項目部物資管理辦法匯總(doc 68頁).doc_第1頁
項目部物資管理辦法匯總(doc 68頁).doc_第2頁
項目部物資管理辦法匯總(doc 68頁).doc_第3頁
項目部物資管理辦法匯總(doc 68頁).doc_第4頁
項目部物資管理辦法匯總(doc 68頁).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

中鐵xx局xxxxxxxxxxxxx項目部 物資管理辦法及職責 目 錄第一部分 項目部物資管理辦法1第二部分 物資現(xiàn)場管理實施細則2第三部分 始發(fā)井物資管理辦法3第四部分 民爆物品安全管理制度匯編4第五部分 物資部職責5第六部分 材料員崗位職責6第七部分 保管員崗位職責7第八部分 上級物資管理相關(guān)文件8物資管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范項目部物資管理,控制材料成本,結(jié)合地鐵202標段實際情況,特制定本細則。第二條 項目部物資管理按照“統(tǒng)一領導,分級管理”的原則,實行項目部、施工隊(工班)兩級管理。第三條 項目部物資部是項目物資管理工作的主管部門,對項目部的物資管理工作全面負責。第四條 項目部物資部門負責項目工程物資的日常管理。其主要職責是編制物資計劃、科學組織采購、對主要材料進行列轉(zhuǎn)、核算,做好現(xiàn)場物資管理及降耗等工作。第五條 施工隊材料員對主要材料進行申請,地材及其它小型材料的采購,班組材料的列銷、核算工作。第二章 物資計劃、采購管理第六條 項目部物資部門應做好物資的計劃管理工作a、依據(jù)技術(shù)部門提供的按工程項目分部位計算出的主要材料(包括結(jié)構(gòu)、措施用主材及特殊材料)需用量,編制項目主要材料需用總計劃; b、依據(jù)項目部每月下達的施工生產(chǎn)計劃,結(jié)合庫存及自制加工等數(shù)量編制月份物資采購計劃;c、嚴禁“無計劃采購、無計劃供料”。d、各類計劃由物資部門編制,總工程師復核,項目經(jīng)理審批。第七條 工程項目主要物資的采購工作,除甲供外,必須由公司或項目部統(tǒng)一組織、確定采購價格,實施有效監(jiān)控,具體工作由項目部物資部門組織實施。第八條 材料定價遵循“掌握市場行情,堅持貨比三家,控制采購成本,實行集體決定”的原則。禁止草率詢價、多頭采購、個人擅自定價、非物資人員采購等行為。第九條 鋼材、水泥、地材等主要物資的采購,由項目物資部組織項目相關(guān)部門及公司物資科共同進行市場調(diào)查,組織招(議)標,確定采購價格。第十條 地材由施工隊負責采購及驗收(采購單價不得超過上級確定的價格),結(jié)算手續(xù)必須由項目部物資部門辦理。第十一條 鋼絞線、土工材料、砼外加劑、隧道防水材料等跨區(qū)域的特殊材料,直接由公司(或委托項目部)實行招(議)標采購,確定采購價格,項目物資部門組織驗收、結(jié)算。第十二條 構(gòu)成工程實體主要材料的質(zhì)量驗收由項目試驗部門負責。第十三條 主要材料采購價格的變更,實行報批、備案制度。項目采購價格比公司確定的價格上浮幅度低于5%時,由項目經(jīng)理審批,達到5%以上時,報公司審批。價格下浮達5%以下時,報公司物資設備部備案。第十四條 物資采購除貨款即時結(jié)清外,都必須依據(jù)公司統(tǒng)一的合同格式,與供方簽訂物資購銷合同,經(jīng)評審后,由項目經(jīng)理及物資人員經(jīng)辦人分別簽字。合同經(jīng)評審后不得隨意更改其內(nèi)容。第十五條 物資管理人員嚴禁以單位名義提供信函、印章等,供施工隊對外簽訂物資購銷、租賃合同。嚴禁施工隊使用帶有我單位“名稱或項目名稱”的印章。第十六條 物資采購人員應及時向供方索取有效的原始質(zhì)量證明文件,對采購物資的產(chǎn)品說明書、合格證、材質(zhì)單等原始資料應妥善保管,及時登記、編號,移交技術(shù)部門存檔,為竣工決算、材料調(diào)差、費用索賠等提供依據(jù)。第三章 庫區(qū)與施工現(xiàn)場物資管理第十七條 施工現(xiàn)場物資管理1、施工現(xiàn)場物資管理必須做好各類物資的計劃、供應、點驗、收發(fā)、保管、使用、節(jié)約、盤點和核算工作,其中心任務是做好施工現(xiàn)場的物資供應工作,保證施工生產(chǎn)的正常進行。 2、 施工現(xiàn)場應設置和工程規(guī)模相適應的料棚、料場,對工程任務量大、工點集中的施工現(xiàn)場要設置臨時倉庫。施工現(xiàn)場的庫房、料棚、料場要布局合理,做到地面平坦堅實、清潔,要配備必要的衡器、量具和消防器材,要做好防雨、防潮、防盜、防火、防腐等工作,確保物資安全。 3、 庫內(nèi)存放的物資要根據(jù)其性能、特點和數(shù)量,按規(guī)定存放和保管。庫內(nèi)物資要堆碼整齊、便于裝卸,要定期盤點,做到賬物相符、賬賬相符、賬卡相符。 4、物資標識(1)物資標識責任管理工程隊材料員是現(xiàn)場材料標識的管理責任人,負責對進場材料進行唯一性標識和對標識牌的管理工作。項目部物資部是現(xiàn)場物資標識的領導責任人,負責現(xiàn)場物資標識的檢查和指導工作。(2)物資標識規(guī)范物資的唯一性標識通過物資存放處的物資標識牌(標簽)、相應的驗收記錄和存儲位置實現(xiàn)。唯一性標識規(guī)范如下:基本規(guī)范:“合格供方出廠批(編)號”;不能辨別出廠批號(編號)時,“合格供方進貨日期”。(3)應標識物資受控材料應進行原材料唯一性標識,本項目部應進行唯一性標識材料有:水泥、鋼材、外加劑、鋼絞線。 5、 對入庫物資必須及時驗收并填寫驗收記錄,驗收內(nèi)容包括:數(shù)量、品種、規(guī)格型號、外觀、產(chǎn)品標牌及隨貨的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料、附件。需要進行試驗的材料,要通知試驗人員按規(guī)定取樣進行試驗。 6、物資驗收要依據(jù)購貨合同、有效憑證、技術(shù)文件等分別采取過磅、檢尺、量方、換算、試驗等手段,對所進物資進行質(zhì)量和數(shù)量驗收,并及時填寫物資驗收記錄,由參加驗收人員簽字確認后,及時點驗入庫。