醫(yī)院各職能部門崗位說明書(行政后勤篇).doc

.醫(yī)院崗位說明書（1.行政后勤篇）目 錄院長室崗位說明書1院長崗位說明書1業(yè)務(wù)副院長崗位說明書3行政副院長崗位說明書5科教副院長崗位說明書7院長辦公室崗位說明書9院長辦公室主任崗位說明書9院長辦公室副主任崗位說明書11院長辦公室主管崗位說明書13院長辦公室主辦崗位說明書15院長辦公室文員崗位說明書17院長辦公室司機(jī)崗位說明書18醫(yī)務(wù)科崗位說明書19醫(yī)務(wù)科科長崗位說明書19醫(yī)務(wù)科副主任崗位說明書21醫(yī)務(wù)科主管崗位說明書23醫(yī)務(wù)科主辦崗位說明書25醫(yī)務(wù)科文員崗位說明書27感染管理科崗位說明書28感染管理科科長崗位說明書28感染管理科副科長崗位說明書30感染管理科主管崗位說明書32感染管理科主辦崗位說明書34感染管理科文員崗位說明書35科教科崗位說明書37科教科科長崗位說明書37科教科副科長崗位說明書38科教科主管崗位說明書40科教科主辦崗位說明書41科教科文員崗位說明書43護(hù)理部崗位說明書44護(hù)理部主任崗位說明書44護(hù)理部副主任崗位說明書46護(hù)理部主管崗位說明書48護(hù)理部主辦崗位說明書50護(hù)理部文員崗位說明書51人事科崗位說明書52人事科科長崗位說明書52人事科副科長崗位說明書55人事科主管崗位說明書57人事科主辦崗位說明書58人事科文員崗位說明書60信息科崗位說明書62信息科科長崗位說明書62信息科副科長崗位說明書64信息科主管崗位說明書65信息科主辦崗位說明書67信息科文員崗位說明書69臨床工程科崗位說明書70臨床工程科科長崗位說明書70臨床工程科副科長崗位說明書72臨床工程科主管崗位說明書74臨床工程科主辦崗位說明書76臨床工程科文員崗位說明書78臨床工程科維修工崗位說明書79總務(wù)科崗位說明書81總務(wù)科科長崗位說明書81總務(wù)科副科長崗位說明書83總務(wù)科主管崗位說明書85總務(wù)科主辦崗位說明書86總務(wù)科文員崗位說明書88總務(wù)科工人崗位說明書89質(zhì)量管理科崗位說明書91質(zhì)量管理科科長崗位說明書91質(zhì)量管理科副科長崗位說明書93質(zhì)量管理科主管崗位說明書94質(zhì)量管理科主辦崗位說明書96質(zhì)量管理科文員崗位說明書98財(cái)務(wù)科崗位說明書99財(cái)務(wù)科科長崗位說明書99財(cái)務(wù)科副科長崗位說明書101財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)崗位說明書103財(cái)務(wù)科主辦會(huì)計(jì)崗位說明書105財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位說明書107財(cái)務(wù)科收費(fèi)管理員崗位說明書109財(cái)務(wù)科管理員崗位說明書110市場科崗位說明書112市場科科主任崗位說明書112市場科副主任崗位說明書114市場科主管崗位說明書116市場科主辦崗位說明書118市場科文員崗位說明書119.院長室崗位說明書院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長崗位編號(hào)所在部門院長室崗位定員1直接上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)副院長、市場部主任、財(cái)務(wù)科科長、質(zhì)量管理科科長崗位分析日期二、崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，包括醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作, 帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)，全面提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.領(lǐng)導(dǎo)制定本院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向集團(tuán)匯報(bào)。3.根據(jù)內(nèi)外條件，確立醫(yī)院的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督、控制醫(yī)院經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。4.依照國家衛(wèi)生法規(guī)政策和醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，支持制定并完善醫(yī)院管理事務(wù)的方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和管理工作流程，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。5.建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，營造醫(yī)院的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化醫(yī)院價(jià)值觀。6.組織實(shí)施公司董事會(huì)、股東會(huì)的決議，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。7.團(tuán)結(jié)并領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，審議并決定醫(yī)院重大決策，確保決策的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。8.直接管理質(zhì)量管理科，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和完善，全面監(jiān)控醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)督和流程優(yōu)化再造工作，指導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故。9.根據(jù)國家人事制度，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)醫(yī)院用人制度，制定、實(shí)施醫(yī)院工作人員的考核、獎(jiǎng)懲、聘任、調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)進(jìn)修、晉升工作，優(yōu)化人力資源管理。10.領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，指導(dǎo)建立財(cái)務(wù)管理體系，組織督導(dǎo)開展醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。11.嚴(yán)格清查醫(yī)院資產(chǎn)，妥善保管并合理使用資產(chǎn)，保證醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值。12.領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的投資、融資管理工作。13.醫(yī)院的監(jiān)察和審計(jì)工作，審核醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、核算，合理控制運(yùn)營成本，保持醫(yī)院財(cái)政的良好運(yùn)作。14.檢查、督促本院人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。15.組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行醫(yī)療科研工作；16.教育員工樹立行醫(yī)為民的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。17.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量18.協(xié)調(diào)醫(yī)院與公司內(nèi)部其他部門及各所屬醫(yī)院的關(guān)系，對醫(yī)院與公司其他部門的工作爭議，提出界定的需求。19.領(lǐng)導(dǎo)市場部的市場營銷工作，不斷開拓醫(yī)院的業(yè)務(wù)。20.建立良好的溝通渠道。保持與上級(jí)主管部門良好的溝通，定期匯報(bào)醫(yī)院的重大事宜；建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道。21.領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的醫(yī)院形象。22.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)院長各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向總經(jīng)理匯報(bào)院長當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。23.