安全、文明、環(huán)保管理措施.doc

安全、文明、環(huán)保管理措施1、安全管理體系與措施為確保安裝施工安全，我公司在進(jìn)場前所有施工人員都要進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的安全教育，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實(shí)”的原則。在該項(xiàng)目施工過程中，有專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，各施工部位設(shè)立安全員，嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全條例以及國家有關(guān)規(guī)定，防止意外事故發(fā)生。一、安全施工目標(biāo)確保不發(fā)生重大傷亡事故及機(jī)械傷害事故；杜絕死亡事故；輕傷率控制在1以內(nèi)；做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染??；二、安全施工保障措施的重要性項(xiàng)目部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和建筑工人安全操作規(guī)程，認(rèn)真制訂嚴(yán)格的安全管理制度，建立安全管理體系，對施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞等事故，保證職工在生產(chǎn)中的安全而采取的各種管理措施和活動。安全生產(chǎn)是和人密切相關(guān)的，關(guān)系到國家和社會的穩(wěn)定。因此安全生產(chǎn)問題尤為突出，必須做好安全控制工作，防患于未然，切實(shí)避免重大安全事故發(fā)生。安全、質(zhì)量、效益是一個(gè)企業(yè)必須妥善處理好的三個(gè)方面，它們是相輔相成密不可分的，沒有安全作保證，沒有一個(gè)安全的工作環(huán)境，是不可能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程，更無從出效益。要搞好安全生產(chǎn)管理，必須以國家有關(guān)的法律、法規(guī)為依據(jù)，制訂切實(shí)可行的措施，有專人負(fù)責(zé)，廣泛開展安全教育，做到人人重視，事事有人抓。三、安全生產(chǎn)管理體系1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)在工程施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，專職安全員、各部組負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)安全管理體制。堅(jiān)持進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)處理有關(guān)問題，每個(gè)施工隊(duì)設(shè)置一名專職安全員。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)，并且履行簽字保證手續(xù)。電焊工、電工、等特殊工種的施工作業(yè)人員必須持證上崗。夜晚作業(yè)必須有足夠的照明設(shè)備，不得疲勞作業(yè)。防火保護(hù)除按有關(guān)規(guī)定外，本工程還應(yīng)注意：所有臨時(shí)搭設(shè)必須具備必要的防火設(shè)施；電焊工作業(yè)時(shí)，要用防火材料擋焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)，要有專人看管，防止起火；施工現(xiàn)場要講文明，材料堆放整齊，通道口出入暢通無阻，遵守甲方安全規(guī)定要求；防火器掛在明顯處，并且無過期，現(xiàn)場所有人均會使用；定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以保證無安全事故發(fā)生；對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，對于用過的廢舊料應(yīng)集中堆放，做到場地清潔，通道暢通，同時(shí)對于生活中產(chǎn)生的污水、垃圾應(yīng)集中并及時(shí)處理干凈；2、施工的安全控制的范圍施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主體的經(jīng)營單位，施工項(xiàng)目部作為其具體經(jīng)營的子單位，其全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是對在特定的空間進(jìn)行人、財(cái)、物的動態(tài)組合，它最明顯的特點(diǎn)是人員流動頻繁、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性，這種生產(chǎn)特征決定了施工安全生產(chǎn)的特殊性。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目的重要控制目標(biāo)之一，它也是衡量施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平的重要標(biāo)志之一。項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過程中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是其最基本的任務(wù)之一。施工現(xiàn)場安全控制主要可分為安全組織管理、現(xiàn)場施工管理、行為控制、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。（1）安全組織管理項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組織的建立，應(yīng)符合安全生產(chǎn)保證體系以及主管部門和相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的要求，并適應(yīng)具體工程的實(shí)際情況。安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)重在管理，項(xiàng)目部中有健全、高效的安全職能部門是安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)工地規(guī)模配備一定數(shù)量的專職安全員，對各分部分項(xiàng)工程宜設(shè)立兼職安全員，對施工進(jìn)行安全監(jiān)督。規(guī)定職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理部對參與幕墻工程安全管理、執(zhí)行和檢查的監(jiān)督部門和人員，應(yīng)該明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，安全體系的諸要素應(yīng)有機(jī)地分配到相關(guān)職能部門或崗位，建立健全幕墻工程安全和產(chǎn)責(zé)任制，并形成書面文件。資源配備為使施工項(xiàng)目經(jīng)理部能正常有序高效地實(shí)施安全控制，應(yīng)確定并提供充分而必要的資源，通常包括下述一些方面：配備與安全要求相適應(yīng)、并經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗的管理、執(zhí)行和檢查人員；施工安全技術(shù)及防護(hù)措施；用電和消防設(shè)施；施工機(jī)械安全裝置；必要的安全檢測工具；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。（2）現(xiàn)場施工管理場地設(shè)施管理主要指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，即“5S”活動。1）整理所謂整理，就是對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要、合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事和物及時(shí)處理。按照有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況、區(qū)分施工現(xiàn)場實(shí)存在的人、機(jī)、物需要還是不需要，不需要的堅(jiān)決清理出現(xiàn)場。把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、機(jī)、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。2）整頓上述所謂整頓就是合理定置。通過整理后，把施工現(xiàn)場所需的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地布置和堆放，使人員合理使用，物品合理定置 ，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)成科學(xué)施工、文明安全生產(chǎn)、提高效益和質(zhì)量的目的。3）清掃就是對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清掃不留死角。4）清潔就是整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動的繼續(xù)深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。5）素質(zhì)就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。它是開展“5S”活動的核心和精髓。