行政事業(yè)單位干部競聘面試題.doc

精品文檔行政事業(yè)單位干部競聘面試題1、請你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。 （1）領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時應(yīng)遵循主動承擔(dān)責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當(dāng)眾申斥，甚至吐露侮辱性言語。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類，陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用，關(guān)鍵是在于揚其長而避其短，適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬，請為設(shè)身處地考慮一下，領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們。2、個別地方有這么一種現(xiàn)象，批評一個人，反而引起一些人對被批評者的同情；表揚一個人，不但沒有形成向他學(xué)習(xí)的氛圍，反而使其受孤立，你如何看待這種反?，F(xiàn)象？ （1）某些不正的社會風(fēng)氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因，應(yīng)耐心說服教育。（2）領(lǐng)導(dǎo)在這種情況下，要敢于堅持正確看法。（3）領(lǐng)導(dǎo)要注意表揚和批語的方式。 3、由你組織實施某項活動（應(yīng)該怎樣組織）（1）請示領(lǐng)導(dǎo)，明確活動的目的與要求；（2）調(diào)查了解，擬定計劃：活動目的，邀請人員，材料準備，場地布置，車輛調(diào)度，經(jīng)費申請以及其他所需事項等具體內(nèi)容；（3）把計劃呈送領(lǐng)導(dǎo)審批，修改完善；（4）組織工作班子，科學(xué)分解任務(wù)、分工具體實施；（5）加強指導(dǎo)、督促，具體落實；（6）搞好總結(jié)，反饋匯報，相關(guān)資料存檔。4、人際關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)類（與同事之間的矛盾化解）（1）保持冷靜，心平氣和，防止矛盾激化；（2）尊重對方，從主客觀兩個方面分析矛盾產(chǎn)生的原因。如責(zé)任在我：要主動承認錯誤、迅速改正、求的諒解； 責(zé)任在他人：也要檢討個人在團結(jié)共事、工作方法等方面的不足，求得認可，共同前進。（3）搞好自我批評，改正缺點和不足，改進工作思路和方法；（4）主動溝通，相互理解，搞好團結(jié)；（5）堅持正確的原則和立場，通過組織途徑解決矛盾。5、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯，張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重； 李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進不同意見；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行 事。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？ （1）要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足 （2）知人善任，揚其所長，避其所短。如對張三，盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作，對 李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作，等等 （3）要用愛護的態(tài)度去幫助他們改正缺點，方法是動之以情，曉之以理，同時要分析產(chǎn)生 缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。6、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。7、如果你這次競爭成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作？ 1調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。2擺正位置，按照分工，明確職責(zé)。3在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。4采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。5密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。8、一天你正在辦公室值班，突然闖進來一位同志大吵大鬧，你作為值班領(lǐng)導(dǎo)，該怎么辦？（1） 首先要冷靜，不能發(fā)火。（2） 然后穩(wěn)定來者的情緒，耐心問明事由，根據(jù)其反映情況，做好解釋工作。（3） 如果該同志仍然大吵大鬧，可請辦公室其工作人員將其帶到一邊，情緒穩(wěn)定后 再談。9、假設(shè)你的手頭有好幾項工作沒有完成， 可是主要領(lǐng)導(dǎo)又給你布置了一項工作任務(wù)。 你感覺到 完成這項工作有困難，你如何處理這個矛盾？（1） 及時用適當(dāng)?shù)姆绞脚c領(lǐng)導(dǎo)溝通，在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，向其說明自己現(xiàn)有的工 作任務(wù)很重，讓其了解自己的困難。（2） 同時，提出完成該任務(wù)的可行性建議，可請其他同志完成。10、請你談?wù)劊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦？（1） 要及時指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時，作為領(lǐng)導(dǎo)及時找其談話，指出處 理問題不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?。?） 要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?，總結(jié)汲取教訓(xùn)，并找出解決 問題的辦法。（3） 要給予體諒。主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。11、中層領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握一定的權(quán)力， 你若走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位， 對正確運用這一權(quán)力有何考 慮？（1）權(quán)力是人民給的，只能為人民掌權(quán)用權(quán)，而不能搞以權(quán)謀私；（2）作為一名 科級干部， 要堅持執(zhí)行中央、省、 有關(guān)的方針政策， 切實履行職責(zé)， 圓滿完成工作任務(wù)；（3）要提高素質(zhì)，廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督。12、科長是辦公室的一個重要層次，你如果競爭上科長這個職務(wù)將怎樣做好工作？（1）熟悉情況，明確職責(zé)，盡快進入角色。（2）發(fā)揮每個同志的優(yōu)勢，合理分工、各司其職。（3）以身作則，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用 （4）嚴格按規(guī)章和程序辦事，大膽管理，帶 好隊伍，樹好形象 （5）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，注重與其化科室的溝通配合，創(chuàng)造良好的工作熱情 （6）注重作好思想政治工作，關(guān)心同志們的學(xué)習(xí)、工作和生活，激發(fā)工作熱情。 13、一名科員因認識不一，對科里的安排不執(zhí)行，作為科長你應(yīng)該怎么辦？（1）對其進行批評教育，有不同意見可以保留，但必須執(zhí)行科里的安排。（2）認真聽取這名 科員的意見，分析利害，做好思想工作，實現(xiàn)認識上的統(tǒng)一。（3）健全民主決策程序，鼓勵 每個人在科室會上大膽發(fā)表意見，充分討論后形成意見，形成后就要認真執(zhí)行。 