積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全院工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)決策權(quán)，醫(yī)院日常經(jīng)營管理決策權(quán)，重大投資事項(xiàng)決策權(quán)制訂權(quán)，本院規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)院質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，全院人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批權(quán)檢查權(quán)，醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，員工崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 審查權(quán)，對醫(yī)院各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)監(jiān)督權(quán)，對醫(yī)院各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院各科室：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體、其他醫(yī)院等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、工商管理、企業(yè)管理培訓(xùn)，具備運(yùn)營、成本、市場管理的基本知識(shí)經(jīng)驗(yàn)15年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，熟悉醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程，掌握臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人力資源管理知識(shí)，熟悉國家的相關(guān)法律法規(guī)和國際國內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢能力很強(qiáng)的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力，很強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力，較高的外語聽說讀寫應(yīng)用能力，較強(qiáng)的公關(guān)能力，熟練使用各種辦公軟件的應(yīng)用能力、寫作能力從業(yè)資格要求全國醫(yī)師資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差備注業(yè)務(wù)副院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱業(yè)務(wù)副院長崗位編號(hào)所在部門院長室崗位定員1直接上級(jí)院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、臨床工程科科長、感染管理科科長、信息科科長崗位分析日期二、崗位職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作，并及時(shí)向院長請示匯報(bào)工作執(zhí)行情況。2.協(xié)助院長制定全院業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3.組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。4.參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，參與制定醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。5.協(xié)助院長組織實(shí)施公司董事會(huì)、股東會(huì)的有關(guān)決議。6.依照國家衛(wèi)生行政法規(guī)政策和醫(yī)院行業(yè)管理規(guī)定，建立健全醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度和年度工作計(jì)劃，督促檢查執(zhí)行情況。7.布置、督促、檢查各科室、部門醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋，定期講評。8.制定和實(shí)施醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃。9.領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理、圖書管理等工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。10.負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及危重病員入院情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。11.負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的社區(qū)服務(wù)醫(yī)療工作，指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的機(jī)關(guān)、工廠等單位的工傷、工業(yè)意外、多發(fā)病的防治工作。12.組織檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院衛(wèi)生宣教和院內(nèi)感染管理工作。13.負(fù)責(zé)督促檢查藥品、醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)和管理工作。14.負(fù)責(zé)對醫(yī)療差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論，及時(shí)提出處理意見，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療應(yīng)急能力。15.負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)和醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。16.負(fù)責(zé)分管科室的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各科室或部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。17.及時(shí)向院長匯報(bào)業(yè)務(wù)院長各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向院長匯報(bào)業(yè)務(wù)院長當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。18.建立與上級(jí)主管部門的良好溝通渠道，及時(shí)請示匯報(bào)工作執(zhí)行情況，確保最大限度得到政府政策上的理解支持。19.協(xié)助院長建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道，積極開展醫(yī)院的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的醫(yī)院形象。20.積極完成院長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)建議權(quán)，醫(yī)院重大決策的建議權(quán)制訂權(quán)，醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，醫(yī)院業(yè)務(wù)人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對所屬下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開支的審批權(quán)檢查權(quán)，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 審查權(quán)，對職責(zé)范圍內(nèi)各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)療各科室：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、媒體、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)療行政法規(guī)和醫(yī)療業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)管理、工商管理、企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉現(xiàn)代意義管理知識(shí)，精通臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，具備一定的人力資源管理知識(shí)，熟悉國家的相關(guān)法律法規(guī)，了解國際國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢能力良好的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力，很強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力，較好的外語聽說讀寫應(yīng)用能力，熟練使用各種辦公軟件的應(yīng)用能力從業(yè)資格要求全國醫(yī)師資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差備注行政副院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱行政副院長崗位編號(hào)所在部門院長室崗位定員1直接上級(jí)院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)院長辦公室主任、人事科科長、總務(wù)科科長崗位分析日期二、崗位職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院行政、人事、后勤總務(wù)等部門的工作，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)具體政策規(guī)定。