驗收人員在收貨的同時向供貨方索取有效的原始質(zhì)量證明文件,材質(zhì)單是復印件的必須加蓋供貨方的公章。質(zhì)量證明文件要及時編號、登記,交技術(shù)部門存檔。對質(zhì)量不合格,數(shù)量不符的物資要單獨存放,標識清楚,并及時上報業(yè)務部門同供貨單位交涉處理。 7、 負責物資采購和驗收的不得是同一人。各種進料憑證沒有附帶點驗單據(jù)的,財務人員不得進行賬務處理。8、 物資發(fā)放必須根據(jù)業(yè)務部門出具的發(fā)料憑證。緊急情況下經(jīng)單位主管領導批準,可先發(fā)料、后補發(fā)料憑證。發(fā)料時要檢查發(fā)料憑證是否準確無誤,手續(xù)是否齊全;檢查發(fā)出物資的品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)料單據(jù)相符;檢查應附技術(shù)材料和有關(guān)單據(jù)是否齊全。經(jīng)復核無誤后即將物資和憑證與提料人員當面點交簽收,辦理交接手續(xù),并及時登記入帳。在保證質(zhì)量的前提下,要本著“先進先發(fā)”、“存新發(fā)舊”的原則發(fā)料。9、做好工程竣工后物資、器材及廢舊物品的收、交、處置等工作。工程完工時,對有使用價值的物資要及時回收,并清點入庫。租用的要及時退還,以便早日索回押金、減少租賃費用支出。對一些廢舊物資,由物資部提出意見,經(jīng)理辦公會研究后組織(三人以上)處置,避免倒運增加費用,確保工完場清、料凈。第十八條 庫區(qū)管理1、 庫區(qū)應布局合理,做到場地平坦堅實、清潔,配備必備的消防器材,要做好防雨、防潮、防盜、防火、防腐等工作,確保物資材料的安全。2、 對庫存的材料按照有價料和無價料分別存放,根據(jù)其性能、特點、規(guī)格、型號和數(shù)量,按規(guī)定存放和保管。物資材料要堆碼整齊,禁止混放。3、 對入庫的物資材料必須及時驗收,并填寫驗收記錄,驗收內(nèi)容包括:數(shù)量品種、規(guī)格型號、外觀等,是否有使用的價值,并建立健全物資臺帳。4、 認真做好庫存物資、臺帳等基本工作,定期盤點各種物資材料,做到帳物相符。第四章 物資業(yè)務、核算管理第十九條 物資驗收必須兩人以上,并在收料憑證上簽收,及時點驗入庫。第二十條 物資采購、保管等重要崗位不得使用外部勞務人員。主要材料未經(jīng)物資部門辦理點、列手續(xù),財務人員不得進行賬務處理。第二十一條 對儲存的主要物資,物資部門每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)損壞變質(zhì)等情況,及時記錄、處理。第二十二條 物資的發(fā)放應遵循“先進先出”的原則,及時辦理列、轉(zhuǎn)手續(xù)。 第二十三條 項目部必須全面使用物資管理軟件,按公司下發(fā)的核算科目建立健全物資管理賬目,并保證賬物相符、賬賬相符。第二十四條 物資采購文件、合同,收發(fā)單據(jù),年、季度報表,金額賬、實物賬等內(nèi)業(yè)資料,必須按要求裝訂成冊,與物資電子文檔一起,在項目結(jié)束后移交公司物資設備部存檔備查。第二十五條 物資部門與項目部有關(guān)部門要制定科學、相對固定的物資核算計劃價格。第二十六條 項目部每月底必須對施工隊主要材料進行一次盤點、核算,分析節(jié)超原因,制定整改措施。第五章 周轉(zhuǎn)材料管理第二十七條 項目部周轉(zhuǎn)材料(原值在10萬元以上)的采購、租賃、加工、處理,實行報告、公司審批制度。第二十八條 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)劑由公司物資設備部負責,實行內(nèi)部市場租賃制。第二十九條 周轉(zhuǎn)材料折舊費按照司工管XXXXXXX號文件規(guī)定執(zhí)行。第三十條 使用單位對周轉(zhuǎn)材料日常維護和保養(yǎng)負責。對丟失、損壞、報廢的周轉(zhuǎn)材料,項目部在全部剩余價值列銷后,要分析原因?qū)懗鰰鎴蟾?,上報公司物資業(yè)務部門,在未得到批復之前嚴禁作帳務處理。第三十一條 嚴禁對閑置的周轉(zhuǎn)材料擅自進行轉(zhuǎn)讓和出賣。確需轉(zhuǎn)讓或出賣周轉(zhuǎn)材料時,應報上級主管部門審批。對擅自轉(zhuǎn)讓或出賣周轉(zhuǎn)材料的,按費用總額的2-5%對相關(guān)責任人進行罰款處理,對單位按總額的10%罰款并追究責任。項目部一次性列銷的周轉(zhuǎn)材料、小型機具等,應建立無價料賬,加強管理,防止資產(chǎn)流失。第六章 車輛管理第三十二條 項目部車輛的維修保養(yǎng)應到指定的修理廠修理,不得私自開出修理,未經(jīng)領導同意,私自外出修理的,費用自行解決。油料的使用按照公司的規(guī)定加油,年底按照各車所行駛的公里數(shù)對照油料的消耗量,如油料的消耗量超出該車的油料使用量,超出部分由該車自己解決。其它方面按公司車輛管理辦法執(zhí)行。第七章 獎 罰第三十三條 有下列行為之一的給予相應處罰1、對于應報批的事項,采取“先斬后奏或斬而不奏”并造成重大損失的物資人員,發(fā)現(xiàn)一次系統(tǒng)內(nèi)批評教育,第二次公司內(nèi)通報批評,第三次退出物資工作崗位。2、在物資采購中,因個人利益或小集體利益,提高采購價格的,對單位按材料價差(市場平均價與采購價格的差額)的100%罰款,對責任人按材料價差的10%罰款并追究責任。3、對非物資管理人員直接進行物資采購的,對責任人按采購額的2-5%罰款。4、對在物資采購中違法、違紀、收受賄賂、吃回扣、拿好處費以及在物資工作中有貪污行為的,視情節(jié)移交紀檢或執(zhí)法部門處理。5、因工作失職,造成丟失、浪費的,損失金額在一萬元以下的,結(jié)合實際情況,由項目部會議研究確定罰款額度,金額在一萬元以上的,移交紀檢或執(zhí)法部門處理。6、項目部物資部對各施工隊材料存放、標識、保管實行每月定期檢查及不定期抽查制度,按照綜合得分劃分成優(yōu)、良、中、差四類。對評級為優(yōu)的給予1000-3000元獎勵,對評級為差的給予1000-3000元罰款,對評級為良、中的不獎不罰。第三十四條 此細則未盡事宜按公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行。