保工程不留隱患 4 3 制定具體的質(zhì)量獎懲制度 1 建立獎罰制度 對精心組織 精心施工 質(zhì)量達標的先進班組和個人實行獎勵 對完成的工程質(zhì)量低劣 重復出現(xiàn)質(zhì)量問題或重大質(zhì)量事故的班組和個人 視情節(jié)輕 重對其進行行政和經(jīng)濟處罰或調(diào)離工作崗位 2 在工程施工過程中實行工程質(zhì)量包保責任制 制定嚴格的質(zhì)量獎懲措施 3 項目經(jīng)理部與各作業(yè)隊簽訂質(zhì)量包保責任狀 進行月度考核 季度總結(jié) 獎優(yōu) 罰劣 獎罰兌現(xiàn) 4 建立內(nèi)部競爭機制 實行優(yōu)勝劣汰 對一貫注重工程質(zhì)量且取得良好效果的獎 勵和照顧 對工程施工質(zhì)量差的除予以經(jīng)濟處罰外 還將在單位內(nèi)部歇工待業(yè) 以示 鞭策 5 作業(yè)隊對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制 6 因施工原因造成的質(zhì)量不合格的工程 我方在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工 直 至達到工程質(zhì)量驗收標準 并承擔返工所發(fā)生的一切費用 五 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 5 1 施工準備階段 事前控制 1 組織項目部成員學習 熟悉掌握圖紙設計內(nèi)容要求 以及新技術(shù) 新工藝 新 規(guī)范 國家行業(yè)標準 提高管理水平 技術(shù)業(yè)務素質(zhì) 確保工程在各個環(huán)節(jié) 步驟達 標創(chuàng)優(yōu) 2 組織項目部施工員 測量技術(shù)員 質(zhì)檢員進行認真的現(xiàn)場交樁 圖紙會審 對 設計圖紙中存在的問題或有疑問 不清楚的問題 應及時同設計部門 上級主管部門 取得聯(lián)系或以書面形式上報以便及早解決 同時要設專人對設計圖紙 會議紀要 變 更補充設計及來往文件進行管理 歸檔 對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料 質(zhì) 檢資料 包括施工日志的填寫 要求認真規(guī)范 如實反映施工內(nèi)容 務求做到資料的 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 完整 準確 規(guī)范 3 開工前 要求把本工程所使用的檢驗 測量和試驗設備按河南交通建設工程有 限公司的 管理手冊 規(guī)定進行檢定 校核 確保儀器精密度 施工中應定期或在重 要工序施工前對檢測儀器進行校核 避免在超常規(guī)條件下使用而影響工程精度和質(zhì)量 同時加強對技術(shù)人員的培訓 操作人員必須持證上崗作業(yè) 4 對設計部門所交給的直線點 高程樁點及時組織技術(shù)測量組人員進行復核 并 在施工現(xiàn)場布設方向樁和 TP 點 TP 點最大間距不大于 150 米 且牢固 通視 不易破 壞 復核后 若誤差在允許范圍內(nèi)填制測量復核記錄 并請監(jiān)理工程師進行復核 無 誤后方可使用 否則不準使用 5 根據(jù)工程的平面特點 結(jié)合施工條件 繪制施工平面布置圖 并組織有關(guān)部門 準備實施 6 根據(jù)招標文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點 并結(jié)合本單位技術(shù)水平 管理能力及 機械設備 周轉(zhuǎn)材料等條件 按保證質(zhì)量 方便施工進行統(tǒng)籌安排 確定施工方案 編寫施工計算書 編制施工組織設計 7 對主要施工部位 關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制 要編制施工工藝文件 由 單位的總工程師進行一級交底 項目工程師組織二級技術(shù)交底 并指導項目部技術(shù)部 門完善三級交底 8 對每個工序部位施工前均要進行詳細的技術(shù)交底 技術(shù)交底分三級 第一級是 由設計人員 監(jiān)理公司向施工單位有關(guān)人員進行的技術(shù)交底 第二級是由項目部技術(shù) 負責人主持工程質(zhì)檢 安全人員對參加的各工程處施工管理人員進行的技術(shù)交底 第 三級是由施工管理人員對工人 操作者進行的技術(shù)交底 必要時 施工管理人員應做 以示范 這一級交底要求簡單易學 使從未操作過的工人一看就會 9 編制外加工 外購件需用計劃 并協(xié)助編制工程材料 地方材料和市場物資的 需用計劃 10 編制鋼筋成型配料單及各種配件的需用量計劃 并提出有關(guān)技術(shù)指標和質(zhì)量 標準 5 2 施工過程中的質(zhì)量控制措施 過程控制 施工過程中的質(zhì)量控制即全面控制施工過程 重點控制工序質(zhì)量 具體有使用材 料的試驗 施工項目有方案 技術(shù)措施有交底 質(zhì)量有預控 隱蔽有驗收 工序交接 有檢查 質(zhì)量事故處理有復查等 此文檔收集于網(wǎng)絡 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學習與交流 1 材料及設備的采購 對進場材料 構(gòu)配件 設備嚴格按要求檢查 材料要按規(guī)定取樣復驗 檢驗合格 后方可能使用 不合格材料嚴禁進場 對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料 要堅決消除出場 并追究責任 2 施工班組選擇 選擇有經(jīng)驗 有技術(shù) 敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍 及時對他們 進行技術(shù)和安全交底 并組織足夠的后備施工力量 特殊工種人員一律實行持證上崗 3 加強施工中過程精品的質(zhì)量預控 從 三工序 三檢查 入手 把好 三關(guān) 堅持 三個不準 做到 五個一 樣 使施工全過程處于受控狀態(tài) 對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容 不予驗收 4 嚴格技術(shù)復核 隱蔽工程驗收制度 技術(shù)負責人 要有明確復核內(nèi)容 部位