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公司崗位薪酬體系方案崗位薪酬體系方案1一、 目的為更好地適應(yīng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,體現(xiàn)按勞、按能、按績(jī)、按責(zé)分配的原則,使公司薪酬體系適應(yīng)市場(chǎng)化,充分起到對(duì)員工的激勵(lì)作用。二、 適用范圍公司合同制員工,即一年以上長(zhǎng)期合同制和一年以下短期合同制員工。三、 工資結(jié)構(gòu)1) 計(jì)件工資制:由工作單價(jià)按工作量考核的工資,主要針對(duì)生產(chǎn)計(jì)件人員核發(fā)。工資=工作單價(jià)工作量+其它工資2) 計(jì)時(shí)工資制:由職能工資、職務(wù)工資組成,主要針對(duì)不能量化的工作量的非生產(chǎn)人員和管理人員核發(fā)。工資=職能工資+職務(wù)工資+其它工資四、 其它工資組成部分1) 各種補(bǔ)貼:通訊、醫(yī)保藥費(fèi)補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、帶學(xué)徒培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)歷工資、工齡工資;2) 工作考核獎(jiǎng)勵(lì):全勤獎(jiǎng)、月度績(jī)效獎(jiǎng)。說(shuō)明:每年79月份按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)1元/天防暑降溫費(fèi)。滿一年加30元工齡工資。當(dāng)月出滿勤獎(jiǎng)30元/月。學(xué)歷工資:博士400、碩士200、本科100、大專50五、 職能工資根據(jù)員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平等綜合能力評(píng)定,分為十級(jí)。級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)工資200250300350400450500550600650試用期中專以下大專以上入職員工六、職務(wù)(崗位)工資分為行政、生產(chǎn)和技術(shù)二類。一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)行政生產(chǎn)350400450500550600650700750800技術(shù)4005006007008009001000120014001600七、 等級(jí)劃分一級(jí)三級(jí)二級(jí)四級(jí)二級(jí)六級(jí)四級(jí)七級(jí)六級(jí)九級(jí)七級(jí)十級(jí)普工、學(xué)徒熟練工技術(shù)操作及事物管理、文員副經(jīng)理、技術(shù)員經(jīng)理、工程師高級(jí)管理/技術(shù)人員、八、 考核辦法分為業(yè)績(jī)考核和態(tài)度考核,總分95分,獎(jiǎng)5030元,總分在8094分之間不得獎(jiǎng)金,總分79分,扣款=20元。九、 考核標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)考核:指標(biāo)完成任務(wù)工作質(zhì)量工作改進(jìn)與提高內(nèi)容得分202010態(tài)度考核:指標(biāo)積極性與上進(jìn)心責(zé)任感團(tuán)隊(duì)協(xié)作紀(jì)律 出勤忍讓與忍受內(nèi)容主動(dòng)性自覺(jué)性學(xué)習(xí)誠(chéng)懇認(rèn)真質(zhì)量部門協(xié)作互相支持服從安排 準(zhǔn)時(shí)上下班加班開(kāi)會(huì)等活動(dòng)尊重得分101010155方案2底薪 + 加班費(fèi) + 工齡 + 補(bǔ)貼 + 獎(jiǎng)金試用3002.8元/小時(shí)轉(zhuǎn)正5003.3元/小時(shí)半年加15元/月最高300元30元/月崗位工資員工10030

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