物資現(xiàn)場管理實施細則1倉儲管理1.1倉儲管理的基本任務 合理規(guī)劃并有效利用各種倉庫設施,采用科學的物資保管技術(shù)和方法,創(chuàng)造良好的保管環(huán)境和條件,保證庫存物資數(shù)量準確、質(zhì)量良好,物資收發(fā)及時,確保出入庫物資的質(zhì)量。1.2管庫員職責 1.2.1 負責入庫物資的檢驗驗收工作;1.2.2 負責入庫物資的日常保養(yǎng)工作;1.2.3 負責入庫物資的收、發(fā)、搬運、包裝工作;1.2.4 負責入庫物資的標識工作;1.2.5 負責入庫物資的點查、安全工作; 1.2.6負責入庫物資的質(zhì)量記錄收集及反饋工作。1.3物資檢驗程序 1.3.1物資檢驗方式物資檢驗分數(shù)量檢驗和質(zhì)量檢驗;數(shù)量檢驗又分計重物資數(shù)量檢驗和計件物資數(shù)量檢驗,質(zhì)量檢驗分一般外觀檢驗和理化性能檢驗。1.3.1.1數(shù)量檢驗a)計重物資數(shù)量檢驗計重物資一律按凈重計算,以理論換算交貨的按理論換算。定尺按件標明重量的物資,可以抽檢,一般抽檢率為5-15,按凈重計算的帶包裝、捆扎物資抽取10檢驗,不能換算或抽檢的物資,應全部檢驗。b)計件物資數(shù)量檢驗計件物資要全部清點件數(shù),帶有附件或成套機電設備,要分別清查附件數(shù)量。固定包裝小件物資,如包裝一致,可抽查5-15,如無差錯,可不再檢驗,否則應全部檢驗。 1.3.1.2質(zhì)量檢驗核對物資的品名、型號、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、等級等,檢驗物資的外觀質(zhì)量狀況如:外包裝完整性,物資本身有無外力沖擊引起的變形,包括損傷程度(撞擊、變形、破碎),損壞程度(銹蝕、霉爛、油浸、水漬、受潮、變質(zhì))及物資外觀缺陷。1.3.2物資檢驗原則a)準確性:物資檢驗結(jié)果必須準確反映物資現(xiàn)狀,入庫物資的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量應符合訂貨合同和有關(guān)標準的要求,檢驗器具、檢驗設備、檢驗方法符合標準。b)及時性:在規(guī)定的時間內(nèi)驗收完畢。金屬材料不超過3個工作日,需理化檢驗的不超過7個工作日,其它物資不超過1.5個工作日,特殊情況須領導批準,可酌情延長驗收時間。c)經(jīng)濟性:合理組織物資檢驗作業(yè),減少重復搬運,降低作業(yè)費用。 1.3.3 驗收準備a)收集整理有關(guān)憑證和資料。即:供貨單位提供的質(zhì)量證明文件、合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表、采購合同或協(xié)議、各種運輸憑證、進料通知單等。b)準備相應的計量器具、搬運工具及搬運設備。c)根據(jù)物資特性、數(shù)量,確定物資存放地、垛型和保管方法 3.3.4驗證方法a)管庫員負責對進貨清單與采購合同進行核對,進貨清單的品名、規(guī)格、數(shù)量、標準和質(zhì)量是否滿足采購合同要求;b)管庫員負責核對供貨單位提供的合格證等技術(shù)證件,危險化學品中有毒有害成份標識、產(chǎn)品出廠檢驗報告及產(chǎn)品合格證;c)管庫員應根據(jù)供方提供的技術(shù)資料及相應的國家標準或部頒標準進行驗證其符合性,并填寫到料登記表;d)有特殊質(zhì)量要求的產(chǎn)品,按其要求進行驗證;1.3.5采購產(chǎn)品的驗收1.3.5.1物資提運人員,根據(jù)承運部門的有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題要求承運部門做出記錄,及時找有關(guān)單位和部門索賠。入庫前,與管庫員做好交接手續(xù)。1.3.5.2管庫員應根據(jù)采購合同、進料憑證、技術(shù)證件對到達產(chǎn)品分別采取驗質(zhì)、點數(shù)、過磅、檢尺、換算等方式進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,以驗證其是否符合規(guī)定的要求1.3.5.3管庫員負責產(chǎn)品的外觀質(zhì)量驗收,技術(shù)條件復雜的物資應會同技術(shù)人員共同驗收,同時驗證有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的標志,尤其是接觸網(wǎng)供電金具、電力金具在產(chǎn)品本體上無生產(chǎn)廠家標志的,管庫員應拒絕收料。1.3.5.4內(nèi)在質(zhì)量的檢驗應根據(jù)產(chǎn)品對工程質(zhì)量的影響,供方的控制和從供方得到的信息進行,必要時物資人員聯(lián)系法定的檢測單位進行檢驗和試驗。 1.3.5.5危險化學品的檢驗,除驗證有關(guān)證件,還要識別標志,檢查包裝是否完好,是否有泄漏、滲透、等影響,在驗收有毒性產(chǎn)品時,應在通風處進行,需戴口罩、手套以防中毒。1.3.5.6勞動保護用品的驗收,除檢查產(chǎn)品本身質(zhì)量,還須驗證有關(guān)部門簽發(fā)的安全鑒定證和產(chǎn)品合格證。 1.3.5.7采購產(chǎn)品驗收后,應及時填寫“物資驗收記錄”,并上報項目部物資管理部門。 1.3.5.8產(chǎn)品的合格證、材質(zhì)鑒定書、試驗報告、產(chǎn)品說明書等技術(shù)證件,驗證合格后由管庫員填寫“產(chǎn)品質(zhì)量證明文件登記表”存檔管理,移交給有關(guān)部門,要有交接記錄沒有接到產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的產(chǎn)品,禁止發(fā)放使用,應積極索取有關(guān)證件。1.3.6不合格產(chǎn)品的控制 1.3.6.1經(jīng)進貨監(jiān)視和測量不符合有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品,管庫員做好記錄,單獨填寫物資驗收記錄,詳細注明不合格原因,及時上報有關(guān)部門,由物資人員與供方聯(lián)系,采取糾正措施。并由檢驗部門和采購部門分別填寫不合格物資處理記錄表,記錄處理過程和結(jié)果。