




免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
部門職責(zé)規(guī)定v 綜合部職責(zé)說明部門名稱綜合部部門編碼01直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)2崗位設(shè)置部門職責(zé)一、 行政后勤管理1) 對相關(guān)文件的收集、編碼整理、分類歸檔和分發(fā),進行資料登記及跟蹤記錄;2) 組織公司內(nèi)部辦公會,并做好會議記錄、存檔;3) 公司各種證件的管理;定期進行工商登記及年檢;公司各種加密鎖、密鑰管理,做好使用登記工作;4) 負責(zé)進行外來人員接待工作;5) 公司層面文件的撰寫及送審;公司文件的下發(fā);公司往來文件收發(fā)、存檔;6) 辦公室固定資產(chǎn)的日常管理和維護;辦公用品的采購與發(fā)放及登記;7) 車輛的調(diào)配使用;車輛檢修與維護;二、 人力資源管理1) 招聘制度建設(shè);招聘渠道選擇與招聘信息發(fā)布;候選人的選擇和聯(lián)絡(luò);招聘人員的面試安排;新員工入司引導(dǎo); 2) 建立考核制度;組織進行各項考核;考核結(jié)果匯總;員工申述處理;3) 建立薪酬福利制度;員工薪酬計算;員工保險辦理;薪酬調(diào)整方案的制定;員工福利的計算與發(fā)放;4) 員工勞動合同管理、勞動關(guān)系管理及勞動保障管理。三、 部門內(nèi)部管理1) 根據(jù)公司年度工作計劃,制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計劃;2) 將部門目標與任務(wù)分解到各崗位,采取各種監(jiān)控與措施,確保部門目標的達成;3) 不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系,確保流程與制度體系有利于公司與部門運作;4) 加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保各項工作的順利進行;5) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 v 設(shè)計部職責(zé)說明部門名稱設(shè)計部部門編碼02直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)8崗位設(shè)置部門職責(zé)一、設(shè)計職責(zé)1) 掌握國家有關(guān)燃氣工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、強制性條文等工程設(shè)計、施工方面的政策文件,確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家政策法規(guī)的情況出現(xiàn);2) 部門內(nèi)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高工作技能和專業(yè)知識,積極發(fā)揮個人專業(yè)特長和專業(yè)優(yōu)勢,以獨特的構(gòu)思和新穎的設(shè)計理念完成各項設(shè)計任務(wù);3) 部門內(nèi)人員應(yīng)相互尊重相互幫助,專業(yè)上取長補短,方案設(shè)計及工程施工圖設(shè)計過程中要積極主動配合,做到局部設(shè)計利益服從整體方案設(shè)計利益;4) 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、招標文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果進行項目方案設(shè)計及效果圖設(shè)計;5) 方案設(shè)計過程中與公司相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設(shè)計優(yōu)化實務(wù);6) 根據(jù)國家有關(guān)燃氣工程法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)范、招標文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況進行工程設(shè)計圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計,深化設(shè)計必須滿足工程施工、工程結(jié)算要求;7) 設(shè)計方案及圖紙要把握各專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的結(jié)合問題,以項目安全為前提,公司的經(jīng)濟利益為重點,堅持原則,展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展專業(yè)設(shè)計工作;8) 工程施工前設(shè)計師按照施工圖紙內(nèi)容對項目部及施工隊進行工程施工設(shè)計交底;9) 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題,辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù);10) 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,對工程施工過程中出現(xiàn)的方案調(diào)整變動及時出圖,辦理方案設(shè)計調(diào)整手續(xù);11) 深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo);12) 工程完工后進行現(xiàn)場實際測量、測繪,參加工程竣工驗收,繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;13) 設(shè)計部人員應(yīng)明確,個人不得以公司名義制作非法證件和資料,出現(xiàn)不良后果,由制作人承擔(dān)法律責(zé)任,公司不承擔(dān)任何責(zé)任:14) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2、 采購職責(zé)1) 及時掌握并了解,公司項目所需材料的市場價格及波動信息;2) 熟悉并掌握施工圖紙、項目整體預(yù)算、材料價格及價差等編制材料采購計劃需要了解的相關(guān)信息和資料;同時對市場上的材料供應(yīng)商進行考察和評估,選擇優(yōu)良供應(yīng)商進行采買;3) 根據(jù)有關(guān)信息,編制并審核各項目材料采購計劃及資金需求計劃;努力降低采購成本,同時負責(zé)與各供應(yīng)商的采購談判和合同簽訂事宜,為企業(yè)創(chuàng)造利潤;4) 工程項目進行過程中,如發(fā)現(xiàn)材料有缺損情況,由本部門采買人員負責(zé)確認缺損事宜,分清責(zé)權(quán),并及時與施工現(xiàn)場及供應(yīng)商聯(lián)系,進行退換貨及補貨事宜,同時將有關(guān)情況記錄在案以備查;5) 工程項目完工后,將發(fā)回的剩余材料清點入庫并記錄在冊;同時將本工程材料采購計劃與實際使用量做比較,將使用的材料數(shù)量及資金明細編制成報表資料,上交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱;6) 穩(wěn)定與各供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,以最高性價比采買所需材料并及時從供應(yīng)商處獲得材料更新信息,同時將有關(guān)資料交公司相關(guān)部門參考學(xué)習(xí),以提高各部門工作效率7) 根據(jù)供應(yīng)商提供的訂貨清單及采購合同的相關(guān)條款,協(xié)助財務(wù)部及時與各供應(yīng)商結(jié)清貨款;8) 按公司有關(guān)規(guī)定做好各類采購合同及采購計劃資料的保密和存檔工作。