2.協(xié)助院長制定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3.組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。4.參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，參與制定醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。5.協(xié)助院長組織實(shí)施公司董事會(huì)、股東會(huì)的有關(guān)決議。6.依照國家衛(wèi)生行政法規(guī)政策和醫(yī)院行業(yè)管理規(guī)定，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度和工作計(jì)劃，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。7.布置、督促、檢查行政后勤相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的工作，并及時(shí)向院長匯報(bào)工作。8.組織每月一次行政查房，促進(jìn)行政職能部門不斷提高為臨床一線服務(wù)的質(zhì)量。9.協(xié)助院長制定和落實(shí)醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃、員工招聘計(jì)劃、績效考核等。10.協(xié)助院長健全醫(yī)院的獎(jiǎng)金分配方案，努力通過獎(jiǎng)金分配機(jī)制促進(jìn)醫(yī)院工作的發(fā)展。11.負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)行政管理流程建設(shè)，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高醫(yī)院各科、各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。12.設(shè)計(jì)并審核后勤外包項(xiàng)目，洽談外包意向性協(xié)議，提出具體合作方案，并對已經(jīng)外包的項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。13.領(lǐng)導(dǎo)后期服務(wù)中心的工作，組織督導(dǎo)全院的設(shè)備、水暖、電路和中心系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)，污水處理、宿舍和食堂等保障工作。14.負(fù)責(zé)組織制定、撰寫醫(yī)院各種規(guī)劃、總結(jié)、計(jì)劃等文字材料等。15.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)醫(yī)院內(nèi)外資源，組織一定形式的活動(dòng)或培訓(xùn)以提高員工的整體素質(zhì)。16.制定和實(shí)施醫(yī)院行政后勤的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃。17.負(fù)責(zé)分管科室的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各科室或部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。18.負(fù)責(zé)監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。19.及時(shí)向院長匯報(bào)行政院長各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向院長匯報(bào)行政院長當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。20.協(xié)助處理醫(yī)療事故，并提出解決意見和方案。21.組織醫(yī)院對外宣傳和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，努力塑造醫(yī)院良好社會(huì)形象，提高醫(yī)院的社會(huì)知名度。22.完成院長交辦的其他工作。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，行政后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)建議權(quán)，醫(yī)院重大決策的建議權(quán)制訂權(quán)，醫(yī)院行政后勤規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)院行政后勤管理體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，行政后勤人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對所屬下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，部門預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開支的審批權(quán)檢查權(quán)，行政后勤有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)監(jiān)督權(quán)，對行政后勤各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)審查權(quán)，對本部門各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院行政后勤等科室或部門：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）政府機(jī)關(guān)、上級(jí)醫(yī)療主管部門、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)療行政法規(guī)和醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)管理、企業(yè)管理培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，具備一定的人力資源管理知識(shí)，熟悉國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉衛(wèi)生系統(tǒng)的基本情況，善于與公安、環(huán)保、城管、水電部門的溝通，善于解決日常各種問題能力良好的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力，很強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力，具備一定的寫作能力，較好的外語能力，熟練使用各種辦公軟件的應(yīng)用能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差備注科教副院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱科教副院長崗位編號(hào)所在部門院長室崗位定員1直接上級(jí)院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)科教科科長、研究所負(fù)責(zé)人崗位分析日期二、崗位職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院科研、教學(xué)等部門的工作，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)具體政策規(guī)定。2.協(xié)助院長制定醫(yī)院科教工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3.組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。4.協(xié)助參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，制定醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。5.協(xié)助院長組織實(shí)施公司董事會(huì)、股東會(huì)的有關(guān)決議。6.