14、領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給A,第二天卻直接責(zé)怪你應(yīng)該交給B，為什么交給了A,遇到這種情況你該怎么辦？ （1）當(dāng)時冷靜對待這種現(xiàn)象，不能直接頂撞，讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺，這樣會加劇上下級的矛盾，更不利于今后與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系；（2）馬上按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦理，及時補救，將不良影響降到最?。唬?）事后客觀分析問題的原因，如果是自己當(dāng)時聽錯了，及時向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，并吸取教訓(xùn)，保證今后不再發(fā)生類似問題；（4）.如果是領(lǐng)導(dǎo)下錯了命令，并且文件很重要，及時向領(lǐng)導(dǎo)溝通，當(dāng)面委婉地指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)自己糾正錯誤的機會；要是文件不很重要，權(quán)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的失誤算了，不必放在心上；（5）以后在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，多動腦筋，分析領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的正確性、可行性，如果發(fā)現(xiàn)有偏差的，及時請示，避免事后出現(xiàn)問題。15、如果有一個同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你如何處理？（1）及時找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實，做出解釋，說明真相。（2）如果自己確有錯誤，及時檢討，立即糾正自己的缺點，并要與同事交流，希望他今后先直接找自己解決，以免矛盾擴大化，也避免增加領(lǐng)導(dǎo)的負擔(dān)。（3）如果自己沒有錯誤，要本著真誠的態(tài)度，加強與同事的交流、溝通，消除誤解，化解矛盾，點明誣告的不良后果，營造相互信任、精誠團結(jié)的工作氛圍。16、市場經(jīng)濟下充滿了競爭，同事之間也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁?？?）競爭是時代的特征，是市場經(jīng)濟的必要要求，競爭也是事業(yè)發(fā)展的動力，是增強工作活力的重要途徑。 （2）我們必須正視競爭，主動參與競爭，在競爭上增強才干，提高競爭能力，在競爭中展示自己，受到重視和認可，取得競爭優(yōu)勢。（3）競爭必然有成功和失敗，必然正視競爭的得失，不以一時一事的競爭成敗論英雄，做好勝不驕敗不餒。成功了固然可喜，暫時失敗了要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)差距，迎頭趕上，下次競爭就大有成功可能。（4）競爭是手段不是最終目的，不能為了競爭不擇手段，競爭必須公平有序，堅決反對不正當(dāng)競爭，避免惡性競爭，即使有利于自己的不正當(dāng)競爭，也不會參與。（ 5）競爭要在競爭的同時講究合作，多向競爭者學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高，臺上是對手，臺下是朋友。17、假如你晚上要去送一個出國的好朋友去機場，但單位臨時通知有事非你辦不可，你怎么辦？（1）合理分析對比這兩件事的緊急和重要程度，本著事業(yè)為重、兼顧友情的原則，確定合理的應(yīng)對方法：（2）如果單位的事可以推遲或者別人可以替代自己的話，請求領(lǐng)導(dǎo)給自己一點時間到機場送別朋友，或者請領(lǐng)導(dǎo)暫時換別人，除非迫不得已一個人性化的領(lǐng)導(dǎo)是會答應(yīng)的；（3）.如果單位的事實在不能推遲，并且非自己辦不可，只能是忠義不可兩全，個人服從組織，但應(yīng)向朋友解釋，尋求朋友的理解，必要時請自己的親人或其它的朋友替自己去送朋友。18、假設(shè)你手頭有好幾項工作沒有完成，可上級又給你安排了一項任務(wù)，你感到完成任務(wù)很有困難，你如何處理這種矛盾？（1）及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的當(dāng)前的工作情況，委婉地表示完成新任務(wù)的難度；（2）向領(lǐng)導(dǎo)提出完成新任務(wù)的建議，或是自己原來的工作任務(wù)請示推遲完成，或是請示領(lǐng)導(dǎo)把新任務(wù)或舊任務(wù)轉(zhuǎn)交他人。（3）加強與領(lǐng)導(dǎo)的日常溝通，多請示，多匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握自己的工作進度、完成質(zhì)量，便于今后統(tǒng)籌工作任務(wù)。19、作為一名科長，你應(yīng)該如何調(diào)動好下屬的積極性？ （1）以身作則，率先垂范；（2）量才適用，發(fā)揮特長；（3）完善制度，明確目標；（4）強化激勵，獎優(yōu)罰劣20、鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。人們通常又認為，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有權(quán)威，如果你是一位副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，你對此怎么看？ （1）重點考察對本單位服務(wù)與權(quán)威的理解。（2）要樹立集體權(quán)威，也要提高個人威望。（3）領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，從根本上說，就是為人民服務(wù)；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。（4）有職務(wù)不一定有權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ)，是個人素養(yǎng)和人格魅力。（5）樹立權(quán)威的目的，是為了更好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，一定意義上說，也來自于服務(wù)，服務(wù)越好，無形的權(quán)威也就越大。21、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認為：互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。 請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬@句話的理解。（1）從哲學(xué)的角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一，互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。（2）從美學(xué)角度看：和諧產(chǎn)生于差異和比較。（3）從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看：不同意見能夠互補并遏制片面性，是正確決策必備的前提，所以作為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽取不同意見。班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補短，協(xié)調(diào)配合，形成共識。經(jīng)典科級干部面試20題(二)江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律? 答題要點： 1充分認識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴重政治斗爭，自覺反腐倡廉。 2牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。 3加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀守法，保持清正廉潔。 