v 設(shè)計部職責(zé)說明部門名稱市場部部門編碼03直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)1崗位設(shè)置部門職責(zé)1) 負責(zé)組織開展市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場形勢,提出市場開發(fā)戰(zhàn)略、方針、策略、方案建議,并負責(zé)貫徹實施;2) 負責(zé)制定公司經(jīng)營總體規(guī)劃,負責(zé)與上級主管部門溝通經(jīng)營信息,協(xié)調(diào)經(jīng)營及投標報價工作;3) 負責(zé)組織工程項目(包括工程設(shè)計、工程承包及工程監(jiān)理等)的投標、報價工作;4) 負責(zé)組織工程咨詢、設(shè)計、承包、采購及監(jiān)理等任務(wù)的洽談,草擬合同草案,組織對產(chǎn)品的要求有關(guān)的評審,進行商務(wù)談判及合同簽訂。對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;5) 組織簽訂與工程設(shè)計及工程技術(shù)有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作合同或協(xié)議,并進行歸口管理;6) 組織對設(shè)計分包方的評定,負責(zé)簽訂設(shè)計分包合同,并對設(shè)計分包合同的執(zhí)行情況進監(jiān)督檢查;7) 組織與合格設(shè)備、材料分包方簽訂技術(shù)經(jīng)濟合作合同或協(xié)議,并對合同、協(xié)議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;8) 負責(zé)公司工程承包、工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理等方面的單位資質(zhì)及公司參加的相關(guān)管理性協(xié)會的歸口管理;9) 核準工程項目設(shè)計文件的請曬、發(fā)送計劃,并管理委托工程計劃以外項目圖紙、文件的銷售、出版和發(fā)送;10) 負責(zé)顧客滿意度調(diào)查和受理顧客質(zhì)量投訴,研究改進措施,改善和密切與顧客的關(guān)系,鞏固工程及設(shè)計市場;對需處理的投訴意見及時協(xié)調(diào)處理;11) 制定實施本部門的人員培訓(xùn)計劃,提高人員適應(yīng)崗位工作需要的能力,實現(xiàn)本部門管理工作規(guī)范、科學(xué)、高效;12) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。v 財務(wù)部職責(zé)說明部門名稱財務(wù)部部門編碼04直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)1崗位設(shè)置部門職責(zé)1) 貫徹執(zhí)行會計法及國家有關(guān)各項發(fā)規(guī)和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家的企業(yè)會計準則和上級單位的會計核算辦法、會計人員條例等相關(guān)規(guī)定開展工作;2) 制定企業(yè)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責(zé)員工薪酬及各項目人工工資等的核放;3) 負責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運營,負責(zé)公司各部門應(yīng)上繳、下達、調(diào)撥與收繳資金工作;4) 負責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理,參與企業(yè)的各項投資管理;5) 負責(zé)企業(yè)年度財務(wù)決算工作,審核、編制有關(guān)財務(wù)報表;6) 負責(zé)企業(yè)的會計電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,保證會計信息真實、準確和完整;7) 負責(zé)企業(yè)的納稅管理,運用稅收政策,依法納稅,合理避稅;8) 負責(zé)財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理、移交和存檔。v 總經(jīng)理職責(zé)說明部門名稱總經(jīng)理部門編碼05直接上級崗位人數(shù)1崗位設(shè)置部門職責(zé)1) 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。 2) 主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理; 3) 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度; 4) 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施; 5) 審核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主動脈夾層疑難病例討論
- 客船船員特殊培訓(xùn)
- DB43-T 2865-2023 雙纖維瀝青混合料設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)程
- 閱讀區(qū)主題活動策劃與實施
- 職高學(xué)生心理健康與情緒管理
- 部編版語文七下《驛路梨花》教學(xué)設(shè)計
- 中考化學(xué)測試題及答案
- 園本文化培訓(xùn)
- java持久層面試題及答案
- java基礎(chǔ)面試題及答案應(yīng)屆生能考
- 醫(yī)療美容病歷范本(試行)(適用于民營醫(yī)療美容機構(gòu))
- 26M3、1700℃氧化鋁制品高溫梭式窯設(shè)計-2全解
- 110kv油浸電力變壓器基礎(chǔ)知識介紹
- 8.3平面及其方程教案
- 礦山開采承包合同參考
- GA∕T 743-2016 閃光警告信號燈
- 亳州基準地價成果資料
- 二年級《時間單位換算口算題(共100道)》專題練習(xí)訓(xùn)練
- 空壓機保修手冊
- 工業(yè)機器人編程與實操期末精彩試題
- 管片破損修補及接縫滲漏水防治施工方案
評論
0/150
提交評論