煙田基本建設工程實施方案.docx

煙田基本建設工程實施方案 為加強2016年基本煙田基礎設施建設項目工作管理，確保項目建設按質、按量、按時順利完成，特制定本方案。 一、健全機構，加強領導 鎮(zhèn)政府成立江城鎮(zhèn)2016年基本煙田基礎設施建設工作領導小組，加強對此項工作的領導，領導小組成員名單如下： 略 領導小組下設辦公室在水管站，由兼任辦公室主任，負責處理日常事務。建設項目涉及的村組，要明確具體負責人和工作人員。 二、明確分工，細化職責 (一)技術組。負責基本煙田基礎設施建設項目的規(guī)劃，勘測設計;代表甲方完成質量監(jiān)督、協(xié)助甲方、監(jiān)理單位完成項目變更、設計等工作。負責人，具體責任人、。 第一標段：、負責(村委會片區(qū)的渠道)。 第二標段：負責(、村委會的渠道、機耕路)。 第三標段、第六標段：負責(、村委會的溝渠、機耕路及水箐壩除險加固)。協(xié)助水箐壩除險加固。 第四標段：負責(村委會的水池、管網(wǎng)區(qū))。 第五標段：、負責(村委會的壩塘及渠道)。 第七標段：(管材采購)。由領導小組負責。 (二)財務組。負責基本煙田基礎設施建設項目自籌資金籌集撥付、監(jiān)督使用。負責人褚玉江、王俊峰。 (三)矛盾糾紛調處組。負責基本煙田基礎設施項目建設中出現(xiàn)的青苗損失、土地占用及其他矛盾的協(xié)調解決。由副鎮(zhèn)長牽頭，具體負責人、及項目區(qū)黨總支書記、村委會主任。 (四)內(nèi)務組。負責人，具體負責人、。由負責后勤工作;各標段負責人分別負責工程建設中痕跡管理及資料收集;、負責搜集整理圖片;各標段負責人協(xié)助陳進華完成竣工資料匯編整理。 (五)組織宣傳發(fā)動組。負責工程項目政策的宣傳發(fā)動，組織籌資與投工投勞，做好臨時或永久占地、青苗損失及責任承擔等方面政策解釋說明，并注意信息的收集上報。由副鎮(zhèn)長牽頭，具體負責人、及各項目區(qū)的黨總支書記、村委會主任。 (六)村級項目工作組。負責落實鎮(zhèn)領導小組安排的各項工作，協(xié)調乙方用水、用電、場地及住房問題，解決工程中出現(xiàn)的青苗損失，工程占地調整及各種糾紛矛盾的排查調處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結束，協(xié)助鎮(zhèn)領導小組完成質量監(jiān)督管理，確保工程質量達標;確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級驗收。各標段由項目所在村委會書記負責，具體負責人為各項目區(qū)村委會主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。 三、嚴格考核，嚴明獎懲 (一)工作制度 1、工作原則。領導小組辦公室及各個工作組在鎮(zhèn)領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下開展工作，鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站要切實加強與中低產(chǎn)田地改造領導小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調，積極主動爭取上級部門的支持、指導。各工作組之間要相互配合共同推進工作。 2、工作紀律。施工期間，抽調人員必須服從和服務于項目建設需要，上下班時間服從施工管理需要，嚴格請銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強痕跡管理，做好每天的施工及質量監(jiān)督記錄，不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負責，考核結果作為參加單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據(jù)。 (二)獎懲制度 1、就餐補助。施工期間統(tǒng)一就餐，補助標準為每人每餐補助5元，按就餐情況據(jù)實核補。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務管理規(guī)定辦理。就餐補助由鎮(zhèn)政府承擔。 2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的，取消以獎代補和評優(yōu)評優(yōu)資格，對村主要領導進行誡勉談話，并懲罰500元/人。 自籌資金不足，未按時上繳的; 協(xié)調組織不到位，影響施工質量和進度的; 工程施工矛盾糾紛不排查不處理，引發(fā)群眾上訪、影響施工的。 鎮(zhèn)政府參與單位及個人出現(xiàn)下列情況之一的，給予相應懲罰： 工程管理中每出現(xiàn)嚴重失誤一次，對責任人罰款100元，并取消評先評優(yōu)資格，所在單位年終考核不得列為一檔次。 違反本方案規(guī)定工作紀律的，每出現(xiàn)一次罰款50元。并取消