1.3.6.2負責驗證的管庫員應及時與采購供應部門和供方(生產(chǎn)廠家)溝通情況,對不合格產(chǎn)品應及時退換。需拒付的產(chǎn)品,當承付貨款時,由采購部門起草拒付報告,呈項目經(jīng)理批示后交財務部,作為拒付依據(jù)。1.3.6.3 對不合格產(chǎn)品要單獨存放,并標識“不合格產(chǎn)品”,嚴禁發(fā)放使用,未經(jīng)供方同意,不得擅自處理。1.3.7未經(jīng)檢驗或驗證物資的緊急放行 1.3.7.1通常不允許使用未經(jīng)驗證的物資緊急放行,只有在生產(chǎn)急需且來不及驗證而一旦驗證為不合格產(chǎn)品時,又能及時追回和更換的條件下,才允許緊急放行。1.3.7.2確因施工急需來不及驗證而緊急放行的產(chǎn)品,必須經(jīng)項目經(jīng)理部或項目部指定的現(xiàn)場技術(shù)負責人批準同意,由管庫員填寫緊急放行物資記錄表,并在該項物資上明確標識;一般情況下應盡量避免未經(jīng)驗證的產(chǎn)品就放行的現(xiàn)象發(fā)生。1.3.7.3對緊急放行的物資,要及時進行補驗,一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求,要依據(jù)緊急放行物資記錄表及該項物資的標識,將不合格物資全部追回。 1.3.8進貨復驗檢驗 1.3.8.1使用前或安裝后,需進行試驗的產(chǎn)品,按各專業(yè)施工規(guī)范規(guī)定的要求,由具備該產(chǎn)品檢測資格的法定檢測單位進行試驗,試驗不合格的產(chǎn)品按本辦法3.3.6條款辦理。 1.3.8.2公司內(nèi)能進行檢驗的項目,在公司內(nèi)進行檢驗。按規(guī)定要求送法定檢測單位復驗試驗的物資,由管庫員取樣,有關(guān)人員聯(lián)系送法定檢測單位進行復驗。未經(jīng)復驗和復驗不合格的物資禁止投入使用。1.3.9 質(zhì)量記錄1.3.9.1物資經(jīng)檢驗后,對檢驗結(jié)果應及時做出檢驗質(zhì)量記錄,并保持編號的唯一可追溯性,由管庫員分類妥善保管。1.3.9.2隨貨同行的物資記錄,如合格證、產(chǎn)品使用說明書等質(zhì)量證明文件,由管庫員負責收集、登記并統(tǒng)一保管。1.4 采購產(chǎn)品的防護 1.4.1搬運 1.4.1.1物資搬運、堆碼作業(yè)必須保持物資完好無損,嚴禁野蠻裝卸、亂堆亂碼,不得以大壓小,以重壓輕,混雜亂放。1.4.1.2裝卸、搬運、堆碼危險化學品或有毒害的物資須使用相應的防護用品工具,并嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。防止泄漏、揮發(fā)、遺灑,確保滿足環(huán)保要求。1.4.1.3運送危險化學品時,必須遵守危險化學品安全管理條例的規(guī)定,要輕拿輕放、防止碰撞、托拉、傾倒、遺灑和滲透,注意防火、防爆。 1.4.1.4對于運送顆粒或粉狀物的搬運,要求產(chǎn)品在運輸過程中和進入現(xiàn)場要進行遮蓋,不能遺灑,防止施工人員吸入,危害身體健康。 1.4.1.5用起重機起吊物件時,起吊物件必須牢固。吊掛部位應保證物件重心平穩(wěn),起吊長大笨重物件時,必須吊在指定的起吊點上;車輛載運物資時,應保持重心穩(wěn)固,不得超載、超限,需固定的物資,必須進行加固:人力運輸笨重物件時,應統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,確保人身、物資安全。 1.4.1.6對重要或特殊物資的搬運,應在實施前制定具體方案提出搬運方法、運輸裝備、人員等方面的要求和注意事項。1.4.1.7搬運過程中要注意保護貨物標識的完整性。 1.4.1.8搬運過程中須對物資進行包裝時,應選擇適宜的包裝材料,根據(jù)物資的性質(zhì)做好內(nèi)包裝和外包裝,對易碎品要有標識,保證物資的安全搬運。 1.4.2儲存 各施工現(xiàn)場應根據(jù)儲存物資的技術(shù)性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和當?shù)貧夂驐l件等因素,設置必要的倉儲設施,并符合所保管物資的技術(shù)要求。 a)管庫員要對入庫物資進行嚴格驗收,保證入庫物資數(shù)量準確、質(zhì)量良好。 b)現(xiàn)場物資人員要充分利用倉儲設施,減少露天存放物資的比重,提高倉庫、料棚、料場的利用率,降低庫存物資的損耗。 c)經(jīng)驗收合格的物資應按照合理、定量、安全牢固、整齊、節(jié)約的要求進行堆碼,并懸掛“料簽”做好標識工作。 d)管庫員要對入庫物資進行標識:物資的唯一性標識通過物資存放處的物資標識牌(標簽)、相應的驗收記錄和存儲位置實現(xiàn)。受控材料應進行原材料唯一性標識,本項目部應進行唯一性標識材料有:水泥、鋼材、外加劑、鋼絞線。唯一性標識規(guī)范如下:基本規(guī)范:“合格供方出廠批(編)號”;不能辨別出廠批號(編號)時,“合格供方進貨日期”。e)經(jīng)檢驗合格的物資,應及時辦理入庫手續(xù),建立帳卡,懸掛“標牌”或“料簽”,并根據(jù)物資特性分類、分區(qū)堆碼存放。f)經(jīng)檢驗不合格的物資,應單獨存放,并懸掛“不合格物資”標牌進行標識,待處理。g)由供貨方提供的物資,在質(zhì)量、數(shù)量上存在問題及其它原因,交由本標段代保管的物資,應單獨設立區(qū)域保存,并懸掛“代保管物資”標牌進行標識。 1.4.3物資保管保養(yǎng) 1.4.3.1管庫員對庫存物資應加強物資的日常保管保養(yǎng)。 1.4.3.2管庫員必須做到庫存物資的帳、卡、物三相符,倉庫物資的各種質(zhì)量記錄要填寫規(guī)范、清晰、準確,計量單位要采用或換算為標準計量單位。 1.4.3.3庫存物資的堆碼要符合“合理、安全牢固、定量、整齊、節(jié)約”的原則。 1.4.3.4 管庫員對庫存物資作好通風、降溫、晾曬、防塵、去銹、涂油工作。要做到十防,即:防銹、防腐、防毒、防震、防火、防潮、防爆、防盜、防機械損傷。 1.4.3.5倉庫質(zhì)量檢驗計量器具,要妥善保管,按規(guī)定要求定期申請送檢、校正,以保證準確。 1.4.3.6庫存在用工具、在用低值易耗品及周轉(zhuǎn)性材料,要單獨設立帳簿,建立建全保管、領用、維修檢查及清理制度。