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作業(yè)1第1題企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析主要從人力資源的內(nèi)部環(huán)境和人力資源隊伍自身情況進行分析。對人力資源隊伍的分析,需要從管理工作狀況和人力資源隊伍現(xiàn)狀兩方面進行。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.02第2題人力資源職能的轉(zhuǎn)變包括從戰(zhàn)略重點向職能導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;工作重點從內(nèi)部向客戶的轉(zhuǎn)變;工作方式由被動反應(yīng)向主動出擊、受活動驅(qū)動向受價值驅(qū)動、以活動為重點向以有效性為重點的轉(zhuǎn)變。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.03第3題企業(yè)總是要在一定的政治法律環(huán)境中運行,因此政治法律環(huán)境狀況必然要對企業(yè)人力資源產(chǎn)生影響。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.04第4題當(dāng)預(yù)測任務(wù)承擔(dān)者接受預(yù)測任務(wù)后,就需要對預(yù)測的對象進行初步調(diào)查,了解預(yù)測中所需要的人力資源和相關(guān)的人力資源發(fā)展背景信息。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.05第5題微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較多,同時對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測十分適宜。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.06第6題在人力資源隊伍指標(biāo)設(shè)計時應(yīng)該注意指標(biāo)能夠反映企業(yè)人力資源自身及其相關(guān)環(huán)境的客觀現(xiàn)實的是規(guī)范性原則。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.07第7題勞動力市場發(fā)育狀況,對企業(yè)勞動力內(nèi)部供給預(yù)測影響很大。發(fā)育良好的勞動力市場有利于勞動力的自由流動,并能形成由市場工資率引導(dǎo)勞動力合理流動的機制。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.08第8題外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.09第9題通常在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃中,應(yīng)該注意這樣一些原則:整體性、科學(xué)性、實用性、能級層序性、員工適度流動性和企業(yè)與員工共同發(fā)展原則。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.010第10題企業(yè)人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)從容應(yīng)對市場經(jīng)濟的競爭,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供合適的人力資源,作為企業(yè)人力資源管理的綱領(lǐng),可加快企業(yè)人力資源的開發(fā)步伐。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.011第11題SST方法的兩個步驟是先識別企業(yè)戰(zhàn)略集,再識別人力資源戰(zhàn)略集。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.012第12題企業(yè)人力資源失衡的外部調(diào)整方法有:聘用臨時工、延長工作時間、內(nèi)部晉升、管理人員接替計劃、技能培訓(xùn)、擴大工作范圍、提高技術(shù)改革水平和返聘等。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.013第13題不同的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r會對企業(yè)人力資源需求產(chǎn)生影響,自然也要對企業(yè)人力資源規(guī)劃施加影響。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.014第14題在規(guī)劃的制定中要掌握規(guī)劃的局部與全局相平衡的科學(xué)原則,突出人力資源發(fā)展規(guī)律中的重點,以重點問題的解決帶動全局的平衡發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,全面規(guī)劃。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.015第15題1982年,WilliamKing提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(Strategy SetTransformation,SST)。該方法把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個“目標(biāo)集合”,包括使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量,如管理的復(fù)雜性、人力資源管理的經(jīng)驗、管理的習(xí)慣以及重要的環(huán)境約束等。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.016第16題在人力資源信息分析報告中,要突出主題,圍繞人力資源規(guī)劃主題確定報告的結(jié)構(gòu)框架。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.017第17題企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的主要過程有:確定分析范圍、選擇分析方法、具體分析、綜合分析和形成分析結(jié)果。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.018第18題傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是操作性的,另一種是戰(zhàn)略性的。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.019第19題要使客戶滿意,除了產(chǎn)品質(zhì)量、效用、服務(wù)和價格等因素外,企業(yè)員工的行為、態(tài)度也是很重要的因素。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.020第20題一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員,必須邀請外界有關(guān)的科研部門或高等院校研究人員共同進行。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.021第21題微觀集成預(yù)測方法容易獲取正確的人力資源逐年預(yù)測值和長期預(yù)測值。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.022第22題BSP方法的核心是調(diào)研。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.023第23題企業(yè)人力資源需求預(yù)測一般比較復(fù)雜,需按步驟、有計劃地進行。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.024第24題人力資源需求預(yù)測任務(wù)的提出,一定由企業(yè)人力資源管理部門提出。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.025第25題微觀集成預(yù)測方法在大范圍內(nèi)進行人力資源預(yù)測時,工作量不太,而且在集成過程中不易失控。