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文檔簡(jiǎn)介

第一部分NBA的背景 NBA NationalBasketballAssoiation 國(guó)家籃球協(xié)會(huì) 杰里 韋斯特 關(guān)鍵先生 執(zhí)教時(shí)建立 湖人王朝 成立前五十年積累和沉淀 1898年第一場(chǎng) 職業(yè)籃球賽 國(guó)家聯(lián)盟 NBL 的成立1946年 成立了 美國(guó)籃球協(xié)會(huì) 英文簡(jiǎn)稱(chēng)BAA 同年NBL與BAA合并成為NBA 聯(lián)賽水平培養(yǎng)和商業(yè)運(yùn)作 60年代的NBA屬于里德 奧爾巴克和他的波士頓凱爾特人隊(duì) 八連冠 綠色王朝 由于張伯倫的存在 NBA迫使將禁區(qū)寬度擴(kuò)大至16英尺3秒?yún)^(qū)寬度由6英尺擴(kuò)大到12英尺3秒?yún)^(qū)的豁然開(kāi)朗 使NBA真正完成了由低空向 高空 全體化發(fā)展的過(guò)渡 70 80年代的NBA 70年代兩件大事 一NBA走上了電視二NBA把ABA合并此后從ABA吸取了精華80年代NBA走向了力量均衡 推向市場(chǎng) 推向世界 籃球運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡全世界90年代的NBA 國(guó)際籃聯(lián)向NBA的職業(yè)選手敞開(kāi)了世界體壇的大門(mén)1995年斯特恩招收加拿大新軍多倫多猛龍隊(duì)與溫哥華灰熊隊(duì)入盟 向NBA國(guó)際化邁出又一個(gè)重要步伐 21世紀(jì)的NBA 新世紀(jì)的NBA帶給人們太多的幻想與激情 更大的懸念將發(fā)生在每一場(chǎng)比賽中 2005 06賽季NBA比賽通過(guò)43種語(yǔ)言 164個(gè)不同的電視臺(tái) 傳播到215個(gè)不同的國(guó)家和地區(qū) 涉及的觀眾達(dá)到31億人次 第二部分 的市場(chǎng)地位及交流 輝煌成就 獨(dú)霸市場(chǎng) NBA是世界上最全球化 影響力最大的職業(yè)體育組織 2005 06賽季NBA比賽通過(guò)43種語(yǔ)言 164個(gè)不同的電視臺(tái) 傳播到215個(gè)不同的國(guó)家和地區(qū) 涉及的觀眾達(dá)到31億人次 厚積而薄發(fā) 60多年的歷史前30年作聯(lián)賽水平的培養(yǎng)和商業(yè)運(yùn)作的內(nèi)部基礎(chǔ)后30多年將其推向市場(chǎng) 推向世界 并逐漸發(fā)展成為現(xiàn)在世界上最富有 最知名 最有發(fā)展前途的職業(yè)聯(lián)賽之一 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)典模范 NBA建立了經(jīng)紀(jì)人制度 球員工會(huì)與俱樂(lè)部談判制度 引進(jìn)工資封頂 反毒品公約 NBA有線電視 NBA網(wǎng)站 NBA城 NBA商店 NBA流動(dòng)大巴等娛樂(lè)項(xiàng)目 這些推廣方式已經(jīng)幾乎成為籃球聯(lián)賽固定的運(yùn)作模式 產(chǎn)品無(wú)限外延 手機(jī) 筆記本等數(shù)碼產(chǎn)品報(bào)紙 周刊等刊物鞋服 飾品 把握商機(jī) 創(chuàng)造奇跡 借助現(xiàn)代大眾傳媒展現(xiàn)籃球魅力砝碼 商機(jī) 共贏 交流之國(guó)外之旅 NBA的籃球無(wú)疆界 活動(dòng)遍及亞洲 歐洲 非洲和南美洲四大洲 交流之網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 創(chuàng)建國(guó)際網(wǎng)站NBA comNBA com china NBA com EspanolaNBA com unbar NBA com Canada NBA com Japan 交流之辦事處 1992年3月10日 NBA在香港成立首間設(shè)于北美以外的辦事處 NBA亞洲有限公司 2002年10月8日 NBA正式于中國(guó)北京成立辦事處NBA在全世界有11個(gè)分公司 現(xiàn)在的NBA NBA的商業(yè)運(yùn)作是極其成功的 他們將籃球推廣成為最有國(guó)際知名度的聯(lián)賽 在提高聯(lián)賽聲譽(yù)的同時(shí) 也大幅度增加了聯(lián)賽的資產(chǎn) 并使經(jīng)營(yíng)NBA俱樂(lè)部成為一種趨之若鶩的商業(yè)活動(dòng) 第三部分 的企業(yè)文化 NBA核心文化 取悅觀眾 對(duì)NBA來(lái)說(shuō) 觀眾就是他們的客戶(hù) 客戶(hù)就是上帝目前NBA的發(fā)展方向就是想盡一切辦法取悅觀眾 NBA就是這樣 始終致力于盡可能的運(yùn)用多種手段俘獲觀眾的心 市場(chǎng)培育策略 培養(yǎng)忠實(shí)的客戶(hù) 球迷NBA對(duì)中國(guó)的 暗渡陳倉(cāng) 1987年中央電視臺(tái)第一次 免費(fèi)2001年起眾多電視臺(tái) 收費(fèi)世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐 NBA與媒體 NBA認(rèn)識(shí)到媒體的重要性媒體幫助NBA的培養(yǎng)忠實(shí)球迷 有球迷才有市場(chǎng) 有市場(chǎng)才有發(fā)展有媒體才有球星 才有英雄任何一個(gè)企業(yè)要想走向世界 首先是離不開(kāi)宣傳 造星 運(yùn)動(dòng) 沒(méi)有炒作 就沒(méi)有球星在NBA這樣一個(gè)崇拜個(gè)人英雄主義的國(guó)度里 球員的自身魅力是不可忽略的商業(yè)因素吸引球迷 擴(kuò)大市場(chǎng) 姚明 NBA的收入 門(mén)票收入 紀(jì)念品銷(xiāo)售電視轉(zhuǎn)播合同市場(chǎng)合作伙伴 廣告 為球隊(duì)的發(fā)展提供動(dòng)力 規(guī)則 制度 NBA的競(jìng)賽規(guī)則一年一個(gè)樣選秀和球員交換工資帽制度 很好的平衡了俱樂(lè)部與球員之間 俱樂(lè)部之間的關(guān)系 國(guó)際化策略 大量招募國(guó)際球員 把季前賽和常規(guī)賽推出國(guó)門(mén)90年代加拿大首先出現(xiàn)了NBA球隊(duì) 多倫多猛龍隊(duì)NBA在世界各地有11處辦事機(jī)構(gòu)國(guó)際球員也占到全部球員的15 NBA市場(chǎng)化 NBA就如某個(gè)行業(yè)整體各個(gè)隊(duì)伍仿佛是該行業(yè)里的不同生產(chǎn)企業(yè)球員就是生產(chǎn)要素 鰱魚(yú)效應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)存在 欣欣向榮 球場(chǎng)氣氛 細(xì)節(jié) 主人翁觀念是NBA球迷的看球動(dòng)力優(yōu)秀的DJ 中心多面電視陽(yáng)光 美麗 性感的籃球?qū)氊惣兇獾膴蕵?lè)時(shí)刻各路明星到場(chǎng)花邊新聞 第四部分 在中國(guó)的發(fā)展 NBA中國(guó)發(fā)展概述 NBA在

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