劃定單獨區(qū)域進行存放,并懸掛“在用料”標牌進行標識。 1.4.3.7危險化學品的管理a)危險化學品包括:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。b)危險化學品要按有關(guān)規(guī)定存放保管,禁止一起存放性質(zhì)相抵觸的危險品。c)危險化學品的存放要識別標識,并按有關(guān)規(guī)定進行保管,同時嚴格控制庫存量。1.4.3.8做好入庫物資的防火、防盜安全工作,配備必要的消防器材并能正確使用,按消防安全管理程序執(zhí)行。 1.4.3.9倉庫管理過程中發(fā)生重大影響或危險時,按應急預案與響應控制程序執(zhí)行。1.4.4物資出庫 1.4.4.1物資發(fā)放必須憑證齊全、手續(xù)齊備,數(shù)量準確、質(zhì)量完好、標識清楚。 1.4.4.2在庫物資的發(fā)料應采取“先進先發(fā)、存新發(fā)舊”的原則,加強在庫物資的輪換。1.4.4.3物資出庫必須堅持“三檢查”,即:檢查發(fā)料憑證是否正確無誤,檢查發(fā)出物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查應附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全;“三核對”即:發(fā)料憑證與帳卡核對,發(fā)料憑證與發(fā)出實物核對,結(jié)存實物與帳卡核對制度。 1.4.4.4發(fā)放危險化學品由管庫員專人負責,建立臺帳,對領用物品數(shù)量、日期進行登記。 1.4.4.5對無簽批手續(xù)或發(fā)料憑證中標識不清楚的物資,管庫員有權(quán)拒絕發(fā)料。 1.4.4.6嚴格按計劃發(fā)料,除難以分割、拆零的物資以外,不得隨意超發(fā)。做好原材料節(jié)約工作,控制材料的損失和資源浪費。 1.4.4.7各種發(fā)料憑證按規(guī)定予以標識,由管庫員妥善保管。 1.4.5廢舊材料的回收 1.4.5.1對現(xiàn)場廢舊材料要及時回收,如:包裝物、電纜盤、電纜頭、電車線短頭、油漆桶、金屬材料及制品等,單獨設立回收料存放地點,并標識“回收料”,集中進行處理。1.4.5.2回收材料中如有可能對環(huán)境產(chǎn)生污染的,含毒廢化工材料或包裝物等,應集中單獨存放,按規(guī)定要求進行處理。1.4.5.3使用完的廢油漆或稀釋劑,應倒入廢油漆桶或稀釋劑桶中,隨廢桶一起處理,廢油漆桶、稀釋劑桶要集中單獨存放,集中進行處理。 1.4.5.4廢電池要執(zhí)行以舊換新制度,將舊電池回收存放在指定的容器中,集中送至具有回收、處置資質(zhì)的單位處置。 1.5物資清查1.5.1管庫員對所管物資,堅持循環(huán)自點和定期檢查制度,對超過貯存期限和因其它原因發(fā)生質(zhì)量問題的物資,及時向上級有關(guān)部門報告,及時處理。 1.5.2管庫員對庫存物資要堅持循環(huán)自點制度,自點率每月不低于庫存物資總項數(shù)的15,物資自點工作必須做好自點記錄,填寫庫存物資盤點表,并由本單位物資主管審核簽字。1.5.3庫存物資自點工作的主要內(nèi)容: 1.5.3.1查數(shù)量,核對帳、卡、物是否相符 。1.5.3.2查質(zhì)量,檢查庫存物資在保管過程中有無發(fā)生質(zhì)量變化。 1.5.3.3查保管方法,物資保管方法是否符合項目部物資保管規(guī)定的要求,對物資質(zhì)量是否有影響。1.5.3.4查計量器具;檢查計量器具是否準確、靈敏。1.5.3.5查質(zhì)量記錄;填寫的各種質(zhì)量記錄是否準確、清晰、符合規(guī)定要求,技術(shù)資料是否收集完整、造冊登記。1.5.3.6查呆滯積壓;庫存物資是否有長期無動態(tài)、積壓現(xiàn)象。 1.5.3.7查保管期限;特殊要求的物資是否超期保管,有無過期變質(zhì)現(xiàn)象。 1.5.3.8查包裝;物資防護是否完整,包裝是否完好,標識是否清楚。 1.5.3.9查安全;庫存物資是否存在防盜、防火隱患,消防器材是否完好有效。 1.5.4每月21日對工程主要材料、地平材料及外加劑進行一次盤點,填寫物資盤點表,由項目部物資人員、管段工程師及隊級物資管理人員會簽。 1.5.5物資清查出現(xiàn)問題的處理 1.5.5.1庫存物資發(fā)生規(guī)格、型號不符時,管庫員要及時填寫調(diào)整單報本單位物資負責人批復,數(shù)量發(fā)生盈虧時,應詳細說明原因,報上級主管部門批復。 1.5.5.2庫存物資發(fā)生質(zhì)量問題時,應積極尋找原因,并會同技術(shù)、安質(zhì)等部門共同鑒定,需要貶值報廢的報有關(guān)部門批準。1.5.5.3庫存物資在保管保養(yǎng)過程中,如出現(xiàn)丟失損壞,管理管庫員應填寫丟失損壞物資記錄,報上級物資部門。2 定額管理與物資節(jié)約物資消耗定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,完成單位工程(產(chǎn)品)合理消耗材料的數(shù)量指標,是衡量物資節(jié)約、超耗的標準。 2.1定額工作的分類對于構(gòu)成工程實體的所有物資實行限額領料管理;對于在施工過程中使用的輔助材料實行金額承包管理。 2.2限額領料管理 2.2.1由技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場定測,匯總統(tǒng)計出完成分站、分區(qū)間或單項工程的工作量所需要的物資數(shù)量一式二份交隊物資部門,隊物資根據(jù)各種材料的損耗率核算出損耗量,填寫“物資限額領料表”,交施工班組一份。 2.2.2在施工安裝階段,工班在所轄區(qū)段內(nèi)工作,領用所需的物資,料庫在限額數(shù)以內(nèi)發(fā)料,領料人應在限額領料卡記錄欄內(nèi)簽收,視領料數(shù)量的多少,定期由物資部門開據(jù)領料單,經(jīng)領料人簽收后作為財務和物資做帳的依據(jù)。 2.2.3設計變更和超限額領料的管理在施工過程中如遇到設計變更或其它原因需增減物資時,由技術(shù)部門出據(jù)變更通知單交物資、工班各一份,作為增減物資需用數(shù)量的依據(jù),變更通知應注明物資增、減的原因,如是設計變更還應注明變更文號。