發(fā)電管理公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

發(fā)電管理公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永葆先進(jìn)，是黨的要求，員工的期望。XX分公司作為XX公司的發(fā)電管理公司，管理著裝機(jī)容量為XXX萬千瓦的XX和XX兩個(gè)水電站，承擔(dān)著履行國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的國(guó)企職能，分公司現(xiàn)有9個(gè)黨支部，224名黨員。作為管理性的水力發(fā)電企業(yè)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)應(yīng)以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，有效推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展”為主題，以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、彰先進(jìn)風(fēng)采、促科學(xué)發(fā)展”為載體，繼續(xù)拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)企業(yè)黨委重點(diǎn)工作安排，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)“三個(gè)貼近”、確保安全穩(wěn)定、加快項(xiàng)目發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)“效能型、執(zhí)行型、和諧型、服務(wù)型”公司的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五結(jié)合”、“五帶頭”，著力打造成為黃河水電公司的成本控制中心、利潤(rùn)中心，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。1、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)應(yīng)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保持機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，這是創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的根本目的，為此，在生產(chǎn)技術(shù)崗位上的黨員應(yīng)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入中心，滲入實(shí)踐，以加強(qiáng)設(shè)備管理為己任，認(rèn)真執(zhí)行值班紀(jì)律，身先士卒，率先垂范，切實(shí)貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線職工、貼近發(fā)電設(shè)備，加大設(shè)備巡回檢查力度，組織專業(yè)公司及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行缺陷，確保機(jī)組在汛期安全迎峰度夏和滿發(fā)多供。2、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)應(yīng)與加快發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展新突破。創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的效果如何，黨員的骨干作用發(fā)揮是否突出，最終要滲透到推動(dòng)發(fā)展工作之中。目前，在XX分公司全體員工的積極努力下，甘肅景泰光伏發(fā)電示范項(xiàng)目開工奠基儀式已經(jīng)舉行，河西風(fēng)電千萬千瓦機(jī)組的配套工程-金塔火電項(xiàng)目可研工作順利進(jìn)行，下一步，景泰風(fēng)電開發(fā)將進(jìn)入可研審查階段，小水電收購(gòu)任務(wù)繁重，我們要全力支持發(fā)展工作，借勢(shì)借力，追風(fēng)逐日，推進(jìn)發(fā)展，著力完成分公司“兩開一頭”的發(fā)展目標(biāo)。3、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)應(yīng)與提升效益相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益大提升。大力做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，著力提升機(jī)組發(fā)電能力，實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量最大化，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)的生存之本，也是黨員追求的目標(biāo)所在。為此，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)口的黨員要堅(jiān)持“向精細(xì)管理要效益，以保值增值求生存”的工作思路，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，把電價(jià)提升到位、電費(fèi)如期回收、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化工作做細(xì)做實(shí)，突出發(fā)電資源整合、節(jié)水增發(fā)電量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最佳化。4、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)應(yīng)與和諧建設(shè)相結(jié)合，營(yíng)造風(fēng)正勁足新氛圍。和諧能夠促進(jìn)穩(wěn)定，和諧是社會(huì)生產(chǎn)力，是精神感召力，是凝聚人心的積極力量，為此，全體黨員要以建設(shè)“和諧XX”為核心，以培育“1+12”的和諧文化為導(dǎo)向，以造就“效能型、執(zhí)行型、和諧型、服務(wù)型”員工隊(duì)伍，提升員工素質(zhì)為己任，始終唱響職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德主旋律，全力營(yíng)造融洽、友善、誠(chéng)信的工作氛圍，使大家在寬松的環(huán)境中順心的工作和生活。力爭(zhēng)把XX分公司建設(shè)成民主平等、風(fēng)正勁足、和諧融洽、誠(chéng)信友愛，充滿創(chuàng)新活力和有序競(jìng)爭(zhēng)，員工之間和睦相處的穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代管理企業(yè)。5、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)應(yīng)與遵紀(jì)守法相結(jié)合，維護(hù)和諧穩(wěn)定新篇章。一個(gè)支部是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員一面鮮艷紅旗，黨員的一言一行影響群眾的一舉一動(dòng)。黨員的示范帶頭作用影響群眾的思想和行動(dòng)。目前，在隴各單位、離退休和內(nèi)退人員及分公司內(nèi)部形成了前所未有的和諧融洽關(guān)系，為此，我們要繼續(xù)發(fā)揮離退休和內(nèi)退黨員的表率作用，引導(dǎo)大家牢固樹立分公司一盤棋思想，堅(jiān)決做到維護(hù)團(tuán)結(jié)、保持穩(wěn)定；始終要有黨員意識(shí)，及時(shí)把黨員身份亮出來，見紅旗就扛，有困難就上，在執(zhí)行規(guī)章制度上走在前頭，在維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定中做出榜樣。在創(chuàng)爭(zhēng)過程中，通過“五個(gè)相結(jié)合”，激勵(lì)黨員緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，帶頭勤奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)技能的帶頭人；帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵；帶頭創(chuàng)新增效，爭(zhēng)當(dāng)精細(xì)管理的能手；帶頭服務(wù)職工，爭(zhēng)當(dāng)職工群眾的貼心人；帶頭營(yíng)造和諧，爭(zhēng)當(dāng)和諧團(tuán)隊(duì)的模范。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做