依照國家衛(wèi)生行政法規(guī)政策和醫(yī)院行業(yè)管理規(guī)定，建立健全醫(yī)院科教工作制度和年度工作計(jì)劃，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。7.布置、督促、檢查科教相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的工作，并及時(shí)向院長匯報(bào)工作。8.協(xié)助醫(yī)院職能部門，做好在院大專生、本科生、研究生、在職醫(yī)護(hù)人員的教育和培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)技術(shù)水平。9.負(fù)責(zé)制定教學(xué)改革方案、科研項(xiàng)目的實(shí)施檢查。10.調(diào)動(dòng)并協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外科研教學(xué)資源，負(fù)責(zé)各級(jí)各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的開展及質(zhì)量的提高。11.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理，并督促醫(yī)院科教計(jì)劃和各項(xiàng)科教制度在全院的貫徹執(zhí)行。12.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)醫(yī)院內(nèi)外資源，組織一定形式的活動(dòng)或培訓(xùn)以提高員工的整體素質(zhì)。13.制定和實(shí)施醫(yī)院科教人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃。14.負(fù)責(zé)分管科室的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各科室或部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。15.負(fù)責(zé)監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。16.及時(shí)向院長匯報(bào)科教院長各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向院長匯報(bào)科教院長當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。17.負(fù)責(zé)各級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、檢查評估各教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)質(zhì)量。18.保持與醫(yī)學(xué)院的良好溝通，爭取醫(yī)學(xué)院?？蒲薪虒W(xué)資源，提升醫(yī)院科研教學(xué)水平。19.完成院長交辦的其他工作。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，醫(yī)院科教科工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)制訂權(quán)，科教規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，科教管理體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，科教人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對所屬下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，部門預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開支的審批權(quán)檢查權(quán)，科教科有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)監(jiān)督權(quán)，對科教科各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)審查權(quán)，對本部門各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院科教各部門：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）醫(yī)學(xué)院、大中專院校、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷教學(xué)管理培訓(xùn)經(jīng)歷，醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備一定的醫(yī)學(xué)教育知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉科研教學(xué)管理流程，善于與醫(yī)學(xué)院溝通，善于解決日常各種問題。能力良好的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、很強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、較好的外語聽說讀寫應(yīng)用能力、熟練使用各種辦公軟件的應(yīng)用能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差備注院長辦公室崗位說明書院長辦公室主任崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室主任崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政副院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)院長辦公室副主任崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作，做好辦公室的行政管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高辦公室管理水平和工作質(zhì)量。2.貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作，建立起辦公室良好的工作網(wǎng)絡(luò)。3.按照醫(yī)院行政管理制度要求，傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，對全院規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保障規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。4.參與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和醫(yī)院重大決策事項(xiàng)的討論，完成醫(yī)院的年度工作總結(jié)。5.負(fù)責(zé)制定部門發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6.負(fù)責(zé)制訂和完善辦公室行政管理工作制度、規(guī)章、管理辦法，建立相關(guān)工作程序與檢查路線。7.負(fù)責(zé)組織起草醫(yī)院年度工作計(jì)劃，工作總結(jié)及院領(lǐng)導(dǎo)交班的其他重要文字材料。8.負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的起草、審核和發(fā)文工作，及時(shí)撰寫院長的發(fā)言稿和其他以醫(yī)院名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。9.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助院長及院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握醫(yī)院主要活動(dòng)情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院年度大事記。10.負(fù)責(zé)組織安排、協(xié)調(diào)院級(jí)重要會(huì)議、活動(dòng)，檢查督促辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，匯總分析結(jié)果上報(bào)。11.按照醫(yī)院管理制度，對醫(yī)院及有關(guān)部門文件、信函、重要電話、傳真的收發(fā)、傳閱、登記、簽審、編卷、歸檔，保證文件及時(shí)處理并做好各種檔案資料的保密工作。12.檢查和記錄本條線規(guī)章制度、工作程序的施行情況，對員工的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。13.負(fù)責(zé)組織辦公會(huì)議，檢查督辦辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織全院員工大會(huì)和年度總結(jié)表彰工作。14.協(xié)助人事科做好本部門員工的考勤、考核管理工作，建立員工的檔案及新員工試用期考核等工作。15.負(fù)責(zé)組織全院職工思想、政治教育和理論學(xué)習(xí)工作。16.