2.2.4施工班組因丟失、損壞或其它原因需超限額領料時,需經(jīng)隊領導報請項目部主管領導批準后物資方可發(fā)料,作為超限額領發(fā)料的依據(jù),2.2.5材料節(jié)超的統(tǒng)計當某一車站、區(qū)間或單項工程完工后,由物資部門根據(jù)物資限額卡、變更通知單核算出物資的節(jié)、超數(shù)量及金額。2.2.6節(jié)獎、超罰的兌現(xiàn)對于統(tǒng)計出的節(jié)、超數(shù)量,還應由隊技術(shù)和安質(zhì)部門分別審核,以確認所完工作量同實際完成工作量是否一致和所完工作量是否符合規(guī)定的技術(shù)要求;如無疑義,即可按照本單位的獎懲規(guī)定予以獎勵或罰款。 2.3輔助材料的金額承包管理 2.3.1輔助材料即不構(gòu)成工程實體,在工程施工中其價值逐次轉(zhuǎn)移到主體工程上的一類材料(不含火工品、工具類和油料),如繩索,籮筐,鐵釘,鎬、鍬等;對于這類材料,以要完成的施工產(chǎn)值為基數(shù)實行金額承包。 2.3.2輔助材料金額承包辦法,由項目部根據(jù)本工程項目施工情況,制定實施細則。 2.4主要物資節(jié)約工作2.4.1物資部門要作好對下的宣傳教育工作,使物資節(jié)約工作深入人心;做到層層分劈,細化到隊及班組。 2.4.2要進一步加強物資管理基礎工作,強化消耗定額管理,健全、完善限額領料制度;要抓好物資采購、運輸、儲存、使用、回收、再生利用等環(huán)節(jié)的節(jié)約核算工作,把物資節(jié)約工作提高到一個新水平。 民爆物品安全管理制度匯編第一部分爆炸物品安全管理制度1、爆炸物品安全管理總則(1)2、安全例會制度(1)3、安全生產(chǎn)教育制度(2)4、安全檢查制度(3)5、危險場所定點定量管理制度(3)6、消防安全管理制度(4)7、倉庫安全保衛(wèi)制度(4)8、動火動焊及危險作業(yè)管理制度(5)9、勞動防護用品管理制度(5)10、安全生產(chǎn)責任獎懲制度(6)11、安全設備、設施管理制度(6)12、爆炸物品購買管理制度(7)13、爆炸物品庫房管理制度(8)14、爆破作業(yè)安全管理制度(9)15、盲炮安全處理制度(10)16、爆炸物品運輸管理制度(11)17、爆炸物品裝卸管理制度(12)18、事故報告和處理管理制度(12)19、應急預案管理制度(13)第二部分崗位安全責任制度(16)1、辦公室安全生產(chǎn)職責(16)2、倉庫安全生產(chǎn)職責(16)3、項目部主要負責人安全生產(chǎn)職責(17)4、民爆物品倉庫負責人安全生產(chǎn)職責(17)5、民爆物品倉庫管理員安全生產(chǎn)職責(18)6、爆破工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(18)7、爆破安全管理員安全生產(chǎn)職責(19)8、爆破員安全生產(chǎn)職責(19)9、治安保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)職責(20)10、押運員安全生產(chǎn)職責(20)11、駕駛員安全生產(chǎn)職責(20)12、裝卸人員安全生產(chǎn)職責(21)第三部分爆破事故應急處置預案(22)第一部分安全管理制度一、爆炸物品安全管理總則1、爆炸物品是危險物品,管理不善可能危及生產(chǎn)生命安全和社會公共安全,必須實行嚴格管理。2、始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,健全機構(gòu),完善倉儲設施,嚴格落實購買、運輸、儲存、清退制度,杜絕爆炸物品非法流入社會,嚴防各類事故的發(fā)生。3、建立健全項目部的安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實從總經(jīng)理到倉庫保管員安全生產(chǎn)責任,爆破作業(yè)單位的主要負責人為項目部安全生產(chǎn)的第一責任人。4、建立和完善項目部的安全管理制度,并積極組織落實。5、根據(jù)實際情況制訂項目部的年度安全工作方針、目標、計劃措施并組織落實。6、組織做好主要負責人、安全管理員、保管員、押運員、駕駛員、爆破員等從業(yè)人員的培訓教育工作,做到持證上崗。項目部經(jīng)常開展安全培訓,按規(guī)定做好從業(yè)人員的安全教育,提高員工的安全意識和操作技能。7、做好日常安全檢查工作,對自檢或有關(guān)部門查出的安全隱患及時落實組織整改。8、確保充足、有效的安全投入,確保各項安全隱患的整改,開展安全活動,組織預案演練,提高安全保障水平。9、制定事故應急救援預案,每年定期或不定期對預案進行1-2次演練,以增強事故防范能力,提高全民對事故應急處理能力。10、發(fā)生爆炸物品被盜、被搶、丟失等案件,或火災、爆炸等安全事故,應按事故應急預案和事故管理規(guī)定,及時向當?shù)毓簿?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告,積極配合案件或事故的調(diào)查、分析,嚴格按“四不放過”原則進行事故處理。二、安全例會制度1、安全例會的目的是貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)及本項目部的各項安全管理制度,掌握和了解項目部安全工作的狀況,研究解決項目部存在的安全問題。2、安全例會一般每月初召開一次,由項目部負責人主持,各部門負責人、安全機構(gòu)成員參加。3、會議內(nèi)容主要是總結(jié)考評上月安全工作,布置本月的安全生產(chǎn)工作,研究討論項目部存在的問題,傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神、規(guī)定,學習相關(guān)安全法律法規(guī)等。4、項目部遇到特殊情況,如有重大安全工作事項需要決定、上級重要安全工作精神傳達貫徹、項目部有重大突發(fā)性事故、分管領導以上人員認為必要時,可召開安全工作專題會議。5、每年要組織一次安全總結(jié)和計劃會議,總結(jié)一年來項目部安全工作,表彰安全工作的優(yōu)秀個人;提出下一年度安全工作目標、采取的計劃措施,布置工作任務;簽定安全責任,落實安全職責。