開展“5S”活動要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，把自覺管理、自我實(shí)施和自我控制貫穿施工全過程。施工現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自己動手創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。（3）行為控制潛在的不安全因素是造成人員傷害，財(cái)產(chǎn)損失的先決條件，各種人身傷害事故均離不開人與物這兩個(gè)因素。在這兩因素中，人的因素是最根本的，因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)背后，實(shí)質(zhì)上還是隱含著人的因素。防止和控制產(chǎn)生人的不安全因素，必須認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。反對違章作業(yè)。消除人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為安全化。四、管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一責(zé)任人）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮；組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；健全和完善用人管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)；每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待；定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2、項(xiàng)目總工(項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求；制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作；開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施；3、安全總監(jiān)的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到專款專用；每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改；提出安全事故處理意見，并報(bào)主管部門。4、施工工長的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單；每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級報(bào)告；接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)情況；定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并配合事故的調(diào)查。五、現(xiàn)場施工安全管理1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；施工負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提高職工和安全生產(chǎn)思想意識及自我保護(hù)能力，自學(xué)遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理；所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動防護(hù)用品；認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全；施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄；特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備；未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗。2、現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認(rèn)識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育；所有現(xiàn)場施工人員都必須參加每日安全晨會，安全員進(jìn)行安全教育和定期安全檢查，對查出的不安全隱患部位應(yīng)停止施工，限期排除；施工現(xiàn)場懸掛安全醒目標(biāo)語，隨時(shí)提醒施工人員注意安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，2米以上高空作業(yè)必須佩帶安全帶并系在牢固結(jié)構(gòu)上，專人檢查使之保持安全狀態(tài)；吊裝前起重指揮要仔細(xì)檢查吊具是否符合規(guī)格要求，是否有操作，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗；高空操作人員應(yīng)符合高空施工體質(zhì)要求，開工前檢查身體;高處作業(yè)的安全設(shè)施必須經(jīng)過驗(yàn)收通過方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)；高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人；吊裝產(chǎn)品須有專人負(fù)責(zé)，吊裝設(shè)備下不得站人，上下交叉作業(yè)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，并做好垂直面或弧面上的安全保護(hù)，5級以上大風(fēng)停止高空施工，杜絕危險(xiǎn)作業(yè)；對于施工現(xiàn)場預(yù)留孔、洞、口、井設(shè)置臨時(shí)防護(hù)、圍擋和警示標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈；施工用的電源線必須是膠皮電纜線，所有電動設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)開關(guān)，嚴(yán)格遵守安全用電操作規(guī)程；吊裝時(shí)應(yīng)架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)力超過6級或雷雨時(shí)應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜；氧氯、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁在明火附近作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙；焊接平臺上應(yīng)作好防火措施，防止火花飛濺；對施工機(jī)械設(shè)備和電動工具，作到定期檢查和維修，無操作證不得動用機(jī)械設(shè)備和電動工具，以免造成安全事故。嚴(yán)禁在工作前和工作中飲酒，高空作業(yè)人員必須進(jìn)行體格檢查，凡高血壓、心臟病、癲癇病患者不得進(jìn)行高空作業(yè)。六、項(xiàng)目管理部應(yīng)制定的安全制度1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施涉及到廣泛的幕墻施工技術(shù)，是保證幕墻施工現(xiàn)場安全與作業(yè)安全、預(yù)防事故和職業(yè)病的危害、從技術(shù)上采取的措施。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)必須有安全施工設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施是十分重要性。對危險(xiǎn)性較大的吊裝、腳手架工程等，都要編制專項(xiàng)的安全技術(shù)措施。（1）施工安全設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施編制要求1）工程項(xiàng)目開工前必須編制施工安全設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，要有充分的時(shí)間準(zhǔn)備和落實(shí)各種安全設(shè)施。在施工過程中，因?yàn)楣こ套兏惹闆r發(fā)生變化時(shí)，安全技術(shù)措施亦必須相應(yīng)補(bǔ)充完善，并應(yīng)做好審批手續(xù)。2）施工安全技術(shù)措施，必須根據(jù)施工工藝、勞動組織、現(xiàn)場環(huán)境及氣候等主客觀條件和安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行編制。每項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施都應(yīng)按下列要求做到有針對性：針對不同的工程特點(diǎn)和可能造成的施工傷害，從技術(shù)方面采取措施消除不安全因素，以保證施工的安全針對不同的施工方法，如立體交叉作業(yè)、腳手架拆除和搭設(shè)施工等可能給施工帶來不安全因素，有針對性的從技術(shù)方面采取有力措施，以保證安全施工。針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、變電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險(xiǎn)因素，從安全保險(xiǎn)裝置等方面采取技術(shù)措施加以防范。針對施工中有毒、有害、易燃、晚爆等作業(yè)，可能給施工人員造成的危害，從技術(shù)上采取措施，防止傷害事故。