鹿丹村物業(yè)管理招標(biāo)書6)(1).doc

鹿丹村物業(yè)管理招標(biāo)書 鹿丹村是市住宅局委托原市基礎(chǔ)工程工作組開發(fā)建設(shè)的福利房住宅小區(qū),1989年竣工交付使用,并由市住宅局委托市城建房產(chǎn)管理公司實(shí)施物業(yè)管理。為加強(qiáng)該住宅小區(qū)的物業(yè)管理,將我市物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引向深入,決定采用向社會(huì)公開招標(biāo)方式聘請(qǐng)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。 一、鹿丹村規(guī)劃建設(shè)基本情況: 1.總占地面積70,396平方米; 2.總建筑面積110,340平方米; 3.多層住宅樓共24棟,單元式住宅1036套(其中四房二廳126套、三房二廳28套、三房一廳455套、二房一廳427套),公寓210問: 4.綜合樓1棟(鹿丹大廈,產(chǎn)權(quán)屬市城市建設(shè)投資發(fā)展公司,即原市城建開發(fā)處),建筑面積10,336平方米,其中肉菜市場(chǎng)建筑面積附平方米。 5.公用設(shè)施及公共場(chǎng)所(地)情況: (1)道路:車行道9646平方米;人行道7186平方米; (2)綠化面積53,920平方米; (3)污水管長(zhǎng)1809米,污水檢查井286座;雨水管長(zhǎng)2367米,雨水檢查井261座,雨水進(jìn)水井71座; (4)化糞池6座; (5)路燈22盞; (6)垃圾箱25個(gè); (7)體育設(shè)施:籃球場(chǎng)一個(gè),占地面積500平方米;門球場(chǎng)一個(gè),占地面積300平方米; (8)停車場(chǎng)3個(gè),總占地面積2081平方4米,車位72個(gè); (9)單車房建筑面積3739平方米,其中被改為商店的有238平方米(由管理處出租的有175平方米),被改為車管、綠化、清潔、保安3等員工宿舍的有315平方米,被改為倉庫的有2126平方米。 二、物業(yè)管理的內(nèi)容: 1.房屋的使用、維修、養(yǎng)護(hù); 2.區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備及場(chǎng)所(地)(消防、機(jī)電設(shè)備、道路、路燈、連廊、單車房、園林綠化地、溝、渠、池、井、管道、停車場(chǎng)等)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理; 3.清潔衛(wèi)生; 4.公共生活秩序; 5.便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及住宅區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)理所(含綜合肉菜市場(chǎng)的物業(yè)管理及收取管理費(fèi))、文化娛樂、體育活動(dòng)場(chǎng)所的管理及維修養(yǎng)護(hù); 6.區(qū)內(nèi)車輛行駛及停泊; 7.社區(qū)文化活動(dòng); 8.住宅區(qū)檔案資料管理; 9.法律政策及合同規(guī)定的其它事項(xiàng)。 三、有關(guān)說明: 1.中標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則和與我局簽訂的住宅區(qū)物業(yè)委托管理合同對(duì)鹿丹村物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理,綜合服務(wù),自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。 2.鹿丹村委托管理的期限為三年。 3.原物業(yè)管理單位在鹿丹村使用的屬于該住宅小區(qū)所有的商業(yè)用房、管理用房及有關(guān)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)應(yīng)移交給中標(biāo)單位。 4.在定標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)由我局組織移交接管工作。 5.在定標(biāo)后三個(gè)月內(nèi)由中標(biāo)單位協(xié)助我局和羅湖區(qū)住宅局組織召開業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主管理委員會(huì)。 6.我局將在業(yè)主管理委員會(huì)成立后二個(gè)月內(nèi)按深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定劃撥公用設(shè)施專用基金。 7.我局將在定標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)按深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定向物業(yè)管理單位提供物業(yè)管理用房(177平方米,按福利房租金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)租)和商業(yè)用房(331平方米,按微利房租金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)租),待業(yè)主管理委員會(huì)成立后再按規(guī)定出售給業(yè)主管理委員會(huì)。 8.住宅區(qū)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。 9.在做標(biāo)書時(shí)統(tǒng)一以1996年12月1日為進(jìn)駐時(shí)間。 10.中標(biāo)單位可按住宅區(qū)每年管理費(fèi)基本支出的10%提取物業(yè)管理公司利潤(rùn)。 11.中標(biāo)單位應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金30萬元,如不能完成投標(biāo)指標(biāo)和市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)物業(yè)管理指標(biāo),抵押金不予返還,押金期限為三年。 12.原物業(yè)管理公司市城建房產(chǎn)管理公司在同等條件(即分?jǐn)?shù))下可以優(yōu)先中標(biāo)。 四、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰: 1.鹿丹村的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(80分以上)以及標(biāo)書、委托管理合同的有關(guān)規(guī)定。如深圳市住宅區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),則執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)。 2.市住宅局每年對(duì)住宅區(qū)進(jìn)行考核評(píng)比,如達(dá)不到上述規(guī)定要求,則可終止委托管理合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由中標(biāo)單位承擔(dān)違約和賠償責(zé)任;如達(dá)到了規(guī)定要求,則按合同給予獎(jiǎng)勵(lì)。 五、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間: 1.各競(jìng)技單位應(yīng)于1996年11月29日前做好標(biāo)書,密封后送至招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逾期按棄權(quán)處理。 2.開標(biāo)具體時(shí)間另行通知。 六、其他事項(xiàng): 違反招標(biāo)文件規(guī)定及在投標(biāo)過程中違法違紀(jì),或以任何方式采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的,一經(jīng)查實(shí),由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定給予處罰,取消其三個(gè)投標(biāo)資格,已經(jīng)中標(biāo)的終止委托管理合同,一切后果及損失由責(zé)任者自負(fù)。 鹿丹村物業(yè)管理標(biāo)書的項(xiàng)目和要求 一、競(jìng)技單位擬采取的管理方式。包括:內(nèi)部管理架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制、工作流程、信息反饋渠道、控制方式等。 二、管理人員配備。包括:管理處正、副主任簡(jiǎn)歷、各類人員數(shù)量、文化素質(zhì)、正式工和臨時(shí)工的比例、自有人員和待聘待調(diào)人員、各崗位人員的配置等。 三、管理人員的培訓(xùn)。包括培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)等。 四、管理工作必需的物質(zhì)裝備計(jì)劃情況。包括:管理服務(wù)人員住房、管理用房、器械、工具以及通訊、治安裝備及辦公用品等。 五、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算,有文件規(guī)定的按規(guī)定測(cè)定,無文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)定。另外應(yīng)列出收支盈虧情況測(cè)算,增收節(jié)支措施。 六、管理規(guī)章制度。包括公眾制度、單位內(nèi)部崗位責(zé)任