6、辦公室做好會議的組織和記錄,會議決定的重要事項必須形成會議紀要下發(fā)各單位。記錄內(nèi)容應包括時間、地點、主持人、參會人員、記錄人、會議主題、會議內(nèi)容等。7、各級相關(guān)人員須認真貫徹落實,辦公室負責對安全辦公會形成的決議進行督辦,落實情況應有記錄。三、安全生產(chǎn)教育制度1、爆破作業(yè)單位從業(yè)人員應經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓,具備與所從事的崗位相適應的安全生產(chǎn)知識、管理能力和操作技能。2、爆破作業(yè)負責人和安全管理人員,必須經(jīng)過有資質(zhì)的部門組織實施的培訓,取得上崗資格證書。3、項目部的保管員、駕駛員、押運員、爆破員、安全員以及其他特種作業(yè)人員須經(jīng)過相應資格培訓,取得與所從事的工作相應的上崗資格后方可獨立上崗,對爆破員、安全員、保管員應當經(jīng)大連市公安機關(guān)考核合格,取得爆破作業(yè)人員許可證后方可從事爆破作業(yè)。4、項目部安全部門每年初應制定安全教育培訓計劃,并組織實施,有效提高員工安全意識和操作技能,年底做好安全教育工作總結(jié)。5、安全教育培訓應做好相應的登記,考試卷等記錄應保存三年以上。四、消防安全管理制度1、爆炸物品是易燃易爆物品,必須做好防火措施,杜絕火災爆炸事故。2、項目部將爆炸物品運輸車停放位置定為禁火區(qū)。禁火區(qū)內(nèi)對火源實施嚴格管制。3、禁火區(qū)內(nèi)嚴禁抽煙、明火;嚴禁攜帶煙火、手機等電器設備;嚴禁使用電爐;嚴禁把其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入。4、配備好消防器材和設施,建立消防器材管理責任制,隨時保持器材良好有效,任何人不是擅自動用消防器材。五、勞動防護用品管理制度1、根據(jù)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要,項目部應為勞動者免費提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品。2、押運員工作中必須穿戴好勞動防護用品,嚴禁穿化纖衣服和帶釘?shù)男舆M入運輸車內(nèi)或接觸爆炸物品。5、特種勞動防護用品應到定點經(jīng)營單位或生產(chǎn)項目部購買。購買的勞動防護用品須經(jīng)項目部的安全技術(shù)部門(或人員)驗收,在使用前對其防護功能進行必要的檢查。十二、爆炸物品購買管理制度1、爆炸物品的購買實行許可制度,未經(jīng)許可,不得進行購買爆炸物品。2、購買爆炸物品時,由工程管理部每日十六點前向物資部門提供爆破器材申購審批單。3、在購買完成后,自成交之日起(即爆炸物品入庫)3日內(nèi),應將購買的品種、數(shù)量持單位卡向當?shù)乜h級公安部門備案。4、購買爆炸物品,應當通過銀行帳戶進行交易,不得使用現(xiàn)金或者實物進行交易。5、嚴格按爆炸物品信息管理系統(tǒng)要求,如實將本單位爆炸物品的品種、數(shù)量、信息輸入計算機系統(tǒng)。十三、爆炸物品庫房管理制度1、爆炸物品必須儲存在專用倉庫內(nèi)。2、庫房應有醒目的庫房標識牌,庫區(qū)大門、庫房等顯著位置必須設置安全警示標識。3、爆炸物品倉庫應配備2名以上保管員,實行24小時值班制度,并做好值班記錄。4、建立交接班制度,并嚴格執(zhí)行。接班人員須提前10分鐘到崗交接班,交班人員未交接班不得擅自離開工作崗位。交接班必須在現(xiàn)場面對面交接,并辦理交接手續(xù),并由雙方簽字確認。交班內(nèi)容應包括:當班工作情況和存在的問題;交接帳簿、各項登記表和相關(guān)憑證等;上級交辦的任務和工作精神。5、建立出入庫查驗和登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品,必須對出庫傳票和收發(fā)物品進行查驗、登記,做到帳目清楚、帳物相符。領取、發(fā)放爆炸物品時,應當如實記載領取、發(fā)放爆炸物品的品種、數(shù)量、編號以及領取、發(fā)放人員姓名,填寫爆炸物品領用單爆炸物品明細帳并將有關(guān)信息輸入計算機系統(tǒng),不得將爆炸物品發(fā)放給無爆破員IC卡的人員使用,不得用他人的人員卡發(fā)放、領用爆炸物品。6、倉庫管理實行雙人雙鎖制度。7、嚴格定員定量管理規(guī)定,嚴禁超員超量現(xiàn)象。嚴禁將兩種性質(zhì)相抵觸的爆炸物品同庫存放,庫內(nèi)不得存放雜物及任何廢品。嚴禁在庫房內(nèi)住宿和進行其它活動。8、庫內(nèi)爆炸物品堆放執(zhí)行定置管理,在庫房明顯位置設定置管理圖,存放區(qū)域畫清晰的定置線,不得超品種、超定置線存放。9、爆炸物品倉庫內(nèi)產(chǎn)品的堆放應利于行走,搬運方便,堆放穩(wěn)固,箱上標記應露在外面便于查看,并遵守下列規(guī)定:按批號堆放,不同規(guī)格的危險品應分垛堆放,做到先進先出。倉庫內(nèi)裝運的主要通道不小于1.2m;人行檢查、清點通道寬度不小于0.8m。通道上嚴禁堆放任何物品;堆垛邊緣距墻不應小于0.4m,堆垛之間的距離不應小于0.1m。堆放工業(yè)炸藥、工業(yè)索類火工品等成品箱的堆垛總高不應超過1.6米,堆放雷管和其它起爆器材成品箱的堆高不得超過1.6米。10、爆炸物品倉庫宜根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防火、防雷、防盜、防破壞(十防)和庫內(nèi)無塵土、無禁物、無水汽凝結(jié)、無漏雨、無滲水、無事故差錯、無包裝損壞、無銹蝕霉爛、無鼠咬蟲蛀、庫邊無雜草、庫周圍25m范圍內(nèi)無針葉樹或竹林、水溝無阻塞(十二無)。11、庫房通風要良好,應備有溫度計和濕度計,使室溫不超過35,相對濕度不低于60%,每天應檢查庫房的溫度和相對濕度并做好記錄。12、庫內(nèi)應保持整潔,庫房周圍不得有雜草和易燃物,8米范圍內(nèi)設防火隔離帶。13、嚴禁在庫房內(nèi)開箱拆包,需開箱拆包作業(yè)的應在防護士堤進行。十四、爆破作業(yè)安全管理制度1、實施爆破作業(yè)應當遵守爆破安全規(guī)程等有關(guān)國家標準和規(guī)范。