（2）施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容1）土建交叉施工的安全技術(shù)措施對下列作業(yè)都要編制詳細(xì)的安全技術(shù)措施：建筑圍檔封閉和安全網(wǎng)的架設(shè)等；垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置、搭設(shè)要求、穩(wěn)定性和安全裝置；施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電措施；在建工程（包括腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距沒有達(dá)到最小安全距離時(shí)采取的保護(hù)措施；2）特殊工程的安全技術(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的特殊工程應(yīng)編制專項(xiàng)的安全措施。起重、吊裝作業(yè)、腳手架工程、施工用電等，均應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖和文字要求。2、在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工平面圖的編制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放和倉庫、易燃廢品集中堆場和生活區(qū)等區(qū)域。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)根據(jù)建筑面積按規(guī)定配置適合的滅火器材。施工作業(yè)期間如需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，且施工結(jié)束應(yīng)立即拆除。但不得在高壓架線下面搭設(shè)臨時(shí)建筑物或堆設(shè)可燃物品。焊、割作業(yè)處與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m；如達(dá)不到上述要求，應(yīng)執(zhí)行動火審批手續(xù)，并采取有效的安全隔離措施。3、安全責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全管理制度的核心，是項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的重要組成部分，是項(xiàng)目經(jīng)理部最基本的制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管工人”“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等原則，明確地規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門、崗位、各工種人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，實(shí)施原則及要求制定和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，遵循各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全的原則，按照國家頒發(fā)的“勞動法”、“建筑法”、“安全法”等法規(guī)和國家地方行業(yè)安全主管部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制所規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)的職責(zé)和責(zé)任合法、明確、覆蓋全員和全方位。4、安全生產(chǎn)教育實(shí)施安全教育與培訓(xùn)，能增強(qiáng)管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識，了解安全生產(chǎn)知識和有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育和培訓(xùn)，是對人的行為控制的重要方法和手段。（1）管理和操作人員應(yīng)具有的基本條件和素質(zhì)任何人都需具有合法的勞動手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞務(wù)合同，接受入場教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡呆、癲癇和腦外傷后遺癥以及高血壓等不適宜從事操作的疾病。沒有感觀缺陷，感悟性良好，有較高的接受、處理和反饋信息的能力。（2）安全教育培訓(xùn)的目的與方式安全教育培訓(xùn)包括安全知識、安全技能和安全意識三個(gè)階段的教育。實(shí)施安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌握一般的安全知識，而且能正確認(rèn)真地在施工過程中表現(xiàn)出良好的安全行為。通過安全知識教育，要使操作者和施工人員了解和掌握施工過程中潛在的不安全因素及防范措施。（3）安全教育的內(nèi)容新工人入場前應(yīng)完成安全三級教育。對新入場的新工人、學(xué)徒工等的安全三級教育的重點(diǎn)，宜偏重于一般的安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的安全三級教育，應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、施工環(huán)境、勞動紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主，兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動合同。要結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識教育，一般每半月組織一次為宜。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么、練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收。以達(dá)到完善化的行為方式為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識教育的內(nèi)容不易確定。 七、安全保證計(jì)劃的實(shí)施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)建設(shè)部頒布了“建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定”，對安全生產(chǎn)責(zé)任制提出了明確要求，做到齊抓共管、責(zé)任明確，實(shí)現(xiàn)全員安全目標(biāo)管理。建立以工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是適應(yīng)建筑業(yè)改革和發(fā)展的需要。（1）建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織地開展安全管理活動、承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)解決存在的問題。2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。（2）健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員和班組兼職安全員，健全各級經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織審批安全技術(shù)措施，落實(shí)措施費(fèi)用。（3）制定本項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全管理制度及獎懲制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育職工實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。（4）模范執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，定期組織管理人員和職工進(jìn)行遵章守紀(jì)、反對違章指揮、反對違章作業(yè)的教育，對新進(jìn)工地的職工堅(jiān)持先安全教育，培訓(xùn)合格然后上崗。3、作業(yè)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制作業(yè)隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）熟悉和掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促班組遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。（2）堅(jiān)持貫徹上級的安全技術(shù)措施和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，對不安全的環(huán)節(jié)要主動提出建議。（3）認(rèn)真清除事故隱患，一旦發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場并參加調(diào)查。4、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安全生產(chǎn)指示，熟練地掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作。（2）做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。