4自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自盛自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。 如果你定上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則? 答題要點： 1充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。 2牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，既要堅持重大問題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責(zé)。3擺正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。4個人對集體作出的決定有不同意見，可以保留，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。 試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強公仆意識，當(dāng)好人民公仆”。答題要點： 1當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標志。 2當(dāng)好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 3當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。 4當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。 假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，做好分管的工作? 答題要點： 1堅持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。 2深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。3理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。 4密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)。 在新時期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，謂結(jié)合實際進行闡述。答題要點：1艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。 2我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)。 3堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。 如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作? 答題要點： 1調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。 2擺正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。3在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。 4采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。 5，密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。 在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦? 答題要點： 1冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。 2調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。 3若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。 4若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。5，若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。請結(jié)合實際進行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。答題要點： 1全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點和歸宿。 2堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立群眾觀點。 3堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J識。 答題要點： 1這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。 2，黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。 3這三個方面，最重要的是黨性強。 試題十 假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題? 答題要點： 有兩種情況： (一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： 首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。 自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。 溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。 (二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：提高自己的工作能力、工作水平。增強事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。 認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。試題十一 假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?答題要點： 1簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。 2，調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。3虛心學(xué)習(xí)，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。4，擺正位置，當(dāng)好參謀，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。 5密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。 試題十二 你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理? 答題要點： 1首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對)。 2，若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。3若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。 4若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。 試題十三 請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好”配角”。 答題要點： 1按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。2積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。 3擺正位置，當(dāng)好助手，維護集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團結(jié)同志。 4依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立