2、爆破員、安全員到倉庫領取爆炸物品時,應當在爆炸物品領用單上簽字,爆破員應當憑本人IC卡領取,不得用他人IC卡冒領,領取的數(shù)量不得超過當班用量。3、不應一人同時攜帶雷管和炸藥,不應將雷管和炸藥放在衣袋里,領到爆炸物品后,應直接送到爆破地點,不應亂丟亂放,不應攜帶爆炸物品在人群聚集的地方停留。4、電力起爆時,(1)應使用同廠、同批、同型號的電雷管,電雷管的電阻值差不得大于產(chǎn)品說明書的規(guī)定。(2)電爆網(wǎng)絡不應使用祼露導線,不得利用鐵軌、鋼管、鋼絲作爆破線路,爆破網(wǎng)絡應與大地絕緣。(3)起爆電源功率應能保證全部電雷管準爆,流經(jīng)每個雷管的電流應滿足:一般爆破,交流電不應小于2.5A,直流電不應小于2A。(4)雷雨天不應采用電爆網(wǎng)絡。(5)起爆網(wǎng)絡的連接,應在工作面全部炮孔裝填完畢,無關(guān)人員全部撤至安全地點之后,由工作面向起爆站依次進行。5、導爆管起爆法:(1)導爆管網(wǎng)絡應嚴格按設計進行連接,導爆管網(wǎng)絡中不應有死結(jié),炮孔內(nèi)不應有接頭,孔外相鄰傳爆雷管之間應留有足夠的距離。(2)用電雷管起爆導爆管網(wǎng)絡時,起爆導爆管的雷管與導爆管捆扎端端頭的距離應不小于15cm,應有防止雷管聚能穴炸斷導爆管和延時雷管的氣孔燒壞導爆管的措施(可以用電雷管反向裝置),導爆管應均勻地敷設在雷管周圍,并用膠布等捆扎牢固。(3)用導爆索起爆導爆管時,應采用垂直連接。6、實施爆破作業(yè)時,應當在安全距離以外設置警示標志,并安排警戒人員,防止無關(guān)人員進入。爆破結(jié)束后,應當及時檢查、排除未引爆的爆炸物品。7、爆破結(jié)束后,爆破員、安全員應當填寫現(xiàn)場爆破清單,如實記載當班使用的爆炸物品,并在現(xiàn)場爆破清單上簽字,剩余的爆炸物品必須當班清退回庫,不得存放在作業(yè)現(xiàn)場、工棚等非專用倉庫。十五、盲炮安全處理制度1、一般規(guī)定(1)處理盲炮前應由爆破領導人定出警戒范圍,并在該區(qū)域邊界設置警戒,處理盲炮進無關(guān)人員不準許進入警戒區(qū)。(2)應派有經(jīng)驗的爆破員處理盲炮,硐室爆破的盲炮處理應由爆破工程技術(shù)人員提出方案并經(jīng)單位主要負責人批準。(3)電力起爆發(fā)生盲炮時,應立即切斷電源,及時將盲炮電路短路。(4)導爆索和導爆管起爆網(wǎng)絡發(fā)生盲炮時,應首先檢查導爆管是否有破損或斷裂,發(fā)現(xiàn)有破損或斷裂的應修復后得新起爆。(5)不應拉出或掏出炮孔和藥壺中的起爆藥包。(6)盲炮處理后,應仔細檢查爆堆,將殘余的爆破器材收集起來銷毀,在不能確認爆堆無殘留的爆破器材之前,應采取預防措施。(7)盲炮處理后應由處理者填寫登記卡片或提交報告,說明產(chǎn)生盲炮的原因、處理的方法和結(jié)果、預防措施。2、淺孔爆破的盲炮處理(1)經(jīng)檢查確認起爆網(wǎng)絡完好時,可重新起爆。(2)可打平行孔裝藥爆破,平行孔距盲炮不應小于03m;對于淺孔藥壺法,平行孔距盲炮藥壺邊緣不應小于05m。為確定平行炮孔的方向,可從盲炮孔口掏出部分填塞物。(3)可用木、竹或其他不產(chǎn)生火花的材料制成的工具,輕輕地將炮孔內(nèi)填塞物掏出,用藥包誘爆。(4)可在安全地點外用遠距離操縱的風水噴管吹出盲炮堵塞物及炸藥,但應采取措施回收雷管。(5)處理非抗水硝銨炸藥的盲炮,可將填塞物掏出,再向孔內(nèi)注水,使其失效,但應回收雷管。(6)盲炮應在當班處理,當班不能處理或未處理完畢 ,應將盲炮情況(盲炮數(shù)目、炮孔方向、裝藥數(shù)量和起爆藥包位置,處理方法和處理意見)在現(xiàn)場交接清楚,由下一班繼續(xù)處理。十六、爆炸物品運輸管理制度1、運輸車輛安全技術(shù)狀況應當符合國家有關(guān)安全技術(shù)標準的要求,并按照規(guī)定懸掛或者安裝符合國家標準的易燃易爆危險物品警示標志。2、駕駛員應具有5萬公里和三年以上安全駕駛經(jīng)歷,取得交管部門頒布發(fā)的從業(yè)資格證書,熟悉爆炸物品性質(zhì)和應急措施,方可上崗。3、運輸爆炸物品應有熟悉爆炸物品性質(zhì)、防范措施和應急處理的押運人員負責押運。4、爆炸物品的裝載符合國家有關(guān)標準和規(guī)定,車廂內(nèi)不得載人。5、運輸爆炸物品的車輛應當保持安全車速。6、運輸車輛按照規(guī)定的路線行駛,途中經(jīng)停應當有專人看守,并遠離建筑設施和人口稠密的地方,不得在許可以外的地點經(jīng)停。7、運載爆炸物品的車輛不得隨車搭乘其他人員和載運其他物品。8、運載爆炸物品的車輛宜在建筑物門前不小于2.5米外進行裝卸作業(yè),有裝卸站臺的,應采取有效的緩沖、限位措施。9、運輸爆炸物品的車輛出車或收車前必須將車廂打掃干凈。10、出現(xiàn)危險情況立即采取必要的應急處置措施,并報告當?shù)毓矙C關(guān)。十七、爆炸物品裝卸管理制度1、爆炸物品裝卸要有專人監(jiān)督,嚴禁無關(guān)人員或車輛進入靠近。2、老、弱、病、殘、兒童不準裝卸爆炸物品,裝卸人員須經(jīng)安全教育,掌握注意事項,了解爆炸物品的基本性能。3、裝卸人員在作業(yè)時必須穿戴好勞保護具,不應穿戴化纖制品的衣物和穿帶釘子鞋、高跟鞋。4、暴風、雷電惡劣氣候,不應進行裝卸爆炸物品的作業(yè)。5、裝卸作業(yè)的場所嚴禁明火,裝卸電雷管時,現(xiàn)場不應有帶電的設備。6、作業(yè)時,不準攜帶煙火和通訊工具。車輛必須熄火、制動,不應添加燃料,裝卸應使用不發(fā)生火花的工具。7、操作時要輕拿輕放,嚴禁拖拉、撞擊、拋擲、腳踩、翻滾、側(cè)置和倒置危險品,不得腳踩包裝箱或站在包裝箱上作業(yè)。8、運卸作業(yè)結(jié)束后,場所必須清理干凈,不許遺留爆炸物品。十八、事故報告和處理管理制度1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例事故分類為:特別重大事故,是指造成死亡30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟損失事故;重大事故,是指死亡10人以上30人以下死亡,或者50人以上1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論