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的選拔、配備，評價(jià)下屬員工，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。17.組織落實(shí)醫(yī)院對外宣傳、大型活動(dòng)、外事和對外聯(lián)絡(luò)等相關(guān)工作，建立良好的醫(yī)院與外界的溝通渠道。18.保管醫(yī)院公章，并認(rèn)真做好使用登記工作，保證公章嚴(yán)肅性權(quán)威性。19.根據(jù)醫(yī)院有關(guān)制度規(guī)定，制定醫(yī)院車輛使用規(guī)定，做好醫(yī)院車輛使用、維修、司機(jī)考核工作，確保醫(yī)院車輛正常使用。20.制定醫(yī)院辦公用品采購計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)采購部采購，負(fù)責(zé)辦公用品保管、配置、發(fā)放、維護(hù)，保障辦公條件。21.安排院領(lǐng)導(dǎo)工作日程，最大限度滿足院領(lǐng)導(dǎo)工作條件，起草工作報(bào)告，保證院領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序。22.及時(shí)向院長匯報(bào)辦公室各項(xiàng)工作問題，提出建議，反饋各類信息，定期向院長匯報(bào)辦公室當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。23.完成院長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，院長辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對所屬下級(jí)工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，部門預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開支的審批權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 監(jiān)督權(quán)，對院長辦公室各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)審查權(quán)，對本部門各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)檢查權(quán)，對院里各項(xiàng)規(guī)章制度、各科室計(jì)劃、會(huì)議決議執(zhí)行情況的檢查權(quán)索取權(quán)，對各科室計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)、規(guī)章制度等文件的索取權(quán)聯(lián)絡(luò)權(quán)，在院領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下與外界聯(lián)絡(luò)權(quán)參與權(quán)，醫(yī)院黨政工作的參與權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）全院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）省衛(wèi)生廳辦公室、市、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)政府機(jī)構(gòu)、其它外部機(jī)構(gòu)、相關(guān)醫(yī)院等五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)醫(yī)院管理、公共管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)，行政管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)，公文寫作、外語、辦公自動(dòng)化知識(shí)培訓(xùn)，公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上二級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本崗位行政管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動(dòng)化設(shè)備，掌握醫(yī)院管理、行政管理、人力資源管理等知識(shí)，了解公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí)能力具備較強(qiáng)的宏觀分析、宏觀調(diào)控能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力，對涉及醫(yī)院管理的問題有較強(qiáng)的觀察、分析和判斷能力，熟練操作辦公軟件的能力，具備公文寫作能力，一定的外語水平和寫作水平，較強(qiáng)的公關(guān)能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注院長辦公室副主任崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室副主任崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員1直接上級(jí)院長辦公室主任所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)院長辦公室主管崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.協(xié)助主任貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作，建立起辦公室良好的工作網(wǎng)絡(luò)。2.協(xié)助院辦主任組織并督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保上級(jí)政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本部門各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。3.協(xié)助制訂和完善辦公室行政管理工作制度、規(guī)章、管理辦法，建立相關(guān)工作程序與檢查路線。4.協(xié)助主任完成醫(yī)院文件的起草、審核和發(fā)文工作，及時(shí)撰寫院長的發(fā)言稿和其他以醫(yī)院名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱及保管等工作，對上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的通知，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助院長及院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握醫(yī)院主要活動(dòng)情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院年度大事記。7.負(fù)責(zé)組織安排、協(xié)調(diào)院級(jí)重要會(huì)議、活動(dòng)，檢查督促辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，匯總分析結(jié)果上報(bào)。8. 負(fù)責(zé)組織全院職工思想、政治教育和理論學(xué)習(xí)工作，不斷提高員工的素質(zhì)和能力。9.負(fù)責(zé)院務(wù)會(huì)議決議的整理，匯總，制訂出決議執(zhí)行督辦時(shí)間表，查督促辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。10.負(fù)責(zé)各種行政制度的整理及存檔工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院的保密工作，做好文件、資料、記錄的保管、定期歸檔和保密。11.負(fù)責(zé)檢查和記錄本條線規(guī)章制度、工作程序的施行情況，對員工的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。12.負(fù)責(zé)組織辦公會(huì)議，檢查督辦辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織全院員工大會(huì)和年度總結(jié)表彰工作。13.協(xié)助人事科做好本部門員工的選拔、調(diào)配、考勤、考核管理工作，建立員工的檔案及新員工試用期考核等工作。14.及時(shí)向院長和主任匯報(bào)辦公室各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向院長匯報(bào)辦公室當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。15.協(xié)助院辦主任組織落實(shí)醫(yī)院對外宣傳、大型活動(dòng)、外事和對外聯(lián)絡(luò)等相關(guān)工作，建立良好的醫(yī)院與外界的溝通渠道。16.做好全院汽車管理工作，合理完成全院汽車調(diào)度工作，做好全院汽車的監(jiān)督、核查工作。17.在權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)辦公用品的申請、領(lǐng)用、保管等。