企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案設(shè)計.docx

企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案設(shè)計一、要求及目標(biāo)為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹落實以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查小組成員：組長：副組長：組員：四、整治范圍和內(nèi)容1、公司倉庫安全管理狀況。2、施工隊在施工中的安全管理情況。3、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。五、檢查方法1、檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。六、自查時間安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個階段進(jìn)行。1、準(zhǔn)備、自查階段研究制定檢查方案，落實責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。2、整改階段對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。3、整改及總結(jié)階段主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案五落實。大檢查工作結(jié)束時，要及時總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。七、檢查要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。突出重點，注重實效。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。落實責(zé)任，自查自糾成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知、國資委關(guān)于開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知以及國資委召開的中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作視頻會議的要求，集團(tuán)公司決定于XX年6月至9月在全集團(tuán)集中開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定檢查實施方案。一、總體目標(biāo)按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴(yán)執(zhí)法、檢查結(jié)果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、檢查范圍此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團(tuán)公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學(xué)品及特種設(shè)備等領(lǐng)域。各單位要結(jié)合實際，進(jìn)一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點檢查場所。三、檢查內(nèi)容1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。2、各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。3、特別關(guān)注非煤礦山開展隱患排查治理情況；危險化學(xué)品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；消防安全責(zé)任落實、日常檢查、應(yīng)急管理情況；施工現(xiàn)場安全管理情況。4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。四、工作要求此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進(jìn)行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護(hù)短，不手軟，務(wù)求取得實效。五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進(jìn)行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查；三是集團(tuán)公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團(tuán)二級單位進(jìn)行抽查。檢查組由集團(tuán)公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。第一階段：制定方案、動員部署。各單位要結(jié)合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。第二階段：自查自糾、隱患排查。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三階段：制定整改方案、落實整改措施。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團(tuán)公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結(jié)報告于9月20日前報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。集團(tuán)公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到