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.026第26題ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一個以人為主的動態(tài)相對封閉的系統(tǒng),人在系統(tǒng)中發(fā)揮決策主導(dǎo)的作用。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.027第27題在確定分析對象范圍時要確認(rèn)本次規(guī)劃的對象是企業(yè)全部人力資源還是部分人力資源。此外,還需要確認(rèn)對何種質(zhì)量的人力資源進行分析。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.028第28題長期以來,企業(yè)需求與人力資源管理的良好互動關(guān)系被忽略了,以需求為導(dǎo)向,就是從企業(yè)的需求出發(fā)來重新審視人力資源管理的諸項職能,重新確認(rèn)員工應(yīng)該負(fù)擔(dān)的責(zé)任和所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.029第29題在影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經(jīng)濟因素中需要考慮:人口狀況、教育水平和社會文化等社會因素。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.030第30題從最后集成結(jié)果中,可以獲得企業(yè)現(xiàn)有人力資源總量、企業(yè)人力資源需求總量或企業(yè)人力資源補充總量,并可獲得企業(yè)人力資源按照專業(yè)或?qū)W歷分類的現(xiàn)有量、需求量和補充量。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.031第31題對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行修訂時,最好采用滾動修訂方法,以避免對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生過大的震動。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.032第32題外部調(diào)整有利于吸引外部人力資源。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.033第33題企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給是指企業(yè)依靠企業(yè)的人員培訓(xùn)、調(diào)配等措施來填補企業(yè)的人力資源需求缺口。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.034第34題企業(yè)人力資源規(guī)劃的實用性表現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)、依照規(guī)劃可以具體操作、根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化可及時調(diào)整三個方面。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.035第35題1978年,IBN公司提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(SST)。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.036第36題在人力資源信息分析報告中對信息資料需要觀點比較模糊,這樣可以避免信息資料的外泄。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.037第37題微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較少,但是對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測卻十分適宜。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.038第38題由于技術(shù)的變化,將使企業(yè)的人力資源流動放慢,這是在企業(yè)人力資源規(guī)劃中必須考慮的一個重要因素。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.039第39題企業(yè)不同發(fā)展時期的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略不同:在初創(chuàng)時期企業(yè)急需核心人力資源;在發(fā)展時期需要大量有潛力的優(yōu)秀人力資源;在成熟時期需要更新人力資源;在衰退時期需要保留關(guān)鍵人力資源。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.040第40題企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千萬不要忽視政府政策法規(guī)的影響,企業(yè)外部人力資源的供給或多或少地會受到企業(yè)所在地政府有關(guān)政策的限制。各地政府為了各自經(jīng)濟的發(fā)展,為了保護本地勞動力的就業(yè)機會,都會頒布一些相關(guān)的政策法規(guī)。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.041第41題內(nèi)部選拔可能造成“近親繁殖”現(xiàn)象。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.042第42題一些剛開始進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè),這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)雖然比較簡單,但是這種企業(yè)往往成長快速、變化迅速,往往實施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是制度型。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.043第43題外部選拔可能會引起同事的不滿。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.044第44題如果已經(jīng)獲取對企業(yè)未來人員所需要的總數(shù)及結(jié)構(gòu)狀況的預(yù)測,則企業(yè)未來的人員短缺情況也就可以確定。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.045第45題公眾對工作和職業(yè)的態(tài)度反映了社會選擇工作的取向和動力,對人力資源的招聘、培訓(xùn)和薪金分配都會產(chǎn)生影響。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.046第46題企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動避免不了員工的合理流動,只有具備了適度流動性的員工隊伍才能建設(shè)成為一支具有活力的人力資源隊伍。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.047第47題SST方法在應(yīng)用過程中,需要從上到下逐層分析,先分析企業(yè)的關(guān)聯(lián)集團層,然后再分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層,最后分析企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.048第48題近年我國出臺的關(guān)于平等就業(yè)、職業(yè)安全與健康、勞動爭議、社會保險及勞動法等一系列法律、法規(guī)都對企業(yè)的人力資源活動起到了規(guī)范和約束作用。您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此
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