18.負(fù)責(zé)對上訪事件的協(xié)調(diào)、落實(shí)、記錄、報(bào)告和反饋。19.負(fù)責(zé)院內(nèi)外來信和接待來訪工作，做好詳細(xì)登記。20.完成院長和主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、權(quán)限：建議權(quán)，辦公室工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)考核權(quán)，直接下級(jí)員工的考核權(quán)索取權(quán)，各部門有關(guān)資料、報(bào)表的索取權(quán)檢查權(quán)，協(xié)助院辦主任完成對各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)監(jiān)督權(quán)，協(xié)助院辦主任完成對院辦公會(huì)制定的制度和決議的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)參與權(quán)，醫(yī)院黨政工作的參與權(quán)指導(dǎo)權(quán)，直接下屬工作的指導(dǎo)權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）院內(nèi)各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）市衛(wèi)生局各處室、區(qū)衛(wèi)生局辦公室、外事服務(wù)公司、各大醫(yī)院院辦，來賓，上訪者等五、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)醫(yī)院管理、公共管理、行政管理、法律、經(jīng)濟(jì)、文秘等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理、行政管理知識(shí)培訓(xùn)，公文寫作培訓(xùn)，公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理培訓(xùn)，外語知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)大專滿8年或本科滿7年或碩士及以上滿5年二級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動(dòng)化設(shè)備，掌握醫(yī)院管理、行政管理等知識(shí)，了解公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí)能力具備較強(qiáng)的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、計(jì)劃制訂能力、組織管理能力，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的創(chuàng)新能力和語言表達(dá)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件的能力，一定的外語交流能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差備注院長辦公室主管崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室主管崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員直接上級(jí)院長辦公室副主任所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)院長辦公室主辦、文員、司機(jī)崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理及文件打印、行政檔案管理。2.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保本部門各項(xiàng)工作的有序開展。3.負(fù)責(zé)組織起草醫(yī)院文件和發(fā)文工作，以及其他文字材料。4.協(xié)助制訂和完善辦公室行政管理工作制度、規(guī)章、管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)組織安排、協(xié)調(diào)院級(jí)會(huì)議、活動(dòng)，匯總分析檢查各項(xiàng)結(jié)果定定期匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)組織全院文件、信函、重要電話、傳真的收發(fā)、傳閱、立卷歸檔、使用和保管工作。7.負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求召集相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)工作，檢查督辦辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況。8.協(xié)助人事科做好人事管理輔助工作，包括人員招聘、新進(jìn)員工的手續(xù)辦理、試用期考核和員工檔案建立。9.負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)議室、多功能廳的管理，以及辦公用品的管理工作。10.參與醫(yī)院辦公室的教學(xué)工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的帶教工作。11.協(xié)助上級(jí)對本部門員工的月、年考核資料匯總。12.協(xié)助組織行政查房并做好記錄和反饋工作，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工座談會(huì)的會(huì)議安排和記錄。13.協(xié)助上級(jí)完成來信來訪的接待工作，做好信訪網(wǎng)絡(luò)的定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。14.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政總值班的排班，夜班、節(jié)日班統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。15.負(fù)責(zé)辦公室辦公用品的請領(lǐng)，固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和管理。16.負(fù)責(zé)組織看站各種公關(guān)活動(dòng)，協(xié)助參與醫(yī)院有關(guān)重大活動(dòng)的開展落實(shí)。17.及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)院辦各項(xiàng)工作問題、提出建議、反饋各類信息。18.完成辦公室主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、權(quán)限：建議權(quán)，院長辦公室工作的建議權(quán)監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，辦公會(huì)制定的制度和辦公會(huì)決議的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)檢查權(quán)，對直接下級(jí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)督促權(quán)，各部門及時(shí)完成文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)指導(dǎo)權(quán)，職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的工作指導(dǎo)權(quán)索取權(quán)，各部門有關(guān)資料報(bào)表的索取權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）全院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）市衛(wèi)生局各處室、區(qū)衛(wèi)生局辦公室、外事服務(wù)公司、醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)行政管理、醫(yī)院管理、文秘、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，中文寫作知識(shí)培訓(xùn)，辦公設(shè)備使用管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)大專滿7年或本科滿3年或碩士及以上滿2年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷知識(shí)熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動(dòng)化設(shè)備，熟悉醫(yī)院管理、行政管理等知識(shí)，了解公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí)能力具備較強(qiáng)的計(jì)劃制訂能力、組織管理能力，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的創(chuàng)新能力和語言表達(dá)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件的能力，一定的外語交流能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注院長辦公室主辦崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室主辦崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員直接上級(jí)院長辦公室主管所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理及文件打印、行政檔案管理。