（3）指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組合理使用勞動保護(hù)用品。（4）檢查安全設(shè)施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)、不實(shí)的要及時(shí)會同施工管理人員進(jìn)行整改。一旦發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有嚴(yán)重威脅的人與事，有權(quán)采取果斷措施直到停工。（5）發(fā)生人員傷亡、機(jī)械事故，首先采取應(yīng)急措施保護(hù)好現(xiàn)場，然后立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門，并參加事故的調(diào)查和處理工作，搞好事故分析和處理報(bào)告，按照“三不放過”原則，督促改進(jìn)安全措施的落實(shí)。5、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。（3）負(fù)責(zé)本班組的安全工作，堅(jiān)持上崗安全活動制度，做到班前檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具的安全情況，以及班組人員的勞動保護(hù)用品的使用情況，對不符合安全要求的施工任務(wù)，要及時(shí)向施工管理人員報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮。（4）發(fā)生人員工傷事故立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好救護(hù)工作并保護(hù)好現(xiàn)場。6、現(xiàn)場操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制現(xiàn)場操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行自身安全公約和安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。（2）安全防火，消除隱患，木工棚內(nèi)嚴(yán)禁煙火，配齊防火設(shè)施，做到材料堆放整齊，木花廢料誰做誰清，日做日清，杜絕各種水源隱患。（3）認(rèn)真做好自身的安全防護(hù)工程，做到無安全帽不進(jìn)場，無安全帶不登高，違章不作業(yè)，操作前對操作面進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。（4）嚴(yán)禁將不用的工具隨便亂放，以防墜落傷人，拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理、集體堆放，并將模板上的釘子打平或拔掉。7、電焊工的安全生產(chǎn)責(zé)任制電焊工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般包括下述內(nèi)容：（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行自身安全公約，加強(qiáng)自身的安全防護(hù)工作。（2）工作前認(rèn)真檢查焊接設(shè)備、器具和防護(hù)用品是否完好、工作環(huán)境是否安全，以防發(fā)生火災(zāi)，焊接場所內(nèi)應(yīng)有防護(hù)措施。（3）必須在易燃易爆的場所內(nèi)焊接時(shí)，應(yīng)先采取妥善的防火、防爆措施后方可焊接，焊完后要詳細(xì)檢查余火，確認(rèn)安全后方可離開現(xiàn)場。2、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊(duì)長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個(gè)人崗位制度（項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅(jiān)持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；3、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計(jì)劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；4、積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；5、嚴(yán)格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；6、施工臨時(shí)設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；7、做好施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目按文明施工中間檢查記錄表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；8、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時(shí)可靠的圍界，實(shí)行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進(jìn)行文明管理考核，以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境整潔的生活基地；9、切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時(shí)及焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強(qiáng)噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)性清運(yùn)出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護(hù)，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；12、進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；13、作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；14、嚴(yán)禁高空亂拋物料；15、及時(shí)清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；16、自覺愛護(hù)現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度；17、團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；18、禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工。二、環(huán)境保護(hù)管理施工措施我單位將按照招標(biāo)文件和綠色施工指南、GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個(gè)好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護(hù)措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理。2）現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。（3）噪聲污染控制措施1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）使用合格的電錘，并及時(shí)在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑。3）使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，及時(shí)在鉆頭處注油或水。4）嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。（4）光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅(jiān)決抵制，保證不在任何臨時(shí)和永久性工程中使用。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1）廢棄物管理項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識。3）廢棄物排放聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點(diǎn)排放。3、文明保護(hù)管理體系與措施一、文明施工技術(shù)組織措施文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面，貫穿于項(xiàng)目施工的始終，分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。二、現(xiàn)場施工管理1、制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。2、項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動態(tài)管理。3、運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。4、施工現(xiàn)場按組織設(shè)計(jì)的場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。5、施工現(xiàn)場布置明