2.貫徹落實(shí)院長辦公室主辦的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)院長、副院長等領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種日常事務(wù)，如報(bào)告轉(zhuǎn)交、文件信件處理、臨時(shí)性會(huì)議的通知等。4.負(fù)責(zé)組織全院文件、信函、重要電話、傳真的收發(fā)、傳閱、立卷歸檔、使用和保管工作。5.負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求召集相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)工作，檢查督辦辦公會(huì)議和院領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況。6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議的通知、議程打印及會(huì)議紀(jì)要的記錄及整理，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并對會(huì)議中需解決的問題進(jìn)行跟催管理。7.負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)議室、多功能廳的管理，以及辦公用品的管理工作。8.協(xié)助組織行政查房并做好記錄和反饋工作，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工座談會(huì)的會(huì)議安排和記錄。9.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政總值班的排班，夜班、節(jié)日班統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。10.負(fù)責(zé)辦公室各類文件、報(bào)刊、信件、辦公用品、車輛使用等管理。11.負(fù)責(zé)組織看站各種公關(guān)活動(dòng)，協(xié)助參與醫(yī)院有關(guān)重大活動(dòng)的開展落實(shí)。12.負(fù)責(zé)辦公室辦公用品的請領(lǐng)，固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和管理。13.做好來訪人員的接待，做好投訴的接待、解釋、協(xié)調(diào)工作，做好信訪網(wǎng)絡(luò)的定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。14.參與醫(yī)院辦公室的教學(xué)工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的帶教工作。15.保持良好的醫(yī)院形象，經(jīng)常與醫(yī)院其他部門保持工作上的聯(lián)系，接受各部門呈交領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，并將院長的批復(fù)及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)科室。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。三、權(quán)限：建議權(quán)， 辦公室工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)指導(dǎo)權(quán)，職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的指導(dǎo)權(quán)管理權(quán)，院長辦公室各種文件的管理權(quán)索取權(quán)，各部門有關(guān)資料報(bào)表的索取權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）全院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）外事服務(wù)公司、醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷應(yīng)用中文與行政管理知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)院基本知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)大專滿2年或本科及以上滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷知識(shí)熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動(dòng)化設(shè)備，熟悉醫(yī)院管理、行政管理等知識(shí)，了解公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí)能力較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力、組織管理能力，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的創(chuàng)新能力和語言表達(dá)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件的能力，一定的外語交流能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備復(fù)印機(jī)、油印機(jī)、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注院長辦公室文員崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室文員崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員直接上級(jí)院長辦公室主管所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.負(fù)責(zé)全院文件、電函的接收、登記、傳遞、傳閱、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，文書的收集、立卷、歸檔、文件的 存放及保管。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)文登記、編文號(hào)、發(fā)送文件至各科室，做好重要電話的處理。3.負(fù)責(zé)院章及辦公室公章的登記、審批、用印、外借管理工作。4.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院文件打印、辦公物品、車輛使用等行政輔助性工作。5.負(fù)責(zé)院長、副院長等領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種日常事務(wù)，如報(bào)告轉(zhuǎn)交、文件信件處理、臨時(shí)性會(huì)議的通知等。6.負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公室各類信件、報(bào)刊的分發(fā)、整理和郵寄。7.協(xié)助完成各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議的通知，并對會(huì)議中需解決的問題進(jìn)行跟催管理。8.協(xié)助做好醫(yī)院各類大型活動(dòng)及相關(guān)會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作、期間的服務(wù)工作及事后的清理工作。9.負(fù)責(zé)總值班排班，總值班表的制作和發(fā)放；負(fù)責(zé)院長辦公室人員的考勤工作。10.做好來訪人員的登記和接待，做好投訴的接待、解釋、協(xié)調(diào)工作。11.負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報(bào)銷單據(jù)的填寫、送領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)銷、領(lǐng)取和發(fā)送工作。12.及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)各項(xiàng)工作問題，提出建議，反饋各類信息。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。三、權(quán)限：建議權(quán)，院長辦公室工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)，檔案管理的建議權(quán)督促權(quán)，各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)執(zhí)行權(quán)，對醫(yī)院印章的報(bào)告和使用的執(zhí)行權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）全院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）外事服務(wù)公司、相關(guān)醫(yī)院等五、任職資格教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)文秘、行政管理、檔案管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷應(yīng)用中文與行政管理知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中專滿3年或大專滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷知識(shí)通曉公文寫作、計(jì)算機(jī)等等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，熟悉醫(yī)院知識(shí)，熟悉檔案管理知識(shí)，了解衛(wèi)生行政法規(guī)能力較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力，良好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，熟練使用各種辦公軟件能力，一定的外語能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備復(fù)印機(jī)、油印機(jī)、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、文件柜等）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注院長辦公室司機(jī)崗位說明書一、基本資料崗位名稱院長辦公室司機(jī)崗位編號(hào)所在部門院長辦公室崗位定員直接上級(jí)院長辦公室主管所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.及時(shí)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)因公外出或外事活動(dòng)用車。2.完成接送院方邀請的各種專家、技術(shù)人員。3.完成采購員或其他部門提取大件貴重物品用車。4.承擔(dān)醫(yī)院急診用車。5.負(fù)責(zé)車輛年檢及日常維護(hù)，按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修，并提供詳盡有效的支出明細(xì)。6.參加集團(tuán)或醫(yī)院組織各種活動(dòng)或會(huì)議。7.參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。三、權(quán)限：建議權(quán)，司機(jī)工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）全院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）交警隊(duì)、起草修理廠五、任職資格教育水平初中及以上學(xué)歷專業(yè)駕駛培訓(xùn)經(jīng)歷駕駛技術(shù)培訓(xùn)，車輛維修知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)初中3年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備汽車駕駛維修知識(shí)，熟悉交通法規(guī)知識(shí)能力較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力，良好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力從業(yè)資格要求駕駛證書六、工作特征使用工具/設(shè)備汽車、維修工具、電話工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常加班備注醫(yī)務(wù)科崗位說明書醫(yī)務(wù)科科長崗位說明書一、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科科長崗位編號(hào)所在部門醫(yī)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)醫(yī)務(wù)科副科長崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.根據(jù)院長的指令，具體組織實(shí)施醫(yī)務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。2.根據(jù)國家頒發(fā)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，督促、組織醫(yī)務(wù)科管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理和思想教育工作，保證醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行，減少醫(yī)療缺陷。3.組織并督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保上級(jí)政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本部門各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。4.貫徹、執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)擬定臨床、醫(yī)技和藥學(xué)方面的學(xué)科發(fā)展方針，制定學(xué)科發(fā)展的具體規(guī)劃，督導(dǎo)實(shí)施。5.協(xié)助制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章、管理辦法和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程，督促本部門人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。6.制定全院性的質(zhì)控工作方案和醫(yī)療事故防范處理預(yù)案，指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)控人員檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況，定期進(jìn)行質(zhì)量評估。7.組織處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，指導(dǎo)監(jiān)督加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制，對醫(yī)療事故和重大差錯(cuò)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見，必要時(shí)提交事故鑒定委員會(huì)鑒定。8.協(xié)助感染管理科制定工作計(jì)劃，督促檢查全院感染管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，定期對醫(yī)院環(huán)境污染、消毒藥械使用等情況進(jìn)行監(jiān)測考評。9.全面掌握門急診各科醫(yī)療工作，負(fù)責(zé)組織檢查門診病人的診治、會(huì)診和搶救工作。10.領(lǐng)導(dǎo)和組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病歷文書的質(zhì)量考核、評比及獎(jiǎng)罰，抓好病案、統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。11.負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件 的組織及應(yīng)急處理，調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員，制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案。12.組織協(xié)調(diào)為重病人的搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會(huì)診，檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療質(zhì)量管理。13.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。14.深入科室，及時(shí)了解和掌握各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作。15.負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生行政部門請示報(bào)告和接待工作。16.負(fù)責(zé)接待病員或家屬的來訪和意見，及